全球烟草产业发展规律及趋势

1/7潮。在当前控烟呼声迅速高涨的大环境中，如何正确把握烟草产业发展规律，积极顺应烟草产业发展趋势，这是烟草企业科学谋划发展路径、努力实现基业常青的基础。以历史的、客观的眼光看，可以发现，全球烟草产业发展呈现出以下几个规律性趋势。烟草在线转自《中国烟草》烟草夕阳尚未到来市场需求持续增长92年在美洲发现烟草以后，烟草逐步扩散到世界各地。而在烟草产业兴起和发展过程中，反对烟草的呼声此起彼伏，控烟运动几乎没有停止过。世界卫生组织曾经明确提出，要实现建立无吸烟人口世界的目标。但历史的事实是，尽管控烟运动风起云涌，全球吸烟人口却一直有增无减，这也拉动全球烟草市场需求始终保持持续增长状态。数据表明，自现代烟草工业兴起至今，虽然一些发达国家在一定阶段(见图1)。2/71：1960年—2008年全球卷烟产量增长趋势)6亿，比现阶段增加约3亿。总体来看，尽管烟草产业发展环境日趋严峻，控烟力量日趋强大，但在持续增突出主业道路正确多元化不是发展方向受上世纪60年代迅速高涨的控烟运动的影响，不少烟草企业纷纷走上了多元化发展道路。譬如年，英美烟草公司甚至成为英国最大的保险公司；菲利普·莫里斯公司曾向造纸、啤酒、食品、金融等业务领域扩X，非烟业务收入在鼎盛时期占总收入的比重接近50%，而且，因非烟业务快速扩X，烟草公司决定彻底剥离多元化业务，着力推进归核化战略，目品、药品等非烟业务的多元化战略，但2008年其非烟业务收入占总收入比重仅为6.7%，相比之下，其烟草主业却迅速扩X。帝国烟草公司作为世界第四大跨国烟草公司，目前除了发展与烟草配送有关的物流业务外，高度集中于烟草主业发展(见表1)。3/7(表1：跨国烟草公司由多元化转向归核化的进程)核化战略后，跨国烟草公司均取得了长足的发展。譬如1991年~2008年，英美烟草公司卷烟销量从确道路，尤其是当烟草产业仍处在不断增长的阶段，多元化并不是烟草企业的主要发展方向。并购重组不可避免市场结构日趋集中由于历史和技术(烟草产品标准化程度高，用途单一，具有显著的规模经济特征)的原因，自19世纪末期现代机制卷烟兴起之初，全球烟草产业就开始走上整合发展道路，企业并购重组一直伴草市场竞争迅速加剧以后，烟草企业的并购重组更加势不可当。最近20多年全球烟草产业的发展实践表明，除了有特殊体制和政策保护的烟草企业外，很少有4/7烟草企业并购重组。而随着全球烟草企业并购重组的深入推进，跨国烟草公司的市场地位不断提升，全球烟草市场结构日趋集中(见表2)。(表2：近年来四大跨国烟草公司主要并购重组活动)草公司、帝国烟草公司这四家跨国烟草公司合计卷烟销量已达24906亿支，占中国以外国际卷烟市场的份额高达64%。在许多国家和地区，寡头垄断格局，90%以上的份额被最大的3~5家烟草公司所占据。优势品牌决定成败培育品牌是第一要务《烟草控制框架公约》正式生效后，在烟草广告、促销和赞助被广泛禁止的情况下，培育新的烟X主要取决于是否拥有强大竞争力的品牌(见图2)。5/7(图2：2008年七大国际卷烟品牌销量) (Marlboro)和“蓝星”(L&M)两大全球性品牌；英美烟草公司侧重发展“健牌(Kent)”、“波迈(PallMall)”、“好彩(LuckyStrike)”和“登喜路(Dunhill)”四个“全球驱动品牌”；日本烟草公司侧重发展“云丝顿(Winston)”、“骆驼(Camel)”、“柔和七星(MildSeven)”等八个“全球旗舰品牌”；帝国烟草侧重发展“大卫·杜夫(Davidoff)”、“威斯(West)”等六个可以预见，未来世界烟草市场的竞争，主要围绕20多个全球化品牌而展开，能否真正培育并形成具有国际竞争力的强势品牌，将成为决定烟草企业国际竞争成败的关键所在。低成本是利润之源只有节约才能发展控烟手段、世界银行的研究表明提高烟草税收可以增加政府收入的情况下，近年来，世界各国烟草税负呈现出快速普涨的趋势。据不完全统计，目前全球有25个国家的烟草税率(税收占零售价格的比重)超过75.0%，有40个国家的烟草税率为60.0%~74.9%，有33个国家的烟草税率为45.0%~59.9%(见表3)。6/7(表3：2009年欧盟部分国家卷烟价格和税收情况)卷烟，烟草企业必须把各项成本费用控制在销售收入的19.6%以内才能保证不亏损，成本费用超过销售收入的19.6%则无法长期经营下，全产业链深化竞争纵向一体化整合应运而生7/7谋求多元化转型。而在烟草主业的竞争和发展中，并购重组、培育品牌和成本领先是三大核心战略。随着全球烟草产业的进一步演化，特别是大企业、大品牌垄断地位的进一步确立，跨国烟草公司在加强横向并购重组的同时，积极推进纵向一体化整合，努力向构建全产业链方向发展。全球烟草产业在未来一个时期仍将保持增长之势来源：.bloomberg.延伸，主要驱动力是为了深度控制原料和市场资源，进而形成全产业链竞争优势，以此来削弱竞争对手位。对产业链的竞争，全面打通烟叶生产、卷烟制造、渠道供应、终端建设产业链将