2023年医院人事管理制度篇

2023年医院人事管理制度篇

书目

其次医院人事管理制度

其次人民医院人事管理制度

第一章总则

一、为使医院人事管理工作规范化、制度化和统一化,使医院人事管理工作有章可循,明确员工的权利和义务,以提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

二、适用范围。

l、本院员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,均依据本制度执行。

2、本制度所称员工,系指医院的全体工作人员。

其次章聘请规定

三、本院各部门如因工作须要,必需增加人员时,应先由用人科室提出申请,经相关职能部门及院领导审核批准后,由人事科统一纳入聘请安排报院部及上级有关部门审批后组织聘请甄选事宜。

四、本院员工的甄选,以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。采纳笔试、技能考核和面试三种,依据实际须要任择其中一种实施或三种并用。

五、凡有下列情形之一,不得录用:

l、剥夺政治权利尚未复原。

2、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案。

3、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好。

4、贪污、拖欠公款,有记录在案。

5、患有精神病、传染病或其它严峻疾病。

6、因品德恶劣,曾被政府行政机关惩处。

7、曾被本院开除或未经核准而擅自离职。

8、体格检查不合格。

9、其它经本院认定不适合的情形。

第三章劳动关系

六、员工经考试、考核或面试合格和审查批准后,自聘用期起先,与医院签订劳动合同、聘用合同或劳务协议,以书面形式确立双方的权利义务。

七、劳动合同内容:依据国家和本市、区相关法律、法规确定。

八、签订、续订、变更、终止条件:依据国家和本省、市、区相关法律、法规确定。

九、劳动合同期满,合同即行终止。员工与医院双方同意续约的,双方应于合同期满前10个工作日续签《劳动合同书》。

十、试用期包含在劳动合同或劳务协议期限内。

十一、双方依据合同期限约定试用期:劳动合同期限不满3个月的,不设试用期;劳动合同期限满3个月不满1年的,试用期为1个月;劳动合同期限满1年不满3年的,试用期为2个月;劳动合同期限满3年的,试用期为6个月。

十二、试用人员报到时,向人事科递交以下证件:

1、毕业证书、学位证书原件及复印件;

2、技术职务任职资格证书原件及复印件;

3、身份证原件及复印件;

4、近期半身免冠照片一寸1张、二寸3张;

5、其它必要的证件。

十三、试用人员供应的全部材料及个人信息均应真实有效,否则产生的后果由其自负。

十四、试用人员如因品德不良、工作欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以辞退。

十五、新进员工在试用期满前15天进行试用期考核,经考核合格后方予以正式聘用。试用期考核不合格者结束试用期终止劳动关系。

十六、在试用期内有下列情形之一,视为不符合录用条件:

l、伪造学历或其它各种证书;

2、伪造简历或工作经验;

3、隐瞒病史或受伤经验;

4、隐瞒和其它单位存在劳动关系;

5、不能完成工作任务或达不到岗位职责要求;

6、非因工伤缘由不能供应劳动义务(累计平均每月病假天数达到或超过l周;累计平均每月事假天数达到或超过2天);

7、不听从科室工作支配或拒绝完成领导交办的指令性任务;

8、凡有收受病人红包,接受各种“回扣”或促销费、私自收费、搭车开药经查实;

9、违反相关法律、法规受惩罚;

10、护理理论考试或操作考核不合格;

11、因个人缘由引起病人投诉或医疗纠纷经查确有过错;

12、累积投诉超过2次;

13、旷工达到或超过1天;

14、参与三基考试不合格;

15、试用期考核成果为不合格;

16、有任何违反医院规章制度行为。

十七、员工聘用分派工作后,马上赴所安排的岗位工作,不得无故拖延推诿,否则医院可以马上解除劳动合同。

第四章工作时间

十八、由于医院工作具有全天候的特别性质,医院实行以下3种工时制:

1、标准工时工作制:每日工作时间不超过8小时,每周不超过40小时,详细由所在科室依据实际状况支配。

2、综合计算工时工作制:平均每日工作时间不超过8小时,平均每周工作时间不超过40小时。

3、不定时工时工作制:因医院工作的不确定性,有些岗位实行不定时工作制,以完成岗位任务为准则。

第五章考勤制度

十九、考勤制度

1、全体员工都应自觉遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按时上下班,不得迟到、早退、离岗、串岗,违者超过5分钟(含5分钟)扣奖金20元,六分钟至两小时内每分钟加扣2元,超过两小时作旷工论处。旷工一天扣款100元,并扣罚当月全部奖金,旷工两天另加扣半年的年终奖,旷工三天以上者扣除全年年终奖。全年累计15天以上者,按劳动法处理。

2、上班时间严禁做私活或从事一切消遣活动,如打毛衣、下棋、打扑克、打麻将、玩电脑嬉戏等,违者发觉一次扣50元,并没收其物品。

3、值通宵班人员必需在值班室就寝,22:00前不得进值班室休息,违者一次扣20元。

4、各种会议实行点到制度,参与人员须按时到会,无故缺席者,每次扣50元。

5、各科室排班、考勤必需由专人负责,如需改班时,须经科室领导批准后,由考勤员更改,个人不准随意改动。休息日原则上当月排完,不得提休。从院办存档提取的休息天,应一次性连休,中间双休日、节假日不计。

6、全院员工要严格遵守考勤请假制度,各科领导应严格按请假制度把关,按规定批准。对于擅离岗位的职工按旷工论处,旷工累计满半个月的,按自动离职处理,予以解除劳动合同。

7、各科室于次月3日前将本科室电子考勤提交人事科。

第六章工资发放

二十、工资以现金或托付银行支付形式发放。

二十一、先工作后付,每月10日前发放上一个月度工资(正式在编人员发放当月工资),如遇节假日则提前1天;因银行结算等客观因素导致到帐日期拖延不视为医院拖欠工资。

第七

章人员流淌

二十二、人员调入

1、准入条件

(1)年龄要求:原则上高级职称在40岁以下,中级职称在35岁以下,初级职称在30岁以下。

(2)学历要求:临床、医技人员本科或以上学历,护理人员大专或以上学历。

2、调入程序

(1)依据医院科室实际状况,由人事科报请院部确认后,予以试用。试用期标准:医疗岗位以1个月为限,护理岗位以15天为限。

(2)试用期间,对其理论及实践操作实力进行考核与评估。

(3)试用期满后,科室对拟用的调入人员形成品质、技术水同等方面评估看法。

(4)主管职能科室审核

①是否同意科室的评估看法,并提出看法。

②有发表学术论文的,对其学术论文进行综合评估,并审核其论文的真实性。

③综合评价拟调入人员的学术水平。

(5)人事科审核

①结合医院人才结构规划及人才需求安排,予以宏观调控,有效防止科室人才稀缺或富余不平衡的状况。

②审核拟调入人员的各项证书,确定人员资质。

③综合运用科室和主管职能科室的评估看法,形成明确的用人建议看法。

④经分管院长审核、院长办公会议审定。

二十三、人员借用

l、科室急需人员,短时期内部难以解决,科室主任(护士长)可提出借用人员要求,由相关职能依据全院人员状况,对是否须要借用,提出看法,并报院部审批。

2、人事科依据医院规定,对拟借用人员进行资格审查,符合条件的通知借用科室对拟借用人员进行试用。

3、科室试用期:护理人员为15天,医生及其他人员为30天。试用结束,由科室对借用人员的品质、业务水同等方面提出评估看法,报主管职能部门。

4、主管职能部门依据科室的评估看法,对拟借用人员进行考核,提出是否借用看法,经分管院领导审核后报院长办公会议审批。

5、同意借用人员,由人事科与借用人员签订协议,报请卫生局审批。

6、医院每年对借用人员进行工作看法、业务水平、工作业绩等方面的考核,考核成果为基本合格以下者,医院在借用协议期满后不再续签。

二十四、按需调岗

1、医院将依据工作须要合理调整员工的工作岗位、调岗调薪,详细依据医院的相关文件规定。

2、医院全部员工应当协作这种工作调整,对岗位调整有异议应当先听从、后反映。

3、员工对调动的异议可通过相应程序申诉,但不影响调动之执行;擅自拒绝调动、未按时到新岗位报到属于严峻违反医院规章制度,视为员工自动离职。

第八章员工离职

二十五、员工辞职须提前1个月以书面形式提出,经医院批准并办理完相关离职及交接手续后方可离院,否则须赔偿因此而给医院造成的损失。

二十六、员工违反劳动合同约定而提出辞职的,须依据规定向医院缴纳违约金,详细包括医院为其所供应的专项培训、专业技术培训、进修、接着教化、科研活动经费及由此而产生的路费、住宿费、补贴等费用。如该员工与医院签有竞业限制合同,还须履行竞业限制合同中规定的竞业年限及相关内容。

二十七、裁员:由于经营、管理缘由医院须要裁减人员,医院将报有关部门、同时提前通知员工,且依法支付经济补偿金,办理退工手续。

二十八、辞退:合同期内不符合医院要求或者严峻违反劳动纪律或医院规章制度的员工,医院将依法予以辞退。

第九章奖惩规定

二十九、医院员工在圆满完成本职工作并作出特殊贡献的状况下,医院将依据实际状况酌情赐予嘉奖,详细参照医院的相关规定执行。

三十、有下列情形之一,经查证属实或有详细事证者,属于严峻违反医院劳动纪律和规章制度,将戒勉、撤职、降级或解除劳动关系,且医院无需支付任何经济补偿:

1、对病友粗暴无礼,被新闻媒体曝光或被上级有关部门指责,使医院名誉受损;

2、偷窃医院财物;

3、违反消防平安法规,损失严峻者;

4、隐瞒传染性疾病;

5、利用职务之便,索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正值利益;

6、连续旷工超过5天或累计旷工超过15天;

7、应聘时,隐瞒或虚报个人履历、有关病史、受过有关惩罚等;

8、奢侈、破坏医院或病友或其他第三者的财物,造成医院严峻损失;

9、因家庭纠纷或其他纠纷,严峻影响工作,经教化不改正;

10、违反法律、法规,受到刑事拘留以上处分的;

11、在医院私藏凶器、******、非法物品或非法印刷品;

12、煽动、组织他人罢工,******;

13、有意损毁发票、账册等重要凭证,给医院造成严峻损失;

14、半年内因服务缘由造成病友投诉累计达3次;

15、一年内因服务缘由造成病友投诉,经查实确有过错2次者;

16、违反卫生行政规章制度或者技术操作规范,造成严峻后果;

17、由于不负责任延误急危患者的抢救和诊治,造成严峻后果;

18、未经亲自诊查、调查,签署诊断、治疗、流行病学等证明文件或者有关诞生、死亡等证明文件;

19、泄露患者隐私,造成严峻后果;

20、发生自然灾难、传染病流行、突发重大伤亡事故以及其他严峻威逼人民生命健康的紧急状况时,不听从调遣;

21、人为损坏医院医疗设备和信息网络设备;

22、私自安装、拆卸各种支持设备软硬件;

23、未经允许擅自对外泄漏信息平安数据;

24、不听从管理或类似的抵制执行制度行为;

25、其它严峻违反医院规章制度行为。

第十章纠纷处理

三十一、员工投诉

1、员工对工作不满足.可向相关职能部门、分管院长或院长投诉。

2、对上述答复不满足,可干脆向医院工会投诉。

3、提倡实名投诉,便于问题刚好解决,全部投诉医院处理部门都将为投诉员工保密。

4、员工对扣罚有异议,可按以下程序进行投诉:

(1)员工在知悉扣罚确定15天内以书面形式向工会提出,说明原扣罚事实、证据、程序、手续的不当之处,以及本人要求、看法。

(2)提出有利于自己的证据、证人及其他资料,帮助医院弄清事实真相,获得正确

处理结果。

(3)医院将依据受扣罚员工的申诉,另行组织人员进行复查,实事求是地作出复查确定,并通知申诉员工本人。

(4)如申诉员工对复查确定不服,可在收到复查确定后,向医院所在地的劳动仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可在收到裁决书之日起15日内,向医院所在地的基层人民法院起诉。

5、劳动争议必需通过合法的途径予以解决,员工不得借故******、破坏医院正常的工作秩序。

除非劳动合同依法解除或终止,员工不得以劳动争议为由停止正常工作或停止履行其职责。

第十一章修订和说明

三十二、修订

本《人事管理制度》经公布施行后,医院也将依据工作须要,总牢固践中的阅历,依据院部授权,由职能部门依据相关法律法规的规定提出修订看法,征求看法后,报院长办公会议批准后施行。

三十三、说明

l、本制度由人事科负责起草和说明,此前存在的医院制度与本制度之规定相冲突的,以本制度的规定为准。

2、术语说明:

“医院规章制度”指医院内部任何成文或不成文的规定。

“稍微损失”指损失低于1000元以下。

“较重损失”指损失超过1000元,但小于5000元。

“严峻损失”指损失超过5000元。

“情节稍微”指非出于恶意,影响较小。

“情节较重”指非出于恶意,造成肯定影响。

“情节严峻”指有意违纪,给医院带来严峻影响或使医院制度难以执行或恶意违纪的。

3、其它

(1)本管理制度为员工日常管理和员工奖惩的重要依据,要求每位员工熟知,并严格执行。

市人民医院人事管理制度

z市人民医院人事管理制度

一、人事调动制度

条一条人员调动必需坚持岗位工作须要,专业对口,按正常程序办理。

其次条院内各科室调动按下列程序办理:

1、医师调动,由医务科提出,会同人事与有关科室协商后,报主管院长,院部探讨批准。

2、护理人员调动,由护理部提出,会同人事与有关科室协调后,报主管院长,院部探讨批准。

3、后勤人员调动,由后勤有关科室提出,经人事与有关科室商定后,报主管院长,院部探讨批准。

4、因工作须要或其他特别缘由,院部可以随时调动任何工作人员。上述院内调动,都必需由人事管理处填写科室调动表,任何人接到通知后应刚好到新岗位报到。

第三条外单位人员要求调入我院,必需是岗位专业急需人员,调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议探讨通过。

条四条外单位调入人员自调入之日起,工资参照正式职工发放,奖金等福利参照同类(同年工作)人员执行。

第五条对要求调出人员,在科室工作允许的前提下,由本人写出书面申请,所在科室负责人签署看法后报相关职能,经院部同意,由人事科办理调出手续。

二、毕业生入院制度

第一条我院依据实际工作须要接收相关专业应届大、中专院校的毕业生。

其次条人事管理处负责拟定本年度用人安排、详细条件及招录方案,提交院办公会议探讨。

第三条人事管理处依据院办公会议的探讨结果,对外发布聘请信息,进行按规定要求的招考。

第四条相关职能部门做好招考工作,并将考试成果报院部,由院长办公会议探讨确定录用名单。

第五条毕业生的人事关系逐步由区人才沟通中心代管。

三、引进外地专业技术人员制度

第一条对专业技术人中的培育应立足于本院,对一些本院紧缺的专业技术人员,可采纳引进的方法予以解决。

其次条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定,递交院长办公会议探讨确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。

第三条试聘期一般不得低于三个月,试聘期过后,相关职能部门应对试聘人员的业务实力做出书面的评定,由分管院长递交院长办公会议探讨正式聘用事宜。

第四条同意正式聘用后,由人事与应聘人员签订相应的聘用合同。

第五条外地专业技术人员的人事关系应由区人才沟通中心代管。

四、卫生技术人员准入制度

第一条人事处审核资格(身份证、毕业证书、执业证书、资格证书、职称证书)

其次条通过院部初步考核,填写聘请人员报名表。

第三条医务处(护理部)或所在科室对其业务考核并复核其资格。

第四条考核合格者,各职能科室交院部签署看法同意录用。

第五条体检。

第六条按专业进行岗前培训。

第七条依据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定,报当地卫生局审批或备案。

五、医院协议用工管理制度

第一条为加强医院协议用工管理工作,经院部探讨制订本制度。

其次条医院招收各类协议工,首先由人事管理处依据医院人员编制状况,根据劳动法及有关劳动法规制定用工安排和工资福利待遇标准,报院部批准后负责办理招收录用、签订合同,核定工资等手续,并负责办理调配、奖惩、福利待遇、辞退等事项,录用专业技术岗位人员时,必需严格根据国家有关执业准入规定办理。

第三条医院招收协议工,由人事管理处签署劳动合同后统一调配给所属各职能科室,由用工科室干脆管理,用人科室负责考勤、考绩,提出奖惩或辞退看法,由财务科编报工资表,经人事管理处审核后执行。

第四条招用的协议工须持本人的身份证及相应的学历证书和资格证书,年龄在十八周岁以上,体检合格方可录用。

第五条协议工录用期限制在一年以内但不超过三年,合同期满接着留用须续签合同,新录用协议工试用期为3~6个月,如发觉不能胜任本职工作和不符合录用条件者不再留用。

第六条协议工违反国家政策法令和医院规章制度,工作不负责的、发生重大差错、服务看法差、不听从安排、不能完成本职工作者医院有权随时辞退或酌情予以惩罚。

第七条录用外单位离退休人员和待业人员,涉及原单位争议时,医院不负责合同以外事宜,对争议之外由协议工本人出面和原单位协商,协调无效时和医院终止劳动合同。

第八条协议工工资待遇根据劳动法规,参与社会标准实行男女同工同酬、按劳安排原则,以双方协议达成的工资标准执行。

第九条协议工工资福利待遇参照院内相关执行。

六、考勤制度

第一条全院实行考勤制,各科室负责人负责全体科员考勤工作,每月照实填写考勤表,并于次月5日前报人事管理处。

其次条各科考勤必需专人负责,每日的考勤状况要真实地记录在考勤表上,符号要精确,有差错改动时,须经科室领导批准后,由考勤员更改,个人不准随意改动。

第三条全院职工要严格遵守考勤请假制度,各科领导应严格按请假制度把关,按规定批假。对于因无组织纪律擅离岗位的职工按旷工论处,严峻旷工累计满一个月或连续旷工15天者,医院报上级部门予以除名。

职工有下列状况之一者按旷工论处:

1、无故不参与应到会议的;

2、科室负责人未知下属人员去向的;

3、病假当日不交病假证明书(急诊除外)或未与科主任、护士长请假者;

4、假期已满而未办理续假手续者;

5、请假未经批准而擅自离院者。

第四条建立销假制度。各类人员请假期满回院必需向人事科销假,除不行抗拒缘由未按时销假者,一律按旷工论处。

七、请假制度

第一条假期的种类、名称刚好间

一、探亲假。请假条件:工作满一年后从其次年起,已婚职工与配偶或未婚职工与父母不住在一起,又不能在公休假日内团聚的,即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天的可享受探亲假。

其假期规定如下:

1、探望配偶,假期30天(不含路程)。

2、未婚职工探父母,假期20天(不含路程)。

3、已婚职工探父母,假期20天(不含路程)。

上述假期只能享受一方(军队配偶除外),有下列状况者不再享受当年探亲假待遇:1)、职工当年结婚、离婚、丧偶的;

2)、见实期间不能享受探亲待遇,期满转正为正式职工后,上半年转正的,当年享受探亲待遇,下半年转正的,下半年起享受探亲待遇;

3)、当年六个月(累计)以上长期病假者;

4)、产假和哺乳假期间与家属团聚一个月的;

5)、女职工请哺乳假者(享受探亲假待遇的,其探亲假时间工资可以照发,路费按规定报销)。

6)、外来人员;

7)、配偶或父母不论用什么方式,在规定的时间内团聚过的。

二、婚假,假期3天(不含路程)。符合晚婚规定的加12天。婚假和未婚职工探父母的当年只能享受一种,晚婚假可以另加。婚假包括公休假和法定假。

三、丧假,假期3天(不含路程)。

四、产假:

1、正常分娩假期90天,难产或多产的加15天,(包括产前按排15天以内的产前假)。

2、符合晚育条件的男方享受5~7天的护理假。

3、哺乳假:凡符合安排生育规定的女职工、产假期满后、抚育婴儿有困难的,在领取独生子女证后,经本人申请,领导批准方可请哺乳假,哺乳假原则上不执行。

五、放射(疗)假,每年给假一次,假期30天。

六、年休假:

1、休假对象:

凡本院职工(正式在编),只要符合文件规定休假条件的均能享受休假。退休返聘人员和借用期满一年以上借用人员也参照执行。

2、假期标准:

参与工作满5年不满10年,休假7天(其中后半年参与工作者3.5天)

参与工作满10年至20年者,休假10天;

参与工作满21年至30年者,休假15天;

参与工作31年以上休假20天。

3、下列状况之一的当年或下年度不享受年休假:

1)、当年病假、疗养假累计超过45天的;

2)、当年请事假累计超过20天的;

3)、当年病假、事假相加超过45天的;

4)、当年产假90天的。

4、符合享受年休假条件的工作人员,如当年已享受探亲假或六年一次探望父母假期的,其年休假时间减半。

5、当年享受年休假后再请事

假,其事假天数累计超过上述规定时间的,则下一年度不再享受年休假。

6、假期审批手续仍按医院请假制度,逐级批准,报人事科备查。

七、病假:员工就诊应经保健科同意后去相关科室就诊(急诊例外)。员工住院经保健科同意后,由业务院长审批。出院后办理请假手续(全部员工不得挂家庭病床)。

八、事假:请事假以不影响工作为原则,本人申请:事假三天以内由科主任或护士长审批,三天以上由科主任或护士长签署看法后报所属职能部门审批。

其次条请假的程序、手续及审批权限

一、除七天节假日和星期天以外的各类假期都必需到人事科办理请假手续,病假凭医师诊断证明,其它假期必需书写请假条,并需通过逐级按规定审批权限批准后,方为有效。

二、病假经本院保健科出具证明,报科主任、护士长批准有效,外单位病假条医院不予承认(特别状况例外)。年休假由科室主任护士长审批。一周以上的病事假均须经分管院长最终审批(未经批准而擅自不上班的做旷工处理)。探亲假、婚丧假等需经科室、职能、分管院领导批准方可,请假条一律交人事管理处备案。

三、科主任、护士长的各类假期需所属职能科室批准,分管院长签字尚可,职能科室负责人请假需经院长批准。

四、职工放射(疗)假、年休假,由本人申请,科室支配,科室负责人签署看法,报系统主管部门审批(医疗系统由医务科、护理系统由护理部,院办等由所在科室审批),报人事科备案。全体中层以上干部外出,均需报院部批准(由相应分管领导签字方可),人事管理处备案。

五、婚假:须提前提出申请,经科室负责人同意后,报系统主管部门批准,送人事管理处备案。

六、丧假:先填申请单,经科室负责人签名,职能科室签署看法后报人事管理处备案。

七、产假:凭准生证和产科医疗证明,科室领导签署看法,月末报考勤时附考勤月报表上,报人事管理处登记。

八、哺乳假:由科室负责人签署看法,所属职能科室负责人签署看法、院部批准,报人事管理处登记。原则上不执行。

第三条假期的运用

一、探望配偶,假期一次用完,不得分开和跨年度。确因工作须要,当年无法支配,由科室提出书面申请,主管部门同意,报院部批准,可跨年度运用。

二、未婚职工探父母,假期须一次用完,不跨年度。

三、已婚职工探望父母,不得延期下一轮运用。

四、放射(疗)假,可分开运用,跨年度作废。

五、年休假:经批准后可分开运用,跨年度作废。

六、婚假(以结婚登记时间为准),当年运用,跨年度作废。

七、此制度最终说明权归院部。

八、新职工上岗前教化制度

第一条为了使新职工上岗前了解医院的基本状况,尽快转换角色,更好地履行工作职责,特制订本教化制度。

其次条对新职工进行上岗前教化,使其了解医院的工作性质、目的任务和有关的政策法令、规章制度、本人的岗位职责及应遵守的职业道德等。树立以病人为中心观念。

第三条教化内容:

1、医德医风教化;

2、员工手册学习:有关文件与政策法令;

3、医疗相关学问:医疗平安与管理;

4、岗位职责;

5、规章制度。

第四条教化时间:3~4天。

第五条教化形式:

学习有关文件材料,请院部领导作报告,介绍医院概况,提出要求。请院办人事、医务、护理、保卫、物业管理等有关科室介绍医院的规章制度,并提出要求。

第六条新职工上岗前教化结束后需填写《干部履历表》、个人信息表。

医院人事科管理制度

1、在院长领导下,依据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行状况。

2、依据各科室编制,提出调整、培育和运用各类各级人员的看法,承办人事工作的各项手续。

3、做好各类专业技术人员的晋升,帮助业务科室搞好聘任工作,并做好年终考核及材料归档工作。

4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。

5、承办职工的劳动工资,做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。

6、做好人事统计分析,刚好填报各类人员报表和有关表格。

7、仔细做好考勤和请销假工作,帮助安排办做好奖金发放工作。

8、负责办理职工的退离休工作,并做好退离休人员生活福利工作。

9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及供应政审材料、接待外调中、出国政审工作。

10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案,做好技术档案的收集、整理和归档工作。

11、会同工会安排职工福利费,检查运用状况。

12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作,会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。

13、负责管理专业技术人员接着教化工作。

14、负责管理职工养老保险工作。

15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。

16、坚持党性原则,吃苦在前,享受在后,忠诚醇厚,襟怀坦白,遵守纪律,廉洁自律,实事求是,秉公办事,锐意进取,谒诚服务,互通信息,协调工作。

医院人事工作管理制度

每一个医院,依据人事方面的需求,都会聘请工作人员,在聘请人员时有哪些聘请制定,筛选方法及人事管理制度呢以下整理了医院人事管理制度的范本,仅供参考。

为使医院在医疗市场竞争中取得优势,立于不败之地,使我院的人力资源得到充分开发、利用和刚好补充,使人员的选配、运用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求,特制定本制度。它包括以下内容:

聘请制度

医院的聘请工作应体现安排有序、公开选拔、择优录用的原则。

一、聘请安排

(一)、医院依据中、长期发展的规划和要求,结合自身的经营目标和管理职能,本着“精减高效”的原则,设置和增设必需的工作岗位,提出近期和中期的用工编制和用工安排。

(二)、办公室依据用工安排,以及各中心提出的人事增编申报表,拟定聘请安排,报院长及总公司批准后,再负责组织实施。

二、聘请形式

(一)、内部选拔:其目的是为了充分开发医院内部的人力资源。

1、提升:为激励员工奋勉向上,不断进取,当有重要岗位缺员时,首先在医院内部符合条件的后备人员中选择上报,经考核合格后可提升。

2、借调:通过借调的形式,对打算提拔的员工借调在拟聘岗位上进行试用,经考核合格后提升。

(二)、外部多渠道聘请:其目的是为了广纳人才,充分吸引外部的人力资源。

1、在报纸上刊登聘请广告;

2、通过网络驾驭人才信息或到人才市场,收集人才资料;

3、熟人举荐和职介所介绍;

4、日常人才资料的收集与储存;

5、开专场聘请会。

三、聘请的原则

(一)、“少而精”的原则:凡是聘请来的人员肯定要充分发挥其作用,防止人浮于事。

(二)、“宁缺勿滥”的原则:在无合适人选的前提下,一个岗位宁可暂缺,也不能滥竽充数。

(三)、“公允竞争”的原则:只有公允竞争才能吸引真正人才,激励人才,使才脱颖而出。

(四)、“增人增效”的原则:无论是上新项目,还是添新设备而扩编聘请,肯定要考虑能否增效。

四、聘请程序

医院聘请工作由办公室负责组织实施。

程序:刊登聘请广告→收集应聘者资料→填写《应聘书》→审核应聘材料的真实性→依据须要聘请的岗位、人数和要求进行分类、筛选→确定面试人员及考核内容→通知应聘者考试和面试时间→组织相关人员参与考试和面试→探讨确定拟录用的人员及试工时间→确定试用期及相应薪酬。

应聘者个人资料应包括:照片、身份证、学历证、职称证、上岗证、个人简历及有关资料,办公室验原件留复印件。

五、聘请条件

(一)基本素养要求

1、有爱岗敬业的精神;

2、有诚恳负责的看法;

3、有扎实的专业学问;

4、有钻研创新的实力;

5、有团结合作的意识;

6、有市场竞争的理念。

(二)各岗位要求

1、高层管理者:高校本科以上学历,中级以上职称,有较丰富的管理工作阅历,有较高的专业水平和较强的决策、组织、协调、指挥实力。

2、中层管理者:高校专科以上学历,中级以上职称,有肯定的专业学问和较好的文字实力及表达实力,有肯定的组织、协调实力。

3、学科带头人:本科以上学历,副高以上职称,有较强的专业学问和业务操作实力,有组织、指挥、协调实力。

4、各专业技术人员:医生要求高校本科以上学历及相关职称;护士要求中专或大专以上学历及相关职称,有两年以上实际工作阅历,能运用基本学问和基本技能从事本岗位、本专业工作。

5、其它:初中以上学历,胜任本岗位工作。

六、聘请测试的内容

(一)心理测试:现场随机提问,测试应聘者的智力水平和特性差异。

(二)学问测试:出题进行笔试,了解应聘者的专业水平、学问面及文字实力。

(三)模拟测试:假设应聘者担当某岗位某职务的工作,如何处理所面临的问题(含现场技术操作考核)。

(四)面试:与应聘者充分沟通,了解应聘者的语言表达实力和应变实力等。

医院录用员工实行竞争上岗、岗前试用考核、聘用合同制管理。通过“双向选择,优存劣汰”为医院的长期发展建立一支思想和业务素养优良的员工队伍。

一、试用期管理

被录用的员工接致电话通知或《录用通知书》,在规定时间到单位报到,医院依据工作须要和本人专长,支配其在相应的工作岗位试工或试用,并与其签订《试用期聘用合同》,试用期1-6个月不等(一般为三个月)。试用员工的考核工作由办公室负责,并填写《新员工试用表》,依据试用期表现,确定提前或延迟转正或辞退。延长试用期原则上不超过1个月。

员工试用期满后,考核合格者填报《试用员工转正考核表》并签定《劳动合同》,实行聘用合同管理。

二、辞职与解聘

1、员工的辞职或解聘均应按劳动合同中的有关规定办理。

2、辞职的员工应向所在科室负责人提出书面报告,业务人员经医务科,非业务人员由办公室报院长批准,由人事科备案后,方可办理有关手续并填写《员工离职交接清单》。

3、医院所属员工表现不好或不称职,经下达《提示通知书》后仍无变更需解聘,由科室负责人提出看法,经医务科和人事科,报院长批准后,由人事科出具《员工辞退通知书》,方可解聘。

三、劳动合同的管理

1、合同的签订:员工在同等自愿的原则上与公司总经理托付的医院院长签订劳动合同。合同聘用期为(1-3)年,合同期双方无异议则顺延。

2、合同的保管:医院的管理人员、专业技术人员及其他人员的劳动合同由人事科统一保管。

四、员工职级的任免和解聘应实行总公司统一管理和分级负责相结合的原则。

五、员工的运用和调动,要树立公司“一盘棋”的思想,在公正考核的基础上,做到“用人如器,各取所需”。因工作须要,人事科在接到总公司人事调整及调动通知后,主动与相关单位协作,做好所调整调动员工的各项工作,让员工以良好打算走向新岗位。

人事考评与奖惩制度

一、总则

为了健全和完善激励机制,充分调动员工的主动性和创建性,正确评价各级员工工作和选拔聘用优秀人才,更精确反应任职期间的表现与业绩,把员工职位的升迁、经济利益和工作业绩紧密联系起来,真正做到奖罚分明、知人善任,特制定本制度。

二、考评

(一)考评的程序按管理权限分级进行。

医院院长由总公司和总经理考评;

职能部门负责人由总经理和院长考评;

各中心及重点科室负责人由院长和人事科考评,报总经理审核;

一般员工由所在科室和人事科考评。

(二)考评原则

1、公允、公正、客观原则:统一考评标准及程序,科学制定考评指标,多渠道收集考评信息,刚好处理考评投诉。

2、肯定性评价原则:以事实为依据,根据职务职能标准对员工的工作行为进行评价,而非人与人之间的相对评价。

3、分析性评价原则:按事先研定的考评要素及重点逐条进行视察、推断、分析和评价,而非对人进行总体评价。

(三)考核方法

1、临床各中心及各科室业绩与奖金挂钩的考评方法。见相关的考评规定。

2、年度考评:针对各中心及各科室负责人以上的考评方法。该部分员工通过自评或述职,对本人一年工作的德、绩、能、勤进行全面总结,结合下属员工评议及上级领导的考核进行综合评定。其考核结果将作为工作调配、职务升迁和合同续签的依据。

三、奖惩

(一)员工工作主动、业绩突出的应视状况分别赐予表扬、嘉奖、晋职加薪等嘉奖。

1、有下列表现者,应刚好赐予表扬:

(1)不迟到、不早退,遵守考勤纪律的;

(2)爱岗敬业,工作主动主动,团结同事的;

(3)常常受到服务对象口头和书面表扬的;

(4)关切医院发展建设,常常提合理化建议的。

2、有下列表现者,可酌情赐予奖金:

(1)年终被评为优秀工作者;

(2)为医院节约开支,成果明显者;

(3)合理化建议被接受,给单位带来经济效益者。

3、晋职、加薪:

(1)被大家认为工作实力强、工作业绩突出,年终考核被评为优秀的;

(2)工作努力给医院带来较明显经济效益的,对医院有重大贡献的。

(二)惩罚

公司员工因违章、违纪、失职,应视情节轻重,损失大小,分别赐予警告、记过、降职、辞退等惩罚。

1、警告:有下列行为之一者,人事科下达《提示通知书》,并扣除部分月奖金。

(1)因违反劳动纪律,如打私人电话或电话闲聊、工作时间处理私事、串岗闲聊不刚好到位等,而影响工作,但未造成医院明显损失的;

(2)因工作失误或违反部门制定的各项规定而出现差错,对医院造成肯定影响,但损失不明显的;

(3)上级分派的工作不能按时完成的;

(4)被患者和服务对象投诉的;

(5)对下属管理不严,发觉问题不指责不制止的;

(6)未经批准私自接待外人参观的。

2、记过:有下列状况之一的,人事科下达《员工惩罚单》,并扣除当月奖金。

(7)一个月内受到两次警告的;

(8)违反医院及部门制定的规章制度或因工作失误出现差错,对医院影响较大,造成医院明显损失的;

(9)不听从部门领导,影响工作正常开展的;

(10)有吵架、骂人行为的或一个月内被投诉两次的;

(11)未经批准擅自运用医院的资源,影响医院工作的。

3、降职:有下列行为之一者,赐予降职降薪处分。

(1)长期无工作业绩的;

(2)有严峻渎职行为的;

(3)屡犯错误不改,或犯有严峻有不足以辞退的;

(4)工作责任心差,倦怠,纪律涣散的;

4、辞退:凡有下列行为之一者,赐予辞退处理,并扣除当月奖金。

(3)连续旷工三天者;

(4)一年内受两次以上(含两次)记过处分的;

(5)不听从工作调配者;

(6)工作懈怠,经教化不改的;

(7)工作不胜任,经调动仍不胜任的;

(8)服务的语言行为差,影响极坏的;

(9)因严峻渎职行为,给医院造成重大损失者;

(10)从事其次职业的;

(11)贪污、挪用公款,虚报假帐的;

(12)泄露医院机密,造成重大影响和损失的;

(13)对医院有欺瞒行为,影响极坏的;

(14)作风败坏,严峻违反医院制度的。

员工如因上述缘由被医院辞退,甲方不必提前通知乙方。

(三)奖罚程序

1、对一般员工的嘉奖和惩罚,由中心或科室提出申请,写明事由并签署看法,报人事科经院办公会确定后执行,人事科备案。

2、中心及科室负责人以上的嘉奖和惩罚,由人事科申报送院长,报总经理确定。

3、对员工的处分,在确定前应将其过失或错误材料与本人见面,听取本人的陈述和申诉后,再作确定。

x医院人事干部档案管理制度

附属医院人事干部档案管理制度

一、干部档案保管制度

1、干部档案要建立坚实、防火、防潮的库房,做到库房、办公室、查阅室分开,库房面积每1000卷需20-25平方米,要有数量足够的铁质档案柜。

2、配备必要的平安设施,保持清洁卫生,做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等。

3、对库房设备和平安措施进行常常检查,发觉问题刚好解决。

4、对干部档案收进、移出、调阅、归还都要严格登记,做到有章可循,有目可查。

5、每年要核对一次干部档案依次号,并作好登记,发觉错号、错位要刚好订正;发觉缺少,刚好查找。

6、严禁任何人私自保存他人的档案材料,对私自保存他人档案材料拒不交出的,应视情节轻重,予以肃穆处理。

二、干部档案管理部门的十项职责

1、保管干部档案,为国家积累档案史料。

2、收集、鉴别和整理干部档案材料。

3、办理干部档案的查阅、借阅和转递。

4、登记干部职务的变动状况。

5、为有关部门供应干部的状况。

6、做好干部档案的平安、保密、爱护工作。

7、调查探讨干部档案工作状况,制定规章制度,搞好干部档案的业务建设和业务指导。

8、推广、应用干部档案现代化管理技术。

9、定期向档案馆(室)移交死亡干部的档案。

10、办理其他有关事项。

三、档案管理人员岗位职责

1、严格遵守《干部档案工作条例》和《档案法》等的规定,仔细执行干部档案管理的各项制度。

2、酷爱本职工作,忠于职守,刻苦专研业务,不断提高业务水平和工作实力。

3、常常与有关部门联系,刚好收集干部档案工作中形成的反映干部德、能、勤、绩的材料,充溢干部档案内容。

4、对收集的材料进行仔细鉴别,精确分类,编排有序,书目清晰,装订整齐;对要销毁的材料进行具体登记,并报请主管领导同意后,按规定处理。

5、严格执行查、借阅干部档案规定,热忱接待查阅者,主动供应档案为干部工作服务。

6、严格遵守《保密法》的规定,保守干部档案隐私。

7、加强干部档案的平安爱护工作,保证档案无丢失、损坏、盗窃、虫蛀、霉烂等。

8、完成领导交办的其他工作。

四、干部档案平安保卫制度

1、档案工作人员对干部档案平安要有高度意识,增加岗位责任感,自觉的做好档案平安工作。

2、档案库房非档案管理人员严禁入内。

3、档案工作人员应严格遵守库房平安管理规定,常常检查库房平安,离开库房时,必需关好门窗切断电源。

4、档案库房应具有防火、防盗、防有害气体、防光、防湿、防虫、防尘、防高温八防设施;严禁吸烟,室内外严禁堆放易燃、易爆物品。

5、档案工作人员应定期或不定期检查档案平安状况,刚好将状况报告分管领导。

6、档案的摘抄、复印过程,必需随时有档案工作人员监护。

五、干部档案库房管理制度

1、干部档案库房是干部档案管理的基础设施,档案人员应高度重视,搞好库房管理。

2、库房内档案柜架要排列整齐,柜内案卷排列宽松适度,柜架编号利于取放。

3、定期视察库房温、湿度表,做好记录,并依据状况实行调整措施,使温度限制在14-24°c,相对湿度限制在45-60%。

4、加强干部档案爱护,搞好清洁卫生,做到档案无霉变、虫蛀、鼠咬、尘污、褪变、破损等。

5、切实搞好干部档案库房的保密、保卫和防火工作,落实平安措施,下班前要关好电源、门窗。

6、非档案管理人员,未经允许不得擅自进入库房。

六、查阅干部档案规定

1、因工作须要查干部档案,须填写《查阅干部档案审批表》,按规定办理审批手续后,方可查阅。不得凭借调查证明或介绍信查阅干部档案。

2、查阅人必需是查阅单位的两名*党员干部。

3、任何个人不得查阅本人及其直系亲属的档案。

4、查阅人应严格遵守保密制度,不得向无关人员泄露或擅自向外公布档案内容。

5、严禁涂改、圈划、折叠、抽取、拆散档案材料,也不得擅自将材料装入档案;未经批准,不得擅自复制、拍摄档案内容。

6、查阅档案在查阅室内进行;查阅时不得喝水、吸烟,防止档案材料被毁坏。

7、查阅完毕,要进行登记。

七、借阅干部档案规定

1、干部档案一般不外借,如遇特别状况要借阅时,借阅单位必需填写《借阅干部档案审批表》,由单位领导签字,经主管部门负责人批准方可外借。

2、借阅人不得借阅本人及其直系亲属的档案。

3、借出的干部档案必需指定专人保管,不得转借,更不得把档案给无关人员或干部本人翻阅。

4、借出的档案严禁涂改、圈划、折叠、抽取、拆散档案材料,也不得擅自将材料装入档案;未经批准,不得擅自复制、拍摄、公布档案内容。

5、借阅干部档案的时间,最长不超过15天,若需延长运用时间,应办理续借手续。

八、转递干部档案规定

1、干部档案应通过机要交通转递或派专人送取,不准邮寄或交干部本人自带。

2、县及相当县以上党委组织,人事部门,可以干脆转递干部档案。

3、转出的档案必需齐全完整,并按规定经过仔细的整理装订,不得扣留材料或分批转出。

4、转出档案必需按统一规定的“干部档案转递通知单”的项目具体登记,严密包封。

5、收到档案的单位,经核对无误后,应在回执上签名盖章后马上退回,逾期一个月未退回者,应进行催问,防止丢失。

6、为使干部档案能够随着干部调动或职务的变动而刚好转递,干部调配、任免工作部门应将干部调入单位和任免通知刚好告知干部档案管理部门,并建立必要联系制度。

某肿瘤医院人事劳动管理制度

肿瘤医院人事劳动管理制度

(一)人员录用及引进

1、进人应依据工作须要,结合本院人员总编制,各类人员结构等因素统筹考虑,引进各类人员应严格限制在上级核批的年度增员安排内。

2、录用及引进人员条件的驾驭:

⑴学历:临床科室和医技科室诊断岗位的人员必需具有硕士探讨生以上的学历,医技科室技术岗位和其它技术岗位上的人员,必需具有硕士探讨生以上学历;录用及引进人员必需专业对口。

⑵年龄:正高职务应小于45周岁,副高职务及硕士探讨生应小于40周岁。对急需引进的学科带头人、紧缺人才,按市相关文件办理。

3、录用及引进手续:

严格把好进人关,对拟引进的专业技术人员、党务行政管理人员,应参与人保局和卫生局统一组织的考试;拟录用的工人应进行业务技能的考核。经考试考核及体检合格,并经院领导办公会探讨同意后,按规定程序办理调动手续。

如职工配偶、子女要求调入(安排)本院工作也应遵循上述各项规定,不搞特别对待。

(二)职工调出

1、调出基本条件的驾驭:

⑴对党和国家政策规定的调动(含夫妻分居两地、随军、组织调动等)予以支持,刚好办理调动手续。

⑵对学非所用,难以发挥作用的人员在保证工作须要前提下,可作照看性调动。

⑶对家庭确有特别困难职工的调动,在保证工作须要前提下,可酌情作照看性调动。

⑷对因各种缘由,院部或科室未予聘任的待聘人员,允许向院外流淌。

2、人员调动一般每年下半年集中探讨一次,经同意调出的人员,自发商调函之日起,本市三个月内,本省外市、外省市六个月内必需办毕调动手续。在规定期限内未能调出的,作自动放弃处理。

3、调动手续:

由职工本人提出书面申请,提出充分理由经所在科室提出看法,由医院依据人事政策和原则统筹支配,经院领导办公会议探讨同意后,方可发商调函。

(三)院内调配及管理

1、为保证工作正常开展,院部及各部门、科室可依据实际须要和管理范围,对职工工作岗位进行调整,调整岗位原则上不变更所学专业或从事专业。

2、院内调配及管理方法:

⑴各部门、科室内的人员调配:

①临床、医技、职能科室人员由各科所在科室调配、管理运用。

②护理人员由护理部统一调配,所在病区或科室管理。

③财会人员由财务科统一调配,由所在科室管理。

各科财会人员休假,应同时征得财务科同意,业务上由财务科统管。

④工勤人员由总务科统一调配,其中各临床医技科室的工勤人员,由人事科会同总务科调配,由所在科室或班组管理。

⑤上述人员的内部调配,事先应与人事科取得联系,予以备案。

⑥对副护士长以上干部及变更技术工种的工勤人员的调动,应先与人事科商议,经院领导同意后方可调动。

⑵各部门、科室之间的调配:

各职能部门、临床、医技科室、护理部内部人员的调动,应由有关科室提出看法,报请领导探讨同意后方可调动。

⑶各类临时工,向人事科申请安排,总务科聘请,并由总务科统一调配,由所在科室管理运用,录用后将名册交人事科备案。

⑷职工接到岗位调整通知后,要遵守组织纪律,听从工作支配,应在组织正式谈话次日起三天内,到新岗位报到上班,无正值理由擅自不到新岗位报到上班的,并拒不接受组织指责教化的,从第四天起,原科室不再支配日常工作,并停止考勤,按旷工处理。

(四)考勤制度

1、人事科负责全院考勤的收集、整理和统计,并进行考核。

2、各科室每月3日前将上月考勤表报人事科(遇节假日顺延)。

3、考勤内容,包括出勤、公休假、病假、事假、婚假、丧假、探亲假等。

4、人事科对各科室执行考勤制度和违反考勤制度有关规定人员,按医院管理条例的有关条款进行惩处。

5、人事科对考勤中出现的问题应马上向有关科室进行反馈,并协商提出相应的处理看法。

6、做好每年度本部门工作总结,并依据医院和部门发展状况制定下年度工作安排

(五)职工请休假制度

为加强请休假的管理,严格执行职工休假规定,保证医院各项工作的正常运行,依据国务院、省、市职工休假政策,结合我院实际制订职工请休假制度。

1、病假

(1)本院职工生病,应由相关临床医师诊治,需休病假者由诊治医师出具证明,急诊由值班医师开病假证明,时间不超过三天,需接着休息者必需经相关临床医师重新开具病假证明,并经医务处审核盖章后休息。

(2)慢性病患者外院病情证明无效。在外院急诊、本院转外院就诊者及在外院住院治疗的病假证明,须经本院医师签署看法后方能生效。

(3)病假六个月后要求复工者,应由保健医师及有关医生会诊同意,出具证明后方可复工,复工一个月内,旧病复发又请病假,则复工前后的病假时间连续计算。

(4)病假期间如遇节假日,不得另行补假。

(5)病休者工作年限不满十年的,病假两个月以内发给原工资,超过二个月的从第三个月起发给本人工资的百分之九十;超过六个月的,从第七个月起发给本人工资的百分之七十。

(6)工作年限满十年或十年以上的,病假六个月以内发给原工资,超过六个月的,从第七个月起发给本人工资的百分之八十。

2、婚假、生育假、哺乳假

(1)婚假:职工本人结婚,给假三天。

(2)晚婚假:男年满二十五周岁或者女年满二十三周岁初婚,为晚婚。对晚婚的,延长婚假十天。一方晚婚的,一方享受。

(3)生育假:女职工生育,产假为90天,难产的增加产假15天,多胞胎生育者,每多生育一个婴儿,增加产假15天,晚育者增加产假30天,赐予男方护理假10天。

(4)哺乳假:

如不满一周岁婴儿的女职工,每日工作中赐予两次哺乳时间,每次三非常钟,多胞胎生育者,每多哺乳一个婴儿,每次哺乳时间增加三非常钟,哺乳时间和在本单位内哺乳来回途中的时间,算作劳动时间。女职工有不满周岁的婴儿送离本市抚养者,不再享受哺乳假。

3、丧假

职工的亲属(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡,给丧假三天。

4、事假

除病、生育、婚、丧假外,因私事确需职工本人在工作时间内处理的可请事假,每人每年累计事假不超过15天,事假15天内工资照发,全年累计事假超过15天的,超过的天数扣发本人日平均工资的百分之三十。

事假1天由科室负责人批准报人事科备案;事假1天以上由科室负责人签署看法后,报人事科批准,7天以上由院分管领导批准。

5、探亲假

(1)凡参与工作满一年的本院职工与配偶不住在一起的,又不能在公休假日团聚(指不能利用公休假日在家居住一夜加半个白天,或配偶居住在距职工所在地六十华里以上的,下同),可以享受本规定探望配偶的待遇;与父亲、母亲都不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受探望父母的待遇。但是,职工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的,不能享受本规定探望父母的待遇。

(2)职工探望配偶的,每年赐予一方探亲假一次,假期为30天;未婚职工探望父母,原则上每年给假一次,假期为20天;假如因为工作须要,当年不能赐予假期,或者职工自愿两年探亲一次的,可以两年给假一次,假期为45天;已婚职工探望父母的,每四年给假一次,假期为20天。

(3)学徒工、娴熟工、见习生、实习生、试用人员在学习、见习、实习试用期内不能享受本规定待遇。上述人员在上半年实习试用期满的,下半年可以享受;下半年期满的从下一年起起先享受。

(4)《探亲规定》所称父母,包括养父母和职工自幼父母双亡由他人抚养长大,现在受职工供给亲属,不包括岳父母、公婆。

(5)被临时派外地工作或学习、进修连续一年以上,短期内又不能回单位工作的职工,可享受探亲规定待遇,但脱产在校学习的职工,应利用寒暑假探亲,每年可按探亲规定报销一次来回路费。

(6)符合探亲条件的未婚职工,利用探亲假到外地结婚的,可按探望父母所需的来回路费报销,超过部分自理。职工结婚一年后,按规定享受探望配偶的待遇。

(7)职工是否列为享受探望父母待遇的对象,一律以职工的父亲或母亲户口所在地确定,职工与父母户口不在一起,在按规定探望父母时,其路费报销和路程假按到父母户口所在地计算。

(8)职工的父母亲和职工的配偶同居一地,职工在探望配偶时,即可同时探望父母亲,不再享受探望父母的待遇。

(9)职工因配偶死亡或离婚,从失去配偶满一年后到再婚前,可参照未婚职工的规定,享受探望父母的待遇。

(10)享受每四年一次探望父母待遇的已婚职工,在四年中的任何一年,经各级行政领导批准即可探亲。

(11)女职工到配偶工作地生育,超过产假后,又与配偶接着团聚三十天以上的双方当年都不再享受探望配偶的待遇,路费可按探亲规定报销一次。

(12)职工因病假或事假和利用出差机会,与配偶团聚累计超过探亲假规定天数的,可按规定报销一次来回路费,但不再享受探亲假。

(13)探亲假期是指职工与配偶、父母团聚的时间,依据实际须要赐予路程假。路程假包括公休假日和法定的节日在内。

(14)职工探望配偶的来回路费报销应凭对方单位出具的未享受探亲假的证明。

未婚职工探望父母的来回路费由所在单位负担,已婚职工探望父母的来回路费在本人月标准工资的百分之三十以内,由本人自理,超过的部分由所在单位负责。

(15)职工探亲来回旅途中,遇有意外交通事故,例如塌方、洪水冲垮道路等,造成交通受阻,不能按期返回工作岗位的,在持有当地交通机关证明,向各级行政领导提出申请获准后,其超假部分可以算作探亲路程假期,但是,属于一般的转车、候车时间或车船行驶延误时间等缘由,即使持有关证明,仍应按事假处理。

(16)职工探亲要听从所在科室的支配,符合探亲条件的职工,其假期原则上不要分开运用,如需分开运用假期时,由所在科室负责人批准假期也只能分两次运用,但不得影响工作的正常进行,其来回路费只报销一次,路程假只计算一次。

(17)职工配偶是军队干部的,其探亲待遇按1964年7月27日中劳薪字296号文件精神和通委发[1993]8号文件精神执行,即:军队干部一方未利用年休假探亲的,职工一方到部队探亲时,本人标准工资、奖金照发。军队干部一方,假如已经利用年休假探亲,职工一方因有特别状况须要再往部队探亲时,经院领导批准,可赐予一次探亲假,假期最多不超过30天,假期内本人的标准工作照发,探亲来回路费自理。

军队干部一方因工作须要,当年不能利用年休假到职工一方所在地团聚时,职工一方可按探亲规定享受其探亲假和报销来回路费。

在同一年内,假如职工一方已经享受探亲待遇,而军队干部一方又利用年休假探亲的,职工一方原报销的来回路费应当退回。

(18)有关探亲路费报销详细方法,按财政部门的规定执行。

(19)本规定只适用于职工在国内探亲。职工出国和去港、澳、台探亲的,按国务院及有关部门对出国、出境人员的探亲规定办理。

注:以上规定的文件依据为国务院《关于职工探亲待遇的规定》、江苏省人民政府《关于贯彻执行国务院〈关于职工探亲待遇的规定〉的实施细则》。

6、放射假

放射科、放疗科、同位素室等工作人员,可休放射假,放射休假均以接触放射线一年为计算标准,每年休假30天,不满一年者按标准折算,同时享受两种以上休假的,可选择一种休假;凡休探亲假的,可报销路费一次。

7、职工带薪年休假

(1)依据《职工带薪年休假条例》(国务院令514号)和《机关事业单位工作人员带薪年休假实施方法》(人事部令第9号),为确保职工权益落到实处,各科室应在每年年初,在征求本人看法的基础上,制订科室职工休假安排,并报人事科备案。

(2)职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假,休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

(3)职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

(4)职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

①职工请事假累计20天以上且单位根据规定不扣工资的;

②累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

③累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;

④累计工作满20年的职工,请病假累计4个月以上的。

(5)几个详细问题的处理:

①从事放射工作的人员,因享受放射假,按《条例》规定,不再支配职工带薪年休假;

②合同制职工参照《职工带薪年休假条例》执行;

③职工带薪年休假可分两次支配;

④职工带薪年休假在考勤表中予以记载;

⑤探亲假、婚丧假、产假、工伤等不计入年休假假期,按上级规定另行审批;

⑥职工带薪年休假不得不批而休或先休而后批,如发生上述行为,按医院奖惩考核细则处理。

8、休假审批程序及权限:

(1)病假:按本制度'病假'第1-2条执行。

(2)生育假:由接产医院出具生育证明,经保健科签署看法盖章后生效。

(3)放射假:由科室制订休假安排,本人提出休假申请,填写《休假申请单》,科主任审批,在月考勤中记录。

(4)婚假、丧假、事假、探亲假、带薪年休假由职工本人提出休假申请,必需填写《休假申请单》,科室副主任以上干部休假,由分管院领导批准,交人事科登记,其他人员由科室负责人签署看法后,报人事科批准。

(5)职工休假必需按国家法规及本院的请休假制度执行,任何个人及科室不得擅自增加休假期限。各科室要严格执行审批制度,职工休假应先审批后休假,若先休后批或不批而休,一经发觉,一律按院考核规定处理。同时,各科室应将职工休假状况刚好精确地记入考勤表,对不记入考勤表的,按规定扣科室管理分。

(六)岗位绩效工资制度

依据省人力资源和社会保障厅、财政厅《关于印发江苏省其他事业单位绩效工资实施看法的通知》(苏人社发[2023]158号)精神和《关于印发的通知》(徐人社发[2023]337号)精神,结合我单位实际,特定本工资制度。

一、岗位绩效工资制度

事业单位收入安排制度改革后实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成,其中岗位工资和薪级工资为基本工资。

(一)岗位工资

岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。事业单位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位。专业技术岗位设置13个等级,管理岗位设置10个等级,工勤技能岗位设置5个等级,一般工岗位不分等级。不同等级的岗位对应不同的工资标准。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准,发觉标准见苏人通[2023]322号文。

(二)薪级工资

薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资格。对专业技术和管理人员设置65个薪级,对工人设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员依据工作表现、资格和所聘岗位等因素确定薪级执行相应的薪级工资标准,发放标准见苏人通[2023]322号文。

(三)绩效工资

绩效工资分为基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资两部分。原工资中职务(岗位)津贴、综合补贴、误餐补贴、院内待遇和岗位补贴等统一绩效工资。

1、基础性绩效工资

基础性绩效工资分岗位津贴、生活补贴两项岗位津贴的详细发放方法和标准依据工作人员的岗位、工作年限等因素适当拉开差距合理确定,发放标准见苏人社发[2023]158号文。生活补贴根据统一标准发放,在职人员均为1350元。

2、嘉奖性绩效工资

见医院绩效考核安排方案。

(四)津贴补贴

保留原有的护龄津贴和卫生津贴,按原规定的标准执行。实施绩效工资后,仍保留原有的改革性补贴:上下班交通费、住房补贴、住房公积金。

二、岗位绩效工资制度的实施

(一)实施对象

实施对象为单位的在册的正式在职人员

(二)正常增加薪级工资

年度考核结果为合格以上等次的工作人员,每年增加一级薪级工资,并从其次年的1月执行。

(三)岗位变动人员工资调整

工作人员岗位变动后,从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。

(四)新进人员工资待遇

1、在编人员按国家规定执行

医院人事科规章管理制度

1、在院长领导下,依据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行状况。

2、依据各科室编制,提出调整、培育和运用各类各级人员的看法,承办人事工作的各项手续。

3、做好各类专业技术人员的晋升,帮助业务科室搞好聘任工作,并做好年终考核及材料归档工作。

4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。

5、承办职工的劳动工资,做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。

6、做好人事统计分析,刚好填报各类人员报表和有关表格。

7、仔细做好考勤和请销假工作,帮助安排办做好奖金发放工作。

8、负责办理职工的退离休工作,并做好退离休人员生活福利工作。

9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及供应政审材料、接待外调中、出国政审工作。

10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案,做好技术档案的收集、整理和归档工作。

11、会同工会安排职工福利费,检查运用状况。

12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作,会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。

13、负责管理专业技术人员接着教化工作。

14、负责管理职工养老保险工作。

15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。

16、坚持党性原则,吃苦在前,享受在后,忠诚醇厚,襟怀坦白,遵守纪律,廉洁自律,实事求是,秉公办事,锐意进取,谒诚服务,互通信息,协调工作。

医院人事干部档案管理制度

附属医院人事干部档案管理制度

一、干部档案保管制度

1、干部档案要建立坚实、防火、防潮的库房,做到库房、办公室、查阅室分开,库房面积每1000卷需20-25平方米,要有数量足够的铁质档案柜。

2、配备必要的平安设施,保持清洁卫生,做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等。

3、对库房设备和平安措施