中建八局一公司事故应急救援预案

事故应急救援预案本预案所指“事故”是指在生产经营活动中发生的主观上不希望发生的、意外的、突发的、难以预料的，可能造成人员伤亡、工作环境破坏的司总部设在省市，下设公司、公司、公司、分公司、事业部、事业部、事业部等七个区域性土建公司，另外还设有装饰公司、安装分公司两逐步完善和危险源和环境因素的识别和控制。目前，国家级重大危险源0公司、安装分公司的危险源和重要环境司机关因为其监督、协调、服务的职能，不从事具体的生产经营活控制紧急事件的发生并尽可能消除，将事故对人、财产和环境的损失系。应急救援管理体系由公司安全生产委员会、公司安全管理部、各区域公司(专业公司、事业部)安全生产领导小组等组织(部门)组成。公司安全生产委员会在公司党委、公司行政和公司工会领导下，在应急救援实施过程中，负责应急救援决策和协调的组织。公司安全管理部是公司安全生产委员会分支机构，受公司安全生产委员会的委托，负责组织、指导和应急救援组织体系分为救护队伍和医疗队伍两部分，负责公司灾变事故时的救护与现场临时紧急抢救。救护队伍由发生灾变事故的项目急救员和公司职工医院组成。急救医疗队伍包括公司(区域公司、事业部)定点应急救援支持体系包括应急救援技术支持系统、装备保障系统、信息应急救援技术支持系统由公司技术质量部、公司人力资源部组成。公全管理部协助公司人力资源部为公司应急救援工作提供技术和培训服应急救援装备保障系统的基本框架是：公司购置的部分存放在各区域公司(专业公司、事业部)的各种机械设备以及项目部自行购置的保持完应急救援信息网络系统以公司总部为中心点，建立完善的抢险救灾通信网络，使公司总部、区域公司(专业公司、事业部)、项目部之间，建立应急救援资金保障系统实行公司、区域公司(专业公司、事业部)共同保障的体制。对于各单位用于安全防护、消防的各种用品、材料等，公司及各区域公司(专业公司、事业部)予以加大投入，以保证必要的应急生产副经理宁文忠、工会主席徐伟、总工程师家顺、总会计师振江、项目管理部经理梁本乾、安全管理部经理王洪林等同志组成，下设应急救援办公室，日常工作由安全管理部负责落实。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，立即成立事故应急救援指挥部，公司经理同志任总指挥，生产副经理宁文忠同志任副总指挥，负责应急救援工作的组织和指挥。总指挥B挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报通报事故情况，必要安全管理部经理王洪林：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；代表指挥部对外发布有关信息(发言人)。部经理梁本乾：负责事故处置时的现场人员调度工作；负责事故成的危险源进行评价，做出潜在。公司、各区域公司、专业公司、各项目部均建立应急领导小组，各施工现场成立应急队伍，在发生突发事件时，应急队员是进行应急救援的骨干力工作及时有效，事先必须配备装备器材，并及时维护、项目部领导或主要领导必须将通讯工具时刻处于开机状态，以便突发事件发生时能够及时获得信息，采取相制定有针对性的预防措施，避免事故的发生。在编制方案时，各种预防措施必须建立责任制，落实到部门或个人，各负其责，定期检查，防止重大各项目部制定重大环境、安全事故的处置方案和处置程序。当最早发现险情时，应立即大声呼救示警，在可行的情况下，采取一切办法阻止事一般事故发生后，当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报，值班人员迅速通知项目经理。项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅人群,并采取救护和医疗等措施防止事态扩大，清除事故报。区域后，在救护伤员的同时应保护好事故现场，及时向工程部和公司应急领导小组领导汇报，公司应急领导小组接到通知后应尽快赶火器进行灭火；如果电气线路着火，应先断电，然后用消防砂或灭火器进故后，首先应将伤者转移到安全的地方，防止二次创伤；其次应检查伤者创伤部位及严重程度，如果是伤，则应及时送往就近的医院，如果是外伤，且出血过多，则应先对出血部位进行简单的包扎，然后送往就后，在救治伤者的同时，应当保护好事故现场，以便进行事故调查，另外，要对现场进行检查，消除事故隐患，防止事故再次发事故后，首先应断电救人，将闸刀开关拉下，用绝缘的木棍或木板将触电者同电源线分开，把伤者转移到干燥通风的地方。如果患者已经处于昏迷状态，则应立即采用人工呼吸及胸腔挤压法对其救治，同时伤害事故后，首先应对机械断电，使机械停止作业，然后立则应及时对伤口处进行简单包扎，防止失血过多，并将截断的部位一同送如发生死亡事故，应保护好事故现场，以便进行事故调查。同时对现措施：如果为煤气中毒或化学品中毒，首先应将伤者转移到干燥通风的地方。如果为食物中毒，则应及早识别食物中毒，并立即停止食用可疑中毒食物。发生群体中毒(多人中毒)事件，应立即向当地卫生局、卫生防疫及时的原则；先撤人后排险；先救人后排险；先防险后救人；先防险有效的工程抢险抢修是控制事故、消灭事故的关键。抢险人员应根据施工现场一旦发生重大事故，由于受技术、力量等各方面条件的制约危及周围单位时，应当拨打火警，有人员伤亡时，应拨打急救，请求社会支援。社会支援队伍进入施工现场时，项目部应责成专人联络、引导并告现场医疗救护的基本常识，如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时现场危险源的分布及可能造成的危害，现场常见化学品的特性及处置络方法，在发生伤亡事故时，应及项目部应根据现场的实际情况，针对危险源可能造成的事故，每年至少组织一次模拟演习