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文档简介
下半年医院财务工作计划
下半年医院财务工作规划1
20xx年上半年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、指导、协调下,在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些缺乏之处,现结合上半年年财务工作,拟定20xx年下半年财务科工作规划如下:
第一、在条件允许的状况下,增加会计人员1至2人,加强力气,增加院财务规划执行状况的掌握分析力气,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务根底工作进一步做实。
其次、增加财务规划的治理,加强规划执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务治理工作,为领导决策供应牢靠的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监视工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关怀、帮忙下,力争开拓新的资金来源渠道,保证我院资金需要。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优待政策,为院的进展争取更多的资金,力争我院利益最大化。
第六、坚持"财务收支两条线",力争做到财务票据计算机治理,从源头加强收入的治理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。
第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。
第八、加强学习,提高财务人员素养,做好勤俭节省、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。
下半年医院财务工作规划2
下半年,医院方面将财务工作要求非常严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
一、医院财务工作规划与目标治理
1、在财务会计核算上:
a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监视。
b、完善利润猜测,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在治理会计核算上:
a、加强物流周转次数,有效掌握资金利用率,实行物资安全库存量治理,科室限量备用及领用制度,提倡节省使用削减损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货本钱的监视,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同治理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理,制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与本钱的配比构造,建立收入与本钱对接的`电脑信息系统,实现毛利在信息上的准时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收筹划上:
a、协作总部的治理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证治理,做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。
二、医院财务人员工作规划:
在收入与本钱的关系上进展理顺,做到配比的合理性。
收入上分成:分手术
分工程分分部门核算
材料
销售药品销售
整形美容中心
细目核算
分治疗细目核算
皮肤美容中心分病种细目统计、
两者共存的体系
分治疗
生活美容中心
细目核算
本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特殊对科室领用,免费领用等加强监视。
三、价格治理:
1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院使用物资,销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报
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