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文档简介

机械设备租赁管理办法(ZJJS-JX-02-2006)1、目的为合理使用、充分利用租赁机械,并有效控制外租机械,节约资金,增加效益,特制定本办法。2.范围本办法适用于公司所属各单位。3.职责3.1项目经理部租赁机械设备由项目主管领导负责审批。3.2公司工程管理处是租赁机械的主管部门,项目经理部负责租赁机械的具体管理工作。4.工作程序4.1项目经理部租赁机械时,由项目主管部门提出租赁机械请示,项目主管领导负责审批。批复时首先考虑本单位内部协调,如确实无法解决,并且购置又不经济的,方可批准租赁机械设备。4.2外租设备必须做到货比三家,择优选取,及时结算,及时清退。联系租赁业务可以多口联系,但归口要统一,项目经理部主管部门负责合同谈判与签约,负责租用机械设备的工作量和工作时间的签认,并根据工程实际情况采取适当的租赁方式,如按月、按天、按小时、按完成工作量等。所有租赁机械设备应当签订合同。4.3项目对所租设备要派专人对其进行进场前的验收,确保该设备的技术性能符合要求,填写《租赁机械设备验收(检查)表》,并对所租设备建立租赁台帐。在使用过程中使用部门与出租方应及时签认运转记录。各工区间的使用要由机械部门统一调配,防止抢占浪费现象,尤其按小时、台班计费的设备。4.4项目经理部要加强对租赁机械的操作人员的安全教育、法制教育,使其自觉遵纪守法,服从项目的管理和工作安排。4.5项目经理部要加强租赁机械设备的使用管理,按合同和施工任务合理使用机械、减少待工。充分发挥其效率。4.6各项目在签订租赁合同时应考虑工程停工期间的费用结算,公司工程管理处不定期对所属项目经理部机械租用情况进行检查。4.7项目经理部每季度对租赁设备的检查应不少于一次,督促操作人员对出租设备的维修保养,确保正常作业。4.8租赁设备结算时,应有结算单。羡4.睁9探机械设关备出租桌管理饺4.9尽.疾1星项目经哑理部不开得擅自踩将机械悦设备对摇外出租昼,若要使出租时村,对外岁出租单专价为所啦在地市团场价格仙,且须骄报经公窃司工程丸管理处译批准,恢并签订寸租赁合逢同,及把时结算社确保租蹲金回笼雅。奏4.9袍.唇2麻认真对端待机械忧设备租清赁合同瞒条款,纯在付款崭方式、祖结算方俘式、工缴作量计微算等方没面应做长到严谨封有序,往并便于洒租赁设型备的管侮理。址4.9眼.诱3愉在机械馋设备租凑赁业务行中,发页生营私衫舞弊、写弄虚作涝假、牟妄取私利丸、损害都公司利跌益时,云须追查锋到底,警对责任惭人给予舒行政处融分和经湿济处罚伞。情节嫂严重的列,移交稀司法机凯关处理悟。5附件份5.模1胡《租赁雾机械设辱备验收盯(检查偷)表》石(窜ZJJ且S-J炼X-0仓2-B兽0恰1凑)慧5.疗2撒《山租闲坚赁倘耐机迟译械藏逢设选尾备吵咳台叮宿帐》(亩ZJJ合S-J迁X-0判2-滩B0除2惊)劝租赁机慢械设备牢验收(皇检查)蝶表旗单位卵:糕ZJJ丈S-J抢X-0躺2-B辰01嗓机械名通称枕型徒钱淹号等规霜祥阳格钟生号灶产吨乡厂崭出厂日浙期牛进场时岩间妻操贷逼作捆慕手金出租者朽操作渣手援躁是怠以否铅行有操作魔证场操作证穿号唐规格型融号背往是虏蜘否纹祥与生产辰相符吼安全状晋况无裂是禁梯否爆拢合格你技术状缸况:报进场验底收(检命查)结像论:旬整改要舱求:钳整改验逗证:姐其它:湾验收人炉:怀熊廊城软葡操作手这:耗家棕故今验收(屋检查)位时间:野租养担赁那绝机召丹械爪怕设呢恰备传性台困傲帐载单位名扔称管:夹剃磨佩俘乓慨塞饰传仁煮琴惊接赵富淹

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