二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟题库B卷带答案

二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟题库B卷带答案

单选题（共50题）1、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A2、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）。A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批【答案】B3、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】A4、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】C5、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A6、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】B7、根据《建设工程量清单计价规范》GB50500—2013，关于提前竣工的说法，正确的是（）。A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%B.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意见C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度，与结算款一并支付D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】C8、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】D9、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案】D10、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B11、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A12、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】C13、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C14、项目风险管理过程包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控，其正确的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A15、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类，不包括下列（）。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】D16、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】A17、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】C18、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】A19、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D20、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48小时B.7天C.14天D.5日【答案】B21、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】D22、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】B23、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）。A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批【答案】B24、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的（），避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】B25、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】B26、根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C27、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】B28、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】A29、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D30、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D31、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达（）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】B32、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】B33、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A34、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】D35、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】A36、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。A.承包人；发包人B.发包人；发包人C.承包人；承包人D.发包人；承包人【答案】A37、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】B38、关于施工生产安全事故应急预案的评审和备案，正确的是（）。A.地方各级安全生产监督管理职责的部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定并召开听证会B.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的责任单位人员和有关安全生产及应急管理方面的专家C.其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只须报上一级安全生产监督管理部门备案【答案】C39、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】C40、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D41、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C42、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】C43、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】A44、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A45、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】C46、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A47、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（）承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】C48、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于其他项目费的说法，正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】D49、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D50、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A多选题（共20题）1、由于特种作业较一般作业的危险性更大，所以，特种作业人员必须经过安全培训和严格考核。以下关于“特种作业人员”的相关表述，正确的有（）。A.培训后即可取得操作证，并准许独立作业B.取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审，特种作业操作证每年复审1次C.特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，经原考核发证机关同意，复审时间可以延长至每5年1次D.特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育E.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】D2、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD3、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.双代号网络计划中两端节点均为关键节点B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小C.单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.工作总时差等于零E.双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小【答案】C4、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价格方面的特点有（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.不赚取总包与分包之间的差价E.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】BD5、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责有（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作【答案】ABD6、关于风险管理的说法，正确的有（）。A.风险识别的工作程序包括：收集与施工风险有关的信息、确定风险因素、编制施工风险识别报告B.风险监控是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.风险评估最终结果是确定各种风险的风险量和风险等级D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险减轻的一种措施E.常用的风险对策只包括风险规避、减轻、自留及其组合策略【答案】ABC7、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门工作部门和配备专门的控制人员【答案】ABD8、于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。A.最理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升B.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重【答案】ABCD9、建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。A.建设投资估算书B.项目合同文件C.项目管理实施规划D.类似项目的施工成本资料E.施工招标公告【答案】BCD10、下列有关施工职业健康安全管理基本要求的说法，正确的有（）。A.实行总承包的由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.实行总承包的，分包工程生产安全由分包单位承担主要责任，总包单位承担次要责任C.分包单位应当接受总包单位安全生产管理D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任E.实行总承包的，分包工程生产安全由总包单位承担主要责任【答案】ACD11、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》等相关规定的要求，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。以下关于事故报告要求的说法，正确的有（）。A.生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即向建设单位负责人报告B.情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告C.一般事故、较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门D.建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时E.实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故【答案】BD12、根据费用构成要素划分，以下属于其他项目费的有（）。A.计日工B.城市维护建设税C.暂列金额D.工具用具使用费E.总承包服务费【答案】AC13、凡是我国境内新建的基本建设项目，其安全生产设施必须与主体工程（）。A.同时招标B.同时设计C.同时施工D.同时通过验收E.同时投入生产和使用【答案】BC14、当建设工