IE标准时间测试手法课件

IE标准时间测时手法课程大纲时间分析的步骤5标准工时测时分析定义1标准工时测时的用途2标准工时分析具备的条件3标准工时测时的主要工具4标准工时测时作业细则6宽放时间7单价制订8重點核心理念建构有效率的生产模式Improvement改善Standardization标准化改善小組

改善提案生產流程生产参数改善专案IE改善绩效评估标准文件項目全員改善QCO/OPF

生产效率

QCO绩效KPI指标OPF绩效工程总表工程编制表工序流程图

QCO准备/稽查标准

-換线时间标准

-学习曲线标准

OPF实施准则招募辦法與考核制度改善提案審查與追蹤成立改善專案並執行結合績效表現改善手法建立改善流程建立全員改善制度獎勵制度GL/TL基礎教育訓練HRP

IE/QC七大手法

时间研究/动作分析

PDCA/5W1H教育訓练Rationalization合理化标准工时测时分析定义作业测定是运用各种技朮来确定合格工人按规定的作业标准﹐完成某项作业所需的时间。时间分析是在对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时﹐通过秒表对现有作业时间进行测量﹑分析﹑检讨的方法。时间分析是作业测定中最基本﹑最重要的方法与手段。合格工人指工人必须具备必要的身体素质﹑智力水平﹑教育程度﹐并具备必要的技能和知识﹐使他所从事的工作在安全﹑质量﹑数量方面能达到令人满意的水平标准工时测时的用途机器设备的需求计划用于产品的人工成本控制与管理，主要是记件工资，设定单价的基准评价不同作业者的工作绩效；不同的作业方法的优劣人工工时计划及人员计划制定生产计划、目标工时、目标产量工程部-机器需求计件人工成本HR-生产绩效评比IE-改善专案HR-人力资源需求生产部-加班需求生管--日\周\月生产计划IE--《日生产绩效评比》标准工时分析具备的条件标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量要求的工作所需的作业时间，它具有以下五项主要因素：正常的操作条件工具条件及环境条件都符合作业内容要求，并且不易于引起疲劳的条件下熟练程度大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度，作业者要了解流程，懂得机器和工具的操作与使用作业方法作业标准规定的方法劳动强度与速度适合大多数普通作业者的强度与速度质量标准以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成。标准工时测时的主要工具测时工具《型体操作说明书》《生产进度表》《生产指令单》了解生产工艺流程及新型体上线时间秒表观测板时间记录分析表格记录用的铅笔等作业测定时使用的量具参阅资料时间分析的步骤收集资料划分操作测时记录制定正常时间制定宽放时间制定标准时间标准工时测时作业细则-秒表的使用累计测时法：按右上方键，秒表开始计时，按左上方键马表停止，再按左上方键，秒表开始累计加时。归零测试法：按右上方键，秒表开始计时，按右上方键马表停止运作，再按左上方键秒表归零秒表的使用标准工时测时作业细则-测试方法标准作业时间连续测量法复合式测量法工序操作时间测量方法（a+b+c+d…..)/n,n为人员数，取中等作业水平的员工即a员工连续作业n个产品，时间/n=标准作业时间a员工测5次，b员工测5次，c员工测5次，（a+b+c)/15=标准作业时间；操作员拿起在制品或部件加工操作直至下一个在制品部件操作时间；作为工序作业时间,在测量工时员工处于正常作业状况下,无机器故障、人为延误等；标准工时测时作业细则-裁断准备测时取10刀为一循环，详细记录时间及刀数，同材质一双鞋面的的刀数，是否配双裁断？以作业员第一刀“按”按钮时开始计时，至下一循环“按”按键止，测时6次；裁断一横排超过10刀，取10刀为一循环；裁断一横排不足（含）10，取一横排为一循环，详细记录材质，材料层数，测时时间及刀数，该部位几片一双？斩刀的打制情况;革料测时皮料测时副料测时标准工时测时作业细则-裁断准备测时取3双为一循环，详细记录测时时间、双数及几片一双；取10刀为一循环，详细记录测时时间、刀数及几片一双；取3双为一循环，详细记录测时时间、双数、材质、几片一双？作业宽度；二次裁断手工测时削皮磨粗类测时标准工时测时作业细则-裁断准备测时取3双为一循环，详细记录测时时间、双数、材质、几片一双？测时部件起始点；手工类折边取测时3双为一循环；机器折边取测时10双为一循环；详细记录测时时间、双数、材质、几片一双?取3双为一循环，详细记录测时时间、双数、材质、几片一双？机器作业时间。折边类测时印刷类测时高压类测时标准工时测时作业细则-针车、成型、三合一测时从员工开始拿部件开始记时，至完成放下止为一个时间段测时数量说明工序人数测时数量取标准秒值方式5人以下3-5双取平均秒值6人6双去掉最高及最低取平均值7人以上5-8双去掉最高及最低取平均值宽放时间宽放种类说明：生理宽放疲劳宽放生理宽放定义：作业时间中除掉净作业时间外，由于“作业中辅助动作”“作业者的生理需要”“作业方法技术的问题”等原因，而产生不可避免的必要的时间增加，即时间宽放宽放时间宽放时间-宽放种类说明宽放种类宽放比率说明作业宽放4-8%在作业中辅助动作所耗用的时间，如更换工具、换针线、倒胶等不规则发生，但不可避免之延迟的宽放疲劳宽放5-6%对于因疲劳而作业时间拖延及恢复疲劳所需的休息宽放生理宽放6%指作业者在生理上的需要，如喝水、上厕所、擦汗等生理所需宽放宽放时间-单位宽放时间对照表部门宽放种类裁断针车、准备成型、三合一作业宽放8%6%4%疲劳宽放6%5%5%生理宽放6%6%6%合计宽放20%17%15%单价制订工种工种等级元/月元/H元/秒ABCD为保障制订单价的合理性，并符合劳动法规规定薪资标准，因此需根据行业薪资标准、工种操作难易系数、人工成本比例及工作时间等因素设定单价制订基数单价=工序标准时间×元/秒结语时间研究分析:决定工作时间标准,并用以控制人工成本.拟订标准时间作为奖金制度的依据.以决定工作日程及工作计划.决定标准成本,并作为准备预算的依据.在制造前先计算其成本.此种数据决定制造成本以及报价都很有价值.决定机器的使用效率,并用以帮助解决生产线的平衡.决定操作人员操作的安排,一个能操作若干台机器?或需若干人组成一组来操作机器.除可用以决定直接人工的工资外,并亦可用以间接人工的工资.

1、标准工时测时分析定义作业测定—时间分析—合格工人设备需求—人工成本-工作业绩-工时人员计划-目标设定2、标准工时测时的用途3、标准工时分析具备的条件正常的操作条件；熟练程度；作业方法；劳动强度与速度；质量标准4、标准工时测时的主要工具秒表-观测板-时间分析表格