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做好村级组织换届前期调研工作实施方案一、前言近年来，中国乡村振兴战略加速推进，在实践中，也不断出现了一些问题和难点。村级组织是乡村振兴的重要组成部分，如何让村委会发挥更大的作用，成为关键问题。为此，本方案旨在针对村级组织换届前期，设计出一套村级组织调研方案，为村级组织的换届工作提供参考和指导。二、调研设计1.调研目的（1）对村级组织的现状进行全面了解，为村级组织换届提供科学依据；（2）发现村级组织存在的问题，为村级组织新一届的工作提供改进方案；（3）了解村民对于村级组织的满意度以及认知度等情况，为新一届村级组织的宣传推广工作提供参考。2.调研内容（1）村级组织的组织形式、管理模式、职责分工等情况；（2）村级组织在农村经济发展、村容村貌建设、民生事务管理等方面的作用和表现；（3）村民对于村级组织工作的评价、建议和期望等内容。3.调研方法（1）问卷调查：制定问卷，包含开放性和封闭性问题，既考察村级组织工作现状，又了解村民的意见和建议。（2）座谈会：以村为单位召开座谈会，邀请村级组织成员、村干部、代表村民等进行现场交流，深入了解村级组织运行机制。（3）走访调查：通过村民代表、志愿者、村组长等方式进行走访调查，了解村委会工作在村内的影响力和在民生事务中的作用。4.调研范围（1）选择样本村：对于规模相对较大、地理位置重要、代表典型的村庄进行抽样，以确保调研的代表性和有效性。（2）确定调研对象：调研对象为村级组织成员、村干部、村民代表等。（3）调研时间：在村级组织换届前三个月展开调研，以确保调研结果充分发挥指导作用。三、调研流程1.制定调研计划（1）确定调研目的、内容、范围、时间等。（2）确定调研方法：问卷调查、座谈会、走访调研等。（3）确定调研样本村：考虑典型性、代表性等因素，选取3-5个村庄。（4）制定调研计划：明确调研人员、时间安排、调研对象、调研方法等。2.调研实施（1）组织发布问卷调查：设计问卷，将问卷逐一发送至各村组织中，筛选出有效问卷。（2）组织召开座谈会：邀请每个村委会召开座谈会，进行现场交流。（3）组织走访调研活动：花费3-5天时间，深入村内，与志愿者、村组长、村干部、村委会成员等进行交流，了解情况。3.调研结果分析（1）整理问卷调查结果，统计各项数据指标，分析村民对于村级组织的意见和建议。（2）分析座谈会结果，整理与会者的发言和思路，对于存在的问题进行归纳和分析。（3）分析走访调研结果，将走访中了解到的情况进行记录和分析。4.调研报告编写（1）针对调研结果进行分析，形成调研报告。（2）将调研报告进行整理和准确描述，将不同调研点进行归类，形成策略性建议，为村组织换届提供参考和指导。四、总结本方案通过科学的调研方式，旨在了解了村级组织的工作现状，挖掘发现村级组织的问题并提出改进方案

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