学校中层领导考核方案(汇编)_第1页
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文档简介

1、认真抓好教师的课堂教学质量,对教学的每个环节(备课、授课、以上各项总分30分。辅导好5555000002、教师业务学习工作。(10分)每周组织教师业务学习1-2小时,内容得体、资料齐全、有实效性。根据情况计1-10分。效性计1-10分。4、听课及指导教师1节计1分,每月最高10分。5、按时完成上级安排的各项任务,总分20分,未完成或未按时完成一项扣5分,本项实行倒扣分制。6、每月按时作好月总结按时上交、计10分;未按时总结不得分、未按时上交、酌情记分1-8分7、中学教导主任抓好实验工作计1-10分。小学教导主任抓好小继教工作计1-10分。一、财务管理(共计:40分)项该条计0分。1、及时完善学校校产管理登记,帐目清楚。计1-102、学校所有财产,要求帐目清楚,有专人管理、有接管手续。计1-10分。3、健全学校水电管理,并认真执行,计1-10分。1、按时完成门卫、图书馆的考核工作。计1-10分。清虫、垃圾清理、消毒等工作,计1-10分。四、及时完成学校安排的各项任务,计1-10分。一、按时检查、监督各块公示内容,及时公示校级管理项目,管理好公示栏目。计1-20分。二、及时安排、组织好各种会议,计1-10分。三、收集校务日志,作好教师出勤记录。计1-10分。四、管理好校信息箱、及时收集,并向校级领导反馈。计1-10分。五、管理保险工作。计1-10分。学年度考核。计1-10分。七、负责人事工作。计1-10分。一、严格按制度进行检查、总结。计1-10分。三、抓班主任工作,共计50分。升降旗学生行为规范卫生两操好5教好8-138-138-13一般4-74-74-7待改进0000四、按时完成上级安排的饿各项。计1-15分殊情况外)有一天计1分,满分20分。分8分。分20分。满分30分。扫扣5分,此项实行倒扣分制,本条满分12分

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