




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第七章意志第一节意志概述一、概念意志是个体自觉地确立目标,并根据目的支配、调节行动,克服困难,实现目标的心理过程。意志体现了人类活动的主动性和必然性。意志体现为意识对行为的调节。由于动物没有意识,决定了动物的行为只是对直观事物的直接作用。二、意志与认识、情感的关系(一)意志和认识的关系意志和认识过程的联系表现在意志的产生以认识过程为前提和意志对认识过程也有很大的影响作用两个方面。(二)意志和情感的关系意志和情感的联系表现在情感既可以成为意志行动的动力或阻力和意志可以控制情绪情感,使之服从于理智两个方面。认知对意志的影响认知是意志活动的前提和基础。对外界认识越深刻其意志行动就越有价值,就越有可能提供实现意志目标的有效策略、方法与手段。意志对认知的影响意志反过来对认知产生巨大的影响。学习的过程,调查研究的过程都是一种认知过程,同时也都是意志的过程。情绪对意志的影响意志受情绪的直接与间接影响,情绪过程是活动的内部动力,可鼓舞意志行动,也可压抑意志行动。积极的情绪增强意志,消极情绪阻碍意志。意志影响情绪意志反过来也可以调节与控制情绪,意志坚强者,能驾驭自己的情绪化困难为动力,化悲痛为力量。三、意志的基本特征以随意运动为基础体现在克服困难之中意志是有目的的行动自觉地确定行动的目的意志行动是有目的的行动:人类行动的目的性是意志的第一特征。表现为有目的、有计划、有步骤。意志以随意运动为基础意志是以随意运动为基础的:由人的主观意识控制的运动称为随意运动。意志与困难相联系意志行动体现在克服困难的行动之中:衡量一个人意志力强与弱的客观指标就是所需克服困难的大小。海伦、张海迪。第二节意志行动一、意志行动中的冲突冲突的概念:意志行动中具有两个以上目标,且不可同时实现,导致的选择与斗争。冲突的类型双趋冲突双避冲突趋避冲突1、接近-接近型冲突
双趋冲突两种或两种以上目标同时吸引个体,只能选择其中一种目标,必须放弃另一目标时即出现双趋冲突。鱼和熊掌不可兼得!2、回避-回避型冲突
双避冲突两种或两种以上的目标都是人们力图回避的事物,而又只能回避其中一个时就会出现这种冲突。“牙痛与拔牙”。3、接近—回避型
趋避式冲突当同一目标或物体对人既有吸引力,又有排斥力,即一方面好而趋之,另一方面又恶而避之时,就产生趋避式冲突。如考试期间复习很累了,想休息,但是又没复习完,所以又不敢休息,就产生了这种冲突。趋避冲突G1
+-
G24、多重接近-回避型冲突
多重趋避式冲突日常生活中,人们常常面对两个或两个以上的目标,而每个目标都具有吸引和排斥两方面的作用。这时的冲突叫多重接近-回避型冲突。如大学生毕业找工作,如果去外企,工资较高,但是福利条件差,工作不稳定;而去事业单位,虽然工资不高,但是工作较稳定,且福利条件比较好。此时个体需要对多种利弊和得失进行综合考虑,每一个因素都很难取舍。二、意志行动的基本阶段执行决定阶段采取决定阶段采取决定阶段采取决定阶段是意志行动过程中人脑积极活动的过程,是为意志行动做准备的阶段。包括动机斗争、目的确立、方法选择和计划制定三个密切相关的主要环节。执行决定阶段执行决定阶段是意志行动的关键,是意志行动的中心环节。执行决定阶段包含不失时机地执行决定、不断地进行目标定向和面对困难,决断对策,实现意志行动目标三种心理因素。第三节意志的品质自制性自觉性坚韧性果断性自觉性意志的自觉性是指是否对行动目的有明确的认识,尤其是认识到行动的社会意义,主动以目的调节和支配行动方面的意志品质有明确的行动目的,对行动效果的意义有充分认识与自觉性相反的是盲从与独断,前者盲目接受他人人的暗示和影响,缺乏主见;后者则不论对与错一概拒绝他人的意见,对自己的意见即使发现错了也坚信不疑,不能及时修正。果断性意志的果断性是指一个人是否善于明辨是非,迅速而合理地采取决定和执行决定方面的意志品质。与果断性相反的是武断或优柔寡断。武断是缺乏决策依据的情况下单凭主观想象作出决定;优柔寡断则是在有充分依据和把握时,仍瞻前顾后、犹豫不决、举棋不定。坚韧性坚韧性又称顽强性,是指执行决定时能坚持到底,克服困难,始终不渝地、执着地朝着目标不懈努力。所谓坚忍不拔、百折不挠。与坚韧性相反的是动摇不定和执拗。前者虎头蛇尾,反复无常,放弃目标;后者在发现目标无法实现时仍固执已见,执迷不悟,一意孤行。自制性意志自制性是指能否善于控制和支配自己行动方面的意志品质。与自制性相反的是任性和怯懦。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专业保险理赔流程规范合同
- 主要商品价格对比表(按品牌)
- 市场行情调研统计表
- 2025年应用化学专业相关知识考核试卷及答案
- 2025年心血管内科执业医师考试试卷及答案
- 2025年演艺与戏剧表演专业考试试卷及答案
- 2025年网络技术与信息系统安全课程测试试题及答案
- 2025年大数据与商业智能在市场营销中的应用能力考试题及答案
- 2025年法律专业认证考试试题及答案
- 2025年甘肃省兰州树人中学教师招聘笔试参考题库及参考答案详解1套
- 幼儿园园长,教师轮训工作制度及流程
- 《银行个人理财业务PEST探析和SWOT探析》4000字
- 从细节开始为家人制定科学合理的膳食计划
- 《政府预算编制基础》课件
- 2024年深圳市建筑工务署工程设计管理中心招聘3人历年管理单位遴选500模拟题附带答案详解
- 食品厂卫生安全员工培训
- 质保协议合同范例
- 大部分分校:地域文化形考任务四-国开(CQ)-国开期末复习资料
- 手术室神经外科护理进修
- 数学课堂管理方法
- 海洋环境监测
评论
0/150
提交评论