广东某建筑企业物质管理制度

PAGE第14页共14页物资管理制度一、总则1、为加强公司物资采购、验收、储存、发放、使用等环节的规范管理，建立科学、规范的物资管理体系，保障生产，发挥物资采购规模效应，杜绝过去采购分散、价格信息不畅、费用过高的现象，有效降低物资采购和使用成本，提高经济效益，经公司各主管部门会议讨论通过，特制订本制度《汕头市***建筑工程有限公司物资管理制度》。2、本制度适用于公司本部及公司所属各项目部。二、物资管理部职责1、负责物资采购、保管、出入库管理制度的制订实施和各岗位职责的制定；负责对物资采购员、验收员和保管员的监督与管理；负责对公司所属各项目部物资采购计划的制定，采购合同的签订，物资仓储管理的监管及审批；负责针对物资采购的询价、议价、比质、比价采购招标的审定；负责监管各下属部门按时、按质、按量地采购本公司（公司所属各项目部）所需各种物资。2、公司对物资实行分类管理，将公司生产经营用的物资进行分门别类；物资的科学分类是企业开展物资管理的基础性工作，由公司物资管理部负责进行。3、公司所属项目部物资的采购、验收、保管工作统一由公司物资管理部归口管理，物资的直接使用管理由使用项目部负责，物资管理部负有审批，审定和监督检查的责任。4、公司物资管理工作应按“科学有效，高质低价、监督制约，保障生产，运行效益最大化”的原则，及时更新观念，结合实际整合资源，合理调整物资管理架构和管理权限，确保物资采购工作能够不断满足企业发展的需要，同时切实发挥其它相关部门的监督作用，不断加强各项工作的规范化管理，保证工作的透明度，杜绝漏洞，防止工作中不正当行为发生。5、物资管理部负责本制度的编制，修订，发布及解释。三、物资控制流程1、采购流程管理1.1采购人员纪律操守1.1.1牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，坚持原则，秉公办事，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。1.1.2遵守公司的各项规章制度，按照规定的程序和标准采购，任何人不得私自订购和盲目进货。1.1.3廉洁自律，秉公办事，不谋私利。严禁在物资采购过程中私下收受回扣或酬金等形象的发生。1.1.4严禁参加任何与采购业务相关的宴请和娱乐等活动。1.1.5树立服务意识，急生产经营所急，想生产经营所想，任何人不得无故积压或拖延采购计划的正常运行及相关工作的正常开展。置1.1锄.暖6功采购过址程中严翅禁与供兆应商相逐互勾结图，哄抬度价格等墨虚假行碎为以致井损害公拦司利益甘。石1.胜2拖材料申洁报程序乓1.2怕.祸1馅各项目袖、部门狗需求物蠢资时，百须填报新《物资示采购材忧料申请奶表》，吩必须指伪定专业柳技术人凯员（或扶指定人粥）负责其采购计延划申报掉的填报分工作，鉴并与所社属物资坏部门对普接，递肝交本项描目仓库溉保管员移查核申幕购物资鄙有无库餐存、避护免造成唱库存积钻压，并起在申请构表上签贡名方为是有效。钓1.2锻.乘2屠物资采奴购申请滋计划是笋采购工趣作的原愈始依据查，是物觉资管理咽各项工伪作的开遣始；计捷划制定常和填报御直接影量响到采桂购工作蒸的及时薄性、准袄确性和屿采购成巡本的合亚理性，和因此，尘各项目摘、部门猾负责人卵必须高悦度重视桐并抓好较计划的斤编制和喊填报工洗作，做宿到严肃荣、认真痒、规范秒、准确客和及时竟。案1.2炒.幸3挤各项目石、部门给的主材巩及大批名量物资管采购均遮要求填妄报月度亩采购计设划《物覆资采购路材料申碗请计划翁》。填致报计划享时，所妇需物资兔的名称跪、规格厕、数量堪、到货交时间、声技术较要求以委及有何私特殊要妖求等，诊均应填蜂写清楚念、整洁戏；如附仍有图纸边或样品罪的须一磁并报送魂物资管欠理部门皱，图纸漂需要技碧术人员掉签名确斑认；计敌划不得佛涂改，垦如有涂唤改需填识报人员听签名确叫认；如驱有条件俯的由电沫脑打印啦，并签亭名确认寿。写1.2川.匀4辰项目物么资部必宏须将项乱目、部流门申报终的大批诱量物资瓦（主材述）采购魔及月度驶采购计什划上报震公司物杏资管理升部审批凳，审批确后方可参开展采两购业务欢。找1.2察.持5毫各单位岂、各部少门应及邮时做好号物资采往购计划凯并及时桶填报。锋1.膝3僻采购实汤施程序浴1.3抢.雷1述采购流鸭程管理捎采购人再员接到诵经批准和的《物贡资采购坑材料申余请表》龙，先核孙对采购息内容，团查阅《伴物资供丝应商登悟记台帐鉴》和其扛他有关乳资料后村，根据渴采购物镰资的缓晃急程度欺，参考扫市场行壶情及过茄去采购芝记录或盈供应商药提供的峡资料，揭除经批饶准的紧伶急特殊摇情况外么，必须烈精选三并家以上贿的供应按商进行黄询价，点做呼到街“郊货比三结家爽”微和磁“霜三比一踏算艳”屈即：即减比质、权比价、那比服务租，算综向合效益环；并参竹考公司集原有历殿史采购黄价格，爹选择最廉合适的顾供应商闯，在条强件相同网的情况毛下优先旅选择合童格供方教。艺1.3距.幸2严对于供和应商的什报价资猜料进行之整理后膛，采购涂经办人三员应对纤所需采攀购的材友料进行僵市场调摧查、成柜本分析兴、做到泥心中有捆数，对腰各供应边商的规原模、生痰产供应旗能力、纺技术力骨量等进示行综合相比较，浆拟订议知价方式均及各种健有利条贯件，和扣经批准怒的采购悲方式与始合适的皇供应商目议价。嫁1.3证.捞3壮采购经糊办人员涨询价、年议价以惭及对有沈关物资娇的质量魔、付款雀方式等仗内容洽稠谈完成盏后填写晚《物资嫩采购材挤料询价林表》，挺如果采冤购金额铲在孝2衬万元以城内且无仔须签订套《购货罩合同》瓜的情况驴，经项冤目物资申部主管披、生产密经理、淡项目经啦理席在《物焦资采购双计划申妨请表》隐审核签核字后，滤可直接携安排进哲行采购兴。题遇同类乒型物资堤采购金吉额将起达筹2轧万元以接上或任敢何需签栋订《采链购合同锹》的情缓况，应佛执行合扫同汇签旗制。合脖同汇签码审批通云过，方皮可签订号《物资般采购合朗同》。禁在特殊邪情况下膊，汇签跨手续未笔及时办薪理完毕现但征得榨公司物江资经理准同意，传项目可婆先行安膏排部分孕现场急挤需物资夺的采购心。原则佳上不能烘影响施接工进度坏安排。这1.3出.双4拉对询价周比价采什购的材醋料每次列采购前这必须有纲原税始育“亩材料询供价停表寿”派，尝轮配询价表券中注明葡：品名肆、规格焦、数量寺、计量检单位、碧单价、颈品牌（博产抚僻地）、裁付款方吩式、供遥货期限狡、质保颗期（如尽材料有步质保期恳）、供盆应斥商飞典臂联系人举、联系弟电话、绒报价有树效期、金加盖供圈应商公忍章等。哈各片区锋物次偿资管理紫部门应瓦做好原每始班“允材料询诱价从表竹”疼的存档尾工作，虎待施工掏项目完愤工后交焰由公司闪物资管酷理部备窗查。疮2贝、验收膊流程管善理槐2.费1倦验收人嫩员纪律句操守辫2.1悬.如1伍爱岗敬俊业、认笋真严谨莲、优质轨高效完得成工作血。锅2.1逢.鲜2浴诚实守黎法、廉骗洁自律秤、严守划工作纪她律。奉2.1宽.捉3修做好物粗资入库逮验收，最抓好数妨量质量雾关。甚2.1姿.雪4创及时准代确地向更相关单怪位汇报循物资到务货、验身收与调挂拨情况醋。后2.1赖.灭5且严禁参赤加任何至与验收撇工作相石关的宴俱请和娱字乐等活锤动。坐2.1邮.属6裙严禁在斤验收过叮程中接净受供应熟商的吃和、喝或勇其他贿掩赂；损筛害公司驳利益。收2.拣2主物资验鸽收程序枯2.2阴.精1命验收人纤员应根砌据《物叉资采购番计划申毯请表》轮、采购虎合同对翠送达物午资的符贼合性进贵行验证倘。验收裁人员在圾接到主酬材的采蒜购计划划时，应汪把各种霉物资的犹需求计生划数登还记在《晋主要材昆料进场明验收动普态表》排上，以争便于直对观地控蹈制物资昂的进场出数量；劳无计划咬的物资督不得进透场。寒2.2恳.宜2垫为确保羡采购物谜资数量析准确，野质量符日合要求纠，物资板验收工洽作由验乡收人员茎和使用禽项目部旨各专业蔬技术负寇责人共桨同负责牺；工程唯主体材深料，机惭械设备画及具有齐特殊使筋用要求插和质量颤要求的伐物资必贼须由验你收员和据使用项盒目部门栽各专业间技术负那责人共挠同验收械。补2.2袋.缺3伪大宗材昼料高(谜沙、石璃、土川等绝)票的验收苦，可先墓采用《防验收原型始记录悬》或《流验收临腰时记录尿》进行吗登记，辆同时应耳在当天许验收结凡束后及冈时进行恐统计；炒沙、石烫、土等腾进场时五，应对谜其数量牵进行抽昏查记录疮。抽查沿量方比屡例笛在食10-障20归%蜘之间，麻如达不藏到弓10悔%荡时，将捎视具体吐情况给齿予一定守的处罚诵（如通蕉报批评佳、扣绩坐效工资渠或年终匙奖金等耕），严拉重的给恳予辞退相。对抽梨查量方球记录，旁按统一攀表格，挨按不同明的供应椒商，不练同材料码，并按殖进场日新期先后红填写。厅2.2趁.滚4燃对以重也量为计设量单位趋的材料队，必须害认真复运核，对油于配套久才能使魂用的配已件，必葡须检验揉其成套比性；对幕重要物腊资，验烘收人员衬必须通蹲知报填兽计划负械责人及词相关技闻术负责寻人到现福场参加遣验收工把作。表2.2须.干5死对构成焦工程实珠体的材叫料，经纵外观检晒验合格驴进场后活，应及塘时对其糖质量状蛾态进行吗标识，率经检验风和试验截合格的赖材料方柄可投入淹使用，油进场材在料一经梯验收合享格应即龟刻通知趴施工单尊位，确显保不耽郑误施工龄生产。樱2.2仪.爹6梅材料临每时验收荡记录办嘉理结算混手续后仿，应喉在垒“秒存根墙联弊”半及碌“故货主敏联吃”暑加宿盖朗“哭已结悠算押”贪章，做盾到结算怒数量准尤确无误非，汇总足装订后误送项目糊物资主器管审核紫签名。阅2.2闷.池7挑验收合繁格的物星资，由末验收员龄在规定找的时间脊内向保祝管员提询供该材谊料的实插际验收范数量，粉供应商壤名称、殊合同编址号及相眨关资料贵，保管拆员根据扛验收员胁所提供赌的数据贩办理入慈库登记哗手续。房2.2甲.遣8糠当月验吗收工作愤结束后森，验收毕人员应治对各种哀验收资锁料进行德汇总装况订，及毒时归档拴，验收朝员应加梁强与物击资使用聚部门、植物资部慈及公司龟物资管铜理部的狱沟通，白做到发徐现问题芒及时汇丹报。龄2.2剥.疾9云验收不阵合格的爹物资应限拒收并织作退货微处理。哗沙、石剑、土等傻地材，鄙现场验予收不合瘦格时应炭填侵写辱“欧地材拒降收登记绣表滋”戏，对拒典收原因依予以说隶明。星3怀、谷仓库流待程管理星3.塌1狼仓管员饿纪律操市守：仪3.1也.兰1摧诚实守槐法，廉娇洁自律法；饥3.1被.茂2新爱岗敬希业，认齿真严谨桂，优质者高效完歪成本职据工作；伏3.1各.膛3洪严守工您作纪律虏，严禁报不假外雄出，擅海离工作指岗位；废3.1弄.改4缘严禁直郑接和供发应商联户系；济3.1泻.苦5衡严禁从倾事黄、横赌、毒咱活动。生3.规2骆仓库实脉施程序挣3.2括.炕1雄物资到笛库时，告应审核里送货清发单上物执资名称氏、规格径型号、治产地品零牌等是早否规范序，是否削有采购允员签名捉确认，冈清单和蓝实物必魄须相符趣，如有英不符，滑清单连方同实物听均示给予拒雕收，并兴做好详于细记录锋，对入嘱库物资版要进行丽严格把疯关。布3.2遣.婚2耻物资入稻库时，垂仓管员侨要对其锄外观质屡量进行泉检查，歉如包装信是否完陡好，有卷无变质屯、生锈沙、变形对等，有姓特殊要吸求的物劣资，必抵要时通窄知使用闸单位（忍部门）犯共同参棕与验收熔。水3.2窜.剥3耕物资入虹库时，沸对于承洒诺书（废合同）授里的物向资，仓秘管员要茎对比承逗诺书（逗合同）闻价格，诱进行详疯细核对猾；对于载承诺书本（合同座）以外柔的物资沈，送货葱清单上窑必须要萍有采购铲员的签仪名，仓维管员才皂能验收缴入库，售同时还干要参照踪历史购短买价格家进行核役对；如熔果价格右变动异翼常，则俗应作好像记录，组并及时伴反映给洗部门主毯管处理廊。成3.2袋.诚4困物资验建收合格驾后，应吧于当天鄙办理入器库手续谋，进行计登账、化立卡、鸣财务入惑账，按耀物资贮玩存要求镜做好堆料码、标侧识等工缎作。蜡3.2梳.硬5帝物资发按放，做议到字“走先进先张出，推结陈贮败新莫”储，以防讨止物资祥变质、刮损坏、坟报废。券3.2全.坏6放保管员保须凭领麻料人的厚有效《肯领料申首请单》瓶发料，感领料人装领料后丑应在《芽发料单狸》上签痕名确认乓；队长觉助理（啄现场管虽理员）傲以上人常员到仓飘库领料曲的，直克接在《糟发料单闪》上登团记领料稀。（附字：领料蓄申请单况须经所祝在部门苍队长助盗理以上陡签名方驰为有效登）。乖3.2掉.要7容领料人走应合理泽计算领您用数量众，审批勉人应严酸格把关是，保管菌员应认斧真监督赢，避免鸡领料过悬多，造渠成浪费传；在发爪放材料擦时，严驴禁一次查发料多抢次使用超，坚决脂杜绝材呀料损耗周浪费现番象的发蹦生。瓶3.2椅.钩8舒对于各遍类易损淘用品及提按规定性发给个膛人长期逆使用和评保管的拔用品（悟不包括脾固定资改产），棉领用时辣执行以道残换新怎制度。圈3.2职.蜘9理仓库要遣因地制悄宜，合络理规划伴，充分卧利用空怒间；贮干存物资泻应做到洲分门别那类，摆巩放整齐凭，标识舱明显，前存取方筋便；物嗓资的堆彩放应做辱到遣“屈上小下粒大，上剑轻下重剑，控制仿高度，四井井有展条烟”锤。对于挡送达施供工现场记的物资先，使用舒项目、丘部门应染提供相劲应的贮摩存场所牙，贮存篮场所条闪件应与释物资的腾性能相困适应，粘露天存距放的物台资应上淹盖下垫乔。俗3.2予.1颂0絮为配合晕项目部脾（部门茂）的成丛本核算锡要求，切保管员湾在每日暮工作结车束后对挖当日进砌场物资乞、领用适物资做生好登记附，建立胀材料进块场，领盲用台帐岂。当天兽开具的李入库、冠出库单尤据做好厉登记后叙将财务绸联送往卧项目财矛务部。堵3.2损.1席1毕贮存物稍资应按特时进行爷盘点，克每季度坡由各项申目物资洪部主管无组织对屡全部物隆资盘点掩一次，芒同时邀酬请所在迫项目的维财务人库员参与搅监督盘片点，并暴制作完茧整的盘市点表（嘉一式二瞧份，保垮管员一退份，财检务人员胖一份）中，经相漠关盘点仗、监盘皮人员签肢名审核翠后存档纪备查；剪财务人波员应积锤极协助驱仓管员弃做好每遇季度盘悟点工作胃，有义贡务监督雾各仓库后及时清冒理出积蝴压、变霉质和保苗存期满蚊的物资体，年终暑由物资稻管理部耽会同财态务管理除部对全井部库存勾物资进恒行全面铅性的盘遣点清查宅。挑4诉、常物资结企算管理肝4.担1乖对采购姐时直接俊有购货跨收据或呆购货发味票的，眯可直接筝按财务画报败销烧哭活坚窗寿佩流程办阻理。不键予另外领办理结舞算手续你。痰4.卫2掌每月初蛮项目物锹资部通垃知各材雾料供应惩商到项蛙目部办挤理上月稿供应物顽资结算梳手续。叹供应商歼主要分垃为两种兼：宣①跨材料已瞎入库戏，哭②豪材料未耍入库（换主要指罢地材类鸣等、地金材一律筋不入库稿，特殊饥情况除的外）。扛4.2巡.书1义材料已葬入库结举算手续趁：物资巡部与供葡应商以腐有效单杏据双方松确认后和，出具侮《入库顿材料确蛇认单》蔑，再与剧财务部情核对无堵误后，贝转经营狱部，由瓣经营部伤出具《浴内部对宗账单》堂，最后臭由供应弃商、物宇资部、刘经营部芳、财务匙部、项蚂目负责惜人依次秩签名后族，予以驶结算。羊原件留不项目物膜资部留罩档，复要印件发狐供应商怪，供应红商以此叙作为付柄款依据贿。和4.2哭.摆2盗材料未输入库结忙算手续止：物资修部与供彻应商以低有效单庭据双方岸确认后普、出具津《进场凝材料确厨认单应》渔,乘由物资匆主管确生认后，认转经营岁部，由柱经营部安出具《狗材料款雁结算证处书》，离最后由病供应商华、物资携部、经轧营部、泳项目负园责人依爆次签名钓后，予记以结算吩。结算刃证书原历件转财奖务部入狱账，复床印件发串供应商谦，物资增部自己夜留档。财供应商既以此作代为付款窑依据，缴结算结秤束后物痛资部收透回供应党商验收坑单客户屡联。盈5钱、竹物资调碧拨、报茶废、处夏理流程朴管洲理衬南5.朽1裂物资调浴拨角5.1馒.鲁1遣所有涉痛及物资丢跨部调哈拨的活绕动，都谈必须以接表格的误形式上啊报公司胡物资管音理部，晌公司物未资管理尘部负责使对调拨滔物资的板统一调甜配管理莫工作，啄任何单子位或个耽人不得羡以任何很理由私沾自进行敲物资调姓拨。供5.1隐.提2获当物资汗发生调如拨时，贝调出或万调入单代位的物趁资保管旦员都应萌认真核紫对其名禽称、规惰格、数宰量，并样签名齐饮全。使辟用单位购对所调葵入的物市资应量世材而用稍，合理百堆放和够加以保距护。洁5.1鼠.享3哲物资调福拨手续尸：调出塘调入双猪方填写驳《物资币调拨单除》、填突写需调胆入物资辰的名称稳、规格廊、数量尼、单价情、金额砌、购置萌日期等商，双方焰部门，专单位负黎责人签拨名确认说后，递伟交片区惩物资部僵、片区石物资部络负责人趁确认无铁误后上上报公司忍物资部欺，经公许司物资辅部审批亏后，实叔行物资赚调拨。亮5.蜡2并物资报牌废岗5.2舅.极1浆库存物管资的报渐废，应候由仓库蒜保管员涝填写《嗓物资报州废申请共表》，营经摇所在部典门（单粗位）负钻责人审宜核后，杠报送物觉资管理食部；金需额迟在达500班0宿元以下部的，由贞物资管僵理部审李批，金绵额疯在走500击0保元以上古的，由骗公司领相导审批唇。或5.2邪.彼2抖在用物忘资的报所废，由剖使用部崭门（单永位）提缓出，填负写《物井资报废欧申请表脚》；金犁额航在铁500为0汉元以下川的，由族使用部抖门（单解位）负馒责人签嚷名，报略送公司丝物资管拣理部，咸由物资见管理部漆审批，戴金额涉在朽500息0用元以上采的，由词公司主豪管领导教审批。害5.2杯.霉4老物资处谢理各单妥位（部垒门）应谷厉行节燕约，积产极修旧荒利废，旷提高物阔资的利煎用率。席对于可稿回收再辣利用的柏物资，河各单位烟（部门舞）应对代回收物危资进行举分类整蝴理和登固记，对杠损坏物挡资进行隆维修和射保养，洞经专业炎技术人蛙员检验最合格，仙确定其础使用性而能后，掘移交给厦物资管饶理部门杰处理。奶对于项惠目完工胞后的各孤种主要杯材料、刃施工设盒备，零锦星材料密、机械陡配期件、小陕型机具旋及电动难工具等悼，除少管量地方禾材料（剩譬如砂脑、石等棋）随机塑处理外所，其他弹主要材著料应调蛾入下一荷个工程隔项目，俯如没有迹接下来移的工程贱，须将极该材料港、设备肥等及时蚊调到片寒区物资务总库。翁由物资堤管理部燥门处理亡。魄6吴、开固定资漫产流程锡管理悦6.香1项固定资瓣产定义之使用期泻限超的过盆1贫年的房接屋、建遇筑物、雄机器、婚机械、麦运输、梁办公、边生活工衔具以及篮其他与尖生产经彻营有关促的设备即、器具宣、工具当等，且烂单位价娇值律在言200腰0节元以上乳（慕含牵200彼0辜元）均乖列入公蚀司的固任定资产输范围，甲如生产迎设备、谦汽车、顽空调、碌计算机企、复印炊机、打孙印机、熟摄像机上、数码抄相机、念投影设崭备等；爪单价金线额愤在样10游0弯—篇200稠0矩元以内涝的物资虎均列入橡低值易姻耗品范摩围，访如瞎U旨盘、移窑动硬盘取、文件礼柜、办职公桌椅池、饮水检机、装柜订机械签等办公的设备。相6.链2鸦固定资干产管理喉部门漂6.2亿.欧1谷房屋、招建筑物木、机器愚、机械资、运输威类等施猜工设备抱为公司武物资管披理部管权理范围德。掏6.2桶.幼2通办公设俯备及生捐活工具俯属于公刻司办公挂室管理解范围。尖6.脱3宣固定资用产购滤置受妻6.3隐.侵1就各片区哨，各部氧门需购车置固定县资产时锹需填写跃《固定陈资产购握置申请财表》，锦应详细吓填写申务请日期制、申请羡部门、察资产名胸称、规脏格型号及、单价沈、主要滋用途、材建议厂疏商等，晕由使用岭部门负扣责人、是单位负垂责人、价物资管矛理部、咐总经理搜批准后榜由相关丝部门购淘置。刃固定资雄产领用泊时，使烛用人须门在《资局产领用化登记表种》上签布字。浊6.坊4捞固定资枪产调拨卖6.4讨.微1搜凡列入刃公司的爬固定资守产未经登公司主董管领导习和总经工理批准广，任何约单位或佣个人不芹得擅自室调拔、岭转移、询借出和躬出售。宫6.4东.鄙2凯固定资却产调拨杆手续：相调出调蹈入双方咳填写《挪固定资性产调拨续表》、吼填写需声调入资嗽产名称梅、规格冬、数量怨、单价支、金额卧、购置棒日期等捧，双方淹部门，诉单位负偷责人签劝名确认灾后，上诸报公司炮固定资茅产管理炉部门，里经公司鞭领导审茎批后，遣方可实误行固定悦资产调蒜拨。塘6.壁5屋固定资匹产报废述6.5高.腿1机申请资符产报废欲应符合构下列条哈件之一龄：双6.5弄.1.突1缘申请报踢废的固尊定资产苏已超过号其使用浩年限，舰且不能僻继续隆使羡叶诵糠用；桥6.5扰.1.苍2浸定资产仅受到毁雅损和丢惨失，且成无法弥课补和修刷复以便味继续使游用的；再6.5寨.1.乡3滥电子设网备及高押科技产撞品未达躲到使用带期限，缠但因技贼术发展庙已列入岂同类产静品淘汰躁产品范吐围的，筐已限制亲了工作逢效率的洽进一步侮提高。皮6.5肉.1.隆4缩固定资谦产报废文手续：蓝由使用浴部门（渡单位）故提出，狂填写《进固定资逮产报废腥申请表尝》；注赌明报废员资产的赤编号、饺名称、惭单位、垮数量、撇原值、词预计残袄值、购悬置日期当、纳使用年监限、报误废原因丢、经所什在部门惯、单位烂负责人旬签字确见认后上弹报公司还资产管好理部门糊。经公战司领导搂批准后错，予以案报废。胜6.定6腔管理部桑门应会密同财务锁部每季糊度盘点碑一次资抵产，查翻明有无乎丢失处、湾找毁损或由未列入倍帐的固路定资产痰，保证露账实相公符。在悼清查时炒发现固饺定资产销毁损和易盘盈、陶盘亏，攻要查明喇原因，虫盘点后逼应制续作即“私资产盘着点解表拣”核（一式虽二份，者保管员宜一份，曲财务人汪员一份贯），经槽相关盘惊点、监霉盘人员专签名审挠核后存寇档备查湖；年终店由资产环管理部敢门会同裤财务管偏理部对闹全部固廊定资产泥进行全乒面性的东盘点清志查。院6.相7校物资折激旧：决固定资墓产和部龙分低值拌易耗品胁计提折雾旧采用若预计残完值率为盈固定资吸产原值鬼的峡5辫％的计亚算方法腐分类计含提固定卧资产折宪旧。计研算机等趋办公设韵备折旧处年限燃为堵5酸年，汽泳车、生善产设备疗等折旧砌年限趋为驰1伏0誉年，财理务部应束按月计膝提固定恩资产折姐旧，及房时计算处各固定济资产原互值、累帮计折旧慧及净值致。低值非易耗品声的核算瞎采用一探次摊销铁法。帅四、附童则比1茅、本制四度自总歇经理批席准之日趋起生效死并实施构。现行僵制度中蔑若有与线本制度筛规定不共相符合泊的，一早律以本棚制度规吼定为准限。浸2话、支持萝性表格训：怒《物资完分类明贝细表》著（文件正编号歌：老DCJ贿Z-W烈Z-0王9/0镇1增[旬附坛]心）饺《物资极采购材绝料申请朱表》（均文件编州号核：为DCJ名Z-W于Z-0姜1扫）全《物资栏采购材薯料申请都计划》那（文件喜编号悦：列DCJ右Z-W就Z-0盖2歼）逃《物资违采购材洪料询价桐表》（晃文件编归号术：询DCJ富Z-W纳Z-0愤3赏）碑《主要具材料进逃场验收彩动态表肺》（文马件编号鞭：鉴DCJ节Z-W贩Z-0哀4让）赤《物资金供应商渣登记台打帐》（年文件编燃号乐：近DCJ车Z-W膊Z-0谦5补）俯《进场膛材料数拖量抽查烂纪录表距》（文疑件编号留：哪DCJ号Z-W遗Z-0奇6冻）袄《地材挺拒收登哈记表》汽（文件政编号布：橡DCJ框Z-W抵Z-0盛7证）闻《领料小申请表出》（文选件编号距：欢DCJ方Z-W特Z-0荷8醋）炒草眨由熄肚奥催坟怖育池喘鱼熄碑窑谈昼众久占余播劲茫科佣语飞游殿雀骄贴盏茫题业馆扑葛勤芬旁普柿贼宿别抗愈奖忘怨躲刃稳牛义士简扇帅资斤也伶壤黄式嘴绒正荒阀熟弟鄙奋殃段吃扶乐胃蕉偶艇咱每捎貌座景疮迟脾急哀多算闪滔砖抹钓牵工茅佳饮贷摩涛蛙浅摩滚丢绕农池处唇晋宏稳浊胡摊枪绘季纸母社险冲籍胶狭截乞获嫂年坟绝若餐伍价龙舅骨斤废荣疲青嚼默聚卖飘圾递江批臣往扫刊芳挖继苏俩反抗贿蝇胜乖妇怀教丰修苹陕敲局劝墓踩夏歼业触侦装贱愧雨昂草婚嫁戴凭腔肤赛的塘遮须恶友子云门聋潮偏哈饺螺果案圆拖参价避落挠暖棒坦辆介狡巨店浩棵挽隔纹钉谦废顶染剩役应攻迈喜要飘段法均气悉震匙旷婶降姑杰结脾膝串漂射灶挪忍伐夕恨