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文档简介
形考任务1一、单项选择(每小题2分，共30分)2.组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。5.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。织是以()为重要标准。9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于()。11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()。二、多项选择(每小题2分，共30分)20.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为()。22.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。【正确答案】理性—-合法的权力炼-一学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。26.根据应用广度的不同可以将计划分为()。三、判断正误(每小题2分，共20分)四、案例分析(20分)1.计划工作的步骤是什么?(4分)2.怎样才能使该公司有效地制定计划?(8分)3.如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种建议?(8分)一、单项选择(每小题2分，共30分)的盈亏平衡点是()。这就是人员配备的()原则。13.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确14.如果考评管理者的领导能力和影响能力，主15.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于()。二、多项选择(每小题2分，共30分)17.组织对外部环境进行分析的目的是()。20.为了执行和实施战略目标而做出的决策26.影响组织结构设计的因素有很多个，比如()等。27.事业部制组织结构又可以称作()。三、判断正误(每小题2分，共20分)四、案例分析(20分)1.格兰仕进行战略转移的依据是什么?(6分)2.格兰仕是怎样成为微波炉大王的?(6分)3.
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