项目部仓库管理办法

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档项目部仓库管理办法第一章总则第1条为规范集团所属项目部仓库管理工作，为项目成本控制及会计核算奠定坚实基础，明确各相关部门、人员的职责及权限，有效加强材料管理,防范项目风险，依据建筑行业特点,结合公司相关规定，特制定本办法。第2条集团公司所属各项目部的仓库管理工作，均须按此办法执行。第二章仓库的设置第3条具备条件的项目部，应在项目开工之前，选择合适场地,搭建室内仓库,并配备必要的设施。第4条不具备条件的项目部，应在项目开工前，划定合适场地,作为各类材料堆放的场所。第三章仓库保管人员的职责第5条项目部应指定专人负责仓库保管工作，并对保管员进行必要的工作培训。第6条仓库保管员的职责：1.负责材料的出入库管理；2。负责配合材料员、财务人员的盘存工作；3。仓库材料的日常保管;4。建立材料台帐，分类存放各类材料，统计材料进出、库存；5.仓库有关设施的保管、维护.第四章材料入库第7条材料的入库的流程：1.进场入库：项目部材料员对进场材料进行质量和数量验收并开具入库单（一式四联,登记材料名称、规格、数量)，材料员需在入库单上签字。2。材料堆放：送货人员应按类别堆放在仓库保管员指定的位置，不同批次材料之间应有一定的间隔或能保证明显区分。3。入库单的签发：①入库手续完成后仓库保管员、送货单位人员应在入库单上签字确认;②将回执联交送货单位人员作为回单；③将财务联交项目部财务人员入帐；④将统计联交材料员进行材料统计依据.⑤仓库保管员将存根联保存备查。4.材料台帐登记：材料员、仓库保管员将本次入库材料明细记入各自材料台帐。第8条即时使用的材料也应严格按上述流程办理入库手续。第9条材料的退回质量不合格的材料不得接收，材料员应要求直接予以退回.数量不符的材料应按实际数量开具入库单，并得到送货单位授权人员确认。第五章材料出库第10条原材料出库时应根据材料员签发、项目部指定负责人审核签字后的的限额领料单办理出库手续，领料单必须填明材料规格及数量、领料单位、分部分项工程名称。材料员、仓库保管员应将本次出库材料明细记入各自材料台帐.第11条不同批次材料按“先进先出法”进行领料，先入库批次材料未领用完毕前,不能领用后入批次的材料;第12条即时使用的材料也应按上述方法办理出库手续。第六章材料盘存第13条每月应对仓库存放的物品进行盘点，盘点工作应由项目部材料员、财务人员会同仓库保管人员一起进行。第14条盘存工作的内容：1.对仓库现有的存放条件进行检查监督，是否有不利于原材料存放的条件,发现应及时改善；2.认真核对帐﹑表﹑单与实物结存是否一致，如有不符应立即查明原因并分清责任,落实到人，并由单位主管审批,再由财务部门进行帐务处理.第15条材料报损材料报损须经项目部材料员开具“材料报损单"，经项目部技术负责人会签,项目部经理审批后，再报项目部财务入帐。材料员、仓库保管员将本次材料报损明细记入各自材料台帐。第16条废旧材料处理材料报损须经项目部材料员开具“废旧材料处理单”，经项目部技术负责人会签，项目部经理审批后，再报项目部财务入帐。材料员、仓库保管员应将本次废旧材料处理明细记入各自材料台帐。第七章其他规定第17条其他物质的出入库、盘存手续应参照材料的出入库、盘存操作，并建立相应的物质台帐。第18条仓库保管员应在项目部材料员指导下，做好仓库物质的防水、防火、防盗等保管工作.第八章附则第19条本办法由集团经营管理中心负