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第1页共1页酒店财务总监职责范文负责财务管理工作，完善财务管理制度，强化公司经济管理，成本管理、预算管理、会计核算、预算管理等，提高财务内控管理质量与运营效率;组织编制各项财务收支与年度财务预算，落实和检查计划的执行情况，定期分析并提出改进建议;参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;带领团队进行财务核算、税务筹划、报表编制和报表分析，定期对企业经营状况进行阶段性财务分析和预测，为企业经营决策提供依据;负责公司年度总预算和季度预算调整，审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行;7、统筹及负责公司融资相关事项;8、做好财务系统各项工作，提高工作效能，增强团队精神。酒店财务总监职责范文（二）1.参与制定公司年度经营目标与战略规划，参与公司重大经营决策、投融资决策;2.负责财务管理制度体系的建立、完善与执行监督;3.负责公司全面预算体系的建立、全年资金预算的制定及整体控制;4.负责公司财务管理、会计核算、税务筹划以及资产管理等财务工作;5.负责统筹、规划公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向，提高资金使用效率;6.负责税务、银行、资产管理公司等外部关系的建立与维护;7.负责集团公司及子公司财务人员的团队建设。酒店财务总监职责范文（三）全面主持财务工作;对公司经营数据、成本数据进行分析，为公司战略目标和年度经营指标制定以及经营管理决策提供财务支持;负责建立、健全财务管理体系，并监督各项财务管理制度的执行;制订和实施财务战略，推行全面预算管理工作，编制和审核企业财务决算;负责审核公司大额项目的成本预算和重要经济合同，向公司领导提供风险提示和建议，维护公司利益;研究和制订公司增收节支计划，推动成本费用控制，制订资金管控方案;有效控制财务风险，及时评估监测公司的财务收支状况和财务管理水平;向

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