版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ERCP治疗胆管结石的护理
肖凤胆管的结构
胆管起源于肝脏,肝内的胆管汇合形成肝总管,向下延伸为胆总管。在肝总管和胆总管之间又分出胆囊管,连接胆囊。胆总管下段开口处还与胰管相通,共同开口于十二指肠乳头部。胆管结石概述临床表现胆管结石的临床表现取决于有无感染及梗阻。一般平时可无症状,但当结石阻塞胆管并继发感染时,其典型的临床表现为:阵发性上腹部疼痛,寒颤高热和黄疸三者并存(Charcot三联征)。
如胆道感染严重,并发急性梗阻性化脓性胆管炎时,病情发展迅速,还可出现休克,中枢神经系统受抑制表现(即Reynolds五联征),如不及时治疗,常在1-2日内甚至数小时内因循环衰竭而死亡。ZMX胆管结石的治疗方法以往胆管结石的治疗偏重于开腹手术取石。近年来,随着内镜技术的发展,以前很多需要手术治疗的胆管结石,都可以通过ERCP技术来取石了。尤其对曾经做过胆囊、胆管手术的复发患者,适宜ERCP取石。
什么是ERCP?
ERCP是在内镜下经十二指肠乳头插管注入造影剂,从而逆行显示胰胆管的造影技术,是目前公认的诊断胰胆管疾病的金标准。在ERCP的基础上,可以进行相关的技术操作:
EST---十二指肠乳头括约肌切开术ENBD---内镜下鼻胆引流术ERBD---内镜下胆道内支架引流术等介入治疗ERCP微创治疗的优点⑴操作简单,诊断的确诊率高。⑵手术无需麻醉,创伤微小,病人痛苦小。⑶治疗时间短,病人恢复快,大大缩短了患者住院时间,一般只需住院7天左右,总费用低廉。⑷根据病情需要可反复多次进行。
ERCP适应症1.梗阻性黄疸。2.疑胆道结石症、肝胆管狭窄。3.疑壶腹部肿瘤、胰腺囊肿、慢性胰腺炎、胆管肿瘤或转移性腺癌原发灶在胆胰者。
ERCP适应症4.胆道或胆囊术后综合征。5.有症状的十二指肠乳头旁憇室。6.X线检查或内窥镜检查疑有胃或十二指肠外固定性压迫者。术前护理
1、术前检测血或尿淀粉酶、凝血酶原时间。阻塞性黄疸及怀疑胆管梗阻或结石,应注意体温和白细胞计数及分类的改变。
2、心理护理术前应向患者详细介绍这项检查的目的和方法,术中可能存在的不适和术后注意事项,对患者存在的顾虑认真解释,消除患者紧张、恐惧心理,有利于治疗的顺利进行。
3、饮食准备上午手术的患者,术前1天晚餐后禁食;下午手术的患者,早餐可进少量流食后禁食。(空腹时间6h以上)。
4、术前用药术前做碘过敏试验及抗生素过敏试验。咽部麻醉与普通胃镜相同。为了有效控制肠蠕动,利于操作,术前30min常规肌肉注射山莨菪碱10mg,安定5~10mg,度冷丁25~50mg。
5、ERCP手术过程中病人配合要点(1)应取俯卧位,头偏向右侧,双手放于身体两侧或右手放于胸右侧。(2)尽量放松,用鼻深吸气,用嘴慢慢呼出。
(3)有口水时任其自然流出,不要吞咽,否则易引起呛咳。
(4)操作过程中会有异物感,恶心等,但可耐受,千万不要屏气或向外吐及自行拉出内镜,以免引起咽喉粘膜擦伤和消化道大出血等。
ERCP+EST+ENBD
手术过程简介
1、将十二指肠镜插入十二指肠球部及降部
2、寻找括约肌乳头乳头的形态可呈乳头型、半球型、扁平型以及少见的钟乳型、僧帽型、分叶状、沟状。3、插管
找到乳头后,将导管选择性送入胆管
4、造影
导管插入乳头开口后,即可在电视屏幕监测下注入造影剂:30%泛影葡胺
5、插入导丝,然后导入切开刀
6、切开乳头肌
7、取出结石
(1)自然排石:若切开长度大于1cm,则较小的结石会随胆汁自然排出。
(2)网篮取石:对小于1cm结石均可用网篮取石,在X线屏幕监视下将网篮伸过结石,张开网篮,抓取结石后取出。网篮取出的结石
(3)碎石器碎石:对于较大的结石,大于2cm,须采用各类碎石器,操作过程类似于网篮取石,抓取结石后粉碎。
(4)气囊导管取石:泥沙样结石可用气囊导管拉出
(5)引流:若结石一次未取尽,为避免因胆道梗阻带来感染,可在术后留鼻胆管或放置塑料支架,以引流胆汁及小结石。
术后护理1一般护理2、饮食护理3、鼻胆管护理4、并发症的观察与护理1、一般护理
(1)术后患者卧床休息12~48h,重症患者延长卧床时间。(2)严密观察生命体征病情变化,并需注意患者大便中有无碎结石排出。
(3)对ERCP、EST后胰腺炎高危人群,给予抑酸和抑制胰腺分泌治疗。(4)术后2h及次日凌晨查血淀粉酶,有异常继续复查,直到恢复正常。
2、饮食护理(1)术后禁食24h,如淀粉酶正常,无腹痛、恶心、呕吐等症状方进食。(2)饮食由无脂流质过渡到低脂流质,再到低脂半流质(3)避免粗纤维食物摄入,防止对术后十二指肠乳头的摩擦导致渗血,一周后可进普食。3、鼻胆管护理(1)妥善固定鼻胆管,在出鼻腔处用胶布做一记号,以便及时发现有无脱出。如怀疑导管有少许脱出,不宜强行往里输送导管,应再做一新记号,并保留老记号,固定好导管,观察胆汁引流情况,并报告医生处理。
(2)保持鼻胆管引流通畅引流管勿扭曲、折叠,以免影响引流液的排出。引流量>300ml/d时,一般无需冲洗鼻胆管,以免增加逆行感染的机会。有以下几种情况可予适量抗生素冲洗或及时报告医生:(1)胆汁引流量<100ml/d,且黏稠或絮状物较多;(2)胆汁引流量突然减少;(3)合并化脓性胆管炎,患者出现寒战、高热、黄疸加重、白细胞计数增高时。
冲洗时避免暴力抽吸,如无液体抽出,则怀疑鼻胆管堵塞或脱离引流部位,这时需及时处理,可行鼻胆管造影,必要时更换引流管。引流液的观察(1)准确记录引流量、色泽、性状。胆汁引流液1~2天内呈墨绿色或伴有少量絮状分泌物,一般3~4天后可能转为棕黄色或浅黄色。
(2)如引流量少(50~200ml/d),且色泽由淡黄色变为无色透明,则考虑导管可能置入胰管内。4、并发症的观察护理
(1)术后胰腺炎发病率为1%-6%,临床表现为左上腹痛、恶心、呕吐,血淀粉酶升高。与术中损伤胰管,胰管内压力过高有关。术后要注意倾听患者的主诉,观察腹痛情况,有无腹膜刺激征、血尿淀粉酶升高。
如仅有血清淀粉酶高于正常而无腹痛、呕吐及腹部压痛者诊断为高淀粉酶血症。经过禁食、应用抗生素和生长抑素等处理。一般在3~5天可恢复。
(2)胆道感染多发生在胆管梗阻性病变的患者,胆管内已有细菌生长,感染胆汁中的细菌进入血循环引起菌血症、败血症。术中严格无菌操作,术后严密观察体温及血常规变化,给予抗生素治疗。
(3)出血一般出血多表现为术中切口渗血,少数为迟发性出血。术中出血经过局部喷肾上腺素,或用电凝、金属夹止血.
迟发性出血可能在48~72h内发生。术后观察患者有无头晕、呕血、便血,如患者面色苍白,大便频繁,黑便甚至血便,应立即报告医师,应用止血药,并做好术前准备。
(4)穿孔如切开乳头长度超过胆总管的十二指肠段则可引起穿孔。术后应密切观察患者腹胀腹痛情况,有无腹膜刺激症状,如发现剧烈腹痛、腹胀、面色苍白、脉率及心率增快,血压下降提示肠穿孔,应及时报告医生。
(5)低血糖胆胰腺疾病合并糖尿病患者,ERCP术后易出现低血糖反应,发生时间为术后10~20h。应加强巡视,密切观察病情变化,及早发现低血糖早期症状,如饥饿感、心慌、头昏、出冷汗等。定期监测血糖,术后患者床旁备含糖溶液或水果糖,若出现低血糖反应,可立即口服或遵医嘱推注葡萄糖溶液。
ERCP、EST、ENBD、ERBD术使众多胆胰疾病患者得以经过微创方式治愈,使原来需要外科手术的某些胆胰疾病避免手术的痛苦,并取得满意的疗效,开创了胆胰疾病治疗的新格局。
谢谢
优质护理服务上班时间不能玩手机!做治疗期间不能接打电话!护理改革的紧迫性病人不满意社会不满意政府不满意护士也不满意优质护理服务目标护士满意患者满意医生满意医院满意社会满意政府满意护理管理者的挑战“优质护理服务落实到位”是二甲复审和三级医院评审中的核心条款。1、访谈院长、副院长、护理部主任及其他相关职能科室负责人,对优质护理目标和内涵知晓和落实情况。2、访谈医护人员与患者对护理服务满意情况。什么是优质护理服务?坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。优质护理服务是由护理部牵头、院领导大力支持,职能科室及临床科室主任、医生配合,护士长、护士参与的一项工作。优质护理服务的内涵以“病人为中心”,改革护理分工模式,落实责任制整体护理,提升护士专业水平,为患者提供安全、全程、全面、专业、人性化的护理服务。优质护理服务的目标
是加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,让患者满意、社会满意、政府满意。FIRSSPITA内涵全程、全面生活照顾病情观察治疗护理健康指导连续、完整入院到出院8小时在岗,24小时负责对患者而言:在住院期间有1-2名责任护士负责对护士而言:每位护士须负责一定数量的患者。74HOSPITAL排班模式小组责任包干模式责任包床到人模式小组负责一切护理工作体现护士分层次合作做到8小时在班,24小时负责护士协作意识强组里每个护士的岗位职责明确医护患之间更密切和谐。将病区病人平均分配每位护士,人人参与管理病人掌握病人情况有一定难度8小时在岗,直接护理患者的时间有限要求护士能力均衡75如何做好优质护理?1、转变服务理念、提高服务意识借助榜样的力量,充分发挥潜能保持积极乐观的态度,充分衡量工作的利弊转变服务理念,服务端口前移真心对待自己的每一位病人2、提升服务质量,提供优质护理换位思考,满足病人的需求不断摸索便捷的流程,积累优质护理的经验3、责任护士主要职责:晨间护理时认真做好病房整理,主动和病人打招呼,让病人对责任护士更加熟悉。晨间参加交接班,认真听取夜班护士及医生的交班报告。参加床头交接班,床头有交接自己的病人。了解所管病人有无病情变化及特殊情况。为病人做任何治疗护理时要将沟通放在重要位置。按时巡视病房,及时发现病情变化,及时报告医生,及时处理。按时测量生命体征,及时记录。及时提出护理问题,制定护理计划。责任护士与小组包干相结合模式:病人入院到出院均由一名护士负责到底责任护士固定,服务时间固定护士与患者有效交流的时间较多责任护士可以做到8小时在班,24小时负责
8小时之外也由相对固定的护士负责与主管医师的工作时间基本相符,便于沟通79做到接待热心、护理精心,征求意见虚心,诊疗细心、解释耐心,从患者的病情、用药,到术前、术后注意事项,做到主动介绍,释义答问、沟通到位;准确、有效地实施各种医嘱;为每位患者提供各自疾病的用药、健康指导,解决患者关切的问题,提供全面、耐心、细致的护理服务。实施优质护理丰富护理内涵
优质护理核心一:改革分工方式优质护理核心二:完善规章制度,规范护理服务内容优质护理核心三:人文护理优质护理核心四:简化护理文书优化护理流程。优质护理核心五:夯实基础护理优质护理核心六:健康教育敢说会说协调沟通用心用情优质护理核心七:提升护士职业价值感优质护理核心一:改革分工方式
相对固定的白班制责任包干制,责任护士要充分了解所护理的病人优点:连续全程确保病人安全优质护理核心二:完善规章制度,规范护理服务内容1.加细专科疾病护理常规2.各疾病、检查健康教育、护理告知统一一致3.根据科室疾病临床路径制定相应的护理路径4.规范各种手术护理流程5.梳理完善临床护理规章制度6.使各项工作有章可循优质护理核心三:人文护理
优质护理服务目标:
换液不用叫护理专人管热情洒满床四有,五心,六个一,七声四有:入院有人迎,检查有人陪,困难有人帮,出院有人送。五心:爱心,耐心,热心,细心,责任心。六个一:一声问候,一个微笑,一把椅子,一杯热水,一本健康教育手册,一张联系卡。七声:入院有问候声,巡视有称呼声,操作前有解释声,操作中有安慰声,操作失误有道歉声,配合操作有致谢声,出院有欢送声真正体现人性化服务。
优质护理核心四:简化护理文书优化护理流程。以患者为中心优化工作流程。以护理程序为工作主线,进行相关表格设计。设计思路为护士评估患者护理需要,制定当日护理工作计划,按照患者实际需求,有计划地、定时地落实各项护理措施。护理记录以打钩形式为主,减少文字书写。优质护理核心五:夯实基础护理
晨间护理四部曲:一问(问候病人)二看(查看病情)三做(基础护理)四教(健康宣教)优质护理核心六:健康教育敢说会说
协调沟通用心用情健康教育在病人想问之前;专业叮嘱在病人不了解之前;可能出现的问题解决在没有出现之前输液前沟通什么;发药时沟通什么;扫床前沟通什么;检查前沟通什么;劝走探视时怎么沟通;就事不能说事把患者的事放在心上(答应了-忘了-应付)健康教育的切入点:1.某一种病2.某一项特殊的诊疗措施3.某种手术4.某一项检查5.某一种特殊药物6.某一项护理措施一个关于中美护理工作时间分布的比较55%用于病人沟通病情看护美国护士工作时间分配15%用于病人沟通病人诊疗服务中国护士工作时间分配优质护理核心七:提升护士职业价值感通过开展优质护理服务工程:使我们的护士在健康指导中传授知识,在日常教育中展现自我,在护理操作中判断病情,在专业护理中体现价值,得到患者的认可,医生的信任、领导的赞扬、社会和政府的肯定,我们的护士也满意了,护士的职业价值感提升了。“只有满意的护士才有满意的病人”优点
包病人护理医师满意度病人满意度90
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度模板木方订购合同
- 皮肤测试仪市场需求与消费特点分析
- 2024年度房屋买卖合同:某市中心住宅小区房屋买卖
- 2024年度企业品牌形象策划合同
- 2024年度新能源设备研发与生产合同
- 2024年度场部信息保密制度及场地使用权合同
- 2024年度光伏电站建设与运营承包合同
- 04版泵车采购与安装服务合同
- 2024年度淮南市某年产00万吨煤矿矿区建筑工程施工合同
- 2024年度临时司机人力资源租赁合同
- 2024年建筑施工合同模板(住建部制定)
- 定制合同范例 博客
- 2024年技术授权与股权互换协议
- 2024-2030年中国激光行业未来发展趋势及投资潜力分析报告
- 2024-2030年中国油套管行业产销现状分析及投资可行性研究报告
- 职业教育教师聘用制度
- 河南省部分名校2024-2025学年高三上学期11月阶段性测试(三)(期中)地理 含答案
- 部编小语六上《爱的教育》整本书阅读学习任务群教学设计
- 期中检测卷(试题)-2024-2025学年北师大版五年级上册数学
- 《运动技能学习与控制》考试复习题库(含答案)
- 智能制造工程生涯人物访谈
评论
0/150
提交评论