《干部在解放思想中有所作为》心得

《干部在解放思想中有所作为》心得有一则小故事：一个外企里有两个雇员，一个中国人，一个日本人。老板叮嘱两人每天擦六遍桌子，并要检查。第一天，两人都按要求仔细擦了六遍，但老板没来检查。其次天，日本雇员擦了六遍，中国雇员擦了五遍，并说到“五遍六遍一样洁净”。老板又没来检查。第三天，四天，五天，六天，日本雇员按要求仔细擦够了六遍，而中国雇员一天比一天少擦一遍。直到老板检查时，中国雇员才记起没擦的桌子，慌张去擦，但一切都晚了。这则故事说明在贯彻落实工作方面，是我们不少国人普遍的“短板”。

所谓贯彻落实工作力量，就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的力量。小平同志说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”这说明，决策再好，思路再好，制度再好，没有强有力的落实都是纸上谈兵。贯彻落实工作，要求我们知难而进，利用“长板”，弥补存在的缺乏，增加贯彻落实工作力量的途径有，勤学好思、细心谋划、攻坚克难、开拓创新、团结协作、严谨细致、讲究方法等。

一是在勤学好思中增加贯彻落实工作的力量。贯彻落实工作的力量不是单一素养的表现，而是多种素养的综合呈现，它表达为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力，一种不拘一格的突破性思维方式，一种朝着目标紧定不移前进的态度，一种雷厉风行的治理风格，一种勇挑重担的工作作风。广阔干部要通过学习来提升这种素养，要积极参与集中学习培训，争当学习先进，建立学习型党组织。

二是在细心谋划中增加贯彻落实工作的力量。凡事预则立，不预则废。能否制定切合实际的规划方案是贯彻落实工作强弱的一个重要标尺。工作中出问题，不少就出在制定和遵守规划方案这一环节，以至工作缺乏规划性、连续性，工作推动缓慢。

三是在攻坚克难中增加贯彻落实工作的力量。干部干部先干一步。这一步就是克制困难、解决冲突的过程。要有积极的心态，树立克难制胜的信念和士气，迎难而上。在学习和实践活动中，把握破解难题的方法和技巧，增加驾驭简单局面的力量。

四是在开拓创新中增加贯彻落实工作的力量。干部工作中的一些亮点，就是靠创新得来的。创新可以提高执行力，制造性地落实上级精神，是落实工作的最高境地。就是领导，也不盼望下属照抄照搬，是个只会做工，不会用脑的执行机器。要转变工作年年岁岁“涛声照旧”的老调子，干部要有创新的思想，要拿出既紧扣上级精神，又切合工作业务特点，既用足了政策，又充分发挥了自身优势的工作意见与方案来。只有这样，才能制造性地贯彻落实上级指示。

五是在团结协作中增加贯彻落实工作的力量。团结就是力气，合作才能共赢。这个道理谁都懂。机关人员、科室间、上下级间在处理关系时，应当“心底无私天地宽”，从工作的整体和大局动身，团结全都，杜绝相互掣肘，设置障碍，不协作，等靠拖的严峻思想问题。

六是在严谨细致中增加贯彻落实工作的力量。中铝公司的治理要求是“严细实新恒齐”。使人疲乏的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。这都说明细节打算成败。谁要在细节地方做得到位，坚持究竟，就能取得胜利。坚持每天擦六遍桌子，坚持一月、半年、一年就是胜利。把简洁的事情千遍万遍都做好做对就是不简洁。

七是在讲究方法中增加贯彻落实工作的力量。抓工作落实，一忌虎头蛇尾，必需抓全过程，规划、安排、催促、检查、考核，环环相扣，最终抓工作反应与汇报。二忌三天打鱼，两天晒网，落实工作必需持续究竟，善始善终。三忌和尚帽子平扑塌，要抓出典型，要有创新点。四忌高高在上，浮在机关，必需深入基层，从群众中来到群众中去。

贯彻落实工作不是一件简单的事，提高贯彻落实工作的力量也不是一