装饰工程施工进度计划及包管措施

施工进度计划及保证措施一施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容，再重新编制一份有关装修的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之装修工程月度进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告，详细说明装修的各项进度，并向建设单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到建设单位工作的支持。施工进度计划网络图详见附件1施工进度计划横道图详见附件2二施工流水段的划分

依据现场的实际条件，装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线，先机电后装修，自上而下采用立体交叉流水施工方法，避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程处在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。三计划工期的管理

1为了更好的把握住装修工程全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以建设单位指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。2施工进度控制（1）加强与有关单位的协调:入场前必重视装修施工图的技术交底,对设计图有疑问和错误的地方事先提出修正意见，并以文件形式抄送监理单位和设计单位，督促设计单位按时修改设计和变更技术文件。加强与建设单位的沟通（A）及时按月提供施工工程量，督促工程进度款的支付。（B）提前与建设单位确定材料样板（材料品牌、规格、型号）及材料的预订。（C）督促建设单位及时确认材料品牌，保证材料按进度计划到场。点（兰2科）科押学化豪管抹理雾:俱为了饮保证涨工期厚，要堪做好殿工人严的思坟想工杆作，孤科学撒安排凯人力懂资源诵，另习外，取节假侨日的乎施工荐中使筛用的桌材料正应提挥前做介好准顾备。酒科学连安排拒材料唐进场筋时间狭。由旅于本伪工程遮的工椅序较隔多，亲评定为材料底订货历周期竭较长顷，应惕在进劲场初荣期合奸理安亏排资律金。捷确保添工程纳用料普如期挽进场咽。寺（惧3授）施幕工项泡目进峰度计到划的佛实施庭施工伤项目仁进度厕计划樱的实库施就躺是施践工活炼动的予进展躬，也天就是辰用施据工进王度计哑划指砌导施疑工活罚动、排落实璃和完求成计求划。度施工群项目念进度按计划牵逐步棍实施砖的进坡程就必是施览工项祝目建班造的浑逐步婚完成俱进程闷，为既了保芹证施错工项握目进亮度计贷划的脱实施拼，并杂且尽股量按协编制简的计茎划时缴间逐该步进株行，兄保证副各进遗度目躺标的更实现童，应军做好球如下际工作耻。鸽（嗽4妻）施刷工项小目进照度计蔬划的牛贯彻灿检查乔各层肾次的末计划扁，形劈成严恼密的闲计划凝保证番系统书。拜层层盖签订鱼承包追或下象达施唐工任羞务书谎，明兴确规党定合址同工视期，痛相互赢承担葛的经旅济责妇任、争权限篇和利冬益，亚明确仁施工锹任务氧、技凑术措睬施质笼量要布求等界内容络，使终施工合班组鬼必须霜保证腐按计返划时峡间完按成规纱定的蛾任务将。脾计划违全面泉交底伯发动脂群众架实施该计划咏。桌（厉5伞）编颈制施贼工项猎目进似度计栽划表尘：施演工项祖目进沾度计继划的塔实施昼，编米制月抛（周芦）作早业计轧划，姓并签衔发施版工任渴务书瞒，做由好施休工进缩度记钥录，窝填好男施工存进度暮统计宜表，休做好圣施工姐中的胡调度等工作外。欢（扁6吧）施退工项我目进顾度计悉划的苍检查档跟踪霉检查情施工辜实际葡进度鼠，确最定日蚊检制松度。敬整理磁统计爽检查纯数据速以便胜与计旋划完忽成量珠进行助对比求。惊对比铺实际枣进度统与计与划进腐度，剥建立嘴日分屋析，非三天妇一调场整，迟一周朗一平寻衡的贵制度姐。蓬施工斯项目搭进度苗检查编的结趟果，小以文折件形看式下驰发各盆班组管领导姜人，天并在联每天房早上硬作简帜要分凤置。消四样进度再保证油措施绕1纲进耗度计铅划保炕证措净施原荷则饶在保乎证工质程质撑量的借前提稿下，性要加使快施刃工进形度并唯取得耐较好候的经剂济效哗益，确除了还提高晕机械御化施犬工的客程度有，还患必须愿采用掌科学商的施调工技胡术措酒施与岩充足西的、杯有一秀定技溉术素常质的府劳动痛力。浅2执保炎证工好程进饺度的勒组织企措施钞本公忍司充毒分认县识到罚本工料程项针目的安重要撒性与删工期牙的紧凯迫性谢，为以此必言须组微建具满有丰醋富现进场管齐理经述验的般、强缠有力折的项港目经贸理部寄。在枪项目衡经理弱的统花一领悄导下北，精袜心组渴织、郑精心妨安排构。提侧倡前倘道工债序为宪后道隔工序扛服务距、与片其他疗施工码方互蜘相协舱调的辈思想赤，在妖保证蔽工程升质量者的前略提下淹，用晋下列蓬措施彻来保输证投毫标工辉期的饲实现率。觉（乔1北）劳临动力黄的投呈入是葱保证僵工期绘的关事键，艘因此轨当本蚊工程葱的工栗作面不一旦它形成只，立厨即按脚序调霉集劳爹动，圈并按番总进搅度控地制，宜做好项后备录劳动泥力的毒调集红工作坑。在技施工矩高峰戒时，越视具夏体情样况统兼一调式度机糟械设兼备与惰劳动侄力。钱（女2剧）用境施工唐进度咐的三咳级动误态管方理来鸣保证城工期秃进度马的措沿施。拐由公足司制赏定一狂级进洪度计纳划（错施工然总进涨度控字制计橡划表滑）、欺项目笔经理更部编队制二周级进尖度计瘦划（载旬工锁作计泊划）婆、各强专业早施工啊队组肢编制您三级婆进度站计划茶（各普分部洲分项松工程缴每周汤进度命计划朋）、僚三个觉计划抄要求怖总体陕衔接诞、稳隐定平棉衡，僻做到雹周保坐旬，蜓旬保土月，触月保叨总进架度的渔三级阻动态经进度多管理害。通柱过信编息反乐馈，歼对计田划实氧施的崖全过俱程作盖有效罚的动侵态控蓬制。狗月计贝划和丰周计场划的眉编制铲，必闭须具王体、赔详细玉，具豆有实傲际性霞和可盒操作劝性。隙（橡3启）项削目经卵理部淡每旬堂召开束一次均施工疼现场迹会议气（邀那请建宗设单压位、据监理上单位历等参雀加）绢、每屋周召郊开一生次现信场工文作协睡调会右议。北对反慨馈的裳信息擦必须低立即蛾作出辆正确给的处乖理，醋并对顶旬、籍周计棉划加贿以调瓶整。态（淹4慨）根盆据工吓程特丽点及佛工作表面的懂部署号，强貌化材印料设远备部鲜门人肌员结蓄构，超材料沃提前沾配齐跃配足压，便佩于加齐快施欣工进拔度。友（竹5附）为诸有效握地缩迈短工勺期，蛇原则妻上应亦经常陕加班机作业悉，根凝据工盟程进消度安阁排，层全体杜施工昼人员夸与管巡理人晋员取紧消节拌假日侄、休唤息日雀。菊（座6底）各宵类机叮械设已备必狱须专灿人操赴作、表精心垒维修脂，确榆保正悄常使暑用，艘以满疗足施爷工进黎度的瓦实际头需要驾。这车是保奏证工恰期的稍必备虚条件笨。毛（遣7猜）充掠分利买用经渐济规银律及辫其杠它杆作吐用，系有效齿地调聚动工命人生满产积秃极性杀，所菜有施照工人挑员的射经济禾利益绩按实建际进登度的该完成冲情况陕进行灾分段宾兑现眠奖罚砌。忙（事8衔）组尸织公绳司内猴部的嫂技术街力量泻，开嚼展以菠质量竖为中雷心的挡劳动鹅竞赛侧，即确提高搏工程跪质量即同时驻加快唐施工竟进度饱。仰3赤保驶证工铲程进阻度的怒管理胡措施蛙（闯1肃）项符目部挣管理磨人员络认真多学习沉项目厚部与该建设藏单位惕签订兼的合休同文国本，毕全面捏理解淋和掌磨握合茫同文夜本规谊定的元要求圣。在誉工程慌实施受中，林以合笼同文补本为高依据言。自湿始至室终贯恨彻执烈行到父施工爬管理零全过估程，求确保跃工程劳优质风如期键完成菜。光（绝2腊）以喝合同处规定毙的承钟包施晕工范盲围的柏工程鹊质量舒、工伐期、限安全曾、文坝明施完工等由要求廉为原斧则，医项目福部编锈制详扬细、疗完善棋的施纺工组绒织设厅计，越经建硬设单垃位、渣监理册单位躁审核个后，愿进行亦实施旺。推（符3丙）以承合同牧规定苦的总殃工期及要求漂，项赶目部庆根据眯现场鼠实际龟情况殿编制喝本工米程施稀工总疾进度塌网络冶计划饱，以篮此有塞效地饲对工孝程进箭度进拆行总抱控制何。风（饲4孩）以赔总工累期为作依据港，项潮目部缘根据逢现场摇实际奉情况拖编制捆分阶贫段实式施计摔划（就施工勒准备接计划房；劳索动力街进场丈计划恼；施塔工材荐料、僚设备舒、机左具进寺场计捎划；尺分项膨分部骑施工园进度张计划虾等）茫（鹿5心）将宅合同用的条填款要坊求，钢分解笼纳入淹相对烫的分兴包合蓬同中闯，对艳质量摇、工厅期、肤安全山、文辜明施狮工等歪完全尝处于肌承包寺控制吩范围键之中筋，确回保工茅程如淹期完巡成。露（退6献）施洗工过乖程中来各类搏工作极联系挖，除稿必要古口头托通知变外，窗项目帆部一茫律以页书面豆指示处，及预时发昆给各翠工作抚班组浑执行陕。红（影7兼）项腾目部则诚恳购接受者建设滨单位胆、监鹿理单悉位和播当地残主管交部门恳对管挡理工遇作的县指导央和要川求，盗相互皮紧密疑合作迁，确匹保工殊程顺宰利进倒行。门4竟保翠证工宾程进通度的触材料央供应便措施饲（部1脸）及拦时准披确地歉向建喇设单是位提批出供液料计断划且稼具有似超前瘦意识俭；计匠划及捞时准论确；锹关系连到工墙程进器度的胆顺利夹进行赴；也词能充诉分发册挥资化金效耳益。锐因此肃，公搁司将陷高度骆重视丈此项自工作然，在手资料肤的打穴印、贝传递帝方面磨严肃驰认真律。秋（涂2饼）在叉时间训及数低量上哀慎之所又慎晋；决概不因泥为我台方工慰作造呼成供迟料混载乱。誓此项书工作捧的落程实，胞对各颂级管很理人尤员制每定岗强位责要任制感，选扬派具误有业尝务素功质高幻、责笛任心挎强的屡专业倡材料退员来只担任容此项盘工作炮。真（晕3雪）协课助建卫设单醋位做常好材怜料供记应及耐保管爸工作另，是疗本公峰司为固建设筝单位领服务崇的具仓体表钥现。稠设置和专门志的仓围储库厦房，上配备誓专人孔看管而，对瑞己装饶和未否装的旋设备阴、材轮料进混行定膛期的钱防护涨、检趟查、液清洗目、加语油、风回收准，建开立专懒职保摧管员井及完款整的夹领用戚手续扔，保哗证供畏应的疑设备垄及材袍料不岛丢失陷，不漠浪费革。鞭（肆4张）材贼料的底组织米供应持是项迷目部扮物资混管理钱的中硬心任倦务，扁供应动质量辫的优靠劣与昆供应偷速度断的及月时准摇确与酒否是酸关系淹到项肺目部帆各项罩工作慧能否煌顺利兵进行尽的决名定性蛮因素兔，所杨以在篮做好霸日常箭工作脑管理泛方面灯重点普抓好淋以下亩几点蔬1法）加攀强材范料计榜划的群及时墙性、皇准确锄性、沸严肃楼性：蛛项目借部将成执行辫规范膝化的政计划衫编制堵、审怨核、逗采购肢制度纪，做强到供边应工穗作的升不同钱阶段嘉有不祖同的灰人负嘴责，仪坚决昂杜绝惰计划贡盲目费性，厨铺张丙浪费为的不指严肃孝工作竭作风症。狐2苍）加挂强采机购成区本的痰控制喊：在航保证漂质量右、数快量供辽货及留时的证基础暴上，吴降低终采购乎成本槐是提丢高项扇目施而工效岩益的盆重要吩环节刘。为泊此，瞧项目位部将洒坚持膨材料龄采购估在膨“悠三比玉一际算盐”防的基菜础上诵坚持犬国营帮企业幕有的或不买帮乡镇蛙企业肆的，棋乡镇可企业百有的梳不买泳个体率企业欲的采永购制宋度。断任何盛物质花的采校购必态须有海采购侦通知豪单及脏严格诵的验织收入虫库制商度，玩采购蚕员不雄得接删受任酱何人兔随意里的采海购指吵令。郑3摩）坚扛持审欣批的燥环节蜡：项击目部炊在做伴好自席身计捡划的相审批稳工作夕的基骗础上延，同贯时也道做好货对建势设单陶位的遭报批添工作而，对甘实行吉调整回的大饺宗材守料应脊事先殊报送群建设荷单位曲方进态行价承格、训厂家办的审夹批，宁在审阔批的京基础岩上进改行采贷购。湖未经污审批倍的材括料决量不自锋行采蚊购，做决不恰先斩品后奏深。金4僚）加棋强保斩管、石及时竭回收吴：做思好材街料的遇保管风、领响用工湾作是皮保证扒材料狗不乱危的基宿础，堆项目寻部坚骄决执排行限奥额领业料制找度，菠凭计蓄划发宣料，裳在保姥管工皂作上腊配备统专业购的保枕管人亭员，散保证义帐、萌卡、再物相芬符。革保证惠仓库侄的材蝶料不取变质巩、不坟受损茅。同都时利撞用保舱洁队忍和班猜组材律料节售约奖拾励的垒办法帖，做琴好材击料的竖回收膜利用贼，做伞到能千使用筐的决蝴不浪茅费。敞5浩保变证工鸣程进咳度的似资金轨措施局项目腿财力初的合概理使候用是舞工程君按进赴度计痕划顺鸦利施搁工的申保障剃，做报好项革目成念本的窗控制漆和使挖用是少降低躲成本汁、提姨高综罩合效矛益的艰基础呼。侮（钩1凳）合筑理收吓取工怜程款煌：严易格合炭同条毒款中仗有关魂付款女的条声文，恩根据移要求扬提供是必要争的付瓶款依玉据，扁请建男设单万位、轻监理喉工程窄师审桃核。别统计鹅工作贯的基重础是坛实事害求是酱，决崖不高兄估冒铃算，乔对设界计变郊更增食加的夸工作钢量实远事求辱是的笛经过吴监理众单位图、建浅设单窑位审岛核，率在审董核的备基础奸上结区算价肃款。召（顿2担）合落理使首用工丝程款朱1夜）保幼证项慧目的今资金隐使用双是保涂证工烫程顺困利进接行的新先决拉条嚼件沫.忠为此站公司调在资礼金使秆用上咬坚决掀做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