部长的竞聘演讲稿九篇

部长的竞聘演讲稿九篇部长的竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位同事、各位朋友：

大家下午好！

一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。因此，今日我们能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的督促之外，还要感谢党工委、管委会有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

首先，介绍一下自己的基本状况：

我叫黄晓峰，现年岁，中国共产党党员，第一学历：高中毕业；第二学历：武汉大学本科毕业，经济师职称。我竞聘的职位是：XXX部长。

1980年底，我幸运地成为了绿色军营中的一名军人，历任二营部计算班长、二营部代理书记、团文化教员、团报道员。服役期间，曾多次荣获营、连嘉奖，并获团军旗下照相一次，立三等功一次。1983年担任团文化教员期间，因工作杰出，被评为优秀文化教员；1985年9月退伍复员。1985年9月至1997年6月，先后在……工作。历任……

以上是我的主要工作经受。

我认为，我竞聘XXX部长主要有如下优势：

其一，自己具有正直、和善的品行。

勤劳、和善的父母，造就了我与人为善、正直为人的品质；火热的军营生活，锻造了我认仔细真做事，堂堂正正做人的品行；多个工作岗位的磨砺，塑造了我坚忍不拔、永不放弃的性格。不敢说自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把拥有最好的人品、最高尚的人格作为终身追求。

其二，自己具有仔细负责的工作不看法，踏实勤奋的工作作风。

古人云：“心正则力达〞，古人所说的“心正〞，指的是做事的看法，“力达〞，指的是能力的释放。我喜爱自己在工作中不断前行的状态，在处理各种冗杂问题时能力得以释放的满足。一个人，有较强的能力，又有很好的做事看法，不行能，也没有理由做不好他想做的事。参与工作二十几年来，无论自己在什么岗位，对待工作都是满腔热忱。勤勉敬业是我工作的立身之本，兢兢业业是我对待工作的仔细看法。

其三，熟识人事、人才、武装、人防、司法工作。

本人从20xx年从事人事、人才工作，从1998年从事武装工作以来，至今已有5至7年的时间了，几年来，对所从事的工作从生疏到熟识，积累了肯定的工作阅历，在人事管理、人才引进、人事制度改革、内部运行机制改革等方面作了一些有益探究；结合高新区实际，摸索到了高新区武装、民兵预备役、人防、司法工作的特点；并主动为博士后科研工作站、留学人员创业园、博士联谊会的建立建言献策、尽心出力;并与国家、省、市有关人事、人才管理部门建立了良好的工作关系。

其四，本人具有合作的心态，包涵的心胸。

海水溅上沙滩，就会被蒸发；水滴汇入江河，就获得了永久的生命；大海之所以威力巨大，牢固耐用为它有无比宽广的胸怀。本人参与工作二十余年来，无论在一般工作岗位，还是担任肯定的职务，都能以集体的利益为重，以大局为重，摆正心态，摆正位置，做团队里最忠实最坚决的一员。

其五，本人有较强的学习能力。

我深知，自己以前所把握的学问不过沧海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和阅历不过是“初速度〞，不断更新自己的学问、增添工作能力才有“加速度〞。因此，自己总是不断学习各种新学问，不断丰富自我，完善自我。

假如我竞聘胜利，任期内主要做好以下工作：

(略)

各位领导、各位同事、各位朋友，请信任，我会以实际行动，映证我今日在演讲中所做出的庄重承诺，你们的信任将是对我最大的鼓舞，我会以更加饱满的工作热情，更加杰出的工作业绩，回报你们对我的选择！

感谢大家！

部长的竞聘演讲稿篇2

敬重的各位领导，同仁们：

大家下午好！

此时此刻，我怀着兴奋的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会诚心的说一声感谢，感谢长期以来关怀；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓舞与支持，给了无比的士气和信念，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今日的演讲台，接受领导和同事的检阅，今日我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和沟通。

二.靠着我对公司的热情和信任，始终以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作阅历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终

三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我信任自己能够做到，事事公开.人人公平，细心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

当然在总结自我优势的同时我也清晰的认识到自身的缺乏，缺乏管理阅历，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我信任，通过我自己的努力，肯定能把这种缺乏转化为优势，举一个简洁的例子，在一张白纸上，很简单就能写出清楚的文字，画出完善的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经受，也就没有了肯定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更简单重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

最终；不管这次的竞聘结果胜利与否，对我来说都是一次及大的收获，假如胜利，我会一如既往的提升自己的能力，让自己更快步入更新的台阶，假如失败，那证明自己的能力还很有提升的空间，我会更加努力，直到胜利。演讲完毕

部长的竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导、同仁们：

大家好！

我是xx，现年xx岁，能参加今日竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今日竞聘的岗位是理货部部长，

我于今年10月进入公司，如今负责工作。初进公司既兴奋又紧急，但更多的是自豪和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！让每一天对业务都有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上，有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。

做好一个理货员，看似工作较简洁、一般，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不表达着我公司的整体服务质量和水平，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素养和业务能力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的基础学问和技能特别重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完本钱职工作的要点，比方协助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈设方法和原则进行商品陈设〔包括补货〕、对顾客的咨询导购提供服务、常常记录我产品的缺货状况，制定补货计划、搞好市场调查，把握消费者需求，准时上报公司领导，制定新产品购销计划等等。而作为理货部长，基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训，熟识各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。

我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。

一是具有较全面的组织、协调工作的素养和能力。

识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。

二是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。

三是有较强的创新意识。

我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

四是喜爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。

遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

假如我能竞聘胜利，肯定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，依据公司市场进展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：

首先，细致了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的进展目标，我概括为“搞好服务、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息〞。

其次，仔细贯彻执行公司的各项决定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新能力，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作。

我的演讲到此结束，感谢大家！

部长的竞聘演讲稿篇4

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参加今日的竞争辩论。

第一部分：个人简介

我叫xxxx，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来始终在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、本钱、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。

第二部分：竞争优势

今日我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：

一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我荣耀成为中共党员，去年月理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素养硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中呈现公司良好形象。期望大家来监督我！

二、勇于学习，空杯心态，有肯定专业学问和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事困难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成进步取，在实践中学习在实践中总结，逐步把握了体系5S管理、人事培训、本钱财务等基本学问。对于基于数据分析的KPI绩效管理特别有兴趣，也曾开始过自己的探究，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。

三、能躬身入局，乐于服务，有肯定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经受，使得自己能发觉问题，情愿解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，削减款待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、情愿沟通〞作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了肯定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强〔xxxx人优化到了xxxx人〕。

四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思索，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理阅历和能力有了肯定提升，对自己定位有了肯定把握，对自己性格也有了认识。是公司培育了我，由每个月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！

当然有优势，就有劣势，比方管理学问不系统，具体的今日就不讲了，今后我会扬长避短。

第三部分：工作思路：

针对管理部目前职能〔人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等〕，总结发觉管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气煽动、本钱费用减降等指标上下功夫。依据xxxx施政纲领〔畅通、高效畅通、精简高效畅通〕，为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法〔检查、改善、固化〕，五步达成果效；

●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作；

●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；

●实践三种方法就是按规定频次检查，对发觉问题进行系统改善、固化有效措施成机制；

●五步达成果效：走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意〞。

身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成果效的内容。

一、“走进现场〞。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场〔增值工作的场所〕，管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观看、耐烦沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。〔当前工厂全部的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等〕

二、“细致服务〞。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必需要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务〞展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关怀的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态)

三、“科学管理〞。就是以人为本，根据PDCA的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KPI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实状况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并准时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改良。针对目前人力资源方面支持功能缺乏问题，对人力资源工作需做到“五化〞：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心服务〞：热心、尽心、细心、快乐；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展“过五关〞：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批判，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。

四、“传播改善文化〞。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，英勇的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。

五、“实现岗位价值和客户满意〞，全部工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否则谁也不愿跟着你干！在内部管理中要多表扬多激励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：“大家好，才是真的好〞。每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进行座谈指正。

第四部分：工作目标以及检查目标的方式

围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通〞和管理部岗位要求，管理部部长主要目标如下：

员工满意度调查，员工座谈，周现场观看评价点检

既竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参加竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的士气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有到达理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。〞

因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步，爱拼才能赢！我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。

部长的竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导，同仁们：

大家下午好！

我叫xx，来自贵州贵阳，1982年出生，20xx年毕业于贵阳一中中学，20xx年来京寻梦，经受了很多风雨洗礼之后，最终在20xx年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员，在这里我最终找到了自己的目标和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从今不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾，我暗之宣誓肯定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转瞬间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

此时此刻，我怀着兴奋的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会诚心的说一声感谢，感谢长期以来关怀；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓舞与支持，给了无比的士气和信念，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今日的演讲台，接受领导和同事的检阅，今日我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

一、因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和沟通。

二、靠着我对公司的热情和信任，始终以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作阅历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。

三、我是一个敬业。坦诚。无私。责任心及强的人，我信任自己能够做到，事事公开。人人公平，细心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

当然在总结自我优势的同时我也清晰的认识到自身的缺乏，缺乏管理阅历，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我信任，通过我自己的努力，肯定能把这种缺乏转化为优势，举一个简洁的例子，在一张白纸上，很简单就能写出清楚的文字，画出完善的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经受，也就没有了肯定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更简单重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

最终；不管这次的竞聘结果胜利与否，对我来说都是一次及大的收获，假如胜利，我会一如既往的提升自己的能力，让自己更快步入更新的台阶，假如失败，那证明自己的能力还很有提升的空间，我会更加努力，直到胜利。

演讲完毕！感谢大家！

部长的竞聘演讲稿篇6

敬重的各位指导、同仁们：

大家好!我是，现年岁，能参加今日竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个对等竞争、呈现才能的时机表示深深的感谢!感谢各位指导、同仁们对我的信任和赞成。我今日竞聘的岗位是理货部部长，我于本年10月进到公司，如今担任任务。初进公司既兴奋又紧急，但更多的是傲慢和自豪，一同也深感本身肩上责任的严重，即使我是一名一般的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的外延，它代表了公司的形态，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决计：肯定要努力任务，做一名杰出的理货员，不孤负公司的培育和指导的信任，不后悔每一天!让每一天对业务都有了深化的理解，在思想政治和业务技艺程度上，有大幅度的进步。我更深信在各位指导的英明指导和各位同仁们的赞成和协助下，我会不停进步本身的任务质量和程度，努力完成我的人生价值。

做好一个理货员，看似任务较简单、一般，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最间接的人。我们的一举一动、一言一行无不表现着我公司的全体效劳质量和程度，也间接影响到公司的形态和名誉，因此唯有不停地进步我们的素养和业务才能，才能使我们的产物在商超、酒店，各个门店，在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的根底学问和技艺十分紧要。我以为做为一个理货员，首先要明白本身任务职责和日常完本钱职任务的要点，比方帮助各店对其商品和我产物实行分类，并按商品陈设方法和准绳实行商品陈设(包括补货)、对顾主的征询导购提供效劳、经常记载我产物的缺货状况，制定补货准备、搞好市场调查，把握消费者需求，准时上报公司指导，制定新产物购销准备等等。而做为理货部长，根本任务职责就是对每个理货员实行根本技艺培训，熟习各个门店的任务流程，帮助各店主管展开任务。

我竞聘理货部部长这个职位，以为有以下几个方面的有利要求。

一是具有耿直的人品、良好的涵养以及完善的任务作风。始终做到襟怀坦荡，公允正派，善解人意，与人为善，不搞小举措。始终以为一本人的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的，而是经受不停学习，修练培育而来的，因此，平常我只需有空在不影响任务的前提下，努力增添学习，努力使本身成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐耐劳，认真担任。他人不愿做的事我做，请求他人做到的事，本身首先做到。从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。指导布置的任务尽力去做，不无故推诿。

二是具有较片面的组织、协调任务的素养和才能。识大体，顾大局，处置Issue(问题)较为周全，任务认真担任。具有勾结同志，正确处置与指导和其他同志的关系的素养;唱工作，办事情，可以做到思绪明晰，行止有度，眉目清晰，恰如其分。

三是酷爱任务，奉行做事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到Issue(问题)从不畏缩，努力寻求处理方法，在处理Issue(问题)的进程中使本身的任务才能得以提升。有较高的业务技艺程度。

四是有较强的创新认识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，任务中十分留意发扬客观能动性，有较强的创新认识和超前认识，这有利于开拓任务新场面，尤其合适在剧烈市场竞争要求下的企业管理任务。

假如我能竞聘胜利，肯定会在公司指导的正确指导下，在各位同仁们的鼎力协助下，根据公司市场开展战略以及每阶段的市场战术，充足发扬本身专长，竭尽全力做好以下几点任务：

首先，细致理解各个商超、酒店、门店的重要运营目的以及我公司在其间的开展目的，我概括为“搞好效劳、内强素养，外树形态，开拓开展，自强不息〞。

二、是认真贯彻执行公司的各项确定，增添学习，主动进取，求真务虚，开拓创新，不停进步本身的综合素养、创新才能，用真诚的感情勾结全体同事，充足调动大家的任务主动性，同心同德，搞好各项任务。

三、是树立和标准一系列规章制度，岗位职责分工巧化，自上而下，使任务事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。

四、是树立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充足发扬各人的专长，从而调动每本人的任务主动性。

五、是摆正地位，做好公司指导市场战略的顾问。首先对各个店的状况深化理解，搜集各类信息供指导参照，提供各类有利于市场开发的提议和主见;其次，要有统筹统筹的思想，当好各个店的协调人，

六是让每个员工树立公司形态为重、利益至上的思想，把效劳仪表、效劳看法、效劳纪律、效劳次序等做为培训.的根本内容，让员工树立“顾主是上帝、员工代表企业〞的思想。

七、是增添对理货员的管理和监视，对各店组织购进的我产物库存状况，贩卖状况以及损坏货状况细致理解和记载，确保各店我产物进出的标准化、制度化管理。

八、是做好员工的任务布置、指教和考核，实在执行公司及各个店内的各项促销活动，充足做好宣扬及布置的任务;认真做好大宗、团体购置的接待任务，片面协调，让顾主感到方便、快捷的效劳。

九、增添对各个店的效劳任务，帮助各店增添我产物的进、销、存的管理，把握规律，进步库存周转率，不停货，负库存、零库存实行剖析，并准时处理，促使各店产物管理趋于迷信化、合理化，尽能够降低本钱，开源节流，以增加开支，获得各店的信任，进步各店对我公司的忠实度。

敬重的公司指导，“满足客户需求、准时完成指导交办的义务、尽全力协助同事〞这是我的任务目的。老实待人，为人正派是我为人看法!勤劳务虚，开拓创新是我的任务看法!假如公司委以我理货部部长的重担，我将不孤负大家的希冀，充足发扬我的聪慧才智，以高昂的任务热情和高度的任务责任心，加倍努力地任务，使理货部日常任务在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。不管这次能否竞聘上，我想用以下十字“忠实、学习、勾结、勤劳、创新〞来严峻请求本身，来唱工作，我肯定会努力。也想请大家多多了解、赞成我的任务。

部长的竞聘演讲稿篇7

敬重的各位领导、同仁们：

大家好！

我是，现年岁，能参加今日竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今日竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，如今负责工作。初进公司既兴奋又紧急，但更多的是自豪和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！让每一天对业务都有了深入的了解，在思想政治〔教学案例，试卷，课件，教案〕和业务技能水平上，有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。

做好一个理货员，看似工作较简洁、一般，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的'一举一动、一言一行无不表达着我公司的整体服务质量和水平，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素养和业务能力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的基础学问和技能特别重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完本钱职工作的要点，比方协助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈设方法和原则进行商品陈设〔包括补货〕、对顾客的咨询导购提供服务、常常记录我产品的缺货状况，制定补货计划、搞好市场调查，把握消费者需求，准时上报公司领导，制定新产品购销计划等等。而作为理货部长，基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训，熟识各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。

我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。

一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。

二是具有较全面的组织、协调工作的素养和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。

三是喜爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

假如我能竞聘胜利，肯定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，依据公司市场进展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：

首先，细致了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的进展目标，我概括为“搞好服务、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息〞。

二、是仔细贯彻执行公司的各项决定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新能力，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作。

三、是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。

四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作主动性。

五、是摆正位置，做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的状况深入了解，收集各种信息供领导参考，提供各种有利于市场开发的建议和主见；其次，要有统筹兼顾的思想，当好各个店的协调人，

六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想，把服务仪表、服务看法、服务纪律、服务秩序等作为培训。的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业〞的思想。

七、是加强对理货员的管理和监督，对各店组织购进的我产品库存状况，销售状况以及损坏货状况细致了解和记录，确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。

八、是做好员工的工作支配、指导和考核，切实执行公司及各个店内的各项促销活动，充分做好宣扬及布置的工作；仔细做好大宗、集团购置的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。

九、加强对各个店的服务工作，协助各店加强我产品的进、销、存的管理，把握规律，提高库存周转率，不断货，负库存、零库存进行分析，并准时解决，促使各店产品管理趋于科学〔教学案例，试卷，课件，教案〕化、合理化，尽可能降低本钱，开源节流，以削减开支，取得各店的信任，提高各店对我公司的忠诚度。

敬重的公司领导，“满足客户需求、准时完成领导交办的任务、尽全力帮助同事〞这是我的工作目标。恳切待人，为人正派是我为人看法！勤奋务实，开拓创新是我的工作看法！假如公司委以我理货部部长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使理货部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上，我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新〞来严格要求自己，来做工作，我肯定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。

部长的竞聘演讲稿篇8

敬重的各位领导：各位平委：

同仁们：大家下午好!

此时此刻，我怀着兴奋的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会诚心的说一声感谢，感谢长期以来关怀;支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓舞与支持，给了无比的士气和信念，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今日的演讲台，接受领导和同事的检阅，今日我