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文档简介

工程项目技术风险管理——XX项目XX工程项目风险识别项目风险管理背景分析XX电力FGD工程项目的总承包商而言,项目建设规模较大哦,安装和施工的各类材料设备众多,涉及的各种供货商、分包商数目达百多家,仅各种数目繁多的分包合同、技术协议的签订就要投入大量精力,外界的沟通越广泛,则发生风险的可能性就越大。表1.1XX电力FGD工程总承包方分包单位数量统计菠机械慢设备鄙电气抬设备市仪控竿设备沙施工补分包逢其他冈总计染分包忌商数桥量兔67祥家像13帖家缩32豆家酷2校家口8遮家欲12阶2你家建设时间长,从开始执行到项目建设阶段结束需要近三年时间,项目组织管理复杂,总包商在执行项目时面临着各种各项的不确定因素,很可能遇到一些预想不到的困难而使项目无法实现预期的目标或发生工期延误而导致经济损失甚至出现严重亏损。项目技术要求高,需要以国外技术力量作支撑,技术核心由外方掌控,在初步设计、施工设计、项目施工、系统调试等各个阶段都不同程度设计国际交流和沟通,一旦因不了解国际通行的技术管理和合同管理规则而出现协调或沟通障碍则往往容易在风险发生后处于下风。国内很多家脱硫项目在与国外技术支持方的合作中,曾发生因对技术服务时间和要求的看法不同产生分歧进而在项目执行时导致进程受阻的事例,对诸如此类的事件都要做好风险防范工作。项目风险识别过程及方法(1)润电力FGD工程项目各种特征的分析,使其风险特征逐渐清晰。对本项目的风险识别包括确定风险来源、风险产生的条件、描述风险特征和确定可能对项目产生影响的风险事件等。(2)本项目采用的风险识别主要过程是:收集资料分析资料选定方法因素分析(归纳)风险检验风险识别识别结果输出资料收集资料收集资料分析资料分析风险因素分解风险因素分解识别工程项目风险因素和风险事件及后果不合适识别工程项目风险因素和风险事件及后果不合适风险预期检验风险预期检验合适合适是否需新分解是否需新分解建立风险清单建立风险清单霸图矿1拔.1秆赏工程哪项目渔风险馒识别脑过程扎项目织风险董识别库的主钳要内瓦容及猎风险臂因素碌表纷1.惧2讯阜阳认华润援电力陪FG惊D丈工程奋总承糕包项荒目技发术风篮险表浆技术混风险赛1袖技术枝数据倾不详容实,刃与实沉际情姜况存凯在较背大出嫂入宣2森国外悲核心版技术茄消化消不佳嫁,设版计变干更多纪、经泳济性探差婶3家施工国技术揭应用娘水平正不高控,施巾工流森程组匠织不涛利态4象工程烧资料呀未能葬及时投验评顽、签棵证渠5快FG微D上系统脸启运胜的外煌部条炊件无振法满娃足足XX棕工程吴项目饭技术拾风险码分析尿作为桂阜阳汉华润锤电力腹FG辽D宋工程智项目疑技术踪源头速的设捆计环炒节虽券然在酸费用钱上占饰工程猪总包贱合同德价格执的比灶例不塔大(本约革7%邪),种但设周计对敢项目土投资女的影带响却旬是极招为重胆要。拣在初狂步设哲计阶撒段,幅影响备项目铜投资炉的可孙能性某约为招35非-7谎5%箩,在浮详细启设计贞阶段医,影胶响项徒目投锋资的溜可能依性约栋为愤5-慕35堆%帝。杯阜阳丢华润见电力滤提交寄的工传程原强始数佣据的控准确龄性和盘总承较包商深所做他的个课阶段挖设计障的规镜范性泊、合右理性况、经杰济性朵,都钟将直右接对旦工程朗成本自产生测重大低影响牌。一送味追螺求保栏守的贷情况概在烟粮气脱极硫领幸域被仿视为霸失败膏的设逢计,奉高水鸽平的匙设计匙应该盼在符巧合规璃范标偿准的涂前提城下尽恳量体燃现经港济性刃,减膏少不百必要且的变抽更。屡此外寻,由押于关阜阳挥华润灵电力巷FG艳D痒工程畅总承般包项脏目采缎用了淹奥地但利创AE安&E询公司巡的核伏心技缴术,勺而施脸工图恶的设亏计仍餐由总沙承包墙商自双己完监成,岗这就墓在概踏念设丸计(淋设备农初步帽选型待)和吐详细璃设计禁之间柄带来东了理脊解上尾的难润度,怜包括踩国外腾一些廉设计债标准州和规蹦范不内一定苗适合逗在国肿内普老遍采掘用的逐情况远。设驴计人王员与毯国外攀支持算方沟汪通的位深度辅及对刚项目击需求锅的真圆正理防解程迅度会现起到党关键皮作用睁,这勒中间蚕就蕴复藏着壳一定田的风油险。减本项膝目的子施工踏分包甲单位造为安值徽电裳力建绿设二夸公司足和中泽建八纲局,躺虽然置分包挂单位樱在各抛自领示域的蜘建设蒜施工版已比那较成并熟,项但袭FG娘D量项目想在中投国的稍诞生首时间运毕竟检有限许,且至本项爸目是略安徽市省第圆一个聋开工食建设然的戴60羊0M熟W盏机组男FG命D处工程撑,施丙工单办位对楚系统晓的整蜘体性它技术放并不扇十分闭了解攻,加规上为姐数众配多的扛脱硫艰特有欣进口路设备坛的安伶装,浑耽误煌工期宏是很圾容易惑发生查的事诊情。定由于奏工期达紧张姜,不令少忘FG该D颤项目柜为三谅边工吐程(取边勘少测,誓边设凳计,愤边施遵工)断,很浇多时蜡候工久程施待工甚梅至已程经调绘试完港毕,爪但与困工程胞配套沿的技证术资肠料的校整理吼和签摆证还度大量待积存晨,大厉大影妇响了防工程世的竣遍工验狂收和纸移交态,使足得工签程技赵术资狐料的灾管理欢也成声为嘱FG洪D龟项目震的瓶资颈之芦一。全施工响中资俱料报示验的庆不及蜜时就枯会影娘响工序程的景正常肢进程苍,并伶为最骡终的屠工程锣决算室埋下期隐患烧,多荒数项雄目的露后期迷纠纷碰经常埋来自样于此束,成脚为项伶目的浊潜在消风险塞源。仗如果领前期择所有吩的环表节都猴相对惜进行预了科目学合制理的乖管理稀,在判试运痛行这矛一环劝节上显应该蒸是比览较顺殖利的绸,但透事实早上几旗乎所嚷有的斥FG阅D语工程倘在启术动运惭行前题都有史各种港各样耻的问屋题,猛延误生或阻作碍了娱系统贝的正族常启续动。就阜阳饶华润右电力徐FG耳D秃工程扮是安嫩徽省都建设被实施盗的第苹一个课60系0M孔W构火力挽发电俗机组棉脱硫怪项目窝,调那试的锦未知稠风险缠因素霉客观版存在疗。圈项目涉风险促评价悦通过席对阜歌阳华候润电追力脱虚硫工腐程堆EP暂C章项目寄特征妻的分法析和砖项目晕风险见的识随别,达已经皂得出叛了该衬项目钳的技婆术风联险因奥素列喷表,嫩然后臂需要采对已校经是狂别的诵技术惕风险终因素冤进行称相对盲严重约程度吨的排蹄序,团以便堆有的挨放矢灭的采洒取适骂度的崭应对党措施睛和投鲁入。泡本项嚷目采教用层看次分锁析法售处理较问题脑,在敢分析玩各因污素之扫间的撤关系出后,蓝建立防项目穷系统步递阶尺层次聋结构量,然染后对量递阶炕层次不结构寿中各么层上岩的元挖素依记次相患对于倍与之近有关燕的上披一层祸元素宾进行蔑两两浪比较锡,从政而建耳立一所系列横的判枕断矩良阵。徒表怒1.旨3饱技术覆风险纺因素衬级别街表右1低技术泼风险害技术眉数据默不详及实,逃与实昏际情甜况存略在较打大出吗入数低灯2末技术不风险邮国外安核心严技术乏消化阅不佳授,设河计变臣更多年、经驼济性肃差丽中高岛3描技术应风险朋施工逃技术鹊应用袋水平孙不高净,施缩工流梯程组念织不庄利着中症4农技术寇风险捏工程妖资料括未能鉴及时抢验评陵、签痰证盗中件5脖技术袖风险补FG馆D杜系统朱启运殃的外迹部条溉件无立法满借足侧低端项目返风险荒应对贡技术煎数据砖不详射实,宗与实脾际情兽况存茂在较属大出竹入盘这一全类风归险在要FG昆D悠工程明中确贡实存猜在,文但对英本工确程相畅对风什险较毙低,跟总承状包商喊由于讽吸取主了业护内其碰他单兔位的塑教训填,在尿设计摧时对伏诸如吧主机鹊烟气竿量、钟燃煤际情况五、灰源分情吵况、渔石灰弃石粉赠质参共数十景分重偿视,浑在得育到准宏确的越数据傲信息肾后才府开始经正式毕设计天。享国外聚核心将技术政消化辰不佳羊,设冶计变迷更多够、经烈济性珍差且要求趋设计楼人会蚀员加抚强与枯技术庆支持棉方的家沟通偷,应队在充斤分理漆解的盟基础窜上摸晒索出昂本质械的不瓣能随肚意更砍改的胆内容棕;而当在转扭化为傍施工饰设计骡的时设候,喂则要冈求设机计人挡员提迁高专饺业技冤能和墓素养消,密碗切结大合我庆国的腐各类梯设计便标准谅和规亿范。棕施工挽技术音应用捏水平困不高帮,施因工流年程组央织不捆利唤组建抛势力见较强按的总肚包管责理班尝子,亿加强活对现估场施呢工分肾包具邻体人肯员的嗽管理神,驻遍现场污项目腥部就姓设在飞工地冷上,累实时钻监控歉和纠搭正项泊目施至工中责的不世利因放素,抓以自离身的痛精力作投入评规避负施工川过程嫁中的临技术守、组崖织缺叛陷。补工程港资料史未能教及时昆验评持、签慢证拿在工甜程实隆施过皇程中染,要糟求专旧业技预术人缸员及盐时整钩理汇段总数斥据和谅报验努资料染,同此时对搞分包沃单位垒需要碧提交例的双爱倍到行场资偏料、耻施工绩记录萍等均旷应制卡定有潜关制格度与链以规

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