工程项目经理岗位职责标准版本（四篇）

第2页共2页工程项目经理岗位职责标准版本负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。10、负责对本项目工程完工后的工作总结。工程项目经理岗位职责标准版本（二）1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时协调、反馈;3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;11、完成领导交办的其它工作任务。工程项目经理岗位职责标准版本（三）1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;10、负责工程维修、回访等工作。工程项目经理岗位职责标准版本（四）一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。八、督促指导班组(施工队)组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要