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一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测模考A卷附答案

单选题(共50题)1、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D2、进度的计划值和实际值的比较应是__________的数据比较,比较的成果是__________。()A.定量;进度跟踪和控制报告B.定性;进度跟踪和控制报告C.定量;里程碑事件节点进度D.定性;里程碑事件节点进度【答案】A3、保险利益的货币价值表现是()。A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的【答案】A4、关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.属于业主方的质量管理体系B.是项目管理组织的一个目标控制体系C.属于企业质量管理体系的一部分D.形成单一层次的结构形态【答案】B5、根据《中华人民共和国招标投标法》,可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】A6、关于施工总承包管理的说法,错误的是()。A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】B7、下列不属于八项质量管理原则的是()。A.领导的作用B.与供方互利的关系C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】C8、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B9、关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施【答案】C10、将阻尼材料涂在震动源上的做法,属于施工噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径控制C.接受者防护D.严格控制人为噪声【答案】B11、建设工程项目策划旨在为项目建设的()和实施增值。A.设计B.决策C.控制D.策划【答案】B12、(2019年真题)某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D13、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C14、(2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A15、某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。至该月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在该月度内,工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.156【答案】C16、某单代号网络计划,A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3和5,工作A、B之间时间间隔为8天,工作A、C之间时间间隔为7天,则工作A的总时差为()。A.9B.10C.11D.12【答案】C17、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A18、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B19、根据《建设工程监理规范》,某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经()审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表【答案】C20、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A21、按照我国现行规定,某工程项目造成12人死亡,经济损失500万元的事故应属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B22、工程竣工验收合格的,以()之日为实际竣工日期。A.工程竣工验收合格B.交付使用C.工程完工D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】D23、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B24、编制成本计划时,应遵循从实际出发的原则,注意避免发生的情况是()。A.片面增加劳动强度,加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应,降低材料消耗【答案】A25、通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的()。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】B26、下列各项工作流程组织中,属于物质流程组织的是()。A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.弱电工程物资采购工作流程【答案】D27、在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)中,环境是指“组织运行活动的外部存在”,其中不包括()。A.人B.动物C.植物D.自然遗迹【答案】D28、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程,隧道工程成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B29、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D30、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【答案】D31、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的规定,承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。A.项目业主的情况B.承包工程的价格内容C.违约责任的条款D.承包工程的进度要求【答案】B32、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.①-②-③B.②-①-③C.③-①-②D.③-②-①【答案】D33、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B34、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B35、在建设工程项目施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是()。A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】B36、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()天A.5;4B.4;5C.5;5D.4;4【答案】A37、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。A.设计B.施工C.业主D.总承包【答案】C38、某工程项目经理检查施工成本时,发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的,则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C39、在某双代号网络计划中,计算工期等于计划工期为52天,所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天,则工作P的总时差为()天。A.4B.6C.12D.8【答案】B40、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B41、建设工程项目进度控制的技术措施是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B42、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】D43、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B44、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括()。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】B45、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是(()。A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D46、关于施工企业项目经理的工作性质,下列说法正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定B.项目经理是建筑施工企业法定代表人C.建造师是一种工作岗位的名称,而项目经理是一个专业人士的名称D.项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及项目经理相关资质的有效证明【答案】A47、对职业伤害事故,按照事故的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C48、对于不同计价方式合同的风险,下列说法中正确的是()。A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言,变动单价合同比固定单价合同风险大【答案】C49、某工程项目经理检查施工成本时,发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的,则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C50、建设工程招标投标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投标文件处理的说法,正确的是()。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的,也应视为有效D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收【答案】D多选题(共20题)1、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD2、建设工程施工承包合同的计价方式,主要有()。A.总价合同B.成本补偿合同C.有偿合同D.单价合同E.可调价格合同【答案】ABD3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—20l3-0201),属于发包人工作的有()。(2013)A.保证承包人施工人员的安全和健康B.保证向承包人提供正常施工所需的进人施工现场的交通条件C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料E.负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责【答案】BCD4、建设工程中经常采用的担保种类有()。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保E.备案担保【答案】ABCD5、下列属于工作流程组织中物质流程组织的有()。A.投资控制B.合同管理C.外立面施工工作流程D.弱电工程物资采购工作流程E.钢结构深化设计工作流程【答案】CD6、建筑工程安全隐患的不安全因素包括()。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.组织管理上的不安全缺陷D.施工技术指导的缺陷E.法规的学习不到位【答案】ABC7、(2020年真题)关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的有()。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的,应重新进行修订【答案】ABC8、下列工程项目管理信息系统的功能中,属于成本控制子系统的有()。A.投标估算的数据计算和分析B.根据进度计划编制资源需求量计划C.计划施工成本D.计算实际成本E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ACD9、建设项目工程总承包方的工作中,属于施工阶段的工作有()。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】AB10、根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施E.改变合同工程的标高【答案】ABC11、施工过程验收的内容是()。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.节能环保验收D.施工工艺质量验收E.检验批质量验收【答案】AB12、根据ABC分类管理法,质量问题可以分为()。A.一般问题B.次要问题C.重要问题D.主要问题E.其他问题【答案】ABD13、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016/ISO9000:2015),质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动主要包括()

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