关于工程部经理的工作职责

关于工程部经理的工作职责

工程部经理要求具有项目全过程操作阅历，工程组织策划、施工单位把控、政府各部门沟通等。以下是我细心收集整理的工程部经理工作职责，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。

工程部经理工作职责1

1、负责工程管理相关工作，制定工程施工安排及编制项目卡片，确保工程施工管理各项工作符合法律法规及合同相关要求;

2、代表甲方组织协调工程实施中出现的各种问题，刚好协调解决各类技术问题;

3、合理支配工程资金的运用，严格根据设计图纸，各项技术标准规范标准检查施工，做好工程验收评定工作。

工程部经理工作职责2

1、负责开发项目的现场实务管理;

2、编制项目质量限制要点安排，落实工程质量平安管理标准，并检查运行状况;

3、定期组织质量平安检查、监督，落实工程项目质量、平安管理后评估;

4、参加施工单位、材料设备供应商的考察、选择和管理;

5、完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责3

1、执行上级领导的各项指示，支配好工程部全部人员的工作，确保人尽其才，合理运用，负责与管理处工程方面的对外联系;

2、负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度安排，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购安排、能源管理措施、外判工程安排以及平安、环保等管理工作;

3、审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、修理保养和巡察检查制度，并督促工程部员工仔细执行;

4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量;

5、制定平安工作制度及突发事务应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事务，妥当处理善后事宜;

6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作;

7、检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告;

8、有安排地组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平;

9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常运用;

10、建立客户投诉看法处理制度，确保全部修理单和投诉电话都能得到满足的回复和解决;

11、每天坚持深化现场，抽查工程各项工作的执行状况，发觉问题刚好处理;

12、按时完成上级领导布置的其他工作。

工程部经理工作职责4

1、负责工厂新建规划设计跟进与改进工作;

2、负责项目概预算工作与执行状况跟进;

3、负责各项目招投标管理工作;

4、负责工厂项目建设的进度跟进与质量管理工作。

工程部经理工作职责5

1、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、平安生产、文明施工管理目标;

2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、平安事故的调查并拟定处理措施;

3、组织编制企业质量平安操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;

4、负责跟踪项目部施工进度，质量、平安、成本限制、合同履约状况，帮助解决施工中的各种问题;

5、参加工程验收和工程评审，对工程技术、质量、平安、文明施工、环境爱护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;

6、对本部门员工进行教化督导，参加组织职工的技术培训、岗位培训;

7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参加评价项目部工作业绩;

8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调协作工作。

工程部经理工作职责6

1、负责工程部日常管理工作，并对施工员、班组进步行定期培训。

2、组织工程部会议的召开，传达并落实公司的各项规章制度、工艺质量要求、操作规范等。

3、熟知项目合同条件及施工工艺。(如：厚度、颜色、图案、付款方式、进度要求等)。

4、施工进场前支配工程部人员熟识现场，了解现场地形、有无操作面、水电接口、人工住宿等，确保具备施工条件。

5、具备施工条件后，合理支配人员、材料、机具进场进行施工，并支配相应的现场施工管理人员跟进监督。

6、负责每个项目所用材料、人工的预算审核。

7、对项目现场的施工质量、进度、平安进行监督，并刚好解决所出现的问题。

8、依据现场施工管理人员上报的项目当日施工面积、材料耗用、人工工时，审核材料的用量及人工支配是否合理;如不合格马上查明缘由并刚好解决问题。

9、解决班组长、施工管理人员无法处理的问题，并教会他们处理的方法。

工程部经理工作职责7

1、依据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

2、项目规划及运作管理等，包括项目