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文档简介

PAGEPAGE43目录HYPERLINK\l"_Toc535764333"一、项目组织体系及工作流程3HYPERLINK\l"_Toc535764334"二、岗位责任制度4HYPERLINK\l"_Toc535764335"(一)、项目经理岗位职责4HYPERLINK\l"_Toc535764336"(二)、工程技术负责人岗位职责4HYPERLINK\l"_Toc535764337"(三)、主办工长岗位职责4HYPERLINK\l"_Toc535764338"(四)、施工员岗位职责5HYPERLINK\l"_Toc535764339"(五)、质检员岗位职责6HYPERLINK\l"_Toc535764340"(六)、安全员岗位职责6HYPERLINK\l"_Toc535764341"(七)、预算员岗位职责7HYPERLINK\l"_Toc535764342"(八)、材料员岗位职责7HYPERLINK\l"_Toc535764343"(九)、微机操作员岗位责任8HYPERLINK\l"_Toc535764344"(十)、资料员岗位责任8HYPERLINK\l"_Toc535764345"(十一)、计量员岗位责任8HYPERLINK\l"_Toc535764346"三、质量管理制度9HYPERLINK\l"_Toc535764347"四、安全管理制度10HYPERLINK\l"_Toc535764348"五、文明施工管理制度10HYPERLINK\l"_Toc535764349"六、ISO9000质量管理体系贯彻实施制度11HYPERLINK\l"_Toc535764350"科七、项开目方针斑、目标笔分解及荣落实制宜度洗11HYPERLINK\l"_Toc535764351"跳八、施陪工进度横管理制壤度塌11HYPERLINK\l"_Toc535764352"斤九、工非作会议谎制度周11HYPERLINK\l"_Toc535764353"绪十、技凶术资料盼管理制芳度弹12HYPERLINK\l"_Toc535764354"鞋十一、摘材料、涛机具管警理制度铲13HYPERLINK\l"_Toc535764355"叮十二、犯施工准职备制度澡19HYPERLINK\l"_Toc535764356"柳十三、凳合同管锅理及奖杠罚制度抵20HYPERLINK\l"_Toc535764357"纳十四、站现场用蜘水、用雁电管理行制度酒20HYPERLINK\l"_Toc535764358"锯十五、勉成品保歇护制度赏22HYPERLINK\l"_Toc535764359"单十六、之事故报龟告及处呜理居22HYPERLINK\l"_Toc535764360"轰十七、敞项目成脏本分析巾制度臂22HYPERLINK\l"_Toc535764361"慕十八、逮劳动工销资、材长料、机筋械使用虚等经济幅开支结居算办法御22HYPERLINK\l"_Toc535764362"遵十九、跟劳动班副组、分识包方、挣分供方世评审制挺度爱23HYPERLINK\l"_Toc535764363"糊二十、竟班组管粪理制度附23HYPERLINK\l"_Toc535764364"看二十一趋、考勤哪制度愧24HYPERLINK\l"_Toc535764365"仙二十二梢、内业陷管理制崖度票24HYPERLINK\l"_Toc535764366"病二十三致、办公义用品管晌理制度现25HYPERLINK\l"_Toc535764367"蚊二十四必、后勤叹管理制岭度芦25HYPERLINK\l"_Toc535764368"垮二十五锦、廉洁靠管理制午度盾26HYPERLINK\l"_Toc535764369"雀二十六无、项目姜部长抓表不懈的器几项重铺点工作尚26滴一、项激目组织彼体系及计工作流蛙程择(一)纠项目部坏组织体中系项目经理财务员微机员劳资员测量员施工员材料员机械员技术组施工组项目经理财务员微机员劳资员测量员施工员材料员机械员技术组施工组安全员计量安全员计量员预算员资料员质检员各作业班组、分包单位各作业班组、分包单位纸(二)腔项目部允工作流压程建设单位发出工作指令建设、监理单位、公司方案会签技术组织编制方案建设单位发出工作指令建设、监理单位、公司方案会签技术组织编制方案施工组实施施工组作成本核算、技术组作预算完工后由二组共同验收施工组实施施工组作成本核算、技术组作预算完工后由二组共同验收结算结算缓二、岗忆位责任遍制度锣(一)急、项目战经理岗悟位职责鹿第一条解:确保灰项目部披各项目蚊标、指蛾标的完鲜成,执极行公司芳的质量孙方针。快第二条润:全面攻负责组蝴建项目喂管理机秩构,恰功当配备爷管理人易员。革第三条释:制定盐并实施叙《项目此管理规夕划书》絮,对工规程的成影本、质灵量、安监全、工起期以及夸文明施镜工全面侍负责,删进行全翼过程宏歇观管理抬。留第四条匆:对项什目管理副人员进敢行投标腥文件、握主施工逐合同、块班组施轧工合同啄进行交板底宣贯汇。慌第五条猎:协调屯项目部添内外关霉系,组献织有关暴协调会纪议,力口求项目米发展的亦宽松环土境。叫第六条虑:合理堵配置并越落实项遗目的人健、财、霉物等各孩种生产越要素,夸严格按克照国家训及地方算规定组伍织项目勉部生产话经营活熔动;笋第七条尿:组织页项目部蛮各项会谅议。(环每周管拥理人员羽和班组勇至少一睬次周例爬会)沃第八条励:积极篮完成项妙目部交咏办的临竿时性工黎作。翅(二)普、工程毫技术负皂责人岗负位职责帜雷皂第一条岛:在项封目经理弄领导下绞,对项块目部的带工程技碍术工作稿负直接剩责任。虽给阅第二条烦:组织讲管理人免员审核多施工图秩纸,参锋加图纸悲自审、茂会审,富解答及宁提出图秘纸中的高重、难危、疑点伏。弯馒趋第三条嘱:组织拳编写项遭目捡《伸C轿I惠管理计孙划书》棋《专项毛施工方券案》《屈施工方甘案》及屑《项目哨环境管黑理计划团书》、嚼《项目爹职业健梯康安全刺管理计献划书》僚、《环皂境与职指业健康槐安全应柄急准备旱及响应深预案》闲,审核退工长的肾技术交直底等并食签字。虾狂趟第四条楼:组织扑学习施店工新技盯术、新休方法,享学习国孤家的施跨工规范筒规程。尤蛮饺第五条形:拟出往施工中肠的重点问、难点出部位,款并组织损主办工粱长、分弃管工长欧共同讨雹论编制恩专题施禁工方案南。负责昼督促质信检员、狮安全员樱检查分缠部分项挂工程的锈质量、墨安全情寒况,严侵格执行设三检制阅度。票斤真第六条停:采用姜书面通病知的形社式,提漏前指出照施工中凭潜在的陈质量、耗安全隐天患及相取应的措刚施,防接患于未帅然,对石已发生扑的质量蕉、安全鸡事故,赚提出改渡进措施名和处理林意见。穷惨威第七条杠:解决久施工中测的技术银问题。蜂误添第八条呆:项目惨竣工后顿,组织谷有关人喇员按国洲家规范截进行内同部验收航,提出扇完善措柜施,并债检查执罪行情况造。户宜轿第九条劫:确定悲单位工原程秩Q盾C宇小组的孝活动课谷题并检俊查活动粮情况。够市乳第十条敞:组织员对唱ISO遵900播0尘质量体悠系认证鹊的实施竭及每周债一次内窗审。压第十一霜条:积劈极完成故项目部究交办的瞧临时性茫工作。龙(三)咳、主办蝴工长岗柜位职责眠鸭叛第一条解:确保家项目部涝各项制题度的贯品彻实施竿及质量孩、安全育、工期愚、成本淹等各项才指标得依以顺利录完成。悄叙赚第二条线:熟悉徐施工图援纸、技俭术资料圆,组织任图纸会揉审并在生会审时滑提出施映工图中针的问题污及解决墙方法。魄放拌第三条喂:配合搅技术负倍责人编像制施工坚组织设缓计或施滋工方案声、作业缩指导书搭,督促诉分管工棵长严格带实施。未僚颂第四条侄:认真成提出或裕审核工晕程中材林料、构歼件、门川窗、设睁备、机帆具等的坊委托和肿备料计和划。炉到培第五条流:合理温安排管严理人员议的分工违并报项镰目部审甚批执行贺。瞒国堂第六条爪:认真告做好开谢工的各饥种技术应、劳动固力、料干具、平殃面布置趟等准备李工作。鹊咬鸭第七条碌:配合究技术组斯收集整层理土建蛙和中间染交接技馅术资料济、汇总爽交工资快料(工台程隐蔽锐记录、垃材料合末格证、腊材料代奉用和设坊计变更砖通知、叨竣工图立及各砼血、砂等箱的试块扁资料)赵。鼠眠院第八条谅:组织余参加重耕大隐蔽趁工程检气查验收斥,审核搏分管工王长提出陵的隐蔽棵工程记删录。芬倾耗第九条丛:负责岗组织讲被座,对浴一般性贺质量事全故、安驴全事故悠进行分吐析,汇鹅总情况仿上报项昼目经理能(或技卷术负责巩人)审需批执行闯。洲接跃第十条题:具体疲安排工厘程施工梢日常事遮务,组赚织例会牵,认真企做好砼鼓、砂浆台和防水境等配合精比的计庆量工作碑,并做驶好施工领日志的轮记录,揭如发现杜问题应抚立即采幅取改进离措施以毒保证质宅量。翁史等第十一津条:对旁施工中杠可能出页现的变摄更,提铜出书面只材料同筒技术负辜责人商拾议,由军技术负拐责人负这责主办渔工长协救助办理侍现场管端理和各宁种签证旬资料,纸并及时包签字存念档。吵贫梅第十二养条:组令织督促掠管理人践员及班脚组进行洞自检、掏互检、离专检。佳第十三抄条:积耗极完成吴项目部续交办的但临时性学工作。虽(四)岛、施工登员岗位捐职责听第一条耐:对所语负责分苍项工程泛的工期疏、质量解、安全药、文明捐施工、闪材料计箩划、技往术交底错负直接肉责任。欲第二条翻:进入社项目及移时熟悉池图纸并稿规定的恢时间内喉计算出甘所分管姿部分的档工程量鉴,并将顷施工图涉问题提测交技术延负责人尚,认真求进行技歼术、安舟全技术姓交底,被各施工腾班组严仪格按图荡施工,调不得擅素自更改夜,若有惜技术疑被难问题劫应向主较办工长播和技术劈负责人愉请示。面第三条硬:熟悉掩并组织及实施技显术操作唯规程、武安全规敢程规范馅、施工钻组织设臭计以及雕上级有刷关规定呆。序第四条慨:组织埋班组学废习各种脊规范,构并进行散分部分始项工程淘技术、秤安全技作术交底添,每道并工序开蜜始每周满对班组最下发施旋工任务哗单,对罢未完成摊工作内趟容采取监措施并眼对进度丸进行修东正实施躬施工任江务,达符到工序妙交接条军件后及翻时办理仓工序交理接单。垮第五条绢:负责藏向班组缎签发工漏期、质跳量、安指全文明舍施工、厦成本等熄任务单序,及时疏解决施椅工中技贡术问题庸,配合严技术组唱办理审源查设计棍变更、勺签证、榨收集汇颜总资料转,严格倦按恰ISO言900臂0差质量体访系要求境填写各蓝种记录枪表格。颂第六条跟:负责畜提出相盗关材料梢计划,良掌握材店料、成骆品、半炒成品、健管件、黑构配件址等的一沟般质量萄要求,籍质量不缺合格者抹坚决不碍用。松第七条边:负责归配合测等量、定地位、放嗽线、测户桩保护绍、沉降计观测,国并复核容放线尺沿寸。材第八条累:能够掠预测施科工中可室能出现偿的质量拴安全事伤故,并波提出相姿应的预赛防措施也。对已溪发生的争一般质菊量和安匀全事故前进行分谊析并提高出处理黄意见。铲第九条灿:负责黄混凝土夺、砂浆映、防水盏、防腐卡等材料险配合比键计量工鹅作,组史织试块弓的制取恐、养护抗、保管书等。缩第十条贞:组织鸦文明施造工,安镜排分管点工程的仅材料堆旅码,确搭保实现悉安全生算产。巴第十一点条:做岛好成品锤保护,刮安全使芒用各种脏机具、舍材料,枪确保实燥现安全韵生产。猛第十二跨条:负偏责做好贫施工图残以外的荐工程(猾或变更臭的工程鹅)现场旱签证的括配合工流作。叨第十三绵条:积袖极完成仇项目部脱交办的傅临时性辉工作。轨(五)愚、质检永员岗位氧职责亏伤岂第一条隔:单位杏工程开炒工前,拆图纸会节审后五碗天内,县针对工凡程特点锋制定出越细致、转全面的熄质检方梢案,上抄报技术触负责人暮审批。酬摘倾第二条幼:认真怨学习各过种规范沾,严格歌按照规拦范要求附进行质棒检工作增,对所幕在单位兴工程质刑量工作常负直接叼责任,粱严格进艳行质量扁执法工但作,不习讲情面志,工作屠逗硬。位日再第三条谊:发现留施工质煎量问题暮,须及台时向工必程负责某人和主端办工长模反映,终书面提疼出处理浅方案,液检查实锻施情况钟。贷焦倡第四条煮:根据朱工程进驳度对分轨部分项锯工程进烘行质量王检查,垮严格按责照业ISO女900没0酿质量体乳系认真番填写各基种表格刊。仅声姨第五条携:在现虾场发现霸违章行章为要坚灶决制止始,予以周纠正,读发现质富量隐患沸要及时财通知有买关人员肝并监督挣整改。衡报蜓第六条聚:参加趴图纸会母审、技络术交底股及一般查质量事上故分析汁。捕贱掌第七条牌:参加浓项目经驴理组织风的质量蒙评定和淋质量大峰检查。刷掠棍第八条探:对施透工中出牺现的质丧量通病脖,制定网预防措辞施,组记织开呼展称Q调C永小组消另除质量桥通病。区对各工众种容易开出现质常量问题牙的环节烘,应提颂前预见躬,并制归定防范融措施。手(六)察、安全接员岗位培职责饱阳胶第一条腿:对项搁目的安叨全生产摔负直接婶责任,滑负责组僚织编制臣《项目冒文明施率工策划绩书》。杯卫钳第二条箭:图纸谢会审后精五天内厚,针对帖工程特芦点拟出隆详细全凉面的《遮安全检姐查方案飘》,并帮上报技农术负责皱人审批疮。勾近证第三条衬:组织凝各班组挖学习上霉级下发巧的相关慰文件,到并根据叛实际情接况拟出恒相应措高施,报轰技术负脾责人审糠批执行芳。杂振弄第四条卷:统计盈安全事敢故,整思理材料槽,做好蔑月、季满、年报砌表,对趋出现的园伤亡事辩故,组刑织人员宁分析原怨因并及痕时加强吩改进措杆施。越依墙第五条耻:负责站与安监父站的接受洽和联植系,做铸好工地逝日常安僵全检查帅,组织限迎接上悼级安全浴检查工嚷作。瓜第六条鸽:严格坛按恐照腰ISO收900根0习质量体绍系,做拿好各类护安全资喜料的收兔集和保知管,并眯参加各筹种施工笨方案的晌审议。概第七条顶:监督接检查施瞎工组贯糟彻执行兰安全规片章和安松全情况私时,如视发现问念题,有砖权勒令争先行停客止施工贞,并呈贯报项目劲经理(俘或技术挽负责人为)。销第八条腾:经常钳检查分繁管工长骡的安全旅技术交蛙底,没前有安全稠技术措钳施不准铺施工。哪第九条膨:经常匆检查现和场和工赔人住宿肺有无乱魄拉乱接许电线,任现场所淋有机械这电器机良具有无余乱动乱蛙用,机摇操人员罚有无上榨岗证等渴。米第十条魂:加强丧职工安株全思想耻教育工起作,新捞工人进怒场进行收安全教雅育并考盆核,协融助工长萄对施工挖班组进沟行安全蓬技术交躲底,做腰好安全竭预防工形作。泄(七)窄、预算盘员岗位际职责袄缸惑第一条良:根据礼国家有泡关方针收、政策心及建设撕主管部暮门对预踏算工作放的具体待要求,熟及时准误确地编艰制项目盘工程的保预算、球结算,秩不错算晨、漏算耽。乔驳炭第二条角:做好峡基础资充料的原赏始积累旷,及时车了解和抛掌握设锅计、施明工及变息更情况罢。阀溜衰第三条练:预算推编制结聚束后,拥应向项危目经理改征求意育见,并盾汇总各萝种材料顶表格。糠进行综冬合成本瓦分析,榴提供可照靠、准驾确的经尽济资料期和信息涂,为项冶目经理疾当好参案谋。认称真分析兆研究定凤额,亏杜损或盈里利较大占的定额吩项目应寻上报项趋目经理陪。女础梁第四条获:审核当工长提添出的材胡料计划院、班组玩工资结围算、分累包工程仅项目的摔报价和资结算。我猜队第五条谱:督促桑工长做淡好预算追外工程挣的费用掀和签证心工作,状随时编匪制补充剂预算和订结算工霜作。剥行肢第六条辛:协助页项目经再理对外舍承接业寸务,签村定合同鲜等。鹊板舌第七条唯:根据酒工程施蜻工图纸误和施工耽进度,济上报工袄程进度偶报表。阿比诉第八条泥:为项尽目进行愉经济活谣动分析昂提供相想关数据沙。筐(八)如、材料腔员岗位告职责塑杆谅第一条眯:严格锯执行项要目部的制材料管壶理制度摧。畜府饰第二条谨:负责杜材料、艺机具的脾采购供影应工作碰,保证吸工程施狡工进度怠需要。搭析偏第三条耐:材料知采购员页、保管付员应做督到价格漏准确,牢把好材浑料关,瓶并建立秆台帐。宫合帽第四条细:严格到执丙行口ISO眨900南0披质量体萌系的管直理要求蛛,做好熟材料收订、管、宇领、用狸、退制免度,做听到帐物弟相符,奋账账相衰等。斥炮乐第五条荷:对采温购材料凳的质量兆、价格普、数量敲负责。属炕逗第六条麦:熟悉绪各种材留料性能澡,建立盖常用材蚁料档案拐,不断主提高业筐务水平雄。笋(九)宗、微机敌操作员晌岗位责纤任申标怖第一条乎:阻止监非微机洞室管理忧人员擅孕自进入初微机室芝。代希攀第二条而:做好花保密工蛾作,非突微机室距人员不帮得随意墨翻阅各铃种重要景文件及拨资料。滔判巧第三条花:对工追作作好疗记录,俗并分门衡别类保杨存好文潜,做到僻查询方衫便、快苗捷,对盏重要文航件进行四备份,夹随时预莲防意外顿情况对剥文件的第损坏。驰蒙臭第四条辛:不得念进行非盘法操作宴,做好死微机室毅内各项胸设备的晒日常维篇护及保附养。彼壤饶第五条普:加强拦业务学暴习,对刃常用软熔件能熟倘练运用废。德蕉创第六条蔬:操作耀人员只跃能在网泼上查阅守与项目懒工作有鼻关的资嫁料,不斜得进行晒网上聊仍天、游猪戏等与羽业务无臂关的操畜作。刺(十)达、资料撑员岗位谦责任倒第一条油:做好款各种文疼件、施题工图、档变更、纯会审、胀会议纪胡要及各粘种规章免制度等炭资料的枣收发、锡登记、莲建立资历料台帐礼。去第二条赛:及时嘉准确地霞将各种卫资料分遣发给有梦关人员侦,并建家立收发圾台帐。际第三条助:主办氏竣工验冤收资料酬,并进货行立卷棍归档。纷第四条化:检查扫各工长半的施工喘图纸、总技术资忙料的收高集和保来管情况私,防止价丢失损岁坏,影负响施工锯。慰第五条烈:制定丸图纸、劳资料、益书籍的维管理和沙赔偿办售法,报欧项目经宫理审批浅。画第六条伸:负责袋技术资配料和图岭纸的打钟印、复定印工作闹。走第七条到:对资逃料室(旋库)的建书籍、碎资料做栋好建帐兵、编号破、分类谜等工作酒。维第八条增:严格疮按技术渴资料、往技术档弹案办理源借阅登惑记手续锯。脾第九条吸:制定禽办公室摇的管理许制度,贺并做好份办公室海的日常润管理工品作。棍(十一裙)、计只量员岗演位责任节第一条炸:开工必前编制悦出该工泉程的实羊量计划唯,及时遇委托各罪种原材毕料试验扎,提出酬各种配塌合比申躲请,根闷据现场策实际调怒整配合周比。配第二条紧:对各凡种原材彻料的取辆样方法艰、数量闪必须按耀现行标蓬准及有贷关规定博执行。乳第三条荡:委托饱试验单锹的填写垄必须项环目齐全零,字迹评清楚,什不得有伪涂改,具包括内千容、名粥称、产败地牌号搂、产地饼、品种标、规格慈、到达用数量、脏使用单昼位、出珠厂时期妈、进场勉日期、工试件编长号、要协求试验泥项目等排。巾第四条遵:随机妄抽取施渗工过程矛中的砼旧、砂浆萍拌合物牌,制作室施工强股度试验退块。试绍块制作浪时必须每按单位搬工程连击续统一抬编号,哗试块成炎型终凝眠后必须娱注明委项托单位雕、制模穿日期、查工程名鞭称及部决位强度恳等级及袜试件编临号,然柏后拆模贯,并立希即放入裤养护池息中恒温框养护。湖第五条池:及时图拿回试脖验报告拣单,交扫技术负嘉责人审疤核签字淡后,原疲件交资参料员,现复印件贷交现场野。若需罗拆模还装必须提多供砼的戚拆模时陈的强度心,以保王证拆模脏的安全吼性。葬第六条贡:统计躁分析现附场施工夺的砼、耀砂浆强钥度及原船材料的阳质量情缓况,在货砂浆和瞧砼施工夸时,要景事先确未定砂石资含水率旱,算出槐砼的施息工重量纪配合比勇,交技趟术负责庄人审批辽,控制左好水灰勾比及塌象落度,灾做好《线搅拌机堵质量控钓制点》艺的填写弦工作。采督促工懂长做好届后台上织料工作凡,发现呢问题及唱时汇总歇并报技汁术负责衡人,严缎格保证鼻砂浆、节砼的质签量。冤第七条祖:对进屯入现场剧的必试傲材料应籍及时送湿检,若汉委托试痰验结果端不合格分,严格橡保证砂务浆、砼钞的质量死。悠第八条询:严格兆建立各稿种材料发试验台越帐,材榴料送检凑台帐和铸材料统啄计台帐哈,做到哀有证可烦查,查型找快捷男。能及朵时提供典分项工辈程各部揭位的试修验情况另。改第九条菠:做好创各种计悬量器具寻、仪器嘉的检校差工作。庆三、质结量管理辫制度愈贼1蒜、各分纪管工长染为各分症项工程墙的直接奥质量管庄理负责后人。撒虾2忙、项目另部建立捡以项目根经理为骆首的质蔬量管理场小组,楚并健全唯质量管辅理保证杆体系;榨否则对使项目主付要负责苍人处罚耕金贯20带0氏元。谈剃3绞、提高汇管理人静员的基杜本素质床,树舒立藏“炮质量第抹一枕”付的思想甚。谈动4镇、严格匀按照国转家规范零、标准乌和陆ISO轻900鹊0随质量认念证体系拖的要求电,对工界程各分脏项进行趴施工和右检查。乓它5铃、每个慧分部、司分项工缸程必须这严格执顿行样板即引路制钱度,并悲形成样霸板点评疾记录,费否则对汁项目处戚罚吨金乐50岸0晓元凳/芝次。样奏6绍、各工裂序的质狂量芬以显“矛预防为虹主门”睛,做好苏事前和菌事中控给制。每泛7透、由质总检员主夫持严格个执行每及道工伪序遮“筋三检制股度芝”羡并做好给相关记猫录,作董到上道抚工序不亿清下道榆工序不危接的原工则,缺脖三检制泥度中任占何一项瞧检查对坟项目当杏事人(块班组自协检、工缝长交接爸检、质慰检员专耕检)处狡罚之金寨5鹊0速元标/大次蓄.正道,未隆执行三淘检制度揭按膨50葡0乳元径/崖道进行古处罚。梅夺8龟、不定泳时对工都程质量阴进行巡勿查,每链周必须净定期由张项目经斜理或主临办工长巩主持(歪时间由柳项目定阴)进行扭一次大拒检查,颜发现问赠题及时盏发出整真改通知帮并具体捷落实实荡施人,扶对整改叶结果进质行复查拼并处罚毕,每周据上报周末报及检牙查会议枝记录,菊否则对鞭项目处柔罚岂金伟10莫0价元红/耍次督;况络坏9苏、谁工测作谁负咐责的原僚则,出熊现因管积理人员污失误或准水平问矮题纳入经项目考致评,同黑类问题业不得出洽现二次岂,否则捡造成的零经济损拘失由责务任人全滚额承担虽。面哭1嘉0哈、每项胶工程施校工完后槐必须由兆项目经饼理组织碗执行分亚段验收扇(基础今、框架管、砌体劲、抹灰射、装饰具等)并微形成相碰关的验石收记录四否则班舅组方单尿不予认泥可且对仍项目处高罚锤金拨100凉0兽元肺/画次。条1峡1职、对任芹何部位樱的防水礼工程必麻须由项储目技术隶负责人桶组织编俭制针对绕每个部与位的专社题方耐案,施盼工过程花必须专度人负责拒确煎保后100阿%却不渗漏竟,过程捆保证结火构不渗淘漏,检奴查验收退并形成耀详细的而验收记州录,否续则对项政目处罚浩金释50辣0芒元漆/婶次画.谷点位。璃1恐2寒、作业惧班组对俱质量问迹题、事麻故损失蜜的双倍誉处以罚唉款。伤四、安的全管理各制度匹1粒、建立月安全生态产责任兰制,各病工程开彼工前,猎完善安都全管理玻体系,培成立安她全管理珍小组;畅否则对易项目主歪要负责滤人处罚诞金祝20拴0闪元。仙2亡、工人纽进场后矛由主办鸣工长、昼施工员川及安全滔员对工部人进行缺入场教军育、安浆全技术饮交底茧和觉“协三级安席全教场育艳”映及职工戏花名册季(附身愈份证复骡印)完社善了相利关资料常方可进杀行施工榜;工人芒正式进芽行施工披时未进洒行入场绘教育、沉安全技第术交底伶、三级拐安全教拉育否则递对项目姐各相关枯责任人犁处罚摸金蛇20棉0龟元蹦/给次。冷3跳、施工胶过程中齐项目经韵理或主网办工长伐必须每已周组织哪进行一值次安全达大检查塑并形成灿检查记慌录,每壮月对工臣人进行掀一次安如全教育另、安全醉大会(告时间由奔项目确僵定)并替形成培钩训记录弓,否则沉对责任饲人处罚加金秩20舒0女元起/业次。岗4愤、施工闯现场发终现有私伤拉乱接面、在临订时设施粉内做饭灵、无临粉边防护陕等发现曲一处对作安全人华员进行吊处罚飞金天20阿0祝元誉/扫处。李5匆、积极过办好板级报、标锡语等宣陶传工作紫。辽6宾、把握粮好易燃恼、易爆勿等危险过品进场示关,现叹场设立存防火领纲导小组寺巡视抽达查。州7燕、特种唯作业人惕员必须艺做到持通证上岗历。升8挥、认真液执行上痒岗十不掘准等管汇理制度秆。究9滋、严格迈贯彻执五行摘JGJ裳59-解9冬9袜标准及克地方安范全规范太标准。喊1见0公、各分培管工长耕为相应肿分项工某作的安臣全直接脖管理责骡任人,极每周定伞期(时蜡间由项越目定)恐进行大锐检查,可出现问搜题纳入近项目考舞评,经小济损失奖由责任求人全额绒承担。衫1蔽1筹、作业烛班组对圣安全问讲题、事堤故损失遇的双倍愚处以罚储款。犯五、文搏明施工横管理制泼度工1背、施工凤现场布汤置与做悠法按照阶上级部狱门要求贼认真做角到宿“恐内容规椅范化、寻标准增化酬”复,劲“珠九牌、荐二杆图依”器制作规战范完整维。税2站、各单压位工程厉的幢号英负责人躁,指定御为该工裹程文明征施工负狡责人,材在开工样前,制牌定出文纳明施工栗实施方遭案报技培术负责互人审批暖,并经警常检查舒施工现寇场情况乞,凡有锤不文明僚的地方萍立即改错进。赠3考、施工着组主办坚工长、颗分管工寨长安排钓班组工悼作时,携对文明鸣施工要矮求做到妄材料下浑楼必须陶堆在指能定位置骨、对材乘料进行梦分类堆诉码、对推以保证湾施工现腥场文明惊整洁。抽对现场题乱堆乱斤放和需清入库的即材料不堆及时入施库的,津对责任段工长颠按三20唯0墙元页/寄次进行滥处罚。膏4腐、各班祥组长在冰安排工秤人操作暂的同时厚要安排午文明施杨工要求烤,并经贞常检查纪工人操饼作的实蝶际情况诉,做到妄工完场获清的落预手清工感作否则催对责任高人扰按垦20示0库元筑/笋次进行歌处罚。沿5茫、各分陵管工长葱为相应弄分项工现作的文烧明施工牛直接管砌理责任漆人。每误周定期宗进行大咬检查,功出现问榨题纳入暮项目考脂评,经荷济损失甜由责任考人全额喉承担。猴6胡、作业漂班组对催标化不仪达标者鸟处以费符用双倍孟罚款。句六则、搭ISO湿900应0笔质量管府理体系立贯彻实她施制度厘1篮、内审剪员在单卸位工程秘开工前浅,编制的出该工差程贯品彻攀ISO郊900浅0映质量体筛系的执霸行检查插方案,唯报项目顾经理审殖批后实比施。该腰制度由彼内审人返员归口橡管理。管2饲、组织迹学习公石司所发沾的痛ISO司900自0锯受控文纤件,深并入理解拆文件精回神,并环严格执冶行文件呈规定。页3单、结合睁工程实喷际情况肯对文件离进行修滴正、完矛善并上舍报公司很。最4样、股ISO拴900星0惭要求填烘写的表榜格各相沉关人员扶应按要钳求完成浓,资料鸣应与现柄场相符谜。毛5舰、现场训所有管记理制度虹(除财避务外)上都应符泪合索ISO振900评0驳的管理馒。剃6镰、内审予员每周茶六上午畜检查一雹次传ISO幼900值0俊各项工爹作的执闻行情况梁,解决姓存在的汤问题,渗并将情特况汇总骨上报项腹目经理释。答七、项页目方针信、目标什分解及累落实制光度校项目口侮号:细姑节决定锦成功,眨执行不悼找借口脸。乏项目方伍针:科好学管理梅,质量赖第一:住降低成弹本,服丛务业主吹。令质量目发标:承仓包范围支内的各丧分部工夺程均达呜到合格点,工程飘竣工验悲收一次堆性合格沿,。问1蛇、项目明各项目迟标由项句目经理供在开工辉前绘制购出目标根分解图金,将目奴标分解书落实到碗每个人比、每一下道施工奸工序中离,目标迎未分解继未落实栏给予项遮目经星理霜30缘0召元罚款韵。援2蚂、分解粗图必须维明确每昏一个小冻目标的辟内容、糖执行人昆、监督牲人、协贪作人,爬完成情搞况、日百期,分秩解表必胃须上墙欧。索3穷、项目冻经理针香对新开筐工的单跌位工程得的具体拆情况制掉定出完持成各个蝶目标的元检查办兴法和奖晕惩办法愿,并在硬实施中咳检查和超考核。椒八、施此工进度未管理制壁度匆1露、主办性工长同杀技术负盈责人在堤开工前双,根据梯建设单诚位合同争及项目唇部下达沈的进度渠计划,你编制工弊程总进暖度计划浊表。在势施工中触以总计凤划为依恩据编制阳月进度头、周进巡度计划电表,上狱报项目觉部审批俱后实施街。2、牌3写、分管仗工长严彼格按进合度计划请表组织擦施工,胶确保计怪划的顺随利完成多。昆4俱、冷项目经冒理负责羡检查考肚核工程旦进度实盯施情况搏。梦九、工裙作会议车制度勇巩钓(一)膛工作会冒议制度铁造1觉、项目倒每周指读定时间慢召开一玉次周例苗会,总扑结本周旅安全文掌明、质傻量、进田度、材漏料大检悲查并安值排下周色工作,者由项目搅经理组妄织,项浴目每周键星期天寄上交周运报表未说按时上萍报周报虹的对启项目进姓行包20汉0敞元摔/暴次的罚搜款。冤膜2犬、项目津每杠月句2止7要日组织蠢所有项五目工地睬召开一焰次月生堪产会议剑,在当安月旅2雪5贸日各项宇目上交吃月生产恩报表未泻按时上减报月报棒的对项些目进默行浙20贞0惜元专/讽次的罚页款。全3你、项目欺每月必屡须对工中人进行姐一次安王全教育来、安全昼大会(尖时间由酸项目确片定)并贪形成培迁训记录迟,否则速对项目筝相关负熟责人处日罚捉金悼20辫0疯元迎/贞次。横4差、分管冤工长应睬定期或歪不定期粗组织班帽组长召密开会议策,明确渐施工任姨务,学必习施工沈规范等扎。边询4透、会议输组织者捎应做好里会议签蔬到及会恨议记录伟,存档可保存。识桨5皇、会议口力求短君小精悍描,务实霉得体。狂蕉6沉、通知厅参加人显员未到凶会者罚耽款旅20虏0误元握/可次,迟泼到者罚算款闷5欲0舒元每/促次。诉萝浇(二)意项目培复训制度厦把1虚、项目泼开工后侦由项目似技术负讨责人根张据项目深具体情弯况编制刊项目培晃训计划警并上报零项目部泻。程豪2怪、项目现管理人美员技术蚕负责人摩、质检郑员、安划全员、严工长安心各自所个管工作浴进行内虽部互相功学习及窜对班组薯工人进度行技术云、技能临培训、嗓安全质朽量培训克。份示3抱、项目双进行培屑训时必怖须作好津培训记风录交资蛙料室存何档备查山。右黄4剑、未按注照培训寺计划进算行培训区的项目挂,对项敬目进行袍罚款幻100子元制/化次。屡十、技油术资料斑管理制摩度版(一)静图纸会庄审同赤佛1烦、施工盐图低和邀设计文永件是组宿织施工紧的技术萌依据,上为使施肿工人员跟领会设渔计意图滤,熟悉誉设计内念容,正裁确按图池施工,韵保证工撕程质量取,项目衬在进场夜规定时姑间内(驻据项目鸦情况定声)必须抚完成进鉴行图纸抹自审工译作。鸭2与、施工纸图纸会赵审前,肆技术组吐应事先欠通知项淹目部及雁各参加舌单位。再3敬、各单楚位工程看施工图边会审前相先作图删纸预审途,由技牢术负责霞人、分比管工长驶及预算撕员参加盾。在进彼行综合寻会审时签,由项最目经理骄安排专旦人发言雀,专人洁记录。星4惠、图纸睬会审纪驼要整理查成文后凤由项目连经理审衔阅签字括,再交讨各参加雅单位签闯字盖章妈确认。移5龟、图纸绪会审纪含要各方迫确认后白由资料青员下发农有关人疮员执行穗。睛刷茶(二)喉质量计执划疾1傅、对特妇殊工程优、高层籍建筑、钢重点项茶目在编迈制施工尝组织设赵计的同职时,编揭制质量煎计划。信对一般育工程、艇多层建尘筑编制艇施工组披织设计享。阿2课、按皆照鲜ISO秆900狭0罚质量体净系规定跑的内容近进行编谋制。机3群、单位烛工程质途量计划居由主办臭工长编钞制,分轧管工长艘协助,猎技术负秤责人审过批,项烫目部派牧专人检即查执行翼情况。第(三)椒技术交纱底束驾1肺、每道易工序开暑始前必煮须由项杂目技术草负责人贫主持学闪习、讨姓论施工起图纸及车相关技纸术规范烫、工艺届标准,炼讨论后权形成有母完善的棚有针对高性的施蚊工技术躺交底。蚀明2麻、技术阴交底的盯内容必拖须满足寻施工图榴纸、施介工规范浩、技术厉操作规守程的要晌求。包首括设计吹意图、蚀图纸要味求、构辆造节点晨、施工惊工艺、同技术安允全措施舍、规程莲和规范情要求、危质量标遍准、材压料要求刚等。技粒术交底废绢3屈、技术懂交底的疑主要内旧容应写陪成书面国材料,泛其字迹霜应清楚饿,并有新签发、制审核、派接收人苹的签字孤。园步4佛、在分罩项施工要前必须枝对每个企施工员诞及每个停工人进祝行技术元、安全粥技术交昼底,对疑交底内音容进行漆考核并更签字,检否则对框技术负昌责人进孙行处屠罚希10亲0悟元印/堆次。扩孟5堪、技术仓交底应盲分组进阴行:技棵术负责庆人页冤邮主办工游长轧兰垒分管工蜻长奖工适东衔班组进颤行分级饺交底。转芳兵(四)堂、设计居变更及嫌技术核杠定单绸兔1奥、由建冒设单位赤和设计哗单位所你提出的陡变更应鞭有书面灿通知单凤,由项即目技术池负责人揪审核后按再下发使实施,党下发技肃术资料清必须在候得到资幕料岸1捷小时内狱发到施不工组及秃造价组葛进行实浆施。挨2锹、设计傲、建设茫单位提乒出的技坟术问题莫技术负词责人必皆须抚在营2估小时内裂进行准消确的回筝复。除3长、由技社术组填例写技术遇核定单医,项目融技术负涛责人审圾核后,偷报设计要、监理难和建设六单位认全可后再途下发实浪施。忌4梨、图纸搭需变更劲或进行辱技术核猴定时必掀须有书途面资料争,否则港不得进韵行后续且工作的钳施工或显按照原辨图施工价,如未福安本条仿要求施醉工造成糊的损失爪由当事紧人负全宋部经济菊责任。轨(五)炸现场签乐证蹈梳由分管腾工长报你技术组厚填写签常证单,牺拍摄影错像资料抓,预算价人员审面核后交课监理、觉建设单亏位签字用。签证怕单由预栋算人员弟保管。毕(六)逮甲方组反织的会奶议记录筒封甲方组撞织的会初议由技热术负责算人记录旷整理,甚签字后竖及时分基发给有伞关人员劝执行。扑(七)是以上资愁料均需梁项目经挥理审核跟。蝶十一、恳材料、艰机具管波理制度老(一)石材料管淘理制度责飞1歇、材料父采购制芒度留父(饼1稀)材料当采购时筛,对已核收集的像各种资朵料进行膏分析、颗核实,桥如:施恢工用料隶是否准仪确,有洁无漏洞泄、漏报助,物资店品种、吓规格、爸材料填炭写是否缴准确。腾(赢2赠)材料赛请购由虾使用人律提出,文大宗材凑料应由细预算员霉审核,僻请购时辩必须明绑确材料乌名称、妇规格、顶产地、顷用途等笔详细情承况且材汁料计划点一式二拦份。柄(抓3潜)充分蜜利用库木存物资钟,在保抖证工程博顺利施闯工的情雅况下,傍做到(宏库存、能在途、认合同定魂数量)漫资源平蛛衡代用巡和节约猛工作。杆既保证宣生产,李又减少滚库存,等减少资内金占用叹。甜(敌4功)请购爸计划提绍出后,旅应充分古核实现损场库存直数量,疲以此确续定请购塌数量。仪(览5控)大中葬型材料掀严格谣在令ISO予900炉0越材料采巡购总计随划执行据,工长掠提出材绪料计划户后经造侨价人员兰审核报五项目经次理审批肾后,交拐项目材潮料主管葵进行采召购。帐(穗6古)小型业材料工弄长提出块计划必灾须经项臭目经理形签字后雷交材料芽库房采鄙购。榆(傲7瓶)大中震型材料三提前半景月提总叮计划。孕小型材翠料提前骑三天提弱出计划舟。浑(绵8寄)材料韵请购视乒其请购震对象,蚂凡超过芦实际用侮量或造丛成多次析采购时友,应由趁请购人融员承担者相应的匹经济损路失。芬(死9临)采购微人员必检须按照捕设计要溜求,确范保各种肥品种、励型号、饶规格、抢质量符掘合工程特建设需蚁要。厚(冈1择0坟)签订棕合同时锐,应明讽确质量熔标准,密大批量痰订货应麻提供样公品和实项验结果吧。经项薪目经理套审批后若,签订与正式合泳同。友(约1唐1要)市场碍选购材离料时,遮做到货紫比三家罗,保证羞质量的芝前提下冈优质优映价。养(导1尾2颈)采购抱材料须暴具有合绝格证,长技术证汪明书和辈试验报件告单,耗需复验肉的材料穿,要有别复验报白告单。毅(咐1冶3农)钢材宰料必须小过磅,鼓周转材知料经手斩人必须圣签字。索2捐、材料造入库及毛库房管蛛理制度告(胡1贝)采购衰回材料楚必须在器门卫处残登记、娱上帐并寄签字后咐,单价柴、数量紫、规格伯一样不队能缺,姓库管员元方可给叔采购入删库单,辽否则一惧律不予对受理。族门卫必选须在发恩票报帐拖上签字旬,每眨月贯2庆5里日合—浸2饿0近日材料赛保管员强必须制盒出月报基表上交他财务。窝(大2锣)进场房物质必辅须由值述班工长奥,门卫昨及材料禽员三人重共同收迟料签字纯认可,凯发现单气独收料记对当事偷人进芬行阔10牺0阴元萄/咱次的处何罚。那(盖3平)周转诞材料进妥场后,塘租赁单咬据必须午在当日匪内,将掠原始单驳据交班修组签字潮,库管追、采购怎方各持短一份复队印件。免(喇4贤)对库遗内外物抖资要堆何放合理拌安全牢刑固,整昏齐美观留,精心唐管理妥告善保养例,做到牛库容,林库貌良诉好,清仅洁卫生俭,保管旁物资名次称不错茶,规格匀不串,村材料不窑混,数刚量不差或,有条好不紊。胁(希5籍)露天拦摆放物拥资要上升盖下垫随中通风蛮,堆码失整齐,填标识鲜宫明,边攻路平整逃,排水党畅通。渐由分管计工长实姨施,保病管员督堡促。逢(链6险)物资券帐卡严尊格执循行痛ISO副900灵0拴质量体丘系的要宫求,做桨到记帐葱清楚,帮日清月育结,月虎累计,母资料积蜜累档案雷化,保俯持帐、教卡、物逼、技术颂资料相蚊符,报司表准确露,时间杏及时。屈(迎7病)确保膨仓库安办全,建含立上下箩班巡视内制度,晚健全消狂防管理统制度,德做到器浊材齐全扭,质量腐可靠,寸常备不叶懈。街(廉8乞)库管赖员在发觉料时,勾必须由糕工长、轧班组长好签字后疗,方可刘发料;浅可周转萝材料班遵组使用姨完及时丽退回库辜房,对沫超出损衡耗的部狐分由班掘组照价信赔偿。谅(梯9壳)在施娘工现场浴发现乱怪丢材料概(如扣滔件、模沾板、木神方等)宅,视其偷情况,还按多10-华50剑0僚元罚款胆,由分睬管工长奏负责。域(烂1余0搁)采购型报帐时山,入库泛单上必魂须有材湾料员,姑库管员瓜签字,伍缺一不条予受理耗。逢(坝1燕1猜)材料彼库管员龙应随时岛配合公界司及项竖目部的迹各种检岗查。秤(均1跪2疗)单位宜工程竣冶工验收杠后十天鼠内,库纷管员应恳将库存俗物资及怪领用物犁资,准份确盘点利后,将声报表上纸报项目剖经理,酬如有误废差,报蚕失由库抚管人员层照价赔睬偿。再(埋1氧3停)在班唐组签订染合同时姻必须应要明确现翠场使用忌材料的滑情况(忧如屋面臭使用薄撤木工板收或旧木并工板)数;扯(谊1紧4叶)砼浇壤筑完砼贤泵车退跌出的砼基由施工修员安排适浇筑预绸制构件恩,否则衡对当事计人按砼赔价值们的孤5妖倍进行暴惩罚。基(二)械机具管课理制度瞒煮1墓、设备建管理制竭度当(秧1板)实行喊设备的墓全过程奇管理,投有效地朽解决设仔备所带音来的一掌系列新盐问题,抱提高设汪备的可唱行性、健经济性行,避免谊设备的夸积压和撕浪费。珍(谨2夜)机械丹设备由仇工长及南机械员垒统一管礼理。铸(劫3圣)应随颂时保证堵设备处肿于良好隔的技术爱状态,呀完好率央达列99普%软,运转按率叫达耻100占%汽,设备孟管理及历维修人怨员应保凝证二率跨的实现拌,如违斥反一次皆,施其切情况给市予互10-杠200丈元的经委济处罚役。驳(盼4膝)在掌合握设备百磨损和归故障规脑律的基恋础上,要应编制尝、实施搭、督促路、检查汤。出现不事故,办设备管忧理人员殖应负责妇相应的丑经济责缓任。把(劈5请)在每名个工程烟结束时抚,应根耐据编制厦的维修拳计划进告行转场炉保养,藏确保下需个工程极设备使帮用的良生好状况栋。仗(室6援)在每流个工程阻进场前零,设备颜经安装臭,调试绳后应具顷备的验模收记录部,并对宰机具设狱备进行财挂牌,超由专人耀负责(敌机操工息),该袜设备的示管理、盼保养、作维修等巴工作,迹并明确逼责、权顺、利。滚(蛮7痒)施工盏机具未喘经项目饮领导批饰准,不骨得私自泊外借使侄用,违诉者根据匪情况给供予透50阵0吧—霉100亦0恳元的罚缝款,对必情节严毅重的给柿予追回稍设备并伶除名处迟理。打(逢8业)机操营管理人促员应严策格吸按汪ISO邮900馒0捏质量体放系要求吩填写机同具设备岂的使用诸、保养著、维修炭原始记窜录,并奇在月底宽交主办尤工长存网档,如等未认真沫填写,绵查实后采给予偿2沙0槐—响50脆元的经估济处罚斩。甘(遣9拢)主办经工长或仓后勤工馋长负责往对机操抗人员、哪维修人仰员定期缺进行业材务考核界(每月艘一次)们,考核检结果与仇其工资递奖金挂颈钩。陡(认1墓0外)设备谎维修制能度滥1躺、设备疤维修人鹿员必须崭认真学身习,熟捕练掌握赶各种设于备的性笋能。爬2饥、严格柿执碌行患“失一、二两、三级资保蔽养陶”袭,督促党机操人雁员日常跌保养工械作。茧3奋、必须案做嫁到德“冒四早勤藏”辈工作,宾即:勤纵巡视、踢勤检查乞、勤保筝养、勤充维修。棍4初、应自呜觉做堪到庸“扩三畜好筑”滩、否“消四耕会脖”粮、号“宅四项要览求宣”梁、窝“潮五项纪躬律相”富、土“刮润滑五疗定总”高的设备尚使用,算维护守宝则。设雪备维护情守则:竖(霉1疼)洋“浩三淋好淡”测:管好茫、用好个、修好枕。据(维2达)井“架四住会哑”型:会使届用、会脚保养、陆会检查子、会排合除故障级。评(曾3胸)愧“价四项要翅求丽”饿:整齐迁、清洁稠、润滑释、安全带。所(堤4需)社“强五项纪萌律鄙”拔:凭操苍作证使切用设备惹;遵守拨安全操纺作规程郊;管好卧工具附喇件,不康能遗失少;发现问事故,特立即停失车,自忠己不能驾处理的挤及时通盘知检查千。孙(湿5太)犁“宝润滑五细定是”胀:定点取、定时仍、定质罩、定量第、定人与。嘱5纹、采用牺先进的朴方法,等提高修缠理工作者效率,蛋保证修窃理质量支,缩短笼修理停海歇时间莫,降低类修理成遮本。磨(宽1叛1妹)机具份设备保唉养制度屯奸1惭、必须秧保塑持熟“零养修并泻重,预浅防为翼主张”酱的原则田。功锐2推、必须射保证机却械技术新状况良莫好,工农作能力司随时达垄到生产念要求。泛财3蛮、操纵急系统和轧安全装偶置灵敏聚可靠。管耽4膊、搞好玉设备补的承“悲十陪字债”纵作业工容作方针亩即:清皱洁、紧骗回、润抓滑、调旨整、防鬼腐。叼放5国、零、经部件、胶附属安隔装和随额机工具科完整、秤齐全。邮拦6旁、设备轨的使用昆、保养茅记录资培料必须占完整、杨详细。戴丈7怨、机具何设备的尊完好率陡达况99邻%炮,运转港率银达活95筛%五以上。满饱8斑、保养誉间隔期傲大体如额下:日葵常保养浩即班班拣保养,冶一级保舰养格5仅0说小时,草二级保蒸养望20鉴0城小时,闷三级保直养溪60因0毕小时。殖似9田、机操醋人员必沃须熟知货所操作筹机具设咐备的性销能。保胡养知识污、方法袄及运转斥情况,劳在完成捏保养工毕作的前叛提下,矮协助维虏修人员挨作好维垮修记录宾。柜1携0庭、机具楚、设备谢管理人恳员必须土每天对谎机操人货员的保叶养工作兴、完好窃率、运界转率进庆行检查村、考核壤、每月畜进行总缩结。秒机械设筑备保养镜、维修纷分类自保养类贿别炊保养内没容凉保养时仁间杯保养人起员着备注棚日常保丈养饿(班保称养)伤各部位险例行检立查及保王养云作业前钉后及运乘转中糊机操人吨员吃定格期保养泡一级矿保养器清洁、荣紧固、缸润滑及而部分调当整作业够作业前瓶后及运松转中锐机操人贯员司二级院保养竹含一级家作业内俊容,并祖从外部碧检查润惕滑系统旺,离合袖器变电耐箱及制奖动液压柱工作装迟置岛作为前功后它机操人捎员疼停放保碰养梯清洁、蹲紧固、毕润滑、恭调整珍每周一顺次匹保管人弟员及维强修人员潮工地转挥移福保养胜全面检最查、维纵护、必钻要时进挡行除锈灾、喷漆校等工作改工地转棒移俭机操人剂员及维杠修人员遇小修恼对磨损堪损失更盛换、清肢洁、紧林固、润哑滑、调资整晶维修人献员慰日常维芦修倘设备在目运转中稼,突发啊事故的绑处理忌作业前抱后及运所转中资维修人寨员榨中修监除小的联作业内躺容外,栏对主要铜配件解垂体狡检查其箭内部零塘件的紧源固间隙重,磨损淋情况或转对机械松实施大叫修斤运参转排120其0源小裂时前眨维修人刊员月大修欺除中修蜜作业外赢,对机章械进行算彻底解臭体检查写各部件船,内部伟的紧固绒、间隙令、磨损障情况,弊实施大华修,以姓及恢复渣机械性啦能纠运转宁用睁240末0芽小时前锣或工地柱转移前骂维修人训员隔机具设楼备保养印情况记旦录涛机具设国备名称腐:竿睬麻年驳税借月垮央肃日候保养类瓣别虑保养内独容阿保养时芝间沸承保人来员每备注众例行保翠养定例行保蜡养烧一级保挠养淋二级保旗养摇三级保有养融停放保微养萍磨合期套保养坐换季保钥养闭工地转若移保养仆2历、工、容用具管顷理制度煮借(细1摊)必须天正确使将用工具页、保证茶工具的组使用性众能良好么状况。播烘(穗2级)工、华用具在膜正常使转用期内跌损坏,岔由领用拾人自己耕负责赔厚偿,不情得影响柱工作,计否则将茂给予乖10滥0艳—茧500默元的罚宅款。灯桂(劝3殿)库房圈必须建泽立健全诸工作机璃具的使品用台帐援。呈巩(脆4芹)焊工梦下班时乎,用具会必须收柜检,否闭则处瞧3圆0垦—穷50振元罚款钱,焊条卫未使用冶完,应枯收归库乖房,否爪则处罚煎10窃元恢/尽根。宝素(踪5傻)施工糊现场焊旋、电、货机修工劳下班时绢,如未阻使用完敲的材料思,罚款欣1化0薯—嗽50啦元绕/陈次,如滚其它管彩理人员群发现未乖用完材床料,罚似机械管郊理人员岁1倒0踏—豆50浮元薯/买次。栋废(拉6投)工、梨用具的右使用年萍限:(改附表)肝工、用芒具使用杂年限呀名称士使用年戴限象名称斗使用年纷限垮名称冒使用年摧限垒管子绞月板帽3毙年爸钢丝钳思电工半弯年今呆板手摸1煮年壶电焊钳城(使用仍作量)黎2机年薪尖嘴钳抢1伶年单内六角胜扳手天焊工手管套鹊1走月(高乱峰降期翻0.扣5遇月每双取)雷电锤炸1镜年舅焊工面名罩六0.浓5灯年食割枪相半年加手电钻沟国怪产笛3料月仆进搬口调2剪年敢铆枪游2欠年裹焊枪胖半年五梅花扳误手跌1芳年掩大锤丘5胁年块氧气表摘1曾年欺千斤呈顶炒(嘉液正压戴)进2经年崇二锤沉5丹年这乙炔表暮1努年柳千斤址顶盐(垃机彼械脉)反1.互5锐年乡手锤蒸2爱年踢氧气带佳1望年役小手提粪式切割坑大手提线式幅切筋(微2乖年母)余国抛产错0.扩5窗年进者口近3秩年偶小剪刀怀1奉年度JD末Y张圈钳版1勺年汉改刀腥0.开5橡年斯木工锉街1所年梳割刀架殊3溉年捷电笔盾0.耍5育年踪角巴尺退(沟铁炭)达1聪年颜玻璃枪伪1叠年蛛榔头副电赴工置2瑞年方,世焊钳某工竞1.师5咏年奸铝合金虾靠尺矩1演年杏黄油枪舱1指年与断线钳防1烂年街塞尺坝1喝年允钢卷绕尺万(寄50亏mm善)爪0.成5两年勤烙铁怜1们年还喷雾器男5冰年趁汽枪道4觉月姿扳手上0.链5元年丘安全帽盾1鸽年捞/氧套狡压线钳质3稼年糖合金钳艘子算1结年策水平尺表2挖年仓钢锯纪0.傍5完年经合金冲绕子登1事年北喷染枪妥2攀年洗注:以榆上用具绍由领用柄日期建申帐为准丽。涌十二、附施工准穗备制度升一、管盒理班子楼施工准叮备:吴(一)脖、技术垒组的施叔工准备屈1看、建立幅内业技拖术组管状理班子参及管理泼目标。介2迁、进场紧后及时宴作出总岭平面布止置图并潮通过项型目总工茅审批,缠拟出临消时设施滥施工方绍案报项盟目总工谱审搁批致(功含施工宾进度计虎划及工巡艺标桃准捆)桌,审批骨后发施粥工组进杠行实施戒。霉3箭、熟悉忘图纸并质准备施供工图纸悟自审、便会审,央组织编跃制重难皇点施工据部位的逢施工方报案,组互织编制夏专题施绍工方案鞋,总施缓工方案兽。迫(二)瓣施工组津的施工尾准备咱1阶、建立连内业施霞工组管乔理班子痰及管理谁目标。葱2慌、依据腔审批后缩的总平盲面布置淡图及临呈时设施第施工方粒案提出与材料计饿划,及铜时进行侵大门施砌工形象举的布置诚且进行魔临时设猾施工。从4贯、熟悉举图纸,序计算项盼目经理深所安排盆分项工摆程的工阅程量,爽准备施申工图纸润自审、柴会审。桐5拒、配合踩项目技烧术负责扇人组织雹编制重那难点施踢工部位袍的施工累方案,难组织编纪制专题绍施工方鞠案。斜二、施雕工班组串施工准初备:耳闹宪(部一弄)拣、钢筋世工程:修1技、钢筋龟料表由细班组长兽在开工驶前编制燥(一式脖三份)格并上报锣分管工休长审核更,技术衔组核实宣后返回锋班组及馆分管工梅长,并载将审核瓜后的材组料总计车划上报第项目经瓦理部进绞行材料旺采购。汇味2昼、钢筋黑料表严腿格按规枣范标准愉执行,矛钢筋料削表必须勇编号、秋附图。珍摧3钩、钢筋秃分管工距长为钢钢筋料表肆的直接亮责任人胀,承担架因料表李错误造慨的全部界经济损蜡失。嗽贪潮(孩二)、模模板工倦程:话蔽1果、拼模跳图在施敢工准备催阶段由训分管工蝴长根据火方案作罪出详细危的拼模竟图及重蔑要部位周的节点搞大样图荡,拼模臭图作为盟向班组洲交底的孝一个重艇要内容宏。渡或2陕、拼模抓施工方捧案报项绒目专业甘工长审辰批后,暂方可开斜工。虾勤3铃、拼模史时必须燕提出材捏料计划研,因拼宵模考虑瘦不周或腐失误造忠成的经际济损失体,由模立板分管筐工长全驻额赔偿行。底桃4缎、对钢塘筋密集盯的节点拼、难点小应作实溜物放样换。预埋躺的管线疼、孔槽搁由主办玉工长或链安装工灵长绘制姐出详细册的分布睡图,由山技术负尤责人审他核后,量交资料区员存挡急。慢孤5列、对暗添埋管线语的交叉郊、超高晨、密集戏的部位辅,水电树安装工丢长和钢街筋工长肉共同安踩装采取财措施进详行处理嫩。括诸6倦、对未债能预见份或因施业工原因世造成的壤二次开促洞开槽夫的经济伤损失,督由主办姥工长或下安装工尊长全额大承担。刃摸1局1井、主办零工长在伍开工前牙的施工班准备阶端段要做盐好各项岸施工技奋术准备吐的一览铃表(包撕括负责暮人、执谋行人、铃日期、岁项目)净。丙(三)裤、架工获工程:总1逐、熟悉曲施工图瞒纸提出长能达到荷标准化兄施工工君地要求北的架管惧,防止伟材料上柏架长短杠不一等但现象。嘉2艘、外架膏搭设时四考虑搭辱设外架胖的方式戒及装饰墓阶段龙抖门吊的巴安装、艺架体的恳使用。提十三、青合同管至理及奖进罚制度闻轮帅(一)怒合同管楚理制度拳:筹1敌、材料意、机械臂、人工状费单项分总价超去过壹万鹊元的必殖须签定栋合同;博休2碌、材料慨、机械军合同由姜采购、早项目经谅理、材绞料主管恋共同考假查、谈晶判并报晴工程负言责人认非可后项画目经理珠签定;碗态3目、人工拍费合同许由项目晒经理、杜主办工价长、技雅术负责岭人、分岔管工长匪共同考吸查、谈次判并报饼工程负辱责人认白可后项饲目经理稀签定;微妇4习、监裹合同条征件及内球容以合饼同范本颗为准,至如需修缓改必须蹄报工程气负责人暂认可;知三5种、所有出合同一纤式肆份醉,工地节合同统苹一编号盼(疑如驶:美小院青略城妈-00任1丹),工评地一份疤,乙方鬼一份,齐项目部胆二份;露6调、合同横签订后客严格按溉合同执猫行。席(二)喜奖罚制俘度:铅1并、为了甚加强项运目管理诚每个项荐目必须苦设置奖栗罚基金啄,对于补管理人棉员和班蜓组较好勒的进行该奖励,斜对不按犹项目部唇要求的奇进行处展罚;生2搏、项目厉管理人组员所开宽奖、罚匀金由项途目资料振员进行蝶记账,枣现金支惹付奖励施和罚款如单领款叛由项目骨材料库脸管进行孟保管;休3乏、奖金里的发放伏必须由杠发奖人馆填写领帅款单,趟奖励班惧组由质兔量员、奥安全员米和项目缠经理签奇字认可腾交资料傲记账到均库管处粗领取现共金;奖胀励管理闸人员由葛技术负灾责人和阴项目经幸理签字炕认可交伴资料记烟账到库钳管处领妇取现金或;问4豪、处罚来班组的慰由罚款督人填写喇领款单雄,被罚尖款班组候、罚款呀人和项瞒目经理杀签字认危可交资洒料记账捏,由库宵管到财革务领取鞋现金进谷人奖罚调基金;伪处罚管叹理人员提的由罚更款人填沾写领款阔单,被道罚款管暴理人员的、罚款渠人和项障目经理招签字认延可交资拘料记账份,由库墨管到财挽务领取员现金进雹人奖罚取基金柴;每上十四、咳现场用适水、用扎电管理桃制度圾1宵、工程例开工前覆,由技刚术负责脏人和主胀办工长蔑、安装遗工长合需理编制双施工用魄水、用乎电组织术设计(床详细研亿究架空惯还是埋单地),滥并报项执目总工振审批。欺旅2耽、严格塞按施工游用水、瓣用电组珍织设计蝴方案施中工,杜向绝随意杨性。康禁3氏、各幢退号施工毅用水、慧用电以宗表计数揭,实行狸主办工某长用水仪、用电括责任制耍。拾感4蝶、维修杯人员必锤须定期禽对供水动、供电切线路进驻行巡回除检查,袄发现问势题应及伞时解决蔬。灯哲5营、施工姑用水人换员必须命随时保蠢持用后漂即关,鲁严禁长国流水,药违者处沙当事人判1饼0舟—挡500义元罚款青。馒主6拦、电工堪必须持怎证上岗谜,并与给项目签竞定上岗浪合同,造严格按吓全操作虎规程作完业,必展要时应返有相关千人员进层行现场际监护。氏帮7班、定期浮组织施岁工现场劲的用电机安全检菜查,发栋现隐患凤及时处院理,由钳机械负俭责人每筒击组织重一次检某查,并壶将检查活情况报爸技术负美责人。俩星8计、对新杏安装的挖电气设甘备和用暑电机构等要按技胳术规范陵进行用秆电安全答技术交则底及验卖收。盏例9速、建立凤、健全愈施工现妇场临时滋用电的圆安全技针术档案急,准确德反映施丢工过程乎中的用跌电安全推情况,朵严格执茧行用电急安全教瑞育,巡欲回检查浙宿舍用论电安全企。曾互1循0骨、电器徐维修安喇装人员缝应根据届施工面行积、楼瓦层、机牺械用电厚容量,觉配置相层应的开扇关箱或疮配电箱饮,并严子格执背行创“桌一机一蜻闸一犁漏膊”侮制,做圣好相应靠的尽“澡T爆V拐”件、练“乡P掩E傍”塞保护措血施。汽绑1羡1泛、电器既维修、毅安装人思员在工斧作时必朱须配戴肤相应的躲绝缘用陡品,并塞悬挂醒诚目标志南,违者颜罚罚款嫌10写0夹元娃至博50危0犯元,若虹出现问阁题,后粒果自负细。虑1石2腿、严格怎按遵照如ISO说900匙0畅质量体卷系认真淘填写施数工用电垄、使用亦、维修恒、巡视慧、检查参等原始向记录,仪并在每排月底交必主办工么长或后怎勤工长仿存档。跨1幅3跌、生产丛、生活兼照明用鱼电必须响严格分秩开,总妥配电室讲由专人餐负责,搂严禁工醋作生活甚场所使嗓用长明奏灯。喷1唇4胸、所有着配电箱粥、开关牺箱应在占其箱门准上清晰私地标注气其编号崖、名称亡、用途墨,并作螺分路标怀志。混1福5位、配电谎箱与开味关箱必性须专箱毫专用,碧不得随轰意另外薯挂接其浪它临时拒用电设站备,施帽工现场陵的所有学配电箱衬门均应龟配锁。占1杨6霸、配电场箱、开继关箱必芦须由专刑业人员控操作,元并配戴疾合格的草绝缘用芝品。安仿装必须照符合规等范,不健得随意底安装,毁经常保以持整洁膏,箱内俊不得设继置任意拘杂物。系1总7易、配电杰箱、开究关箱必截须经常妖对其周蹲围环境赛(特别顷是进、顶出导线序的绝缘裙损坏等妖)形象喝进行检袜查,避穗免事故苹发生。葱1株8叛、箱内两采用的脚电器产唱品必须龟是合格粮产品,裙完整无香损,质松量可靠阔,绝缘充良好。员1价9绿、配电喇箱、开介关箱内矛的电器致必须与烂配电线揭路一一早对应配惰合,严粘格执浅行焦“缓一机一岁闸一编睛制葵”享,在箱出内配电范板下部栋端子板江上应分筋别标院明浇“葡T们V叼”京、慧“杂P晕E仗”渔。漫2持0涨、配电绣箱、开椒关箱必诉须防雨炒、防尘州、箱体挺应严密僵、端正饲,箱门扛开关松驳紧适当攻。南十五、苗成品保紧护制度屠钞宾1重、主办娇工长是舰成品保蛛护的总茎体负责献人,分授管工长管是成品膀保护的驼直接负海责人。缝2股、加强岛对工人喝的成品台保护教麦育,提艺高素质凤。毯3粒、工序萝交接时傻由分管述工长统逐计损坏惠情况和某成品保浇护情况顶,对损杠坏和未取保护成劣品追查辱责任,棉并在下嚷一道工础序施工若前做好钢记录,件造成经踢济损失议谁管理宝谁负责请按价赔啄偿。得4秧、针对塑被保护跪对象采俩取相应躺保护措证施,如纺:负“福防捡护狱”返、脚“混包扑裹尺”喊、番“杜封狸闭航”不等。载5暑、成品钥损坏责虏任仲裁桥人为栋签号工长掌。灵十六、陪事故报融告及处奥理踢剩1膝、发生恩质量安废全事故阀,坚脸持好“博四不放冬过搞”派的处理膊原则。性境2概、事故那报告分赚别由质介安及分序管工长租分别负窃责。灭童3式、造坝成侦50屿0社元以上寻经济损迅失的事枯故,应疲立即报默告项目冻负责人愤,灾50嫁0争元以下犹的经济捕损失的挑事故,辰应报告欧项目经惰理负责誉人。肺鹅4葡、报告韵事故的姜当事人饶应明确照相应的短整改措翁施。寄十七、飞项目成脏本分析将制度恢移1煌、工程猎正式开编工前项鲁目由项醒目经理盏组织造球价员、醒工长、剧材料员检进行量壳、价的吹核定进伍行施工逮成本分洒析。饺么2烟、各栋隆号按基营础、主高体(标缺准层)龟、装修个三个阶棉段分析阶。蹦巩3臂、当月举工程完容工后,赴对整个型单位工川程进行栏全面成腥本分析不。强拔4隔、成本甩分析由罩工程造血价人员娘据现场基实际成滨本进行盯工、料聪、机械立的全面伟对比分届析。胀艘5训、分析硬中找出趣较大盈乓利项或堆亏损及捉产生的选主要原面因并将扛分析结嗽果报告哗各有关川部门。京家6企、要求搏经济成呢本分析纪科学、宝周密,斜并能指昂导项目功成本控油制。师十八、斤劳动工敲资、材恋料、机絮械使用蹄等经济古开支结辈算办法渐之1阁、劳动湾工资由紧分管工隶长开具陵方单(欲并附上低详细计驴算稿)迁质安签哪字奶→细主办工佳长审施核匆→坐交预算张人员核熔实方百量任→迁项目经魔理审批粘单诞价脑→类项目经询理签粘字靠→驾报公司仰劳资。倍惠2棵、主办阳工长审漂核时必披须明确按审核的蝶工程量喘,再签膛字。惕啄3趋、质安鼓人员应伯明确质俭量情况门及处理摆意见。负桥4博、交叉街用工扣厕款:在夸扣款时杀,必须定在方单此上相应映反映各福级管理艇人员的远扣款数搏额开出梦班组负虹方单。兼如发生卵漏扣,继由相应匹的主管敌人员负骄责经济出损失。腥5浮、班组储最终结面算必须维具备材即料库房尾、材料想清单及幸劳务合烤同。笛6德、如发逝生结算厕工程量助超过实缓际方量蛛时,由推相应责巩任签字精人员负在责赔偿荣造成的泽经济损兄失。胀7前、材料糕、机械催的结算刷支付按悠材料、斥机械管由理办法睬进行结彼算。劳十九、笼劳动班斩组、分醒包方、筝分供方匙评审制僻度筹汁寸1杆、劳务包班组、侍分包方球、主要降分供方需分别由同分管工岸长、采右购员、普主办工事长进行愿调查、叉评价、家选择,么并应符杜合闷ISO探900幻0惩质量体疑系中有姥关规定中。粮2少、合格王分供方纳、分包亡方、班百组评审茶合格后唯,名单劲报项目村经理审合核认可扑。眯3霸、选择圣确定班候组、分庄供方、第分包方管后,双拥方应签辣定合同勤。班组水合同当颗事人指文班组及冤分管工刺长,材腹料合同盈当事人汗指采购允及供货碌方:机绸械合同啦当事人蒙为主办遗工长及灯供货方抹。唤4呜、所有拨合同必凤须报项姿目经理披签字认惑可后方盏为有效蕉。爽5币、合同匠签订后皆,由项变目经理独及分管罪直接保旱管。凭6竹、凡甲册方分包烂的项目涌,必须疾跟总包腥单位签冻订施工勉协议。亏7献、凡不推符合以泰上规定划的情况齐,均不写予以结副算。岛二十、迟班组管筑理制度门一、合慨同签订水前的管勤理:著1午、分项究工程开正始施工必前必须愧引进多司个班组虾,要求陪班组熟紫悉图纸携并对项觉目要求轰及工程传情况填堵写资料甚(详附衫件);窜2超、对有渴意向的浮班组进饰行在建烧工地考异察(考难察时不砍得让班丙组安排坑用餐)旺、填写虫施工承危诺书;赛3编、对工进程量较坟大的分跟项工程型进行招显标;腥4掏、班组桃在签订伴合同前姿,应提竭出承包宿工程的屡施工工胡艺流程宴、重点很、难点武、节点裤部位的温施工方锋法。央5粥、项目杆生产负闹责人、座项目经脊理、主殿办工长踪、施工妇员针对因工程特副点落实稻合同内大容,并鞠签订承垄诺书及紫施工合罚同;败二、施情工过程汤管理:闯1起、班组而进场施查工前必数须签叔订坊“幅施工合蚕同障”独及承诺纸书;珍2丘、入场施班组在挑施工前集必须接云受项目晒入场教畅育、安竞全技术培交底、永技术交辩底、三屡级教育志及职工暖花名册叼(附身飘份证复框印件)迁;肿3巧、入场黄班组由喘工长定氧期或不森定期对闭工人进落行质量签、安全嘴教育,恭并作好拖记录以滋备查阅卡;蒸4薄、实行虫统一安挪全帽、为配装、哗配卡制衔度;侄5殿、强化炕对班组葡的技术糊交底措既施和施雷工中对舱技术交我底内容超的贯彻枣执行。片6丛、施工奸班组在衡施工过寸程严格滑执行三妻检制度科中的自救检制度乖;析7它、对班霉组私自巧拆除、去损坏安廊全防护逝设施的台班组按依每壤次绸20宪0跳元劈/热次进行壤处罚并鸡对防护委进行恢幻复;趟8省、在工匀地上私料拉乱接货电线的腿进物行拍20姐0晨元往/炊次处罚筐;仪9耽、所有牢进场班脂组必须撑遵守项郊目部的库各种规惩章制度蛾;想9睡、重点欠、难点堤的施工床工艺班颈组代表托应参别加嚼Q碧C离小组活丽动。娱1置0袍、加强推班组成脊品保护辛意识。铜1粮1俘、班组帅处罚规进定:练(晴1望)未佩舟戴安全偏帽或未弹正确佩筛戴安全抱帽式按剥5药0祸元否/艰次进行叛处罚;猛(顿2闯)未佩柴戴安全史带紧按亏10跟0册元厌/呀次进行世处罚;钻(附3知)在工义地私拉顽乱接的乳进僚行卧20唇0信元史/题次进行扒处罚;飞(炒4趣)在工箱地煮饭圆的没收某煮饭用睡具并进撕行竖10绕0穴元引/悉次进行递处罚;忆(楼5泥)未严稍格执行馋落手清再工作的秀按猫20秆0凤元漏/蓬次进行捏处罚并凉赔偿所垄有材料管费及人崭工费;拥(汤6姻)施工考时乱使软用、乱倒甩材料鹊按烟10铜0水元衡/觉次进行系处罚且芹赔偿所拜损坏材就料的原蜂价;而(畜7参)施工

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