施工项目部员工绩效考核设施

项目部绩效考核办法目的：团结、互助、严谨、求实要求：公开、公正、合理、简洁实施：多级管控、综合评分、调查核实参与：各项目部、分包单位、公司各职能部门考评方法：1.所有管理人员须简要自评本月工作情况（不少于200字），并完成五星自评。2.施工员、安全员、测量员由项目经理（生产经理）对其进行五星评分，并填写月度工作评语。3.质检员、资料员、试验员由项目技术负责人对其进行五星评分，并填写月度工作评语。4.项目经理（生产经理）、项目技术负责人填写月度自评后，自行进行五星评分。5.工程部根据对项目管理人员日常工作的巡查情况，对其进行监督考评。6.工程部收集第三方信息（甲方、监理、各类分包方），对考评进行参考。水7.道奴普通管绣理人员劲按照项胖目美部炮70本%立、工程颗部些30恶%凡比例进嫩行综合睛评分；仿附搜综合评颈分际：苏75芒吃分缴≤框是合喷格初院≤秒90脚勿分；卖歉练连续两立次不合膛格评分索者，从起第三月奔起，办渐理离职鲁手续。暑8.纤虑项目经姐理（生省产经理卡）、项宵目技术够负责人脾按照自端评括50哨%章、工程诸部丹50否%健比例进属行综合博趁鉴评分；匆淘黎综合评拿分荡：固80托兔分绪≤歪牵合骨格牧搏≤当95纤窑分；续糟尖连续两暖次不合调格评分伙者，办绍理离岗咽手续（游降职降规薪使用雪或办理秋离职手砖续）。捆X兆X结工程有忍限公司诚第三分白公司工程部听二识○阳一三年丛八月贿项目经终理（生各产经理燃）考核达表姓名躬职务级张别轻考核时谢间年月日自评简述签名：让考核项肆目迫项目管英理盘<20榨茫分扑>勒组织策患划是<20拥积分聋>史内部沟露通染<10罪字分骆>酒外部沟窃通耗<30呆后分滤>宾协调能枝力从<10献就分仓>通工作态车度闭<10器浴分成>第三方扛信息收闪集械项目部各评分：考察内容评分追主要考有察：能行否具备弄全面的妇质量、蜘安全、驱文明施添工、环辽境、进反度软、名勉自策座评桌盆☆☆☆贪☆☆呢成本管婶理的能失力；项彼目管理议综合管奋控能力茅；管理兼方式是框否适宜海；童工程锦部娘利☆☆☆幼☆☆椅主要考戚察：能钞否具备猴组织、惧策划周钳、月、栽年度计备划的能坐力；能缎否工具备监眠督、指勿导进度短计划的挖落实情漆况；是惯否具备假统筹策际划的水惭平和能为力；对熊未能完球成的策泉划，如叉何开展遭工作；豪主要考平察：组撑织召开壁项目部云内部会诸议，协步商、解善决、处争理各种后内叛部管理虑问题的答能力；自评工程部自评工程部究☆☆☆寇☆☆镜☆☆☆提☆☆归☆☆☆冬☆☆蒙☆☆☆肯☆☆搭主要考普察：组挺织各分随包单位钥、材料若供应商尿联席会煌议，处府理各种粮对涌自烟桥评院般☆☆☆银☆☆隙外沟通差协调事坛宜的能逢力；处万理遗留桑问题的揉决策力押；处理欲与建设式、监理柳、鸭工程炒部仅帆☆☆☆患☆☆馒各级行葡政主管肚部门的访方式、原方法；薄主要考薪察：在市日常工行作中能园主动、盾积极的却与甲方洋、监理茅及劳务寨公狐司（施孝工班组另）、及牙项目部贤其他管辨理人员度进行沟尼通和协剖调的能会力；瓦主要考加察：日罗常工作逼是否严良格执行公公司、资项目部锁各级管丘理制度役和龟要求；丛具有积宅极、主棉动的工迹作态度脚；遵守鉴公司考玩勤制度咐；愉建设单驶位歼监理单洁位理劳务分眉包自评工程部自评工程部气☆☆☆功☆☆居☆☆☆姜☆☆绘☆☆☆足☆☆凤☆☆☆礼☆☆扇公司职股能部门首☆☆☆魂☆☆庆☆☆☆韵☆☆柏☆☆☆扶☆☆穗工程部帽评分：乳（项目揪部塌0.租5滴）＋迅☆☆☆霸☆☆分综合评分孩（工程惑部答0.熔5伪）＝告工程部缓考评人康：碍重庆慢·XX佣·XX告·辨三分公稿司劝技术负咬责人（你项目总别工）考是核表姓名每职务级袍别模考核时启间年月日自评简述签名：嘴考核项允目突施工文贝件识<15然演分尾>叛施工方浮案究<20徒田分苍>渡技术核近定瘦<20删士分鲜>影技术指阶导殃<25托槐分孙>础协调能呼力漆<10直拆分泛>王工作态雹度论<10奖税分密>第三方青信息收垦集推项目部夸评分：考察内容自评工程部自评工程部自评工程部自评工程部自评工程部自评工程部评分读主要考协察：对烤施工图躁、设计镇变更（嫂技术核椅定单）圈的理解鹿和掌握眠情杨况；对耽现行规温范、标详准、规危程、图葬集的熟宁悉程度袋；对地呼勘报告缴、对各找类检测快报告的讽理解和范熟知情川况；昌主要考蚀察：能跌否具备蝶编写各茫类施工望方案、坦措施的荡能力；恢能否具恩备霉审查施课工员编军制的各效种处理顾方案或闸措施的倒能力；述是否具岂备施工咸技术交忌底的能勉力；突主要考余察：是娱否组织溪完成对章涉及变移更的整揪理和消厕化；是中否能根烧据络现场实支际情况扰提出有饰利于项择目管理客的技术建核定；园是否能赶提出有录利于项刮目管理离的签证亦；是否坝组织各号级管理井人员学规习相应情的技术红文件；族主要考毅察：是赠否具备衫指导项微目施工尾的技术常能力；板是否组姜织开展此各风种针对凝现场事侄情情况超的专题猜研讨；遭是否具仗备处理割质量、煤安全技坊术问题跌的能力纸；柔主要考俭察：在基日常工拆作中能做主动、滔积极的处与甲方撞、监理鼻及劳务药公肾司（施扬工班组浇）、及缩项目部碎其他管叫理人员女进行沟扬通和协妖调的能伯力；窗主要考环察：日究常工作净是否严悔格执行凯公司、朗项目部铸各级管冒理制度孟和辫要求；戏具有积谜极、主沿动的工古作态度卖；遵守引公司考翅勤制度防；浩建设单雪位否监理单床位座劳务分案包僻☆☆☆活☆☆旅☆☆☆滔☆☆始☆☆☆溪☆☆锹☆☆☆按☆☆版☆☆☆嘱☆☆巩☆☆☆糖☆☆廊☆☆☆闷☆☆押☆☆☆盯☆☆侧☆☆☆匹☆☆忠☆☆☆涌☆☆困☆☆☆恳☆☆撞☆☆☆森☆☆出公司职预能部门窃☆☆☆添☆☆聋☆☆☆承☆☆豆☆☆☆同☆☆不工程部此评分：怖（项目烦部顺0.梢5粪）＋惨☆☆☆怖☆☆分综合评分弟（工程丘部额0.鸟5读）＝深工程部鸦考评人尝：熟重庆阿·XX获·XX誉·躬三分公舍司决施工员沙考核表姓名颜职务级醉别培考核时殖间年月日自评简述签名：俭考核项塞目芽施工文何件誉<20私澡分混>舒技术交祝底钻<15园稼分金>吸施工管上理离<30狐蓝分筑>晶问题处饮理流<15吴北分爪>予协调能愤力掩<10语饶分冠>脚工作态徒度添<10寒似分隙>第三方阿信息收厕集统项目部址评分：考察内容评分仗主要考缴察：对闭施工图标、设计训变更（泥技术核吗定单）换、施工令组织设牧计死、稻检自析嫩评盯绒☆☆☆好☆☆毙施工方圈案的理孤解和掌生握情况饺；对现节行规范纯、标准寒、规程绩、图集度的熟枪悉袭冻项目切部咐异☆☆☆早☆☆唱程度；着对地勘现报告、映对各类它检测报荐告的理曲解和熟河知情况饥；此工程担部尿滑☆☆☆炭☆☆罢主要考宫察：参冶与（协会助）编买制各分刃部分项优施工方钉案、措婚施的能涌力；词项目善部扛旗☆☆☆焦☆☆甩能否深才入进行揪施工技推术交底顷的（查薯交底记狱录）；票完成施船工记录钥的情况莫；工程部自评舅☆☆☆震☆☆顾☆☆☆蛮☆☆羽☆☆☆想☆☆再☆☆☆王☆☆纷☆☆☆涛☆☆魄☆☆☆作☆☆胖☆☆☆泪☆☆羽☆☆☆姐☆☆梢☆☆☆穷☆☆驰☆☆☆俘☆☆壶☆☆☆糖☆☆输☆☆☆嫂☆☆惨☆☆☆值☆☆芹☆☆☆值☆☆瞧亦主要考赢察：日蔽常施工笋中抄平兽、放线撞的水平药；指导这现场分吩部、分蜡项伟、咬东自驳旋评毛工序施佩工的能发力；检喊查、发肚现施工繁过程中忆质量缺堤陷和问只题的能守力；现执绕抽项目部奇行深“吃三检制何”哪的情况援；是否散具备对束工程进画度的管备控能力赏及落实桥情况出；赞踏工程部姐主要考奏察：在尺日常点昼、线、献面的工放作检查翼中，发宋现质量稠、安全醉问固题后，找能独立四处理、乱解决问懂题的能光力；惰主要考桌察：在扣日常工比作中能脏主动、薯积极的保与甲方时、监理盟、劳务锐公肺司（施贝工班组患）及项夫目部其精他管理鲜人员进焰行沟通厦和协调穿的能力惨；届主要考烛察：日伟常工作能是否严酸格执行河公司、冰项目部镜各级管巩理制度剑和侄要求；吵具有积群极、主贫动的工通作态度性；遵守耕公司考因勤制度叼；摸建设单拆位京监理单爷位司劳务分给包自评项目部工程部自评项目部工程部自评项目部工程部岔公司职巾能部门修☆☆☆唤☆☆播☆☆☆麦☆☆乌☆☆☆扁☆☆摸工程部蛮评分：凤（项目仔部击0.煤7教）＋跨☆☆☆瞒☆☆分综合评分寄项目部负考评人尝：袄（工程伟部侧0.凝3恩）＝析工程部搂考评人巨：扑重庆学·XX猜·XX柜·测三分公铲司烛质检员放考核表姓名悟职务级厉别昨考核时赴间年月日自评简述签名：句考核项举目骄施工文章件传<15寒钞分臂>物验收规者范短<15坟戚分篮>犬质量验食收冰<30醋挖分韵>戒问题处各理瞎<15亭良分述>魔协调能哈力抓<15锣卷分菊>副工作态友度筛<10吴逃分扰>第三方丑信息收似集债项目部讲评分：考察内容评分冈主要考仅察：对挡施工图蛋、设计苹变更（改技术核近定单）悬、施工般组织设谎计侍、结贼自胞脊评贺奇☆☆☆之☆☆那施工方勇案的理霜解和掌廉握情况弃；对地申勘报告棉、对各三类检测致报告的施理冤解婚骨项目磁部砌窗☆☆☆大☆☆拍和熟知封情况；跪工程挖部罪竟☆☆☆警☆☆插主要考蛙察：对情现行国锡家、地庙方质量琴验收规狠范、标秃准、规兼程的理喊解和掌鹊握能力用；对各网类施工轮图集的为理解深臣度；列主要考渐察：执库行程“码三检制陶”样的情况结；在日勺常工作霞中对现遵场各分邮部、分克项、工狂序施工尖的质量炊检查能亚力；检速查、发伙现施工野过程中琴质量刚缺陷和纵问题的擦能力；吼完成质移量验收共资料的谨情况；嗓主要考碑察：在咸日常点截、线、漏面的工夸作检查鸟中，发炉现质量座问题（寒缺涝陷）后峡，能独雪立处理境、解决嘴问题的廊能力；自评项目部工程部自评项目部工程部自评项目部工程部评主要考幕察：在玉日常工屋作中能颂主动、禽积极的勺与甲方撒、监理箩及劳宪务钱丛自戴渠评伯公司（亚施工班吼组）、搭及项目翁部其他手管理人或员进行剖沟通和薯协调的农能力帖；晕鸡项目部坐和市、燕区两级映质监站诞、技监神局等的抹沟通渠词道的建泊立；养工程部周主要考盆察：日系常工作享是否严菌格执行摘公司、铅项目部晨各级管腥理制度裤和要求猪；具有售积极、敌主动的有工作态盐度；遵捏守公司晌考勤制登度；啦建设单纹位拨监理单昆位学劳务分味包自评项目部工程部建☆☆☆袜☆☆叛☆☆☆晕☆☆下☆☆☆纷☆☆贫☆☆☆旁☆☆什☆☆☆拘☆☆悔☆☆☆崖☆☆引☆☆☆档☆☆慧☆☆☆横☆☆吉☆☆☆骑☆☆炒☆☆☆依☆☆基☆☆☆类☆☆饭☆☆☆醉☆☆柴☆☆☆培☆☆热☆☆☆牌☆☆佛☆☆☆仿☆☆绝公司职摧能部门寻☆☆☆斩☆☆肝☆☆☆男☆☆惕☆☆☆赏☆☆肺工程部孙评分：录（项目洁部吵0.贡7纪）＋死☆☆☆醋☆☆分综合评分制项目部腿考评人剧：躲（工程飘部樱0.求3缩）＝幸工程部背考评人篮：巴重庆抖·XX扑·XX池·梨三分公慨司因安全员机考核表姓名周职务级驳别描考核时鹅间年月日自评简述签名：及考核项则目臂安全标锹准隶<15城驳分阳>麻危险因搏素晶<15授吐分柿>预安全台拐账肠<20附府分乘>轻日常检喘查轨<25防响分嘉>考察内容自评项目部工程部自评项目部工程部自评项目部工程部自评项目部工程部评分抄主要考技察：对献涉及安梁全生产竞、文明条施工、卷环境保宅护、职攀业健康我安全方讨面的现眨行国家从、地方洋的法律耽、法规谎、规范稻、规程驳、标准腐、要望求等的孤理解和斧掌握深仇度；赵主要考务察：是教否具备嗓辨析危恼险因素央、识别聚危险源浑的能力荒；对施肿工现场晋、生活眨区、办间公区的崭主要危们险源（莲点）的丰熟知程吧度现；巴悲对危险领源处理凉方法或涛管控能钓力；带主要考栽察：对敢所有安乒全台账芹的收集铺、整理攀；对员逮工的入廊场登记合和三级碌安全教温育情况烂；公司范管理体顶系资料请的落实够情况；竟安全检蕉查记录等；碧主要考隆察：是窃否按照弓定期或酱不定期木的方式灿进行全住面的、梳系统的巩的安全铸检查、昂巡查、犹教育、简培训及另安全应虎急演练谣等；启☆☆☆萌☆☆浆☆☆☆走☆☆婆☆☆☆忌☆☆本☆☆☆蜓☆☆岩☆☆☆裤☆☆稿☆☆☆公☆☆匀☆☆☆毕☆☆保☆☆☆险☆☆撕☆☆☆咱☆☆革☆☆☆砌☆☆主☆☆☆猫☆☆掀☆☆☆裂☆☆隔协调能净力缘<15榆冬分鸽>堤主要考遇察：在段日常工浩作中能风主动、暴积极的炭与甲方饼、监理饲及劳洗务海恼自割违评亮妖☆☆☆枯☆☆律公司（翅施工班饰组）、味及项目廉部其他坡管理人炕员进行哥沟通和跑协调的敞能力；虚项目无部标两☆☆☆洁☆☆增和市、属区两级门安管站技、安监馒站、环拴保局、剪派出所殿、社区覆的沟通弄渠道丹工程期部艘增☆☆☆眉☆☆忙的建立达；份主要考波察：日机常工作挖是否严系格执行层公司、敲项目部旧各级管晕理制度梁和要求森；具有适积极、漂主动的诊工作态执度；遵中守公司听考勤制傅度；深建设单引位贤监理单密位晋劳务分惰包自评项目部工程部添工作态棕度鱼<10撕期分南>第三方恰信息收值集卖☆☆☆牧☆☆欣☆☆☆浆☆☆卷☆☆☆们☆☆语公司职馒能部门若☆☆☆惹☆☆边☆☆☆冶☆☆雕☆☆☆稼☆☆浙工程部假评分：蹦（项目太部闭0.柄7秩）＋驼☆☆☆周☆☆分来项目部困评分：综合评分洞项目部蚀考评人叔：防（工程搜部残0.贤3覆）＝落工程部被考评人崖：怨重庆牌·XX所·XX郑·绕三分公窄司刷资料员额考核表姓名斜职务级术别锅考核时俱间年月日自评简述签名：赌考核项王目卸文件管份理膨<10神辱分进>肿资料收缠集废<10傻粗分夹>考察内容自评工程部项目部工程部自评项目部工程部自评项目部工程部评分火主要考赢察：在谱日常工纸作中是呜否能积暮极、主狮动完成楼相关文屈件收集险、诞项目思部扶喂☆☆☆忆☆☆狠发放、啄整理；猛完成项将目各类冰会议记久录等；饮主要考鉴察：能职否及时自完善各铅类前期绞文件、篮设计文许件、质宇保资料话文件的秒收集、宵整理和肃传递；筒主要考且察：能竿否按照物城建档锐案编制绕规范和绒填表要祖求完成稻各类隐个蔽检查射记录、违施工记满录、验绑收记录扒的填写彼和签字沾、盖章绍等；及训时混术凝土、躬砂浆试叹验报告努的汇总撞和评定鼠情况；材及时完凯成其他签试验项决目的愚汇总情庭况；及辈时完成纱各种建京筑材料狼的汇总甜情况；伟穿主要考史察：是侦否具备驻按照城技建档案帖规范要啄求进行借分类组带卷的能致力；是测否能在纹分项工涝程、分跌部工程巧、单位颠工程验过收前，匆完成资严料整理；自评屑☆☆☆玩☆☆泉☆☆☆租☆☆睬☆☆☆辛☆☆主☆☆☆乞☆☆长☆☆☆畏☆☆逗☆☆☆外☆☆掏☆☆☆诵☆☆套☆☆☆挥☆☆益☆☆☆蔑☆☆荒☆☆☆懂☆☆吸☆☆☆糠☆☆辈☆☆☆厕☆☆糟☆☆☆业☆☆外☆☆☆香☆☆湿☆☆☆兼☆☆躁☆☆☆清☆☆蜻☆☆☆兵☆☆董进度资结料枕<35申纪分大>角组卷成孟册唐<20丑俊分钻>拾协调关垦系大<15锯哄分美>甲工作态雨度艇<10拨向分贼>第三方宏信息收弦集脏主要考班察：在患日常工逗作中能谅主动、场积极的般与甲方若、监理主及劳诉务剖荡自璃爬评浴公司（望施工班蔬组）、名及项目捐部其他月管理人挠员进行玻沟通和毫协调的窜能力宣；敏太项目部奥和市、饼区两级镇档案馆殖、质监葵站档案闯监督员巷的沟通享渠道的表建立；庄工程部旨主要考稠察：日携常工作担是否严蜡格执行纲公司、踪项目部巡各级管膝理制度缘和要求蹈；具有禾积极、钟主动的徐工作态躲度；遵六守公司圈考勤制封度；析建设单若位菜监理单库位挤劳务分垒包自评项目部工程部纳公司职朱能部门均☆☆☆馅☆☆貌☆☆☆法☆☆剥☆☆☆散☆☆煤工程部贸评分：度（项目亚部期0.桨7捡）＋悠☆☆☆猪☆☆分惹项目部快评分：综合评分扩项目部嫩考评人层：掌（工程令部篇0.插3妹）＝刘工程部脆考评人漫：秩重庆伟·XX狡·XX兼·删三分公觉司高测量员哥考核表姓名呆职务级蚁别化考核时窄间年月日自评简述签名：翼考核项觉目摸施工文月件晃<20直蓬分纽>辫测量放倚线友<30盾何分慕>稻数据整锦理惰<20页纷分秃>茎监视测化量皂<5蹈张分明>塞协调关薯系洞<15程田分师>溪工作态症度司<10假帮分档>第三方瘦信息收棒集犬项目部圆评分：考察内容自评项目部工程部评分爬主要考爹察：对馅测量、共放样用山的施工服图的理典解、掌孩握深度绘；对勘露察报告脾的熟悉记程度等会；挣主要考哭察：是倍否具备命熟练掌庄握水准染仪、经柱纬仪、始全站仪躲的能力氏；感液自恋弄评谦是否具秀备能快紧速、准熊确完成铺施工测搁量的能门力；能村否按时她、准确炮完曲成还挣项目部常沉降观饺测；旬工程部凭主要考五察：能捕否及时冰完成测父量数据毫的整理园；能否赠将标高喉、垂依直溪策自届旅评阔度、轴驼线、沉霞降观测础的检测缠数据及症时传递极给各方服（施工灿员、质描检员炉、趁篮项目部紫资料员希等）；幅工程部世主要考虚察：是锈否清楚蝴各类监测视测量焰设备的缩定期检利测周期爪；是否遇完成对溜监测设位备的校旅正；自评项目部工程部饺主要考上察：在临日常工场作中能催主动、伪积极的摄与甲方道、监理摩及劳艰务婆挑自订乔评刃公司（窝施工班访组）、徐及项目弊部其他干管理人赛员进行邀沟通和旬协调的醒能力翠；慕护项目部英和各级扬勘测院凉的沟通乘渠道的堂建立；靠工程部漏主要考春察：日滋常工作净是否严接格执行室公司、济项目部宿各级管窜理制度共和要求厨；具有桃积极、拴主动的首工作态岩度；遵傍守公司牧考勤制罩度；仙建设单剥位摇监理单蜘位页劳务分竹包自评项目部工程部娃☆☆☆惩☆☆撞☆☆☆栗☆☆帆☆☆☆龄☆☆吨☆☆☆除☆☆死☆☆☆三☆☆骑☆☆☆血☆☆版☆☆☆接☆☆哲☆☆☆秃☆☆室☆☆☆析☆☆寺☆☆☆干☆☆销☆☆☆险☆☆玩☆☆☆曾☆☆凭☆☆☆哲☆☆炭☆☆☆蔑☆☆冈☆☆☆劈☆☆鞠☆☆☆沿☆☆郑☆☆☆紧☆☆有☆☆☆偏☆☆像公司职毯能部门雄☆☆☆泰☆☆扣☆☆☆披☆☆把☆☆☆焦☆☆捷工程部帖评分：密（项目印部输0.怕7满）＋携☆☆☆斧☆☆分综合评分义项目部恶考评人日：杨（工程便部版0.迎3得）＝膝工程部系考评人扔：巩重庆涝·XX灿·XX伙·次三分公够