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文档简介

咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试备考B卷附答案

单选题(共50题)1、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】B2、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门,对其组织编制的综合性规划,应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】A3、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D4、下列项目中,属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】D5、在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是()。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】C6、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】B7、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C8、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】A9、下列建筑项目管理组织的步骤,①确定工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容,正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C10、根据成就需要理论,()是最重要的需要,它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】D11、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】A12、日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。A.聒噪,令人心烦意乱B.有点烦,但还能够忍受C.习惯了,没有感觉D.悦耳动听【答案】B13、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【答案】B14、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C15、在项目实施阶段,协调处理施工现场文物的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B16、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C17、工程项目准备阶段是以()投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】C18、组织职业生涯管理的四个阶段()。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】A19、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C20、在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是()。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】D21、货物招标文件中的商务文件包括()A.技术数据表B.合同条件C.技术规格偏离表D.货物采购单【答案】B22、项目任务即将结束,对团队来说是()阶段。A.磨合B.表现C.休整D.形成【答案】C23、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作,正确的先后顺序是()A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B24、下列不属于安全预评价内容的是()。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】B25、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是()A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】D26、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A27、企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】D28、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准,其中普工为()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A29、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B30、某建设工程施工过程中发生较大生产事故,根据《生产事故调查处理条例》规定该级事故应由()负责调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】C31、管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D32、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C33、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】D34、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】B35、(2021年真题)某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C36、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()A.进行项目环境影响评价B.制订HSE风险对策C.进行项目设计变更控制D.建立HSE现场检查制度【答案】D37、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】C38、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B39、(2021年真题)工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】A40、某企业投资建设高新技术产业化项目!拟申请中央预算内贴息资金,应向国家投资主管部门报送()A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告【答案】C41、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B42、根据马斯洛需求层次理论,人最高层次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要【答案】D43、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C44、项目状态评审会是()的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】C45、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B46、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】B47、项目咨询工作计划编写一般由()来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】B48、下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除)A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术【答案】D49、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】B50、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A多选题(共20题)1、工程项目进度管理的工作内容主要有()。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】BD2、下列关于实现资源共享说法不正确的是()A.企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础B.将各组织机构的优势培训资源向系统内推介,有利于企业组织系统内部之间的交流学习C.实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在D.赞同并支持培训资源共享的组织结构不多【答案】D3、某项目范围基准发生变化,经()同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从(请作答此空)。A."草稿"变迁为"正在修改"B."正式发布"变迁为"正在修改"C."Checkin"变迁为"Checkout"D."Checkout"变迁为"Checkin"【答案】B4、进行工程项目范围定义的目的有()A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务,划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求【答案】ABC5、进行工程项目沟通的重要性体现在()A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段【答案】ACD6、一般情况下,招标文件应该包括的内容有()。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须有工程量清单【答案】ABC7、根据《标准勘察招标文件》,下列说法错误的有()。A.勘察人有义务及时支付合同价款B.发包人有义务向勘察人发出开始勘察通知C.发包人有义务编制安全防护方案并制定应急预案D.勘察人有义务防止因勘察作业造成的人身伤害和财产损失E.法律规定和(或)合同约定由发包人负责办理的工程建设项目必须履行的各类审批.核准或备案手续,发包人应当按时办理【答案】AC8、以顾客为关注焦点的主要益处有()。A.提高实现组织质量目标的有效性和效率B.提升顾客价值C.提高组织的声誉D.增强顾客满意E.组织的过程更加协调【答案】BCD9、资源消耗计划编制的依据()。A.WBSB.范围说明书C.进度计划D.资源储备说明E.组织方案【答案】ABCD10、对投资偏差原因进行分析后,需采取纠偏措施,而纠偏的主要对象是()造成的投资偏差。A.物价上涨B.设计原因C.业主原因D.施工原因E.客观原因【答案】BC11、在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中(66),组成关键路径的活动称为关键活动A.最长的回路B.最短的回路C.源点和汇点间的最长路径D.源点和汇点间的最短路径【答案】C12、关于电子招标投标的说法,正确的有()。A.投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件B.数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力C.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标平台不得拒收D.依法必须进行公开招标项目的招标公告应当在电子招标投标交易平台和国家指定的招标公告媒介同步发布E.投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交,但不可补充、修改投标文件【答案】ABD13、企业组织结构需要变革的征兆包括()A.成本增加B.合理化建设建议减少C.指挥不灵D.市场占有率缩小E.信息不畅【答案】ABCD14、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中,过程方法的“过程”包括()。A.计划B

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