2023年浙江一级建造师考试真题卷(2)《建设工程项目管理》

2023年浙江一级建造师考试真题卷(2)《建设工程项目管理》本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出_的决定，企业不服可提出申诉。认证通报认证执行认证暂停认证撤销2.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是_。A.劳务分包单位施工单位材料供应单位建设单位3.为了保证工程设计的_、先进性和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价、设计进度和质量目标，进行设计项目管理是有效的方法。技术经济可靠性技术经济合理性技术控制安全性资金额度的合理性4.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度_。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天人5.每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是_。线性组织结构职能组织结构矩阵组织结构事业部组织结构.通过做到有奖有惩、赏罚分明，才能调动每一个职能完成目标成本的积极性。施工成本分析施工成本计划施工成本预测施工成本考核.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示A.自由消耗程度.工作的持续时间.工作之间逻辑关系非关键工作.直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的—所决定的。平均值标准偏差最小值D.最大值.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是_。为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责惯例、程序、过程和资源要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故实施GB/T28001和GB/T24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证.矩阵组织结构有两个指令源，比较适宜用于_。A.地区分散的组织系统地区集中的组织系统小的组织系统大的组织系统.建设工程项目工程款的支付担保是指_提供的担保。发包人向承包人承包人向发包人发包人向建设行政主管部门承包人向建设行政主管部门.项目人力资源管理包括_。A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程与项目有关的所有人员的管理过程与项目施工有关的所有人员的管理过程有效地使用涉及项目的人员所需要的过程.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起_日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。20304050.建设工程项目进度控制的技术措施是指_。A.调整施工方法选择工程承发包模式设立进度控制工作部门编制工程风险应急计划15.当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应A.以书面形式向工程师提出索赔意向通知收集索赔证据，计算经济损失和工期损失向政府建设主管部门报告向工程师提出索赔报告16.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为_。A.直接费、间接费、利润、税金单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费建筑工程费和.安装工程费17.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为—万元。A.项目要素固定部分钢材/吨水泥/吨木材/吨F.人工/工日F.要素系数F.0.3F.0.2F.0.1F.0.1F.0.2F.基期价格/元F.F.3600F.330F.1.000F.43F.现行价格/元F.F.3200F.350F.1.200F.4018.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是_。A.服务于信息处理的应用软件收发电子邮件的专用软件基于网络的信息处理平台基于企业内部信息管理的网络系统19.在施工项目形成过程中，对施工项目成本指标完成情况的评价和总结的工作是_。A.成本核算成本控制成本考核成本分析20.履约担保的保留金退还规定是_。A.工程移交时，一次性退还质量保修期满一年后，一次性退还工程移交时，支付一半；质量保修期满后14天内，支付另一半不予退还21.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按计算。台班费台班折旧费折算租金折算租金乘以规定的降效系数22.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到_的目的。A.降低项目投资风险为项目建设增值实行固定总价包干业主方免于参与项目建设管理23.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应_。A.在项目的前期决策阶段建立在项目的初步设计阶段完善在项目的进展过程中逐步形成在项目的施工准备阶段建立24.在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和审查的情况，并记载关键活动的过程参数，达到_的效果。持续改进可存档事中控制可追溯25.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应—。A.由发包人提出，经工程师确认由工程师提出，经发包人确认由承包人提出，经发包人确认由发包人提出，经承包人确认二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意)1.建设项目工程在总承包模式下，工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。勘察采购设计施工验收.工程总承包项目管理的主要内容应包括()。编制施工组织设计实施采购管理任命项目经理进行项目人力资源管理实施设计管理.建设工程施工项目的安全检查中所制定的安全检查表的种类包括()。部级安全检查表设计用安全检查表车间安全检查表班组及岗位安全检查表专业安全检查表.竣工工程质量验收的依据包括()。工程施工图纸工程施工承包合同专业工程施工质量验收规范工程施工质量验收统一标准施工组织设计.下列关于建设工程项目质量控制系统特点的叙述中，正确的有()。建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系.下列关于横道图进度计划法的特点，叙述正确的有()。适用于手工编制计划易看懂计划编制的意图适用于大的进度计划系统不能确定计划的关键工作、关键路线与时差工作之间的逻辑关系不易表达清楚.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()。信息的分类工程档案管理制度信息流程图信息处理的工作平台及其使用规定信息的传输.建设工程项目常用的组织结构模式包括()。线性组织结构职能组织结构非线性组织结构流程组织结构矩阵组织结构.建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。估计在施工过程中环境因素变化小工程结构和技术简单，风险小工程量变化幅度不会太大工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划10.项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征，可分为()。施工方的项目管理设计方的项目管理业主方的项目管理勘察方的项目管理建设物资供货方的项目管理11.在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括()。合同处理的流程组织管理工作的流程组织物资采购的流程组织信息处理的流程组织施工的流程组织12.按照FIDIC施工合同条件约定，宜对有关工作内容采用新的费率或价格的工程变更情况包括()。A.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过10%如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于1%如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%此项工作不是合同中规定的固定费率项目.建设工程项目施工质量计划的基本内容包括()。质量管理总目标及其分解目标确定施工任务的流程组织方案施工材料、设备物资的质量管理及控制措施施工条件分析施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求.建设工程施工招标应该具备的条件包括()。有招标所需的设计图纸及技术资料招标人已经依法成立有相应资金或资金来源已经落实施工组织设计已经核准初步设计已经批准.工作流程组织包括()。施工流程组织信息处理工作流程组织管理工作流程组织协调工作流程组织物质流程组织.施工成本控制的依据包括()。施工成本计划工程承包合同进度报告工程量清单工程变更.施工承包合同中，承包人的主要义务有()。遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，并承担由此发生的费用根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，并承担有关费用组织发包人和设计单位进行图纸会审和设计交底.建设工程施工合同跟踪的含义包括()。承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比.下列影响建设工程项目质量的技术因素中，属于直接的工程技术的有()。工程设计技术工程试验技术工程勘察技术工程材料技术工程施工技术20.职业健康安全管理和环境管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的()条件和因素及能与环境发生相互作用的要素。不安全不可行不健康不可靠不稳定21.在建设工程项目施工成本管理中，寻求最大程度的成本节约是基于()的情况。保证工期施工技术合理质量满足要求成本最低施工方案先进22.安全技术措施计划具体包括的内容有()。职业卫生措施安全宣传教育措施安全技术措施辅助用房及设施安全技术革新措施23.承包商可索赔的材料费包括()。由于材料供