贵州省余庆至凯里高速公路交通安全设施工程施工组织设计件23

五、施工组织设计1、投标人应按以下要点编制施工组织设计〔文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在100000字以内，并放置在技术文件中〕；〔1〕总体施工组织布置及规划〔2〕主要工程工程的施工方案、方法与技术措施〔尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施〕〔3〕工期的保证体系及保证措施〔4〕工程质量管理体系及保证措施〔5〕平安生产管理体系及保证措施〔6〕环境保护、水土保持保证体系及保证措施〔7〕文明施工、文物保护保证体系及保证措施〔8〕工程风险预测与防范，事故应急预案〔9〕其他应说明的事项2、施工组织设计除采用文字表述外可附以下图表，图表及格式要求附后。参见范本〔一〕总体施工组织布置及规划1、编制依据〔1〕贵州省余庆至凯里高速公路交通平安设施工程施工招标文件及图纸；〔2〕工程现场勘察调查有关资料；〔3〕交通部有关文件、施工技术标准及有关规定；〔4〕建设工程施工有关管理规定及环保有关规定；〔5〕综合我单位施工能力、技术水平、装备力量和多年积累的交通工程施工经验。2、编制说明在认真理解施工图和对现场考察的根底上，根据本工程施工的特点，结合本单位的施工能力，编写本工程的投标文件。对于施工中各重点及关键工序之间的施工组织、方案相互协调和衔接等方面的问题，在编制过程中已经进行了技术措施可行性方案论证，认为是较为科学合理，完全能够到达招标文件的要求，确保工程的工期、质量、平安及环保等符合相关要求。3、编制原那么为确保优质、平安、按期完本钱合同段的施工，本承包人组织施工的总体指导思想为：〔1〕明确工程重点，找出本施工的控制工作，作为重点紧抓，施工过程严格控制。〔2〕采用先进的、成熟的施工工艺，工程部全过程监控施工。〔3〕采用先进的组织管理技术，合理方案，统筹安排，灵活运用平行、流水等作业方法组织，均衡生产。〔4〕临时工程布置中，以满足快速施工、环境保护为主的原那么进行统筹安排，确定临时工程的数量与标准。4、施工总体指导思想及目标〔1〕指导思想科学组织，统筹安排；优质高效；平安生产；文明施工，注意环保；强化管理，全面创优；重誉守约，确保工期。〔2〕目标质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格竣工验收的质量评定：优良平安目标：平安第一，预防为主，确保交通平安，维护交通平安有序，在施工全过程中无重大人身伤亡事故。工期目标：科学组织，精心安排，确保本工程按期完工。环保目标：“两不破坏〞，“三不污染〞。两不破坏—不破坏景观、不破坏交通。三不污染—不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5、工程部组织机构我公司将组建工程经理部，专门负责本工程的施工管理。〔1〕领导决策层由工程经理、工程总工等成员组成。以工程经理为核心，对科学技术的推广应用、工程质量、经营管理、工期、平安及文明施工等全面负责。〔2〕工程管理层由：即质检部、材料设备部、综合办公室、财务部及技术部等职能部门组成。负责工程实施过程中的技术质量管理、经营财务管理、工程方案管理、物资设备管理及行政保卫管理。组织机构框图工程经理工程经理工程技术负责人材材料设备部综合办公室财务部质检部计划合同部技术部工程施工二队工程施工二队工程施工一队安安全设施车间 工程经理，具有多年交通工程施工经验，负责本工程工程的全面管理工作。总工程师，负责本工程的工程技术管理、关键工序的施工方案的编制、工程质量管理工作。工程部下设6个职能部门：即质检部、材料设备部、综合办公室、财务部、技术部、方案合同部。具体分工如下：技术部6人，负责本工程技术管理、技术交底、工程变更、测量放线、主要施工方案的制定及报批等工作。质检部4人，负责工程质量、试验检验、竣工文件收集整理等工作。材料设备部3人，负责物资采购和管理，机械设备管理及维修、保养。财务部1人，负责人力资源管理，财务工作等。对施工对进行拨款控制，并进行工程本钱考核与分析。综合办公室1人，负责治安保卫、拆迁、文明施工及环境保护、后勤保障、对外接待、地方纠纷处理、防控非典及禽流感等工作。方案合同部1人，负责工程进度管理、合同整理等工作。工程施工安排两个作业队及两个生产车间，在多个作业面内施工。各工程配备相应的技术人员及施工机械。各施工队的人员及资金由工程部统一协调，统一管理，即要独立施工又要相互协作。为确保工程顺利进行，工程经理部施工质量、施工平安、文明施工进行有效的监督管理。6、技术准备〔1〕熟悉审查设计图纸并编制实施性技术方案〔2〕熟悉、审查设计图纸，对各细部尺寸等进行验算，做好图纸会审记录，发现问题及时找设计人澄清或进行变更〔3〕编制各分项工程的实施性技术方案，组织各层面的施工技术交底，明确各分项工程的工艺标准、质量要求及平安考前须知，做好施工图纸放样和各施工专业工序交接工作。〔4〕编制质量方案根据单位、分部、分项工程划分，编制质量方案，制定出各分项工程的质量目标、保证措施及控制要点。〔5〕进行资料目标设计根据工程划分，按照?公路工程竣工文件材料立卷归档管理方法?文件要求，编制出技术资料目标设计。7、物资及施工机械、机具准备〔1〕根据各种物资需要量方案，组织货源，确定加工、供给单位和供给方式，签定物资供给合同。〔2〕根据各种物资的需要量方案合同，拟定运输方案和方案。〔3〕根据施工总平面图的要求，组织物资按方案时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。〔4〕根据各种施工机械、机具的需要量方案，确定调配、购置或租用方式并办理好相关手续。〔5〕根据总体施工进度方案要求，提前对各种机械、机具进行检查调试，确保各种机械进场后即可投入使用。8、施工组织准备〔1〕劳动力组织①根据总体施工进度方案以及施工作业安排，提前组织各专业施工人员进场，进行质量、平安及文明施工等方面教育。②向施工班组、操作工人进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准及平安考前须知。〔2〕建立健全各项管理制度①严格执行图纸会审、设计交底制度。在正式施工之前，工程经理部技术部等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、设计交底会，会中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程顺利进行。②建立周例会制度。每周定期召开工程例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，需解决的问题。③制定考察制度。对劳务队及主要材料供给商，要经过考察确定，形成考察制度，经过综合评比，最终选定合格、满意的分供方。9、施工现场准备〔1〕基地建设为便于施工组织与管理，并结合现场条件，工程经理部拟设在本工程附近。〔2〕生产设施布置砼采用商品砼。钢管、钢板、铝板等根据施工方案进场，在公司生产基地库房存放。10、各分项工程的施工顺序〔1〕施工进度安排指导思想1、权衡本工程施工，重点为交通平安设施工程的施工。在抓紧组织施工队伍进场，力争早日开工的前提下，应从资金、物资供给、机械设备、技术措施上给予优先保证。2、在抓好主要矛盾的同时，对整个工程进行有效协调，进一步完善施工组织设计，制定严密可行的施工方案，加强管理，科学施工，确保整个工程任务全面按期完成。3、科学组织，统筹安排；优质高效，平安生产；文明施工，注重环保；强化管理，全面创优；重誉守约，确保工期。〔2〕我单位工期目标根据我单位施工能力及对本工程的充分认识，凭着我单位多年类似工程的施工经验，全部工程在方案工期595天内完成。1、施工准备:2014年32、标志工程:2014年43、标线工程:2014年54、波形护栏工程:2014年45、声屏障工程:2014年46、交工验收:2015年11月〔二〕主要工程工程的施工方案、方法与技术措施1、标志工程〔一〕、施工前的准备请设计单位进行技术交底，施工材料报验。〔二〕、施工方法1、我公司选用优质铝材、铝板、玻璃钢、钢材、反光材料等。严格按要求裁板、裁管、钻眼、打铆钉、连接铝滑槽及立柱各个部件焊接并按要求购置螺母、螺线、垫片等。立柱局部送去热浸镀锌。标志牌面制作过程是：铝板、玻璃钢板进行外表找平处理，铝板、玻璃钢板擦洗干净，电脑刻字机刻字，底膜裁剪时注意颜色的区别，用贴膜机或人工粘贴，版面按照图纸划线，做好粘贴图形的准备。图形粘贴时和图纸相差不得超过0.2%，最后进行检验、校对〔中文、英文图形、边框等〕，贴上合格证包装入库或运输至安装现场。2、交通标志版面粘贴考前须知①铝板、玻璃钢板清洁去污一定要认真负责，至少要擦洗三次，保证外表无油渍和氧化物。②需要机房刻字应事先将反光膜级别、颜色及字体、图形等告诉清楚。③底膜剪裁前一定要计算好尺寸，为了防止一块标志牌出现颜色不同的现象，同版面采用同一卷反光膜。④底膜粘贴不准许出现气泡、打折、断裂现象。⑤检验分自我检验和互相检验，标志在制作过程中要进行屡次检验，最后要经进车间主任的检验方可使用。3、标志砼根底施工〔1〕根底定位放样交通标志的设置位置应该以施工图设计为准，通过全站仪、水准仪等测量仪器对立柱的根底坑进行精确的定桩，定位。但不允许道路沿线的上跨桥，照明设施及其他路上构造物对标志板面造成遮挡，影响标志的认读。如果有这种情况发生，应报监理工程师和设计人员，进行变更。〔2〕基坑开挖基坑位置、基坑几何尺寸、深度应满足施工图设计要求，基底应整平夯实，同时要控制好标高，如有超挖，用砼回填。〔3〕根底混凝土浇筑①使用配合比经监理批准的混合料；②严格按照施工图设计进行根底配筋、连接；③预埋螺栓时对立模位置进行水平、垂直校核；④根底法兰盘应与根底对中、水平，并与根底顶面平齐，预埋地脚螺栓应与根底法兰盘垂直，外露长度控制在10—12cm，并妥善保护；⑤根底混凝土浇筑时每班次抽取试件一组，标准养护后测试，其砼强度在满足设计要求情况下才进行浇筑，待外表收浆后尽快对混凝土进行洒水养生；⑥根底外露局部要平整，顶面水平，不得有蜂窝麻面；⑦混凝土浇筑过程中，并辅以插入式振捣，回填夯实。4、标志安装按照标志平面布设图，将各种尺寸的交通标志运到施工现场。之后进行标志版面的安装，注意安装之前必须进行核对，用吊车、高空作业车将标志立柱、标志版面一起，固定牢固，上下、左右不得有偏差。并且做到以下几点：〔1〕标志板的运输和搬运方式应按制造厂商的要求进行。两块标志邻接面之间应用适合的衬垫料分隔，以免在运输、搬运过程中磨损标志板面；〔2〕单柱标志的标志板内缘到土路肩边缘的距离不得小于25cm，悬臂和门架标志的标志板下缘至路面净空高度不得小于5.5m；〔3〕标志板安装时要有适宜的支撑和系杆，防止损坏标志面板；〔4〕标志板安装紧固方法必须符合施工图设计；〔5〕标志板安装完毕，须对标志板进行清扫，且不得损伤板面及造成其它缺陷；〔6〕标志安装完毕后，检查其外观，视认性，颜色，镜面眩光是否符合施工图设计。经业主和监理验收合格后，才进行下一道工序。安装完成检查效果后，车辆、人员等撤离现场。安装标准符合以下要求：〔1〕立柱垂直度〔mm/m〕在±5范围内；〔2〕标志板安装角度在±3度范围内；〔3〕标志板下缘至路面净空在+100mm范围内；〔4〕标志板内侧距路肩边线距离在±100mm范围内。〔三〕、工艺流程施工准备——基坑开挖——标志立柱及标牌制作——根底砼浇注——标志安装〔四〕、施工工艺框图标志立柱根底施工标志立柱根底施工竣工竣工资料编制清理现场标志安装进驻现场现场准备工作驻地建设标志制作现浇根底砼2、标线工程〔一〕、施工前的准备1、请设计部门进行技术交底。2、施工材料准备齐全，进行材料报验。一般情况需准备的材料有：A、合格的涂料〔按4～6kg/m2方案用量〕；B、合格的面撒玻璃珠〔按0.2～0.5kg/m2方案用量〕；C、合格的下涂剂〔0.15～0.2kg/m2D、水线漆。3、施工设备准备齐全一般情况需配备A、刮板车；B、下涂剂喷涂车；C、斑马线车；D、放线设备；E、施工车辆等。4、施工用具及燃料的准备一般情况施工用具需要有百米测绳、粉笔、石笔、瓦刀、扫帚、铅丝、苔布、锤子、铁锹、牛皮纸胶带、废报纸、薄铁板、粉袋、皮卷尺〔30～50米〕及5米钢尺等。燃料需要煤气、柴油、汽油，有时需备润滑所用的机油〔汽机油或柴机油〕。5、平安设施准备平安标志服、平安标志帽、红帽子、平安标识牌。〔二〕、施工方法1、普通标线的基线：A、确定基线的参照物：以已成形、规整的路缘石为参照物。B、放基点：首先根据图纸确定标线与参照物〔路缘石〕的横向垂直距离，然后在参照物纵向沿线上任意取假设干个点〔一般间隔20-30米，弯道处可间隔10-20米〕在横向垂直方向上量出已确定的距离，并用粉笔或石笔做上“十”C、放基准线活动式基准线〔绳线〕：将百米绳一头固定在起始的“十〞字标标记上，工人拽着另一头，以做好的“十〞字标记为参考。将绳子顺直〔圆滑〕地压在每个“十〞字标记上，只要做到大局部“＋〞标记被压上且线条顺直，曲线圆滑美观即可，不要求每个标记点被压上，将绳子另一头固定好后，该绳子即是活动式基准线〔绳线〕。固定式基准线〔水线〕：是用放基准线专用设备将专用水线漆滴流于路面上形成的线条，可以在路面上保存一段时间。放基准线的专用设备行径参照物可以是已确定好的参照物〔如路缘石〕，也可以是已放置好的活动式基准线〔绳线〕，视施工现场具体情况而确定采取何种方法。专用设备滴流水线的横向位置一定要按图纸要求的尺寸确定。2、特殊标线〔导向箭头、白字及地面标注自行车等〕的基线a、特殊标线位置确定：根据图纸要求〔特殊情况除外〕确定。b、放基准线：按标线标准中特殊标线的尺寸用粉袋弹出特殊标线的轮廓线。3、涂料熔融：涂料成品是粉末状固体，施工时需将其融化为一定粘度的液体。〔这个过程很重要，直接影响涂料标线质量。〕〔1〕首先检查容器内原存涂料颜色是否与涂料颜色一致，如不一致，必须将原存料清理干净。〔2〕投入少量涂料至釜中，开启加热装置小火加热，待涂料熔化时，开启搅拌装置，逐渐逐袋投入涂料，加大火量并加强搅拌，直到釜内涂料全部熔化。温度一般要控制在一定范围内。〔温度控制应按涂料厂家的要求，与施工环境温度、路面温度的情况，可适当调高或降低〕。但要保证同一工程，熔融粘度要尽量一致。加热到适宜的熔融粘度时，要把火量调小使涂料保温状态，防止在较高温度下长时间对涂料加热，以防止涂料变色和裂解。4、清扫路面：清扫路面是确保涂料附着效果的首要条件，所以是一项很重要的工作。必须要去除欲敷路面的尘土物，还要注意是否潮湿，如有水分存在，必须采取措施使其枯燥。5、涂敷施工A、涂敷前应从以下方面确定是否具备施工条件:〔1〕涂敷设备是否处于完好状态，漆膜厚度调整器是否已调整到要求厚度〔标准为1.5-2.0mm〔2〕欲敷路面的下涂剂是否已经完全枯燥，路面是否枯燥、清洁、无石粒或杂物、障碍物。〔3〕涂料熔融是否到最正确温度或最正确粘度。〔4〕涂敷设备〔刮板车〕的筒体及料斗预热，出料口及料斗开关灵活。〔5〕基准线已完成并核实无误。(如有误，根据实际情况进行校正)B、涂敷设备〔刮板车〕参加熔融涂料涂敷设备参加已熔融好的涂料后，应使其在筒体保温并搅拌均匀，防止长时间留于筒体，防止沉降分层。C、标线涂敷：〔1〕确定以基线为标尺的涂敷设备行进方向，如方向相反，标线位置尺寸相差一个线宽，所以要引起足够重视。〔2〕涂敷时，涂敷设备行进前方应再次清扫路面，确保路面无石粒或杂物。〔3〕涂敷时，观察玻璃珠散布情况，玻璃珠半径嵌入，半径露出时效果最好，散步量不应太多或太少，分布应均匀。6、修整线条和开放通车涂敷施工后的标线，有些有多出或不整齐等，这就需要进行修整。施工后的现场了需要进行适当的清理。例如洒落的玻璃珠要及时清扫掉，以防止行人滑倒或车辆打滑造成危险。现场清理好，标线已枯燥硬化了，便可开放通车。7、振荡、自发光标线的施工工艺与之根本相同，主要应注意对温度的调节控制。〔三〕、工艺流程施工准备——测量放线——打水线——清扫路面——刮涂标线——清理现场——检验签证〔四〕、施工工艺组织机构、物资组织机构、物资施工准备施工技术方案测量放线打水线清洁路面划线车含滑石粉五十铃汽车刮涂标线清理现场划线车质量自检检验鉴证冷漆：1、冷漆标线进行路面标线施工显然要比其他类型涂料的枯燥时间长，做好施工准备及平安措施后清扫路面，进行放样后涂敷。2、施工工序：所用涂料前者需要熔融，后者那么不需；前者需喷下底漆，后者那么不需；前者枯燥时间短，后者枯燥时间长。3、薄层铺装采用红色多功能速干热熔性防滑材料，本防滑剂是将硬质骨材和特殊热塑性树枝混合的粉末，放入热熔釜中以190-210℃加热溶化后，涂装在路面上，经自然冷却硬化的新型速干性防滑材料，薄层铺装标线厚度为5±mm，采用专用划线机现场施划，铺装于视距不良，下陡坡的危险小半径路段，每处两道，第一道设于小半径曲线起点，间距按图设置共计50cm4、防滑路面：在急弯路段和合成坡度较大而且路侧危险级别高的弯道上，设置暗红色树脂型防滑路面铺装。防滑标线设于危险弯道的弯曲线路段，每组防滑标线间距10m，每组2条，每条50cm，间距20cm。3、波形护栏工程单面波形梁钢护栏打入式单层波形梁护栏与双层波形梁护栏施工工艺根本相同，具体方法如下：1、钢立柱埋设护栏立柱由钢管加工制成。根据业主给出的控制点，放线测量。直线段，路侧主柱400m为一工作段，50m为一间距，标高逐根计算。弯道50m为一工作段控制弯曲线。由专人放线、记录、复核。打桩施工前，每根立柱的间距和横向位置用钢尺精确定位，误差不超过规定范围要求。用双向水平尺靠，保证柱桩垂直。调整好打桩机的支撑局部，使打桩锤运动方向垂直，打桩过程中随时测量，如发现不垂直，及时用打桩机调整。柱桩打入快到设计高程时，要轻打常测，保证立柱顶部高程与设计相吻合。如立柱已低于设计高程，那么要拔出，回填夯实后重新打入。遇有地下管线、构筑物、砾石、岩石等特殊路段，无法打桩时，根据实际情况，在取得监理工程师同意后，采用预埋砼根底，砼根底要求外观整齐、光滑，并严格按图纸中给出的根底图施工。高程、纵、横位置确实定方法与打入式根本相同。原材料进场后，我公司将对其进行检验。测量材料尺寸并进行外观鉴定，波形梁及立柱的镀锌层剥落面、气泡、未镀锌面、刻痕、划伤面等不应超过该构件外表积的1%。原材料色泽要一致。不符合要求的决不使用。我公司将按照国家颁发?公路工程质量检验平定标准?和?高速公路交通平安设施设计及施工技术标准?的要求进行施工、检验。根据业主提供的路面施工条件，我公司准备了空压机等设备，防止施工中出现不好打的情况。加强检验：A、原材料材质检验。B、护栏材料尺寸、厚度及镀锌量检验。C、施工过程检验，严格控制施工质量。D、成品检验。线形要顺畅。2、波型梁护栏安装波型梁护栏采用人工安装，波型钢板之间用螺栓连接，与钢立柱之间用螺栓连接，中间加以横梁垫片。护栏板的搭接方向正确，波形梁的连接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧，以使在安装过程中利用波型梁的长圆孔及时进行调整，使波型梁的顶面与公路的线形相协调，最后拧紧螺栓。3、路侧波型梁护栏的起讫点应进行端头处理，采用现浇式根底，路侧护栏的端头构造形式应根据图纸施工，注意上游、下游处理的不同。现浇式〔1〕、放线①直线路段，路侧主柱400M为一工程段。②弯道上50M为一工程段，用偏角法定位，控制弯曲线。③由专人放线、记录、复核。〔2〕、测量①逐点测量，记录标高，重点测变坡点。②测量数据每公里闭合一次。③专人复核里程桩及设计标高与实际标高之差。④根据业主提供的路段、路面、预审厚度而测定柱高高程。〔1〕基坑开挖基坑位置、基坑几何尺寸、深度应满足施工图设计要求，基底应整平夯实，同时要控制好标高，如有超挖，用砼回填。立柱埋深不得小于设计值，采用挖埋法施工，立柱埋入土中时，回填土应分层〔每层厚度不超过100mm〕夯实；立柱埋入混凝土中时，根底混凝土的几何尺寸、强度等应符合设计要求。〔2〕钢立柱埋设护栏立柱由钢管加工制成。根据业主给出的控制点，放线测量。直线段，路侧主柱400M为一工作段，50M为一间距，标高逐根计算。弯道50M为一工作段控制弯曲线。由专人放线、记录、复核。原材料进场后，我公司将对其进行检验。测量材料尺寸并进行外观鉴定，波形梁及立柱的镀锌层剥落面、气泡、未镀锌面、刻痕、划伤面等不应超过该构件外表积的1%。原材料色泽要一致。不符合要求的决不使用。根据业主提供的路面施工条件，我公司准备了空压机等设备，防止施工中出现不好挖的情况。加强检验：A、原材料材质检验。B、护栏材料尺寸、厚度及镀锌量检验。C、施工过程检验，严格控制施工质量。D、成品检验。线形要顺畅。2、波型梁护栏安装波型梁护栏采用人工安装，波型钢板之间用螺栓连接，与钢立柱之间用螺栓连接，中间加以横梁垫片。护栏板的搭接方向正确，波形梁的连接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧，以使在安装过程中利用波型梁的长圆孔及时进行调整，使波型梁的顶面与公路的线形相协调，最后拧紧螺栓。路侧波型梁护栏的起讫点应进行端头处理，路侧护栏的端头构造形式应根据图纸施工，注意上游、下游处理的不同。3、工艺流程放线测量根底施工放线测量根底施工立柱施工护栏安装调节4、声屏障工程1、在规定的位置浇筑钢筋混凝土柱桩根底，并在柱桩顶部预埋钢板和螺栓，在柱桩间浇筑混凝土联系梁。2、钢管立柱与柱顶部预埋钢板联结应牢固，立柱两侧焊接的嵌口槽钢其焊接位置应准确。3、在立柱间插装消声板元件，应用压紧件使元件插装牢固。4、钢管立柱及嵌口槽钢应按图纸要求进行施工。5、按照部颁?公路工程质量检验评定标准?的规定对声屏障进行自检。5、重点〔关键〕和难点工程的施工方案、方法及其措施一、标志工程质量通病及预防〔1〕材料：①标志版面的选材，必须按照设计要求和国标标准的规定进行，尤其铝板和反光膜，确保使用的要求和抗腐蚀性能；②加工、制作，钢构件的焊接要保证使用要求的焊条和工艺，焊口必须满焊，不得有虚焊和脱焊现象；③标志支撑钢构件的外表防腐处理，应满足设计要求；④标志根底的地脚螺栓加工，外露局部应注意它的外表处理，也应等同于钢构件的处理方式；〔2〕施工：①标志根底混凝土的施工，因确保其基坑开挖的尺寸和混凝土的标号；②混凝土根底的养生必须保证其设计强度到达100%后，方可进行下道工序的施工—架设标志支撑件；③不同功能的标志，一定按照标准的要求设置，注意其与路线的夹角。〔3〕版面反光膜气泡、卷边等现象：版面粘贴反光膜时，打磨、清洗和贴膜各道工序严格按照标准操作。〔4〕标志结构焊口氧化生锈：标志结构为了防止氧化腐蚀及美观多采用镀锌外表。但有些结构出现焊口氧化生锈的现象影响使用寿命及美观。焊口氧化生锈多是因为在镀锌前焊口处的焊渣没有去除干净镀锌后焊渣脱落露出焊口导致，在镀锌前将焊口上的焊渣清理干净就可防止此现象出现。〔5〕标志结构和地面不垂直：造成标志结构和地面不垂直的原因主要有两种，一是标志根底外表不水平、二是标志结构立柱与底法兰盘连接不垂直。如果在施工过程中严格控制标志根底施工质量及标志结构加工质量可以防止这种现象的出现。如有轻微倾斜可以在安装过程中不锈钢垫片进行调整。二、标线工程质量通病及防治〔1〕材料涂料的选择，应注意保证是近期所生产，颗粒要均匀，易熔性要好，主要配方必须符合设计和国标要求；〔2〕施工前路面要枯燥、清洁、无石粒或杂物、障碍物等；调整喷涂宽度；标线的放线，要在两个永久性建筑之间进行，确保线型的顺畅和协调；刮板机的合金钢刀具一定锋利，才能保证敷设出来的标线不出现毛边现象。三、护栏工程质量通病及防治〔1〕、护栏立柱施工护栏立柱施工质量主要反映在护栏安装位置是否正确，主要凭施工过程中的放样和标高控制，同时要保证护栏结构安装的几何尺寸的精度。〔2〕、护栏板安装护栏板安装主要表达在顺直度上，这是本工程的技术控制之二。〔三〕工期的保证体系及保证措施根据业主和招标文件对本工程施工的要求及工程规模、工期、质量等方面的要求，决定集中从事交通工程施工多年，具有丰富的理论和实践经验的主要技术骨干组成工程经理部，调派公司最先进的机械设备，购进满足招标文件和标准质量要求的材料，采用现代化管理模式进行管理并制订各项措施和施工方案，确保本工程按照业主的要求，平安优质、如期完成。〔1〕保证工期方案在收到中标通知书后，迅速将工程班子组建到位，并按现场平面布置，建设好各项生活、生产临建。迅速组织各专业施工队，按方案进场。迅速组织原材料及外购产品采购加工。制定开工后急需材料及外购产品方案，确保工程开工后形成生产能力。科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中根据实际情况及时调整进度方案；根据各阶段性的工期要求，加大人员、设备投入，多工作面展开施工；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新〞技术和建立竞争机制。〔2〕保证工期的组织措施①深入、广泛宣传教育、明确工期目标。②加强并落实网络方案管理。③抓好工程资金管理，确保资金专款专用。④搞好对外关系，确保施工生产顺利进行。⑤施工设备配置完全，保证物资及时供给。〔3〕保证工期的技术措施编制好实施性施工组织设计。优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提。为此，我公司将加强施工方案的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计。施工进度采用网络技术，编制施工进度网络方案，对施工进度实施动态管理，及时根据实际情况调整和控制进度。我公司将按业主要求，选派计算机专业人才及现代高配置计算机硬件，积极配合业主、监理工程师对工程建设进行全程动态管理和实时监控。科学组织施工，及时协调施工中出现的问题，优化资源组合，均衡施工，做到施工不间断，人工施工连续，提高劳动生产效率，科学安排施工顺序，重点、难点突出，加强技术、管理和保障工作，确保工期目标。加强现场管理，做到场内道路畅通、水电供给正常、物资供给方案周详、机械状况良好，保证“三章〞的规定要求，防止因物资、机械不良情况造成停工待料、待机，影响进度。

工期保证体系框图〔四〕工程质量管理体系及保证措施标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良〔1〕施工图纸复核制度图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核。〔2〕现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。〔3〕成品保护措施1、标志根底开挖时，土方不堆积在路上，以免污染路面或影响道路施工，绿化带内不符合绿化用土的材料和路边多余土方及时用车辆运走。2、标志根底砼浇筑时，沥青路面用塑料布铺底，严禁砼污染路面。3、施工时产生的废料，如土方、多余砼、涂料等不要在施工现场随意堆放，要及时用车辆运到指定渣土场地。质量保证体系图平安设施平安设施车间工程经理管理要素：质量第一责任人岗位职责：建立质量保证体系、组织机构、明确各部门及人员职责和权限并实施。总工程师管理要素：工程质量方案、纠正和预防措施控制管理职责：组织技术人员进行图纸会审、技术交底、测量复核；制定工程质量方案、施工组织设计、施工技术方案；保证体系运行的适应性、符合性，持续有效性；组织推广新材料、新工艺、新技术。方案合同部要素：负责本工程工程的施工方案的编制、施工组织的协调、进度方案的调整、施工现场的安排等；施工过程的控制；中间交工证书的控制；工程计量的控制；执行人：施工员、方案员、计量员、劳资员、预算员技术部要素：负责组织技术人员进行图纸会审、技术交底、测量复核；对不合格品的处置及对质量记录及统计技术控制应用等；解决施工中遇到的技术难题；编制重大施工工程的施工方案。执行人：技术员、质控员、试验员、测量员、资料员质检部要素：产品标识和可追溯性控制；检验和试验控制；检验、测量、试验设备控制；不合格品控制；质量记录控制；统计技术控制；执行人：技术员、质控员、试验员、测量员、统计员、资料员材料设备部要素：原材料、半成品的采购、对外购产品的控制、施工机械设备的控制、防护和交付的控制执行人：施工员、材料员、机务员、采购员、平安员工程施工一队工程施工二队质量保证管理图编制工程质量方案工程部、技术部、质量控部、机械物资部工程总工程师主持测量人员接桩复核工程部测量工程师工程部技术负责人主持测量人员放线施工现场测量组参加工程部技术负责人主持测量复核技术部、质控部参加工程部质控部负责编制开工申请工程部技术负责人主持工程部、技术部、质量控部、机械物资部申请分局部项开工报告工程部技术负责人主持驻地监理工程师审批报告对作业人员进行交底工程部工程专业负责人工序交接自检验收工程部质检部负责驻地监理工程师验收工序工程计量认证工程部计量支付负责人下道工序返回工程总工编制施工组织设计工程部所有部门参加工程总工程师主持编制工程质量方案工程部、技术部、质量控部、机械物资部工程总工程师主持测量人员接桩复核工程部测量工程师工程部技术负责人主持测量人员放线施工现场测量组参加工程部技术负责人主持测量复核技术部、质控部参加工程部质控部负责编制开工申请工程部技术负责人主持工程部、技术部、质量控部、机械物资部申请分局部项开工报告工程部技术负责人主持驻地监理工程师审批报告对作业人员进行交底工程部工程专业负责人工序交接自检验收工程部质检部负责驻地监理工程师验收工序工程计量认证工程部计量支付负责人下道工序返回工程总工编制施工组织设计工程部所有部门参加工程总工程师主持工程施工队工程施工队工程部质检部负责工程部质检部负责质控部、施工队质控部、施工队

工序检验流程图返工专业施工队返工专业施工队专业队自检质检部验收监理工程师验收办理签认手续合格合格不合格不合格合格不合格返工返工分项工程验收根本程序分项工程到达报验条件工程部进行自检分项工程到达报验条件工程部进行自检工程部填写?分项工程交工验收单位?附?分项工程质量评定?监理工程师检查验收监理工程师签认分项工程工程部进行下步工序施工纠正单位工程验收根本程序工程部自检合格工程部自检合格填报(单位工程验收记录)监理工程检查质量保证资料交工验收监理工程师签认分项工程工程监理组织建设、监督设计、施工多方单位验收工程监理工程签发?竣工移交证书?工程部进行整改监理工程师签发?监理通知?有缺陷

〔五〕平安生产管理体系及保证措施本措施依据?本地公路工程平安工地标准?并结合本工程特点进行编制承包人将坚持“科学施工，平安生产〞的原那么和“平安第一、预防为主〞的方针，建立健全平安保证体系及平安保证制度，全面落实平安保证措施。〔1〕建立健全平安生产保证体系在本标段的施工中，承包人组织以工程经理为首的平安生产保证体系，把施工平安和人员健康作为承包人的重要职责，层层签订平安责任书，并严格遵守有关平安生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全平安生产保证体系，定期检查工地的施工平安，召开平安生产会议，发现问题及时解决，制定好平安规划，搞好平安教育，消除事故隐患，把不平安隐患消灭在萌芽状态。〔2〕提高平安意识1、利用各种宣传工具，采取多种教育形式，使职工树立平安第一的思想，不断强化全员管理制度化、教育经常化。2、各级领导在下达生产任务时，必须同时检查平安技术措施执行情况。检查工作时必须同时检查平安技术措施执行情况。总结工作时，必须同时总结平安生产情况。提高平安产要求。把平安生产贯彻到施工的全过程中去。3、认真坚持执行定期平安教育，平安讲话，平安检测制度，设立平安监督岗，支持和发挥群众平安人员的作用，对发现的事故隐患和危及到工程、人身平安的事项，要立即处理，做出记录，限期改正，落实到人。4、施工中临时结构必须向员工进行平安技术交底，对大型临时结构须进行平安设计和技术鉴定，合格前方可使用。5、特殊工程的操作工人要做到有平安操作证才能上岗工作。〔3〕施工平安措施针对本工程的特点特别制订以下平安保障措施，并附平安保证体系图：1、严格按照施工标准和平安操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。2、为了保证过往车辆和行人的平安和施工的便利，在施工现场设立平安员,疏导交通,防止意外事故发生，施工人员必须配备平安帽和标志服。3、设立警告施工标志，防止非施工人员进入正在施工的现场。4、经理部内要有严密的平安监督体系，并经常对参施人员进行平安教育，提高平安意识。5、根据本工程的特点，在开工前要大力与交通部门联系，听从交通交通部门的指挥，顺利平安完本钱工程。〔4〕施工机械平安防护措施=1\*Arabic1、施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。=2\*Arabic2、各种机械严禁非司机动用。=3\*Arabic3、加强对司机的平安教育，禁止酒后开车，专车专人开。4、吊装作业中操作人员要集中精力，监视被吊物件，禁止将重物在空中悬挂。构件提升后，操作人员不得离开，严禁在吊车臂下站人。〔5〕消防保卫措施1、昼夜有值班人员，并记录值班日志。现场设立门卫和巡逻护场制度。2、临建符合防火规定，现场配备足够消防设备，保证道路畅通无阻。3、施工材料的存放及保管必须符合防火平安规定，库房采用非可燃性材料搭设，易燃易爆物品放专库储存，分类单独存放，保持通风。4、使用电器设备符合技术标准及操作规程要求，制定防火措施，施工作业用火时必须使用用火证。平安保证体系图工程经理工程经理施工平安负责人各专职施工平安员工程部技术部质量控制部综合办公室机械物资部施工管理负责人生产负责人技术负责人合约负责人质控资料负责人试验检测负责人平安保卫负责人环保文明施工负责人机械设备负责人物资供给负责人生产车间施工二队生产车间施工二队施工一队施工一队〔六〕环境保护、水土保持保证体系及保证措施〔1〕环境保护措施：1、做好环境保护，降低噪音、控制有害物质、烟尘的排放。2、防止和减轻水、大气污染。3、在工地生活区设置污水处理系统。并备有临时的生活污水聚集设施，禁止直接排放。4、由于某些原因未作到的硬化部位，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。〔2〕水土保持措施：1、保护施工现场附近林草植被，禁止乱砍滥伐，禁止毁林毁草，开荒垦种，禁止在陡坡地、干旱地区铲草皮和挖树根。2、拦挡措施。利用拦碴墙、拦碴坝、拦碴堤等形式，就地施工的弃碴、弃土、弃石等，防止在暴雨中被冲刷流失。3、护坡措施。对施工形成的挖方陡坡、填方陡坡或弃碴、废土堆积成的陡坡，根据情况采取工程护坡〔浆砌块石、干砌块石〕等措施，防止暴雨中陡坡产生冲刷。4、土地整治措施。对施工时形成的深坑、浅凹，用机械或人工进行平整。〔3〕防尘措施一、定点喷雾洒水降尘措施在施工作业中难免会有粉尘，遇到大风时更是影响恶劣，为了防止这种情况发生，我们将采取洒水喷灌的方式是灰尘在水的做作用下凝结成颗粒落到地面，防止空中飘扬。二、个体防护措施作业地点的粉尘浓度到达了国家规定的卫生标准。但由于技术上、管理上和条件多变等因素，常常在一些作业地点或作业时间内粉尘浓度仍然较大，有的甚至还相当严重。防止这些粉尘侵入人体呼吸器官，对健康有重要意义。因此，个体防护就成为防尘不可缺少的环节。个体防护的主要措施是佩戴防尘口罩。防尘口罩有三种类型，第一类是自吸式口罩，它靠人体肺部吸气使空气通过口罩中的滤料，将粉尘滤下后进入肺部。自吸式口罩可分为简易口罩和带换气阀口罩两种。常用简易口罩有纱布口罩或泡沫塑料口罩等；带换气阀口罩装有吸气阀和呼气活瓣，滤料装在专门的滤料盒内，用脏可以更换。吸入的空气经过吸气阀由滤料过滤后进入肺部，呼出的气体那么由呼气活瓣直接排出口罩。因此这种口罩的呼吸阻力较低而阻尘效果较好，是我国广泛使用的个体防护用具。第二类是动力式口罩，它借助微型风机使空气通过滤料净化后送到口罩内或头盔的面罩内供呼吸用。我国生产的有送风口罩和平安防尘帽。三、时时清理粉尘1、清扫法。把沉积在巷道帮顶、支架和设备外表上的灰尘清扫干净，将扫落的灰尘集中起来运出。2、冲洗法。用水把施工器具冲洗干净，并使之保持潮湿，然后再将底板上的灰尘去除出去。这种方法能够将沉积灰尘去除得比拟干净，而且简单易行，因此长期得到普遍应用。冲洗工作每隔一定时间进行一次，间隔时间的长短根据灰尘沉积的快慢来决定。四、不间断的修改方案当碰到大风天气时可以中断作业，更换施工方案，等待大风过后再开始作业。环境保护、水土保持保证体系环境保护施工方案环境保护施工方案工程技术负责人技术员、平安员综合办公室总体规划布置水土保护措施设计现场施工环境保护环境保护施工方案实施施工废料处理环境保护监督环境保护宣传教育作业班组实施、检查、整改、监督奖励、惩罚、反应、记录工程经理全面负责〔七〕文明施工、文物保护保证体系及保证措施施工期间做好文明施工工作不仅是社会的根本要求，也是企业素质的表达，对创造良好的施工环境、树立企业形象起到不可无视的作用。我们严格按施工现场管理法规、条例精心组织施工，尽一切可能最大限度地减少由于施工给外界造成的各种不利影响。〔1〕文明施工措施1、施工场地清洁开阔，满足机械及人工施工的要求。2、严格按总平面布置图设置临时设施及施工，做到布局合理，既有利于施工作业又能确保平安。3、建立分段、分区间的工点负责人和技术负责人挂牌制度。4、保证加工车间及机械库视线及通风良好，上不漏水、下排水通畅。5、机械及时保养，擦洗干净，保证出勤率和完好率。6、保持施工现场清洁、卫生良好。7、及时、认真填写各种施工报表，并认真填写施工日志，详细记录施工情况。8、积极开展全面质量管理，选择正确的课题，切实加强工程施工质量。9、认真贯彻执行“平安第一、预防为主〞的平安方针，把平安生产作为施工生产的永恒主题。10、现场设置宣传标语、专栏、黑板报，及时报道平安、质量等方面的内容。〔2〕文物保护措施为确保环建设施工过程中的文物平安，安排专人进行看护，现场监督施工人员施工，并对古树安装围栏，在每棵古树、每块碑碣石刻上设置“注意保护文物、古树〞等提示语，严格落实保护措施，有效保护了文物古迹平安。〔八〕工程风险预测与防范，事故应急预案一、工程风险预测〔1〕质量与平安风险质量与平安是施工企业永恒的生命线，也是工程工程重要的管理内容，一旦发生质量与平安事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻那么罚款、通报批评，重那么停止市场活动，降级甚至撤消执照，直接关系到企业的生死存亡。〔2〕工程施工管理风险总包工程施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。〔3〕工程经理任用风险工程经理作为对施工工程全面负责人，其素质、能力往往是工程目标实现的关键所在。如果工程经理的管理与指挥组织能力缺乏或缺乏职业道德，那么工程的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给工程管理带来风险。〔4〕材料价格风险一般来说，建设工程工程本钱的60%—70%以上都是材料本钱，任何一种主要材料的大幅波动都会给工程带来巨大的影响。〔5〕工程竣工阶段存在的风险施工工程竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成工程财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加工程的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使工程本钱增大，也会带来相应的风险。二、工程施工工程风险的防范策略〔1〕风险回避策略为预防工程立项阶段所面临的业主风险，在编标报价阶段，要熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素。〔2〕风险降低〔减少〕策略在工程实施过程中，要实行全面本钱控制，按照所选定的施工方案，严格按照本钱方案实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料本钱。由于材料本钱占整个工程本钱的60%-70%，是降低工程本钱的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的方法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，防止损失浪费。二是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。工程开始实施时，应根据施工预算及工期要求，制订出费用开支方案，对每一个费用工程逐一核定指标，并严格按照方案执行。要精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以到达降低管理费用开支的目的。三是工程施工完成后这一环节。把握这一环节首先，要及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更局部或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，工程经理部应根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修方案，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，工程部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。三、事故应急预案为确保施工生产过程中发生重大事故后，紧张而有秩序地正确处理事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织抢救，稳定人心，尽快恢复生产，特制定本预案。〔一〕、应急处理原那么1、单位发生重大事故后，抢救受伤人员是第一位的任务，现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周围环境作出判断，并有效地指挥所有人员在第一时间内积极抢救伤员，安定人心，消除人员恐惧心理。2、事故发生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故发生。3、要按照不同的事故类型，采取不同的抢救方法，针对事故的性质，迅速作出判断，切断危险源头再进行积极抢救。4、事故发生后，要尽最大努力保护好事故现场，使事故现场处于原始状态，为以后查找原因提供依据，这是现场应急处置的所有人员必须明白并严格遵守的重要原那么。5、发生事故单位要严格按照事故的性质及严重程度，遵循事故报告原那么，用快速方法向有关部门报告。〔二〕、各类事故的处置程序和抢险措施⑴处置程序施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。⑵报警和联络方式一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最快的速度通过进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120〞急救；如果发生火灾，应拨打“119〞火警。〔九〕其他应说明的事项在保证工程的工期、质量、平安的前提下，为到达控制工程造价的目的，我司制定如下措施：一、工程本钱管理为核心，全面加强管理，降低工程造价a.优化工程经理部的组织机构，减少管理人员和管理层次，工作人员做到高效精干，一专多能，同时工程经理部直接对施工队伍的人员进行管理，减少中间环节，减少管理费用开支。b.建立工程造价核算领导小组，由工程经理任组长，工程总工为副组长，以施技、物资、计财〔会计师、造价工程师参加〕、队技术人员为组员，对工程造价进行动态管理。c.确定合理的工程本钱管理目标，依据工程的具体特点和自身队伍的施工管理能力，对工程本钱层层细化，分割到班组，使每个人都对本钱控制负有责任，有具体的目标。d.每月定期召开工程责任本钱分析会议，施工中的实际本钱和目标本钱不一致时，分析本月、季节余或超支的原因，及时调整施工方案。e.教育全体员工勤俭节约，艰苦朴素，不讲排场，杜绝浪费。以公司为家，积极开展“增收节支〞活动。二、完善施工组织，制定切实可行的施工组织方案降低工程造价a.认真执行TQC全面质量管理标准，按设计及标准要求展开施工。确保工程质量，防止因工程质量的不合格造成损失。b.对实施性施工组织设计进行深化、细化、优化，选择最正确施工方案，节省人力、财力、物力的投入。c.合理投入劳动力，以管理人员、技术人员、技术工人为主。目的是形成智力密集型的队伍结构。这种结构与地方粗放型的劳力资源相结合，到达小投入多产出的效果。用工制度实行弹性管理，主要技术工种选用我司的根本队伍，其它技术含量低的工程，灵活掌握，可用局部民工充实，需要时请来，不用时辞退。这既可照顾地方利益，又可减少工费开支。d.由工程总工程师负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，推广应用先进的技术成果，提高效益。e.合理调遣施工队伍，节省调遣费用开支。f.选择工程驻地尽量选择民房，合理安排到货日期、选择物资囤放点，防止过多站用场地，减少临时设施费用开支。g.施工中精心组织，防止返工和窝工现象，杜绝施工过程中的材料浪费，确保工程造价严格控制在合同范围内。h.做好施工过程中土建和平安设施的成品保护，以免受到损坏，减少维护和维修费用。结合施工实际，在具体施工中，反复比选施工方案，减少工作量，以减少人力和材料的消耗，降低本钱。三、在物资设备的管理上下工夫，降低工程造价a.建立完善的物资设备的收发、领退、转移、消耗、报废和各项资产的定期盘点制度，并抓好落实。b.施工中严格按定额使用材料、人工、机械设备、严格控制内部材料消耗。c.自行采购的材料货比三家，采用最高的性能价格比，防止材料费的流失。d.严格按施工组织设计方案组织施工，所需工程设备和材料提前向物资部门提出申请，给业主以及采购部门一定的供货周期，防止停工待料。e.我公司在平安设施安装工程施工中积累了丰富的经验，尤其近年新购置了必要的仪器仪表和机械设备，提供了可靠的技术保障。施工中无须大修或更新，可减少技术设备费用的支出和返工现象的发生。f.尽量从就近的厂家采购高质量合格物资，减少中间环节。并由供给商直接运输到工地，实行采购、运输、保管、发放、接收各层次、各环节的管理责任制。实行工号、单机、单车核算，按网络方案合理调配周转材料，减少倒运次数，节约运费和租用费。四、协调好各方关系，营造良好的施工气氛，降低工程造价A、密切与地方政府各部门的关系，大力宣传工程建设的重大意义。努力得到当地群众的大力支持，积极主动配合甲方，减少各种干扰造成的停工损失。B、密切与地方各级部门的关系，争取在一些地方费用的收缴商给予一定的优惠。C、积极配合其他施工单位，做到有效多沟通与协商，使平安设施工程与其他工程施工密切配合，防止返工现象的发生，造成不必要的浪费。五、设立工地临时试验室我公司将根据本工程需要,在工程部设立临时的试验室，工程部派专人管理，试验室工作人员应当遵守国家法律法规，认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规，自觉维护公司形象，遵守各项规章制度。六、地下管线及设施的保护措施和应急预案在保证工程的工期、质量、平安的前提下，为保护好地下管线及设施，我司制定如下措施：1、在施工前，先搞清楚本工程的地理环境，地理位置，再进行施工〔如：根底开挖〕。2、根据施工现场情况，加强规划管理，排除平安隐患，加强对地下管线及设施的平安保护，在施工时遇有地下管线及设施的地段，向业主上报并征得业主同意，应跳过有地下管线的一段，为平安起见在地下管线附近或旁边放有标识，总体严格按照业主要求与施工图纸施工。3、如在特殊情况下，根底开控时遇到了地下管线及设施，我公司立即组织对该路段的封闭，不让施工人员靠近，并同时上报业主及有关管理部门，征得有关部门的同意或取得有关部门制度的相应措施，并恢复施工。七、施工用电方案1、本工程施工现场的用电措施和设备的安装使用，必须严格按标准执行，施工时必须向电工班组进行详细的平安技术交底工作，技术内容和考前须知。用电须经验收合格后使用。1〕从临时用电安装完成开始，定期对临时用电进行检测，监视临时用电是否平安可靠，并做好检测记录。2〕加强日常和定期维修工作记录，及时发现和消除隐患，记载维修时间地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。3〕工程部要按照JGJ59-99?建筑施工平安检查标准?和“平安生产管理条例〞定期对现场用电措施进行检查。4〕定期对专业电工和各类用电人员进行用电平安教育和培训，禁止无证上岗或随意串岗。2、电气防火措施1〕合理配置、整定、更换各种保护电器、对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。2〕在电气装置和线路周围不准放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3〕在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。4〕经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。5〕不得乱拉灯头和各种工具。6〕安装各项机械机具设置，必须符合平安技术标准要求。八、防疫管理措施针对防治“非典型性肺炎〞“禽流感〞“H1N1”〔1〕建立防疫管理专门组织机构1、工程经理部成立以工程经理为组长的防疫领导小组。由工程经理部主要领导成员组成。工程经理部领导班子成员采取分队包片的方式，责任到人，积极配合公司、业主做好防疫防控工作。2、防疫防控领导小组对本工程施工现场防疫工作负全责，并建立完善信息沟通渠道。实行每日报告制度，按要求准确报送各类报表、报告等，做到签章齐全，不迟报、不漏报、不瞒报。3、防止重大疫情控制措施，加强施工队伍进出场的管理。在疫情通告期间，我公司进行本工程施工人员的组织，进行工地之间人员的流动调配。将遵守以下原那么：必须从没有发生疫情的工地，按照生产进度安排和用工需要进行流动调配。但是必须符合如下条件：1、调动人员必须有最近一周体温测试记录，并且身体健康。2、调动劳动力必须在总承包单位控制下有序进行，应该由专人或用专车将调动人员送往调入工地。3、调出和调入人员名单都必须经所在区县建委批准。工地人员调动尽量在本单位内进行，确因工程建设需要，在别单位间调出调入，除满足前款要求外，还必须到市建委备案。我工程部将对工地人员每天必须进行清点和登记。发现工地人员有变化时，工程部及时向区、县建委报告，并通知驻京建管处。工程完工或因特殊原因要求回家人员，离开工地前，必须经建设单位同意，由卫生防疫部门进行健康检查，检疫合格，领取了健康证明后，方可离开。本单位将及时通知离开的外地务工人员原籍所在地有关部门及本市建设行政主管部门。〔2〕对工地实行封闭管理，减少交叉感染1、加强工地围挡建设，工地围挡必须严密牢固，切断工地与外界的直接接触，并配备相应的保安人员。民工驻地完全与施工现场居民区隔绝，并实行封闭式半军事化管理，相应的以作业队为根本单位〔50～70人〕分别封闭管理。2、加强施工现场出入人员的管理。施工现场以外人员确需进入施工工地，由我公司指定专人进行接待。加强工地保卫工作，并对出入工地人员实行严格的登记管理。〔3〕改善施工人员居住条件、加强工地防疫措施1、工程经理部和民工驻地实行封闭管理，道路硬化，并建好给排水措施。生活垃圾建封闭的垃圾池，并做到及时清运。生活区做到每日消毒两次。2、我工程经理部将安排施工人员居住在通风良好的环境里。每间房屋居住人员将不得超过8人，每人床铺面积不得少于3平方米，保持屋内通风良好。通道不小于1米，室内高度不低于2.5m，床铺保证高于地面40cm。房间采用简易板房搭建，不得用帐篷。3、我工程经理部将对施工人员按作业队编制进行管理，每个作业队生活、施工区相对封闭，每个作业队生活区设置一间隔离室、一间观察室。生活用水将建造洗手池，配备足够的流动水龙头。4、工程经理部配备专职卫生监督员。负责对工地防疫工作进行监督检查。工地必须每天对施工人员进行体温测试，并作好记录。每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施，对餐具要及时进行消毒。各作业队配备保健药箱、一般用药品和急救器材。5、完善施工人员盥洗设