发电厂安全、环保、生产目标及工作计划

发电厂安全、环保、生产目标及工作计划发电厂平安、环保、生产目标及工作方案

发电厂平安、环保、生产目标及工作方案

发电厂平安环保目标和工作方案

一、指导思想

以人为本，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确立“五保”、“五防”的详细目标“五保”保生命、保电网、保资产、保生产、保稳定。“五防”防水灾、防火灾、防盗窃、防破坏、防失密。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的技术培训和平安训练培训。与时俱进，开拓创新，乐观推动平安生产的现代化、标准化、精细化管理，狠抓平安生产薄弱环节的治理，坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生，确保年度平安生产目标的实现。二、平安环保目标：

1、年度内死亡以上生产平安事故为零；2、年度内不发生重伤及以上人身事故：3、年度内不发生重大及以上设备事故；4、年度内不发生误操作事故；5、年度内不发生重大环境污染事故；6、年度内不发生重大及以上火灾事故；7、年度内不发生重大交通事故；

8、污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

三、平安环保工作方案

201*年发电厂平安生产的各项工作围绕上述指导思想和平安环保目标绽开。提出实现目标的详细保障措施，并把这些措施落实到每一位职工，以高度的责任感和敬业精神落实平安生产责任制，确保平安生产目标的最终实现。201*年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作：

（一）仔细落实平安生产责任制，大力加强平安机制建设，制定有效的平安生产激励和约束制度。凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的平安管理体系。（二）不断完善平安生产规章制度，乐观推动平安生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改"的原则，逐步实现平安管理由粗放管理向精细，由阅历管理向科学管理，由传统管理向现代管理转变。详细工作内容如下：1、修订、完善发电厂各项平安规章制度。

2、总结阅历教训，研讨管理工作新方法和新手段，推行平安生产全过程管理。

3、对现场的规程全面清查，完善工艺标准。

4、乐观完善平安设施标准化工作，完善生产现场的平安设施、平安标志。

5、进一步规范缺陷管理，准时发觉和消退设备缺陷，提高机组带负荷力量。

6、加强化学危急品、易燃易爆物品的规范管理。

7、坚持“应修必修、修必修好”的原则，结合设备系统的实际状况，仔细分析合理支配好检修方案。

8、加强小修现场的平安、质量全过程监督管理。（三）大力加强生产现场的平安管理，夯实管理基础。

加强对人和物两方面的平安管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证平安生产。

1、进一步完善现场作业标准，推广标准化作业。2、连续加强现场定制管理，保证作业现场布置平安合理。3、深化长久的开展反习惯性违章工作，严格违章曝光和考核。4、仔细做好生产作业现场的平安监督检查工作。（四）防患于未然，深化开展危急点分析和风险分析。（五）仔细做好噪声治理和污水排放工作。（六）加大平安培训力度，提高员工平安意识。

发电厂

201*年3月25日

扩展阅读：201*年平安环保生产方案

201*年平安环保工作方案

201*年热电厂处于项目建设时期，现场较为杂乱，电气检修负责调试期间做了大量的工作，消退了不少平安隐患，在取得成果的同时，发电机组的平安生产形势依旧严峻，平安管理工作永久没有终点，在以后的平安管理工作中将依据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全厂平安生产形势稳定。为了仔细贯彻落实厂里平安指导思想，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为设备制造一个平安稳定的运行条件，在厂领导的带领下，为201*平安运行年仔细履行自身的岗位职责，特拟定201*年平安生产工作方案。一、总体要求及目标

根据热电厂平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“一切事故可以预防”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，连续深化平安生产专项整治，推动设备平安标准化基础工作，依法强化监督管理，使机组平安生产无事故，努力实现机组平安生产状况的进一步稳定及长治有效。二、详细措施

1、依据设备实际状况，强化各方面的平安生产规章制度、操作规程，把设备平安管理工作制度化、规范化，使平安管理水平再上一个新台阶；2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各班组都要与设备签订平安生产责任书，落实设备包机制，将设备包机到个人

3、按规范完成设备平安设施的布置工作，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；

4、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实；

5、加强员工平安训练培训工作，广泛开展平安生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍；6、加强消防平安管理，同时每季度组织一次全体人员的消防演练，为“提高发生火灾后的快速反应力量，最大限度地削减人员伤亡和降低财产损失”供应保障，同时要求各班组管辖区域内的消防设施有效完好，加强消防管理工作，做到勤维保、勤检查、勤解决，以消退各项消防隐患；

7、仔细根据制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，专业加大对事故隐患整改的复查力度；开展各类平安隐患的专项治理工作，确保准时发觉、准时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生；8、加强特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，准时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生；三、落实实施1、平安培训方面：

依据平安培训训练制度，结合实际状况和阶段特点，有针对性地开展月度培训。培训内容要有平安思想、平安学问、平安技能、消防学问和操作技能等多个方面；培训形式要有课堂讲课、班组学习、派员外出等多种多样；培训对象要有管理人员和岗位操作人员，特殊对每个新职工都要进行三级平安训练，对作业人员都要派出取证培训。使他们懂得储存品种的危急特性，具备辨识危急因素的学问，把握设备操作的基本技能，提高事故状态下应急处理的力量，从应知到应会，从一知半解到学懂弄通，从意识淡薄到意识深刻。通过对员工的平安训练培训，要逐步提高员工的综合平安素养。2、平安检查、隐患治理方面：

按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查，要以岗位巡查、班长督查、专业周查、车间月查为管理手段，通过查现场、查隐患、查思想、查意识、查管理、查制度、查整改、查应急管理等，准时发觉管理中的缺陷、操作岗位的担心全现象和设备设施的担心全状态，真正做到检查不留死角，整改不留后患，坚决将事故隐患毁灭在萌芽状态。3、风险评价方面：

制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，实行有效、适当的掌握措施，把风险降低在可以接受的程度。4、预案训练方面：

组织分析电厂、变电站可能发生的事故类型，结合实际状况，进一步修订各类事故应急预案，使预案更加符合实际。通过有针对性的训练或演练，不断提高应急处理指挥力量和现场掌握力量，实现事前预防。

5、平安标准化方面：

做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求，力争早日完成平安标准化的考核工作。6、文化建设方面：

要在“平安月”、“夏季百日平安无事故”、“119消防宣扬月”等特别时期，通过挂横幅、贴标语、树标牌、更新宣扬栏、组织员工看平安影片、举办平安、消防学问竞赛或岗位操作竞赛，营造深厚的平安氛围，不断提高员工平安素养和“平安第一，预防为主”的意识水平，树立正确的平安理念，提高自主平安的乐观性。

平安生产管理工作永久都没有终点，我们将仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营