AR与VR的基本介绍课件

AR与VR的基本介绍视觉技术的意义seeingisbelieving！看见便是联网！---未来的物联网通过视觉实现（不是网线、WIFI、4G）计算机和视觉的关联点1、看懂世界（替人看）：computervison

2、创造世界（让人看）：graphics计算机“看”懂世界的案例手段：绝不仅仅是可见光，还有诸如：超生波、微波雷达、红外激光、量子相机等

案例：德国SICK激光扫描：单线激光扫描车辆3D模型海康威视的车牌识别：识别静态的、二维的图像微软Kinect的运动捕捉：识别三维的、动态的人Google

ProjectTango（AR）：对室内环境建模、实现室内导航计算机创造让人去看的世界的案例Photoshop创造图片AfterEffect制作视频3DMAX制作3D模型OculusRift头盔（VR）呈现沉浸式立体游戏AR和VR的定义VR：计算机创造一个全新的、视觉呈现的、虚拟世界AR:

计算机“看懂”前、呈现叠加额外视觉信息的、现实世界----AR中的“看懂”不单指视觉看懂，还包括GPS、陀螺仪等个多纬度“感知”能力AR和VR的相同点都支持基于识别与捕捉的人机交互（识别手势、捕捉身体运动、语音识别，对VR更重要）都需要渲染成像（某种意义来说VR是AR的基础）都需要实时渲染（AR对实时性要求更强）都用到视觉之外的传感器：（GPS、加速器、陀螺仪等，VR需要更多比如镭射定位系统）两者未来会越来越融合，界限越来越模糊！AR和VR的差异点VR：核心在于渲染技术（逼真）和观赏体验（沉浸）强调人和虚拟世界的互动识别重点对人的行为、动作的捕捉成像方式为影像式（Videosee-throughHMD）代表产品：OculusRift

AR：核心在于感知技术和后台数据强调真实环境和虚拟信息的叠加识别重点是对人的位置、方向；对外界物体、环境的识别成像方式主要为光学式（

Opticalsee-throughHMD），也可影像式（原理是实时拍摄真实场景用Video形式呈现，而光学式是直接透过镜片看到场景，比如汽车抬显）代表产品：HololensVR的主要产品形态1、VR头盔：典型产品是Oculus2、VR眼镜：典型产品是头戴式手机框，将手机放入并分屏显示，典型产品是三星GearVR3、VR“显示器+眼镜套装”：显示器中的内容根据观察者的观察角度发生变化，犹如显示器是某个真实世界的窗户。典型产品是Depth-VRAR的主要产品形态1、双目眼镜：典型产品是MetaGlass，利用双目视差产生3D效果2、单目眼镜：典型产品是GoogleGlass，没有3D效果3、手机+App：典型产品是ibutterfly补充：头戴设备成像原理1、视网膜显示器：通过低强度激光或者发光二极管直接将影像投射到使用者的视网膜上

2、投影式成像：造型极其紧凑的投影仪藏在镜框内，左右各有一个。由LED光源将半透式LCD上的影像投射到分光镜片，采用半透明分光镜镜片，这样就让你看到的现实场景上，又叠加了一层投影机传来的影像VR的典型产品与场景国外：facebook

OculusRift索尼ProjectMorpheusgooglecardboard三星的GearVR,HTC与Valve合作的Vive头盔VirtuixOmni国内：蚁视：ANTVRKIT暴风魔镜PlayGlassDepth-VR

核心场景：室内/固定场景、沉浸式3D游戏、3D影视AR的典型产品与场景ibutterflygoogleglasswikitudeskywalkLayarYelp微软HoloLensGoogle

ProjectTango

核心场景：移动场景（室内/室外）、室内导航、3D地图、真实环境游戏、看图识物、旅游、营销活动、车载导航VR的关键产品技术指标延迟（降晕眩，视觉信息和耳朵以及其它感官信息不一致、和真实世界经验有偏差等）位置追踪（敏感度、幅度、方式）视角分辨率刷新频率眼睛压力（镜视距）闪烁（人眼感知到像素开关）互动手段丰富性、敏感度（转头、眼球、手势、位移、语音）提供完全浸入式体验是VR最核心！AR的关键产品技术指标图片识别准确度动态捕捉与轨迹追踪识别、运算、渲染的实时性网络传输实时性云端数据与服务的丰富度耗电运算性能

AR相比AR，更侧重移动、室外、真实场景（VR主要在室内），对真实世界的感知、理解、反馈能力是AR的最核心！AR&VR的产业链运算芯片摄像头/显示屏各类捕捉传感器硬件集成识别与渲染算法应用、内容、服务渠道\品牌Network&MiningofmassiveData下游上游AR&VR的业态现状产业链长且复杂整个产业链不成熟，尤其芯片、sensor等上游硬件都不成熟（可用性、成本），下游软件服务与互联网应用想发展也缺少基础开发的周期长、投入大、集成难度高、对人才要求极高80分Demo易做，95分可量产的产品难做缺少大众、高频、刚需的典型场景驱动，也尚无标杆应用烧钱且短期内难见成效且商业模式不清晰，开发者不仅要勤奋还必须要有天分！是大公司转化资源的机遇，创业小公司做则对投资人和创业者都有很高要求！对AR和VR的行业判断的几个考虑点AR的本质：

访问事物背后互联网信息和服务的入口（以前是搜索，现在是二维码、ibeacon），但场景有限、成本高，商业意义不足VR的本质：

下一代手机/显示器（移动互联网的经验：华为和大唐卖基站最先赚钱，其次是苹果、三星做整机，最后是BAT做服务）VR和AR的行业判断：1）VPU平台厂家会借势崛起，赚第一波钱，但应该不在中国（如：Nvdia或者movidius）2）只做核心算法很难让一个公司立足（算法迭代不是互联网速度，技术创新门槛不是商业模式创新带来的用户积累门槛）3）只做入口，而不掌握内容和服务的公司很难撬动市场（创意比工具更难