2023年采煤队管理制度篇

2023年采煤队管理制度篇

书目

采煤队带班长管理制度

1、仔细落实本队平安生产责任制。严格执行队平安整改工作部署，坚决制止违章指挥、违章作业。

2、严格劳动纪律，按时组织参与班前会，支配本班工作任务，班后总结阅历，提出下一步改进措施。

3、要做到平安第一，必需执行提前、最终清点上下井人数，严格执行三大规程和各项规章制度，要不折不扣地完成领导交给本班的任务。

4、严格驾驭各道工序的工程质量，对质量不合格的工程要坚决推倒重来。

5、常常向队领导反映本组的平安整改状况，提出合理看法，帮助队长搞好本队的整改工作。不断提高工作质量。

6、在队长和副队长的干脆领导下，对组的整改任务，工程质量、平安负全面责任。

7、坚持平安第一方针，常常检查整改工程的平安状况，刚好解除隐患，合理支配劳动力，带头劳动，抓好质量。

8、对工人违章作业要刚好制止，严峻时有权停止工作；要帮助教化新工人驾驭操作方法。

9、坚持先下后上，每班进工作面要首先检查工作地点的平安状况，然后支配布置，发觉担心全隐患，刚好处理，确保平安整改或生产。

10、班中要不断巡回检查各工种完成任务及协作状况，发觉问题刚好处理。

11、对现场可能出现的平安问题，要实行超前防范措施。当发生事故时要主动组织抢救。

12、完成本班任务后要向调度室汇报完成状况。

13、严格执行现场交接班制度，对本班遗留问题要交清。

采煤队支护工管理制度

1、按时上、下班，不能迟到早退，要相互协作做好本职工作。

2、在进行支护前，必需在已有的完好支护爱护下，用长把工具敲帮问顶，摘除悬矸危岩和松动的煤帮。

3、随时视察工作面动态，发觉异样现象（如：巨大的震顶声、大量支柱卸荷或钻底严峻、顶板来压显现剧烈或出现台阶下沉现象等），必需马上发出警报，撤离全部人员，待顶板稳定后，由班（组）长按规定处理。

6、支护时，严禁运用失效和损坏的支柱、顶梁和柱鞋。

7、顶梁与顶板应紧密接触。若顶板不平或局部冒顶时，必需用木料穿实。

8、不准将支柱打在浮煤（矸）上，坚硬底板要刨柱窝、见麻面；底板松软时，支柱必需穿鞋。

9、支柱必需支设坚固、迎山有力；严禁在支柱上打重楔，严禁给支柱带双柱帽。

10、必需依据支护高度的改变，选用相应高度的支柱。选用0.3m以上的单体液压支柱时，支设最大高度应小于支柱设计最大高度0.1m，最小高度应大于支柱设计最小高度0.2m，选用其它支柱时，严禁超高支设。

11、不得运用不同类型和不同性能的支柱。

12、不准站在输送机上或跨着输送机进行支护。

13、调整顶梁、架设支柱时，其下方5m内不得有人。

14、临时支柱的位置应不阻碍架设基本支柱；基本支柱架设好前，不准回撤临时支柱。

15、平行作业的距离必需符合规定。支柱与回柱间的间隔距离不得小于15m，其它的符合作业规程规定。当支护工序与其它工序都需做时，优先进行支护。

16、架设单体液压支柱时，要驾驭好注液用量与时间，保证支柱的初撑力，其柱径为100mm的不小于90千牛、柱径为80mm的不小于60千牛。

17、切口内支护必需符合规程规定，支柱初撑力达到第16条要求。严禁在切口内空顶作业。

18、采纳∏型顶梁支护，要交替前移，不得齐头并进。

19、端头支护与巷道支护间距不得大于0.5m。

采煤队长管理制度

1、在生产矿长领导下，负责贯彻执行上级有关整改或平安生产的方针、政策，保证完成本矿整改或平安生产安排任务，对本矿整改或平安生产负干脆领导责任。

2、仔细贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对整改或平安生产中存在的重大隐患和预报现象，要刚好提出对策，实行措施，确保平安完成任务。

3、驾驭全队出勤状况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进工艺，实行正规循环作业，确保稳质高进。

4、全面驾驭工作面的平安、进度、质量状况，发觉问题刚好处理，重大问题刚好汇报有关部门和矿领导。

5、组织开好本队平安例会，班前班后平安生产会议，提高职工平安意识，确保平安整改。

6、参与矿平安质量大检查，坚决制止三违。

7、仔细执行队长下井跟班制度，负责召开队内会议。

某采煤队班组长管理制度

1、班组长无论有任何事情休班都必需事先请假,否则一次不请

假休班罚200元。

2、班组长休班每月不允许超过队规定天数,如休班超过规定天

数,该半奖的半奖,该无奖金的无奖金。

3、组长必需听从班长管理,如有不听从班长管理的组长,班长

有权对组长做任何处理。

4、班组长必需从大局动身,真正做到交班的质量强过接班质量,

不给下班留下不合格的工程质量和平安隐患,否则一次罚班组长l00

—500元(视状况而定)。

5、班组长必需管理好当班人员的各项罚款,严格执行矿、队各项管理规定,把各项罚款落实到人头。

6、班组长必需做到井下交接班,与工人同上同下,工作中严禁

出现脱产、睡觉现象,如有员工反映班组长晚来早走、睡觉、脱产现

象,第一次指责教化,其次次取消奖金,第三次撤职。

7、班组长落实好小班工具的管理,工作中所用工具没有,对班长罚款100元,影响生产加倍惩罚。

8、班组长工作严峻失职,造成平安事故、采场质量严峻不合格、

机电设备损坏严峻造成影响生产,或小班工人反映班组长不负责任

的,队调查状况属实的赐予撤职处理。

企业采煤队出煤工管理制度

1、上岗前打算好铁揿、尖锤、长把耙子等工具,并检查各工具的坚固状况。

2、有时补齐支柱、钢梁,并敲帮问顶,在支护齐全合格状况下作业。

3、清除作业范围内的浮煤活矸,大于0.4m的煤矸块要砸碎,以免伤人。物料码放整齐,清扫好现场,保证底板平整,符合整修要求。

4、作业范围内的刮板输送机应稳固牢靠,信号装置灵敏牢靠。

5、巷壁有伞檐或有片帮危急的必需及处理。

6、在作业时,要相互照应,留意平安。

7、完成清除巷道任务后要检查工程质量,不合格的要马上处理,不得留有杂物,浮矸煤要清理干净。

8、经班组长和验收人员检查,确认合格后方可收工。

采煤队出煤工管理制度

1、上岗前打算好铁揿、尖锤、长把耙子等工具，并检查各工具的坚固状况。

2、有时补齐支柱、钢梁，并敲帮问顶，在支护齐全合格状况下作业。

3、清除作业范围内的浮煤活矸，大于0.4m的煤矸块要砸碎，以免伤人。物料码放整齐，清扫好现场，保证底板平整，符合整修要求。

4、作业范围内的刮板输送机应稳固牢靠，信号装置灵敏牢靠。

5、巷壁有伞檐或有片帮危急的必需及处理。

6、在作业时，要相互照应，留意平安。

7、完成清除巷道任务后要检查工程质量，不合格的要马上处理，不得留有杂物，浮矸煤要清理干净。

8、经班组长和验收人员检查，确认合格后方可收工。

企业采煤队爆破工管理制度

1、按当班作业安排领取火药和雷管,火药雷管必需分装分运。雷管与脚线捆在一起,雷管、火药若当班有剩余必需分装在火药箱电管箱中,并且上锁。下班后返库。

2、须运用炮泥、水炮泥,按安排规定装药和装填炮泥。

3、仔细执行三人放炮制,自联自放,钥匙不离手。放炮时设好警戒,放炮线长度不得少于100米。

4、不准明火、动力放炮,放炮时必需爱护好设备和风、水管路。

5、当班没放完炮或瞎炮,必需向下班交待清晰。

6、遵守劳动纪律和各项规章制度,按时完成工作任务。

某矿采煤队支护工管理制度

1、按时上、下班,不能迟到早退,要相互协作做好本职工作。

2、在进行支护前,必需在已有的完好支护爱护下,用长把工具敲帮问顶,摘除悬矸危岩和松动的煤帮。

3、随时视察工作面动态,发觉异样现象(如:巨大的震顶声、大量支柱卸荷或钻底严峻、顶板来压显现剧烈或出现台阶下沉现象等),必需马上发出警报,撤离全部人员,待顶板稳定后,由班(组)长按规定处理。

6、支护时,严禁运用失效和损坏的支柱、顶梁和柱鞋。

7、顶梁与顶板应紧密接触。若顶板不平或局部冒顶时,必需用木料穿实。

8、不准将支柱打在浮煤(矸)上,坚硬底板要刨柱窝、见麻面;底板松软时,支柱必需穿鞋。

9、支柱必需支设坚固、迎山有力;严禁在支柱上打重楔,严禁给支柱带双柱帽。

10、必需依据支护高度的改变,选用相应高度的支柱。选用0.3m以上的单体液压支柱时,支设最大高度应小于支柱设计最大高度0.1m,最小高度应大于支柱设计最小高度0.2m,选用其它支柱时,严禁超高支设。

11、不得运用不同类型和不同性能的支柱。

12、不准站在输送机上或跨着输送机进行支护。

13、调整顶梁、架设支柱时,其下方5m内不得有人。

14、临时支柱的位置应不阻碍架设基本支柱;基本支柱架设好前,不准回撤临时支柱。

15、平行作业的距离必需符合规定。支柱与回柱间的间隔距离不得小于15m,其它的符合作业规程规定。当支护工序与其它工序都需做时,优先进行支护。

16、架设单体液压支柱时,要驾驭好注液用量与时间,保证支柱的初撑力,其柱径为100mm的不小于90千牛、柱径为80mm的不小于60千牛。

17、切口内支护必需符合规程规定,支柱初撑力达到第16条要求。严禁在切口内空顶作业。

18、采纳∏型顶梁支护,要交替前移,不得齐头并进。

19、端头支护与巷道支护间距不得大于0.5m。

某采煤队刮板司机管理制度

1.坚守岗位,遵守操作规程,集中精力,不打盹、不睡觉,开好刮板机、清理机尾前后5m以内的浮煤、脏物,悬挂电机四周的照明动力电缆,保持设备清洁并会同检修工人员解除故障,使刮板机平安运转。

2.接班后对以下部位进行检查,发觉问题会同检修人员刚好处理。

①电动机、减速机头轴的温度,减速机的油量;

②风扇、联轴节有无堵塞;

③电机、减速机的脚螺丝有无短缺松动;

④刮板联接环有无断裂,联接坏螺丝有无短缺松动;

⑤大链松紧程度、刮板弯曲状况;

⑥机头、机尾压柱是否坚固牢靠。

3、随时驾驭机器运转状况,发觉异状马上停车检查,按规定油脂注油,保持设备完好状态。

4.在实践中逐步熟识机器的构造原理及性能

5.严格遵守《煤矿平安规程》:

①对片邦要刚好处理。

②拉出木柱、顶梁、大矸石、大块煤要马上停车拣出。

③检修时开关手把打到“o”并闭锁。

④随时监视信号,刚好开、停溜子。

⑤交接班时拉空刮板机。

6、对备品配件存放整齐,妥当保管,常常补充,替换下来的废旧零件带到井上交旧领新。

7、交接班要交清,并填写运转记录本。

采煤队刮板司机管理制度

1．坚守岗位，遵守操作规程，集中精力，不打盹、不睡觉，开好刮板机、清理机尾前后5m以内的浮煤、脏物，悬挂电机四周的照明动力电缆，保持设备清洁并会同检修工人员解除故障，使刮板机平安运转。

2．接班后对以下部位进行检查，发觉问题会同检修人员刚好处理。

①电动机、减速机头轴的温度，减速机的油量；

②风扇、联轴节有无堵塞；

③电机、减速机的脚螺丝有无短缺松动；

④刮板联接环有无断裂，联接坏螺丝有无短缺松动；

⑤大链松紧程度、刮板弯曲状况；

⑥机头、机尾压柱是否坚固牢靠。

3、随时驾驭机器运转状况，发觉异状马上停车检查，按规定油脂注油，保持设备完好状态。

4．在实践中逐步熟识机器的构造原理及性能

5．严格遵守《煤矿平安规程》：

①对片邦要刚好处理。

②拉出木柱、顶梁、大矸石、大块煤要马上停车拣出。

③检修时开关手把打到o并闭锁。

④随时监视信号，刚好开、停溜子。

⑤交接班时拉空刮板机。

6、对备品配件存放整齐，妥当保管，常常补充，替换下来的废旧零件带到井上交旧领新。

7、交接班要交清，并填写运转记录本。

采煤队班组长管理制度

1、班组长无论有任何事情休班都必需事先请假，否则一次不请

假休班罚200元。

2、班组长休班每月不允许超过队规定天数，如休班超过规定天

数，该半奖的半奖，该无奖金的无奖金。

3、组长必需听从班长管理，如有不听从班长管理的组长，班长

有权对组长做任何处理。

4、班组长必需从大局动身，真正做到交班的质量强过接班质量，

不给下班留下不合格的工程质量和平安隐患，否则一次罚班组长l00

500元(视状况而定)。

5、班组长必需管理好当班人员的各项罚款，严格执行矿、队各项管理规定，把各项罚款落实到人头。

6、班组长必需做到井下交接班，与工人同上同下，工作中严禁

出现脱产、睡觉现象，如有员工反映班组长晚来早走、睡觉、脱产现

象，第一次指责教化，其次次取消奖金，第三次撤职。

7、班组长落实好小班工具的管理，工作中所用工具没有，对班长罚款100元，影响生产加倍惩罚。

8、班组长工作严峻失职，造成平安事故、采场质量严峻不合格、

机电设备损坏严峻造成影响生产，或小班工人反映班组长不负责任

的，队调查状况属实的赐予撤职处理。

采煤队技术员管理制度

1、在队长的干脆领导下，在矿技术人员指导下，负责本队的工程技术工作。

2、驾驭本队现阶段的工程主攻方向，参加本队的日常整改或生产支配。并做好班前会记录。

3、负责编制、修改、贯彻执行本队规章制度、施工方案及平安技术措施，负责贯彻执行国家和上级有关方面的平安技术规程和政策。

4、参加本队职工的平安技术培训，负责本队的平安质量检查、验收工作。

5、娴熟驾驭本队的技术资料和图纸，严格根据要求组织施工。

6、留意视察记录、收集、保存好采掘工作面的有关技术数据和资料。

7、作业规程和平安技术措施编写时，必需符全煤矿平安规程及执行说明的有关规定。

8、作业规程和平安技术措施必需提前10天编写，编写完后，应先交给技术科预审，经补充修改后应提前3天由分管矿领导会审后签字，然后向本队职工进行贯彻。

9、贯彻作业规程和平安技术措施时，具体统计到会人数和姓名，对遗露人员必需在其工作前进行规程和平安技术措施补课，同时应一并贯彻操作规程和其它有关规定。

10、坚持每月下井不少20次，负责检查整改的工程质量，参与编制年、月、度作业安排和灾难预防处理安排。

某采煤队爆破工管理制度

1、按当班作业安排领取火药和雷管,火药雷管必需分装分运。雷管与脚线捆在一起,雷管、火药若当班有剩余必需分装在火药箱电管箱中,并且上锁。下班后返库。

2、须运用炮泥、水炮泥,按安排规定装药和装填炮泥。

3、仔细执行三人放炮制,自联自放,钥匙不离手。放炮时设好警戒,放炮线长度不得少于100米。

4、不准明火、动力放炮,放炮时必需爱护好设备和风、水管路。

5、当班没放完炮或瞎炮,必需向下班交待清晰。

6、遵守劳动纪律和各项规章制度,按时完成工作任务。

企业采煤队刮板司机管理制度

1.坚守岗位,遵守操作规程,集中精力,不打盹、不睡觉,开好刮板机、清理机尾前后5m以内的浮煤、脏物,悬挂电机四周的照明动力电缆,保持设备清洁并会同检修工人员解除故障,使刮板机平安运转。

2.接班后对以下部位进行检查,发觉问题会同检修人员刚好处理。

①电动机、减速机头轴的温度,减速机的油量;

②风扇、联轴节有无堵塞;

③电机、减速机的脚螺丝有无短缺松动;

④刮板联接环有无断裂,联接坏螺丝有无短缺松动;

⑤大链松紧程度、刮板弯曲状况;

⑥机头、机尾压柱是否坚固牢靠。

3、随时驾驭机器运转状况,发觉异状马上停车检查,按规定油脂注油,保持设备完好状态。

4.在实践中逐步熟识机器的构造原理及性能

5.严格遵守《煤矿平安规程》:

①对片邦要刚好处理。

②拉出木柱、顶梁、大矸石、大块