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文档简介

职工安置方案全文职工安置方案一、总体要求当前公司面临业务调整,需要裁减部分员工,为保障员工的合法权益,根据相关法律法规及公司规定,制定如下职工安置方案。二、裁员对象及裁员规模本次裁员涉及部门为销售部门,裁员对象为销售部门中表现较差、绩效低于部门平均水平,且无法调配到其他部门的职工。预计裁员人数为20人,具体以调整后的组织架构为准。三、裁员程序1.制定人力资源调整方案,对裁员对象进行评估,确定裁员名单;2.制定裁员通知书并进行面谈,告知裁员原因、程序及相关事项;3.进行劳动合同解除手续,支付相应的经济补偿金、工资、社会保险费用等;4.进行离职手续,收回公司财物。四、职工安置方式1.再就业安置公司将通过开展再就业培训、提供就业信息等方式帮助被裁员工重返职场,争取让每位被裁员工尽快就业。为此,公司将与相关专业公司合作,开展相关培训和服务。2.教育培训对于符合条件的被裁员工,公司将为其提供教育培训机会,鼓励其转行或进一步提升自身专业技能。3.社会保障公司将按照相关法律法规,为被裁员工办理社会保险手续,确保其基本保障权益。4.经济补偿公司将按照国家以及公司相关规定,为被裁员工支付经济补偿金,以缓解员工的经济压力。五、职工安置程序1.公司人力资源部门应根据裁员名单确定具体的安置方案。2.公司人力资源部门应与被裁员工进行面谈,告知安置方式及相关事项。3.被裁员工应在规定时间内提供相关资料,如就业报告、培训证书等。4.公司人力资源部门应核实被裁员工提供的资料,确认其安置情况。5.对于未能及时提供资料或不参加安置的被裁员工,公司将视其情况作出相应的处理。六、职工安置后续管理公司将建立安置档案,并定期进行督导和跟踪,加强与职工的联系,关注其工作和生活情况。七、工作责任及监督机制公司人力资源部门负责协调实施职工安置方案,并定期汇报执行情况。公司各级领导对实施安置方案负全面责任,应对安置工作进行有效监督。员工亦应了解相关政策法规及公司要求,积极参与安置工作。八、附则本职工安置方案自公司领导批准后生效,并公布于公司内部网站。公司保留对本方案的最终解释权。公司(盖章):___________

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