一季度反三违活动总结

一季度反三违活动总结

我部依据治理局**[2023]48号文件要求，准时编制了工程部的“反三违”活动方案，为确保“反三违”活动的顺当开展，便于统一部署、协调和指挥，切实加强“反三违”活动的领导，我部开展了形式多样、内容丰富的活动，加大了对“三违”的惩治力度，进一步强化了员工对“反三违”活动的熟悉，完善了安全治理机制，提高了安全生产质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生。现将我部本季度的“反三违”活动总结如下：

一、健全机构，高度重视

我部日常工作的开展始终是严密围绕安全生产进展的，在接到关于开展活动通知后，我部熟悉到这是积极推动安全生产稳定进展的一项有重要意义的活动。为此，我部特成立了以工程经理刘志权为组长、工程总工孙既富为副组长、各部室负责人及两个工区主任为组员的“反三违”活动领导小组，小组仔细讨论部署此次活动的开展，针对我部工作的实际状况，准时制定了“反三违”活动方案并在第一时间将方案下发到各部室和工区，积极组织员工学习并开展“反三违”活动。各项工作部署到位，确保活动开展的时效性和掩盖面。

二、加强宣传，提高安全意识

为仔细开展好“反三违”活动，提高全员的安全生产素养，保证安全生产宣传的针对性和实效性。以“安全质量月”为活动契机，在各个变电站悬挂安全生产横幅、标语，向员工发放安全生产学习手册、资料，组织员工观看安全生产有关的宣传教育视频，进展安全签名活动，大力宣传“以人为本、安全第一”安全工作理念，使员工在思想意识上得到了高度的熟悉，营造了深厚的安全生产气氛。积极开展第三季度“反三违”，增加员工的“反三违”意识。

三、结合实际、周密部署

我部积极推动“反三违”活动开展的同时，严密结合当前治理局和公司正在运行的各项工作：

1、结合公司组织开展的“争先创优活动”，联系实际要求我部线路工区、运行工区做好安全生产、“反三违”活动，严密围绕”安全第一，预防为主”,扎实开展活动。

2、结合治理局“安康杯”活动的总体部署，主动地将我部“反三违”活动和安全生产工作融入到“安康杯”活动总体中来，通过开展“反三违”活动扎实地推动“安康杯”活动的稳步开展。

3、结合公司“质量月”活动，积极将质量安全工作进展延长，强化员工安全意识，将安全实实在在融入生产中。

四、狠抓落实、有序开展

1、积极推动“反三违”活动的开展，对员工进展技能考核，通过考核对操作中存在的习惯性违章进展订正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分别对我部运行工区、线路工区人员进展了专项培训，如对运行工区进展了核相、如何在进展试验时正确使用各种工器具、日常巡察检查留意事项等，对线路工区人员进展登杆操作、杆上操作等操作进展了现场实际考核，订正了局部人员不正确使用工器具、不按规程程序办事、按“老一套”做事的习惯。通过现场对员工操作中存在的问题准时进展了订正和指导，标准了员工的行为，提高专业技能，将各类事故隐患降到最低。

2、9月依据公司组织开展的“质量月”活动，组织员工参与学习并了解“质量月”，在运行工区悬挂“质量月”横幅，并组织大家学习、考试，对工作中存在的”违章问题及违章范围有了更加深入的了解。

3、组织开展“反三违”专项检查活动。我部每半月组织一次专项检查，共进展了6次检查。主要检查“反三违”活动的开展状况，对活动开展中存在的问题进展了解，检查小组依据了解状况准时对下一阶段活动开展重心进展部署，不断促进“反三违”活动的有序开展。

4、准时对每次检查收集的信息进展总结，依据活动方案制定下一阶段的工作重心，一步一步推动“反三违”活动的稳步开展，以使各项工作有序化、常态化、制度化。通过本季度的“反三违”活动的开展，进一步提高了员工的安全意识，我部安全生产状况更加稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和马虎，要搞好安全生产，必需从根底工作入手，从治理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过“反三违”专项治理活动的有效开展，就是要教育员工彻底去除凭老阅历、老方法办事，坚固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增加安全责任心，从而保证了我部生产的顺当进展。

五、存在问题

1、个别员工对“反三违”活动参加不够积极。

2、个别员工存在的习惯性违章陋俗仍需催促订正。

六、下阶段工作规划

我部将仔细抓好各项整改工