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文档简介

------------------------------------------------------------------------方案会议记录方案会议记录方案会议记录会议概述本次会议主要讨论实施新项目的方案。会议议程1.开会时间：2021年6月30日14:30-16:30。2.会议地点：办公室。3.参加会议人员：公司所有领导及项目组成员。4.会议议程：（1）项目概述及目标。（2）项目运作流程及实施计划。（3）项目中需要明确的问题。（4）其他相关事项。会议具体内容1.项目概述及目标本项目是由公司委托实施的新项目，旨在开发一款具有创新意义的汽车智能驾驶系统。该系统需要解决当前自动驾驶存在的安全问题。目标：实现在不同的驾驶场景下，车辆在高速公路、城市道路、桥梁和隧道等场景下均能够稳定、安全地实现自主驾驶。2.项目运作流程及实施计划2.1项目运作流程1.产品设计与研发。2.软硬件研发。3.系统集成和测试。4.安全验证。5.市场推广和销售。2.2实施计划项目计划共分为6个阶段，计划时间约为两年。1.2021年6月-2021年12月：产品设计与研发阶段。研究市场需求，确定产品设计方向，研发算法和模型。2.2022年1月-2022年6月：软硬件研发阶段。设计、采购硬件设备，研发软件平台和硬件设计。3.2022年7月-2022年12月：系统集成和测试阶段。将软硬件集成到一起，测试系统稳定性、安全性和性能。4.2023年1月-2023年4月：安全验证阶段。在实际驾驶场景下进行安全验证和测试。5.2023年5月-2023年10月：市场推广和销售阶段。围绕产品特点和市场需求，进行市场推广和销售。6.2023年11月：交付产品。3.项目中需要明确的问题3.1技术难点项目面临着技术难点，需要研发攻克。主要包括：1.车辆行驶场景复杂，需要开发新的算法和模型。2.车辆与环境交互的传感器数据处理和管理。3.高速公路、城市道路、桥梁和隧道等场景下，针对不同的场景自动调节车辆速度和方向。4.面对突发情况，能够快速作出决策避免事故。3.2人员分工为保证项目进展顺利，需要明确人员分工。主要分为：1.项目负责人。2.算法研发人员。3.软件研发人员。4.硬件设计人员。5.测试人员。6.数据分析人员。7.市场营销人员。3.3项目投资本项目需要大量的资金支持，需要公司提供项目资金，同时也可以考虑向风险投资机构申请资金支持。4.其他相关事项4.1保障项目进度和质量为了保障项目进度和质量，需要制定详细的计划和进度表，并在每个阶段结束时进行检查和评估。同时，还需要对项目进行风险管理。4.2建立良好的沟通机制项目人员需要保持良好的沟通和合作，及时发现和解决问题。每周组织一次项目管理会议，以确保项目进展顺利。4.3市场推广在项目实施的后期阶段，需要展开市场推广活动，并积极与合作伙伴进行洽谈，确保项目推向市场后取得良好的效益和口碑。会议总结本次会议中，我们进一步厘清了项目的目标和具体实施计划，讨论了项目面临的具体技术难点和

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