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文档简介

应用HSE实施程序加强现场工程项目环保工作——HSE实施程序的前期准备（二）HSE实施程序同传统的事后治理做法不同，它侧重于预防，在制定治理行为时，总是考虑最坏的状况，制定在最坏状况下的相应措施，从而提高工作效率，削减损失，为工程的顺当进展供应了条件。由此可见，前期预备工作是相当重要和必要的。对于工程工程来说，前期预备工作主要包括以下几方面。

1四周区域的环境评估

为使工程生产对四周区域环境的影响降至最低，在工程工程开工前，对该工程选址、设计和建成投产使用后，可能对环境产生的不良影响进展调查、猜测和评定，提出预防措施。可请有关环保部门或高校的环境询问机构进展环境评价，确定可能带来的环境影响，包括工程建立过程中所排放的废气、废水、废渣、固体废弃物对环境造成的危害，以及噪声污染、热污染、射线污染状况等；另外，人为干扰所造成的环境污染同样不能无视。

2进展工程建立过程的风险分析，强化环境影响评价制度

针对工程工程中的建筑施工、电气作业、工艺安装、射线探伤、焊（割）作业、工程机械作业等特点，考虑到生产过程中可能消失的隐患，进展风险分析，然后制定处理措施和防止措施，并落实操作人和负责人。HSE实施程序的风险评价主要包括隐患识别、风险评价、掌握和恢复4个根本步骤，它在对各工种和工序进展风险评价的同时，也要求全部员工必需对本岗位进展污染险情分析，查找出全部可能消失的事故隐患，并组织有关人员，依据判别准则，制定出风险的削减措施及应急打算，使事故削减到尽可能低的水平，确保在发生污染事故时，能够做到组织得力、方案得当、损失最低，以掌握事故的影响和范围。

3医疗与急救评估

了解邻近各大医院的设施、设备状况，医院处理各种疾病的力量，对紧急呼救的响应速度，并且制定出紧急联络方法及紧急救援路线。

4开展HSE培训，提高全员环保意识

加强环保训练，提高全员环保意识，是搞好环保工作的根底。同时，HSE实施程序的建立、实施、保持和改良，也要求进展大量的训练培训工作，每个员工不仅需要把握本岗位的生产技术学问，还必需熟识把握相关安全、环保、安康学问。通过培训，可提高员工的环境爱护意识，使之充分熟悉到爱护环境，就是爱护自己。

5建立各项制度，使环保工作有章可依

评估的目的是为各种行为供应指导，通过大量的现场评估，制定各种行为标准，为每一个岗位人员制定关键任务、作业打算和紧急打算等相关制度，做到责任到岗、责任到人。HSE的详细实施是分级进展的，因此，在前期预备阶段就应当针对不同的层面制定不同的要求和责任。相应地，现场的环保工作可依据员工的岗位

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