综合模拟中级经济师考试试题及答案-人力资源（七）含答案

中级经济师考试试题及答案一人力资源（七）

含答案

中级经济师考试试题及答案—人力资源（七）

多项选择题（每题2分）

第1题

员工工作绩效是（）的函数。

A.能力B.动机C.机遇D.实践E.决策

正确答案：A,B,C,

第2题

下列支出中，属于人力资本投资支出的有（）

A.上大学交的学费

B.为换工作而支付的费用

C.为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费

D.日常应酬中请朋友吃饭的花费

E.为参加在职研究生班学习而支付的费用

正确答案：A,B,C,E,

第3题

一般情况下，一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在()。

A.早年B.中年C.晚年D.工作阶段E.一生中的每个阶段

正确答案：A,C,

第4题

在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾

斜的部分表示()。

A.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应

B.劳动者愿意提供的工作时间增加

C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应

D.劳动者更愿意享受闲暇

E.B、C两项正确

正确答案：A,B,

第5题

下列属于组织文化的功能的有（）。

A.导向作用B.规范作用C.辐射作用D.分散作用E.激励作用

正确答案:A,B,C,E,

第6题

假定其他劳动力市场流向的流动比率不变，但是因裁员导致就业

者到失业者这一流动比率上升，那么这会使()。

A.失业率上升B.失业者的绝对人数增加

C.劳动力人口的规模扩大D.就业人口规模的扩大

E.劳动力需求增加

正确答案:A,B,

第7题

矩阵组织形式的特点有()。

A.一名员工有两位领导B.组织内部有两个层次的协调

C.打破部门界限D.实行集中决策指导下的分散经营

E.产品部门所形成的横向联系灵活多样

正确答案：A,B,E,

第8题

下列有关战略性人力资源管理的表述，正确的有（）。

A.大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效

B.人力资源管理人员的地位、水平较低，因此可以从战略的角度

思考问题

C.人力资源管理活动的成果易量化

D.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的

关注

E.由于战略性人力资源管理可能发生变革，因此会受到传统的抵

正确答案:A,D,E,

第9题

工作特征模型包含的核心维度有（）。

A.技能的单一性B.任务的完整性C.任务的重要性D.自主性E.

反馈性

正确答案:B,C,D,E,

第10题

下列属于智力因素的有（）。

A.感知力B.气质C.思维能力D.综合素质E.语言能力

正确答案：A,C,E,

经济师考试试题及答案：中级人力资源（预习试题6）

第1题

♦（2008年）根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的,

可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案：B,

第2题

♦(2008年)关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理

想化的愿景，使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的

绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导

更加有效

D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

正确答案：C,

第3题

♦(2009年)根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意

愿的特点时，适宜的领导风格是()。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

正确答案：B,

第4题

♦(2009年)西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。

A.设计活动-选择活动-智力活动

B.选择阶段-确认阶段-发展阶段

C.智力活动-设计活动-选择活动

D.确认阶段-发展阶段-选择阶段

正确答案：C,

第5题

♦(2010年)关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。

A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的

归属感

B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效

果会得到进一步的强化

C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出

魅力型的领导风格

D.魅力型领导者也具有非道德特征

正确答案：C,

第6题

♦(2010年)根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格

的情境是()。

A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

正确答案:D,

第7题

♦(2010年)关于领导成员交换理论的说法，正确的是()。

A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人〃和“圈

外人"

B.领导者对于"圈里人〃会投入更多的时间、感情以及更多的正式

领导权威

C.在工作中，"圈外人〃要比“圈里人”绩效更高

D.领导一成员交换的过程是单向的

正确答案：A,

第8题

♦(2010年)关于管理方格理论的说法，错误的是()。

A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

B.管理方格图的纵坐标是“关心人〃，横坐标是“关心任务〃

C."关心人”和“关心任务〃均低的领导风格称为“无为而治〃式的领

导

D.高“关心任务"、低"关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的

领导

正确答案:D,

第9题

♦(2010年)在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思

考的能力称为()。

A.知识技能

B.技术技能

C.概念技能

D.人际技能

正确答案：C,

第10题

♦（2009年）按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（）。

A.从途径一目标意义上分析，决策完全理性

B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

C.决策者可以知道所有备选方案

D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

正确答案：A,C,

第11题

♦（2010年）强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极

大的促进意义.过去只强调经济发展速度，政府管理者在做出决策的

时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的

关键因素.以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济

收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重

视群众的生活满意度.近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进

了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。

传统的只强调经济增长的决策更符合()。

A.社会模型

B.经济理性模型

C.有限理性模型

D.非理性模型

正确答案：B,

第12题

♦(2010年)强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极

大的促进意义.过去只强调经济发展速度，政府管理者在做出决策的

时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的

关键因素.以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济

收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重

视群众的生活满意度.近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进

了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。

强调以人为本的决策更看重决策的()。

A.组织盈利最大化

B.结果让群众满意

C.经济利益最大化

D.利益分配公平化

正确答案：B,

第13题

♦(2010年)强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极

大的促进意义.过去只强调经济发展速度，政府管理者在做出决策的

时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的

关键因素.以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济

收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重

视群众的生活满意度.近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进

了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。

下列观点中，与经济理性模型相符的是()。

A.决策不完全是理性的

B.决策者可以知道所有备选方案

C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案

D.决策者可以采用启发式原则进行决策

正确答案：B,C,

第14题

♦下列关于1MX理论的陈述错误的是()。

A.在工作中，“圈里人〃比“圈外人〃承担更高的工作责任感

B.对同一领导而言，"圈外人”觉得领导对自己比对“圈内人”更负

责

C.对同一领导而言，“圈内人〃觉得领导对自己比对“圈外人〃投入

更多时间

D.对同一领导而言，“圈外人〃觉得领导对自己比对“圈内人〃投入

更多正式领导权威

正确答案:B,

第15题

♦在管理方格理论中，位于坐标(1,1)位置的领导风格称为()。

A."乡村俱乐部〃领导风格

B."中庸式"领导风格

C."任务"领导风格

D."无为而治"领导风格

正确答案:D,

第16题

♦将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。

A.西蒙的决策阶段

B.明茨伯格的决策阶段

C.赫塞的决策阶段

D.麦克里兰的决策阶段

正确答案：B,

第17题

♦领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更

多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效.该领导模式属于

()。

A.魅力型领导

B.交易型领导

C.改变型领导

D.权变型领导

正确答案：C,

第18题

♦形成魅力归因的领导特质不包括()。

A感情

B.社会敏感性

C.自信

D.印象管理技能

正确答案：A,

第19题

♦下列属于豪斯提出的参与式领导的是()。

A.主动征求并采纳下属的意见

B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平

C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

D.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

正确答案：A,

第20题

♦根据目标一一路径理论，如果下属的类型属于能力很强或经验

很丰富的，则()可能成了多余的。

A.参与式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.成就导向式领导

正确答案：C,

中级经济师考试试题及答案.人力资源(六)

多项选择题(每题2分)

第1题

人力资源规划的主要目标是()。

A.理顺工作流程上下游环节之间的关系，提高工作效率

B.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位

的人员

C.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工

D.防止人员配置过剩或不足

E.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈

正确答案：C,D,

第2题

在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑()

A.企业发展的需要

B.员工持股计划实施后的投资回报率

C.企业净资产的价值

D.员工所享有的其他福利项目的多少

E.员工的持股比例和认购能力

正确答案:A,B,C,E,

第3题

下列属于人力资本投资活动的是()。

A.寻找工作

B.增进健康

C.失去工作

D.正规教育

E.加强学龄前儿童营养

正确答案:A,B,D,E,

第4题

下列说法正确的是()。

A.长期劳动力需求曲线的弹性小于短期劳动力需求曲线的弹性

B.长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向相

反

C.长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向无

关

D.工资率变动对长期劳动力需求的影响是规模和替代两种效应

所引起的变化之和

E.工资率变动的方向与规模和替代两种效应引起的劳动力需求

变动的方向相反

正确答案：D,E,

第5题

下列关于一般培训和特殊培训的表述正确的有()。

A.企业更愿意投资于一般培训

B.一般培训所培养的技能对所有企业都有用

C.一般培训不一定提高受训者在所有企业中的劳动生产率

D.特殊培训也可以使受训者在其他企业中的劳动生产率提高

E.特殊培训所产生的技能只对提供培训的企业有用

正确答案：B,E,

第6题

与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是()。

A.规范统一

B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达

C.不能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息

D.可能存在自我夸大的倾向

E.可以充分进行自我表达

正确答案：C,D,E,

第7题

当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正

确的有()。

A.采用稳定战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对

较低

B.采取收缩战略的企业在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比

重较大

C.采取创新战略的企业其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为

准且略高于市场水平

D.采取成本领先战略的企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比

例相对较大

E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提

供服务的数量和质量来支付薪酬

正确答案:C,D,E,

第8题

按照《工伤保险条例》的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有

()。

A.在工作时间和工作场所内，受到事故伤害的

B.患职业病的

C.在上下班途中，受到事故伤害的

D.在工作时间和工作岗位突发疾病在48小时之后经抢救无效死

亡的

E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。

正确答案：B,E,

第9题

工作轮岗的缺点有()。

A.训练员工的成本增加

B.降低了员工的工作积极性

C.员工在转换工作的初期效率较低

D.增加了管理人员的工作量和工作难度

E.增加员工流失率

正确答案:A,C,D,

第10题

职业生涯锚的内容包括()。

A.自省的才干与能力

B.自省的动机与需要

C.自省的态度与价值观

D.自省的兴趣

E.自省的创造与发明

正确答案：A,B,C,

中级经济师考试试题及答案.人力资源(五)

第1题

关于公平理论的陈述，正确的是()。

A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依此进行公平

判断

B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果

C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较，这属于

纵向比较

D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较，这属于横向比较

E.辞职也是一种恢复公平的方法

正确答案：A,E,

第2题

下列针对组织设计类型的描述，正确的有()。

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个

公司的协调一致性

D.矩阵组织形式既灵活又稳定

E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生

产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案：A,B,C,E,

第3题

下列关于年龄大的劳动者对人力资本投资的表述正确的有()。

A.在其他条件相同的情况下，他们从人力资本投资中可得到的净

现值会比年轻人要低

B.在其他条件相同的情况下，他们从人力资本投资中可得到的净

现值会比年轻人要高

C.投资后的未来收益相对较短

D.投资的机会成本太大

E.投资的机会成本基本相同

正确答案：A,C,D,

第4题

自劳动能力鉴定结论作出之日起一年后，（）认为伤残情况发生变

化的，可以向劳动能力鉴定委员会申请劳动能力复查鉴定。

A.工会组织

B.工伤职工直系亲属

C.工伤职工所在单位

D.劳动行政部门

E.工伤保险经办机构

正确答案：B,C,E,

第5题

以下关于短期劳动力需求的说法正确的是()。

A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的

下降部分

B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲

线

C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量

D.劳动力边际收益反映的是每减少一个工人所增加的产品增量

E.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量

正确答案:A,B,E,

第6题

影响员工是否流动的因素主要有()。

A.工资水平

B.经济周期

C.辞职成本

D.年龄与工作年限长短

E.劳动力市场周期

正确答案：A,C,D,E,

第7题

员工持股计划的股份认购形式主要有()。

A.员工以现金认购

B.通过员工持股专项贷款资金贷款认购

C.将企业的奖励或红利转换为员工持股

D.企业将历年累计的公益金转为员工股份

E.企业无偿赠与员工股份

正确答案:A,B,C,D,

第8题

在员工持股计划中，为了使股额拉开差距，企业可以选择的分配

标准有()。

A.性别

B.职位

C.工作年限

D.工作能力

E.工作业绩

正确答案:B,C,D,E,

第9题

人力资源信息系统的类型主要有()。

A.集中型

B.分散型

C.独立型

D.混合型

E.树型

正确答案：A,B,C,D,

第10题

以下属于劳动力流动的影响因素的有()。

A.企业的规模

B.劳动者的年龄

C.企业的组织文化

D.企业所处的位置

E.企业的环境

正确答案:A,B,C,D,

中级经济师考试试题及答案.人力资源(四)

第1题

根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括()。

A.生存需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.成长需要

E.成就需要

正确答案：B,C,E,

第2题

按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（）。

A.从途径一目标意义上分析，决策完全理性

B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

C.决策者可以知道所有备选方案

D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

正确答案：A,C,

第3题

关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是（）。

A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务

活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

正确答案：A,B,D,E,

第4题

关于组织设计的说法，正确的是（）。

A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式

B.只对组织结构进行的设计称为动态设计

C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计

D.古典的组织设计理论是静态的

E.现代的组织设计理论是动态的

正确答案：A,D,E,

第5题

关于职业生涯管理的说法，正确的是（）。

A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两

个方面

B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组

织的职业发展支持

D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高

员工的满意度，降低离职率

E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其

中

正确答案：A,B,C,D,

第6题

关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制

度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创

新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文

化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意

义

正确答案：A,C,E,

第7题

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（）。

A.组织管理的变革

B.员工考勤

C.特殊能力的开发

D.行政管理

E.组织绩效

正确答案：A,C,E,

第8题

在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是（）。

A.主观判断法B.比率分析法

C.回归分析法D.德尔菲法

E.时间序列分析法

正确答案:A,D,

第9题

工作轮换的缺点是（）。

A.训练员工的成本增加

B.员工在转换工作的初期效率较低

C.降低了员工的工作积极性

D.使员工的离职率升高

E.增加了管理人员的工作量和工作难度

正确答案：A,B,E,

第10题

根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括（）。

A.社会角色

B.知识

C.技能

D.自我概念

E.动机/需要

正确答案:A,D,E,

第11题

关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）。

A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

E.绩效考核是绩效管理中的一个环节

正确答案：A,C,E,

第12题

相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于()。

A.可以保持固定薪酬成本的稳定

B.可以及时对员工进行激励

C.相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利

D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定.

E.有利于员工基本薪酬的增加

正确答案:A,B,D,

第13题

股票期权计划的局限性在于()。

A.只适用于成长性较好的上市公司

B.需要依托规范而有生气的股票市场

C.容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为

D.所有的经营者都必须购买企业的股票

E.难以准确衡量企业真实的经营状况

正确答案:A,B,C,E,

第14题

按照家庭生产理论的观点，正确的说法