安全检查管理制度

安全检查治理制度安全检查治理制度〔通用20篇〕在日月异的现代社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着格外重要的作用。大家知道制度的格式吗？以下是我的安全检查治理制度，仅供参考，期望能够帮助到大家。安全检查治理制度1一、目的安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监视各项安全规章制度的贯彻实施，准时觉察和消退事故隐患，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的治理。三、职责安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。四、安全检查制度的实施和要求1、安全检查内容包括：安全治理和现场安全。安全治理检查的主要内容：安全生产责任制、安全治理规章制度的执行状况。现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和修理状况、各种钥匙的治理状况、下班后切断各处电源及关窗锁门状况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他担忧全因素、各部门、各岗位危急源的管控状况。2、安全检查承受定期、不定期及日常检查的形式进展。定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检查、年度检查和重大节假日前检查。不定期安全检查是指依据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。3、安全检查工作要求。各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进展检查，觉察担忧全因素准时处理和报告。重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进展。场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参与的季度、半年度及年度安全大检查。场地设备部对各部门、各部位的安全状况随时进展监视检查，各部门要予以支持和合作。每次安全检查状况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查觉察的担忧全隐患，要准时通知有关部门依据状况当场整改或限期整改。各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要准时报告安全保卫办公室，同时必需实行临时安全措施，保证安全。公司依据安全检查结果，依据公司有关条例进展奖优罚劣，以促进安全保卫工作的落实。五、考核依据公司有关规定，由场地设备部在每个年度末依据历次安全检查结果及整改状况，提出考核意见，报公司经理部批准，赐予嘉奖或惩罚。六、本制度由公司场地设备部负责解释，自公布之日起执行。21、目的为强化加油站安全生产监视检查，明确安全检查工作的组织领导，认真贯彻“预防为主“的方针，坚持自检自查为主，站内检查与主管公司监视检查相结合的原则，分级落实安全工作，提高检查效果，逐步实现检查工作标准化、标准化，特制定本制度。2、范围本制度适用于本加油站。3、职责3.1安全检查打算和安全检查表的编制由加油站安全领导小组负责。综合性、季节性、日常安全生产检查工作由站长负责，由安全治理员负责组织实施。专业安全检查由加油站上级部门派遣专业人员负责或加油站聘请相关专业技术人员组成检查组负责。节假日安全检查由站长负责，由当班安全治理人员组织实施。4、工作程序加油站安全检查应制定相应的安全检查打算，并填写《安全检查打算表》，建立《安全检查台账》。编制各种类型安全检查表，并且评审通过后，经主要负责人批准后实施。并且每年评审修订一次安全检查表，填写《检查表评审修订记录》及《检查表问题整改记录》。加油站应依据生产状况开展的打算性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性以及节假日前后检查和专项检查等形式。综合性检查：即对加油站安全生产治理、安全生产行为、安全生产状态进展全面检查、考核或评价，以落实岗位安全责任制为重点。公司级综合性安全检查每季度不少于1次，加油站级综合性安全1日常检查分岗位操作人员巡回检查和治理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进展交接班检查和班中巡回检查，各级治理人员应在各自的业务范围内进展日常检查。填写《日常安全检查记录表》。季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进展，是依据当地各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进展预防性季节检查。并填写《季节性安全检查记录表》。节假日检查是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资设备、备用设备、应急预案等重点要害部位，进展重点检查，同时还要对加油站四周企业，居民用火、燃放烟花爆竹等，进展联防检查。在重大节假日〔春节、元旦等〕前后进展安全防火大检查。填写《节假日安全检查记录表》。专业性检查主要是对生产工艺设备、安全装置、监测仪器、厂房建筑及防火防爆等系统分别进展的专业检查，及在装置开、停工前、装置竣工及试运转等时期进展。专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进展，主要是对锅炉、压力容器、危急物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进展专业检查。专业检查每半年不少于1次，并填写《专业性安全检查记录表》。其他检查编制其他检查安全记录表，通过审核，批准后，填写存档。对加油站各项检查、上级单位检查和政府安全监视部门安全检查中觉察的问题，指出的隐患，要逐项整改，编制整改方案。隐患治理整改依照本体系中《隐患治理治理制度》〔AQBZH—ZD/3—2〕相关规定执行，并填写相关记录。临时不能整改的工程，要实行临时有效的防范措施，制定防范预案，确保经营安全，必要时实行临时停业措施。安全检查表由安全员负责编制，报主管领导审批；每年组织有关人员对安全检查表进展评审和修订。本制度从下发之日起执行。4、相关文件《隐患治理治理制度》AQBZH—ZD/3—25、相关记录《综合性安全检查记录表》AQBZH—JL/11—1《日常安全检查记录表》AQBZH—JL/11—2《季节性安全检查记录表》AQBZH—JL/11—3《节假日安全检查记录表》AQBZH—JL/11—4《专业安全检查记录表》AQBZH—JL/11—5《安全检查打算表》AQBZH—JL/11—6《安全检查台账》AQBZH—JL/11—7《检查表评审修订记录》AQBZH—JL/11—8《检查表问题整改记录》AQBZH—JL/11—9加油站参观学习心得在加油站治理工作会议上的讲话加油站站长述职报告安全检查治理制度31、目的：建立安全检查内容、形式和整改程序，准时觉察问题，有效进展改进2、范围：公司全体员工3、责任者：公司各车间、部门4、程序：安全检查内容查思想：对安全生产的生疏，责任心；无视安全的思想有否抑制，出了事故是否从思想上认真吸取教训。查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行状况，出了问题能否严峻处理，落实整改措施。查制度：查公司制定的各项制度执行状况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全治理制度以及执行状况。查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。安全检查形式公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的担忧全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改状况进展跟踪。部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进展检查，每月至少一次，对觉察问题马上安排整改，并把检查状况和整改落实状况报安全部。车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进展检查，每月至少二次，检查状况报部安全主管。班组级安全检查，由班组长负责进展，每周一次，检查状况报车间、部门领导。安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进展，每月至少二次，检查状况准时通知有关部门、车间进展整改，并对整改状况进展跟踪，并按有关规定进展考核。各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进展检查，检查出的担忧全隐患报公司安全生产领导小组。季节性检查，应针对不同季节有针对的进展检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查状况报公司安全生产领导小组。常常性检查：各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务，深入生产现场进展检查，觉察问题即时指出。每个班组都必需严格进展安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。临时性检查：紧急状况下的抢修、大修工程的开工、长期不用设备开车、工艺、产品、设备的投产，都应进展临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进展。检查后的整改要狠抓安全检查隐患的整改。对检查觉察的担忧全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监视复核人。在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今日能整改的不推到明天整改。在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人实行经济惩罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果，直至追究法律责任。安全检查治理制度4一、根本要求1、安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、常常化。2、安全检查必需有明确的目的、要求和具体打算，必需建立有各级领导负责和有关人员参与的安全检查组。3、安全检查的内容：查思想、查领导、查制度、查治理、查隐患。检查人的担忧全行为和物的担忧全状态。4、各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作状况，供给有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对工作不协作甚至蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。二、组织形式由分管领导组织协调安全及各职能部门负责人参与，每年不少于四次；企业负责组织每月自查，每周抽查；班组负责每日检查。安全检查实行日常、定期、专业、不定期四种检查方式。三、检查范围：整个金山国际贸易城四、检查内容1、班组长和员工，应严格履行岗位安全责任制，进展交接班检查和班中巡回检查；2、部门领导，应依据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进展检查；3、公司领导检查各自管辖部门每月至少两次，其他部门负责人和安全治理人员，在各自的职责范围内，常常深入管辖区域和施工现场进展安全检查，觉察隐患，应准时催促解决。五、隐患整改1、各级安全检查，必需认真做好记录，对查出的隐患应逐项争论，制定整改方案，按三级治理(公司、部门、班组)逐项落实整改措施，能整改的马上整改，不得拖延。2、对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，“三不交”(即班组能整改的不交到部门，部门能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级)。3、凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位应实行有效的防范措施，安全、技术部门应监视执行。4、临时不能整改的工程，除实行有效防范措施外，应列入安措、技措或检修打算，限期解决。5、凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不准时的，安全治理部门有权向有关单位和个人下达《限期整改通知书》，要求限期整改，被通知的单位和个人应马上整改。6、凡查出的各类隐患，因没有准时整改而造成事故影响的，要追究部门领导和有关人员责任。安全检查治理制度5为促进安全生产治理，准时觉察和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命安全与安康，依据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规，特制订本制度。一、安全生产检查内容：具体内容如下：查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。二、安全生产检查标准：全部检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，公司现场安全生产、文明施工治理规定及施工现场创立达标治理方法为依据。三、安全生产检查的方法1、定期安全生产检查。2、专业安全生产检查。3、季节性安全生产检查。4、特别性安全生产检查。四、安全生产检查实施：1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。、日检查：工程安全员每天对施工现场进展安全巡察检查。填写日检表、周检查：每周由工程经理负责组织本工程文明施工各相关人员参与，对现场进展一次安全生产检查。填写《不符合订正通知单》、月检查：每半月由工程经理负责组织本工程文明施工各相关人员参与，对现场进展一次安全生产检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合订正通知单》、季度检查：由公司安全监管部组织，公司文明施工检查小组成员参与，对各单位进展安全生产、文明施工达标验收检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合订正通知单》。2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进展安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合订正通知单》3、季节性安全生产检查由主管领导组织，安全监管部及相关部门参与。具体内容如下：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。《填写不符合订正通知单》4、特别性检查：由各级领导带队，相关部门参与，在元旦、春节、五一、十一等特别节假日，对施工现场进展安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合订正通知单》安全检查治理制度6一、为加强安全治理，沟通安全生产工作信息，准时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产状况、争论和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。二、工程部安全生产会议1、会议由工程经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参与。2、会议时间安全生产工作例会每月召开二次，对重点工程、有重大危急源的工程、使用设备、承受工艺和消灭安全事故时要准时召开专题安全会议。3、会议的主要内容：传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。听取相关部门和人员对安全生产状况的汇报。争论和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。、安排布置安全生产任务。、对本管区安全生产的重大问题进展争论，并做出打算或决策。三、班组安全会议1、班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全留意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴状况。 2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产状况，表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患，争论对策和方案并准时上报。安全奖惩制度一、施工现场不戴安全帽或安全帽佩戴不正确的，经过安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。二、临边作业未实行有效安保措施，经安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。三、电线私拉乱接，罚款伍拾元人民币。四、酒后作业，罚款壹佰元人民币。五、随便搬动或破坏安全警示标识，罚款伍拾元人民币。六、擅自撤除、破坏安全设施的，罚款伍佰元人民币。七、在宿舍违规使用明火取暖，罚款贰佰元人民币。八、工地动火作业未申请动火令，罚款壹佰元人民币。九、特种作业人员未持有特别工种作业证，罚款贰佰元人民币。十、安全隐患整改通知书拒签，罚款叁仟元人民币。十一、安全惩罚通知书拒签，罚款伍佰元人民币。十二、强令工人违规违章作业的，罚款伍佰元人民币。十三、未对工人进展安全教育，罚款壹佰元人民币。十四、不协作工程治理人员进展安全教育，罚款壹佰元人民币。十五、发生安全事故不在第一时间上报，罚款伍佰元人民币。十六、其他违反安全操作规程作业的，罚款伍拾元人民币。十七、打架斗殴，罚款壹仟元人民币。十八、班组从进场到作业完毕退场未违章，嘉奖班组壹仟元人民币。“三同时”制度一、目的与范围为确保工程实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头掌握，避开投资工程形成的安全风险和事故隐患，依据国家相关法律法规，制订本制度。本制度适用于工程工程实施工艺、技术、材料、设备的改造、运用和调试工程。二、术语“三同时”：建、改建、扩建工程和技术、工艺、设备、材料应用工程的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。三、职责1、安全生产治理部门是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资工程“三同时”的内部评估、审核和验收。2、保卫部门负责依照政府消防治理部门的规定程序办理投资工程消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。3、技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术工程的实施方案进展劳动安全、职业卫生和环境影响进展评估，并提出治理技术措施方案，列入工程整体实施打算。负责参与“三同时”评估、审核和验收。4、设备部门负责在设备大修、设备改造和设备投入使用等技术工程的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进展评估，并提出治理技术措施方案，列入工程整体实施打算。“三同时”评估、审核和验收。5、财务部门应确保“三同时”的资金投入；参与“三同时”评估、审核和验收。6、工程经理部应当确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”工程的施工质量，负责参与“三同时”工程评估、审核和验收，并依据验收结论组织改进，到达设计标准。四、“三同时”方案评估、评价安技部门依据工程申报资料组织对工程进展“三同时”评估和评价，可承受以下方式：1、组织专业安全检查组进展内部评估、评价；2、托付具有相关评估资质的设计单位和中介机构进展评估。4、组织评估、评价的单位应依据评估、评价结果，提出书面的可行性争论报告，作为“三同时”的设计依据。五、工程“三同时”的设计工程设计单位依据“三同时”可行性争论报告，将“三同时”设施纳入主体工程设计方案；不具备相关专业设计资质的，可托付设计。六、工程“三同时”的施工1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全安康设施与主体工程同步实施。2、工程单位对“三同时”设施的施工过程进展日常治理；安技部对“三同时”设施选购、安装、施工等全过程进展监控，对消灭的问题予以准时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。安全检查治理制度7一、总则第一条为贯彻落实各项安全法律、法规和条例，树立“以人为本，安全第一”的安全意识，加强公司安全生产监视治理，层层落实岗位、人员安全职责，促进公司稳步进展，特制订本制度。其次条本制度适用于公司所属各部门和全体员工。第三条公司生产、配送、治理、效劳等各项工作，必需遵循“安全第一、预防为主”的方针，对安全生产营运工作实行分级负责、责任到人和责任追究。第四条公司各部门、各岗位人员，在工作中必需严格执行国家和有关部门的各项安全法律、法规、条例和标准，实行一切可能措施防止事故发生。二、安全生产治理机构及人员设臵第五条公司法人代表为公司安全生产营运第一责任人，对安全生产负全面领导责任，总经理负责全公司安全生产营运治理，各部门正职为本部门安全生产营运第一责任人。各部门应选派有责任心的员工担当兼职安全员，建立全司安全生产营运责任网络。第六条公司各级领导都要贯彻“管生产营运必需管安全”的原则，在各自工作范围内，对实现安全、文明的生产营运活动负责。第七条公司安全生产营运工作，实行责任制和责任追究三、各级人员安全职责第八条公司领导安全职责1、认真贯彻执行国家和上级机关有关安全工作的法律、法规和规定。法定代表人对全公司的安全工作负第一责任，主管安全的常务副总对安全工作负全面责任，其他公司领导对分管的工作负安全责任。2、组织制订、修订和审批安全规章制度、操作规程、安全奖惩方法、安全技术规定、安全技术实施打算及长远规划。建立健全本公司安全生产营运责任制。3、催促、检查安全生产营运工作，组织全公司的安全大检查，准时消退生产营运安全事故隐患，对存在的事故隐患组织有关部门整改。4、组织制定本单位的生产营运安全事故应急救援措施，组织各类重大事故的调查和处理工作。事故处理要坚持“四不放过”原则〔事故缘由没有查清不放过，事故责任者没有严峻处理不放过，宽阔职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过〕。5、定期召开安全工作会议，准时争论解决生产营运中消灭的重大安全问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要准时上报上级有关部门。6、坚持安全生产营运“五同时”原则，即在打算、布臵、检查、总结、评比生产营运的同时，打算、布臵、检查、总结、评比安全工作。第九条部门负责人安全营运职责1、对本部门在生产营运中的安全工作负第一责任，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产营运、劳动保护工作的法律、法规以及公司的规章制度。２、组织制订和修订本部门的安全生产营运实施细则，经总经理批准后，认真贯彻执行。３、把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全生产营运，每月至少认真检查一次安全工作，针对存在的问题，准时实行具体措施消退隐患。4、负责对本部门职工进展安全教育，做好安全考核工作，总结、沟通安全工作阅历，做好各部门安全员的选派、调整、充实和培训工作。5、发生重大事故时应保护好现场，准时报告。帮助参与事故调查、分析和处理工作。第十条专职安全员职责1、帮助主管领导组织推动安全生产工作，贯彻执行国家及上级部门有关劳动保护、安全工作的方针、政策、法令、制度和规定。组织制订、修订安全规章制度。2、参与编制安全技术措施打算，催促有关部门对安全技术措施打算的汇总上报，并催促实施。3、组织、参与安全检查，监视、检查隐患的整改落实工作。四、各部门安全治理工作职责第十一条办公室1、安全治理贯彻执行国家安全生产营运方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。在公司总经理、主管安全副总经理的领导下开展安全生产营运治理和监视工作。组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。组织制定、修订本企业职业安全卫生治理制度和安全技术规程，并监视检查执行状况。组织安全大检查。协调和催促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改打算，并检查监视隐患整改工作的完成状况。深入现场进展安全监视，检查安全治理制度执行状况，订正违章。催促并协调解决有关安全生产营运的重大问题，遇有危及安全生产营运的紧急状况有权责令其停顿作业，并马上报告有关领导。负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡事故的调查处理，参与各类事故的调查、处理和工伤认定工作。综合分析公司安全生产营运中的突出问题，准时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。参与对各部门安全生产营运工作进展考核评比，会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结沟通安全生产营运先进经验。监视检查有关部门搞好安全技术装备的维护保养和治理工作。建立健全安全治理网络，加强安全工作根底建设，做好各种安全台帐、作业证治理。2、防火〔保卫〕负责公司内部保卫和要害岗位及消防的治理。常常对职工进展防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和治理，定期组织有关人员进展防火检查和演习。负责编制或修订企业防火治理制度，并检查执行状况。负责动火报批治理事项。负责消防器材的打算、配臵、维护及台帐治理。组织对火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故的调查、处理和统计上报。3、依据交通规定，加强对驾驶人员的安全教育。催促做好车辆的修理保养，确保安全行驶。第十二条运输部门1、准时传达、贯彻上级有关安全生产营运的指示，坚持生产营运与安全的“五同时”原则。2、在保证安全的前提下组织指挥生产营运，严禁违章指挥、违章作业。觉察违反安全生产营运制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。3、在生产营运过程中消灭担忧全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，并马上报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。4、随时把握安全生产营运动态，对各单位的安全生产营运状况要准时通报。6、参与安全生产营运检查，参与各类事故的调查处理。四、安全生产考核奖惩制度第十三条公司领导的安全技术培训和考核，由上级有关部门组织进展。第十四条其它安全治理人员的安全技术考核，由办公室负责组织进展，考核内容包括：1、国家有关安全生产营运和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准；2、公司各项安全生产营运治理制度；3、所管部门或业务范围内要害岗位的安全治理制度和留意事项；4、本公司劳动保护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。安全检查治理制度81.目的和内容：为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监视治理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及嘉奖方法。适用范围：公司全体员工职责：公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。依据“谁主管，谁负责”的原则，各部门经理为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人觉察事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。安委会负责对查出的事故隐患进展登记，依据事故隐患的等级进展分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进展监视、检查、考核；负责对事故隐患报告嘉奖资金的汇总和发放等。公司各职能部门依据职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进展排查并监控治理。财务部负责事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。事故隐患等级及登记建档事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患〔以下简称事故隐患〕，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产治理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担忧全行为和治理上的缺陷。事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，觉察后能够马上整改排解的隐患。重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。档案建立安委会应对各类人员查出的事故隐患进展登记，依据事故隐患的等级进展分类，建立事故隐患信息档案。程序排查时机：当法律法规、标准标准发生变更或有的公布，以及企业操作条件或工艺转变，建、改建、扩建工程建设，相关方进入、撤出或转变，对事故、大事或其他信息有的生疏，组织机构发生大的调整的，应准时组织隐患排查。排查方案：隐患排查前就制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择适宜的排查方法和要求等。排查方案应依据有关安全生产法律、法规要求；设计标准、治理标准、技术标准；企业的安全生产目标等。排查范围：应包括全部与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。排查方法公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参与，检查出的担忧全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改状况进展跟踪。部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进展检查，每月至少一次，对觉察问题马上安排整改，并把检查状况和整改落实状况报安全部。车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进展检查，每月至少二次，检查状况报部安全主管。班组级安全检查，由班组长负责进展，每周一次，检查状况报车间、部门领导。节假日检查，节假日前应组织有关人员进展检查，节假日就有专人值班。各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进展检查，检查出的担忧全隐患报公司安全生产领导小组。季节性检查，应针对不同季节有针对的进展检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查状况报公司安全生产领导小组。日常检查：各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务，深入生产现场进展检查，觉察问题即时指出。每个班组都必需严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。临时性检查：紧急状况下的抢修、大修工程的开工、长期不用设备开车、工艺、产品、设备的投产，都应进展临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进展。排查内容查思想：对安全生产的生疏，责任心；无视安全的思想有否抑制，出了事故是否从思想上认真吸取教训。查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行状况，出了问题能否严峻处理，落实整改措施。查制度：查公司制定的各项制度执行状况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全治理制度以及执行状况。查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。隐患治理依据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进展治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应实行临时掌握措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、治理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。隐患的整改和验收各部门觉察或接到员工事故隐患报告后，应马上依据各部门隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进展核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应马上整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应马上报安委会，安委会依据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进展整改并且对隐患的整改进展全程跟踪监控。对于重大事故隐患，由安委会提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当实行相应的安全防范措施，防止事故发生。安委会应进展监控。在重大事故隐患治理完成后对治理状况进展验证和效果评估，并按规定对隐患排查和治理状况进展统计分析并向安全监视治理部门和有前部门报送书面统计分析表。要狠抓安全检查隐患的整改。对检查觉察的担忧全隐患，由生产部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监视复核人。在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今日能整改的不推到明天整改。在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人实行经济惩罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果，直至追究法律责任。各部门、公司要充分生疏上述安全隐患的严峻性、危害性，行政一把手、安全员要充分发动每个班组、每位员工乐观查找担忧全隐患，并准时组织整改，作到自查自改，不断消退隐患。各单位将需要公司协调消退的安全隐患以书面形式于每月25日前上报安委会，由安委会统一汇总下发整改通知书，并在下月25日前将检查状况向公司领导汇报，奖优罚劣。日常检查觉察隐患安委会以“安全监视通知书”形式要求有关单位整改。安全隐患牵涉到设备系统改进时，责任单位可提出书面报告由生产技术部供给改进方案，责任部门执行。安全隐患整改完毕应准时反响安委会。安全隐患整改的奖惩规定一般安全隐患责任单位觉察并整改的嘉奖10元；重大安全隐患的觉察或整改完毕，由责任单位提出申请。安委会审核，生产副总经理批准后赐予适当嘉奖。凡不按要求和时间完成的工程，每项惩罚50元。并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍惩罚，直至完成为止。凡不按要求和规定时间完成、无正值理由、无防范措施的重大工程，每项处100元以上罚款，并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍惩罚，直至完成为止。如整改工程牵涉到两个及以上部门，哪个部门耽误整改工程的完成，考核哪个单位。安委会检查觉察的“正常检查简洁觉察、处理的工程”而准时20隐患的觉察和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等进展考核。春秋季安全大检查自查完毕后，由公司进展抽查，凡简洁检50上级安全检查觉察的安全隐患现象，每项惩罚责任单位 50元，属于违章违纪者按有关考核细则加倍惩罚。推测预警依据生产经营状况及隐患排查治理状况，运用定量的`安全生产推测预警技术，建立表达企业安全生产状况及进展趋势的预警指数系统。承受技术手段、仪器仪表及治理方法等，建立安全预警指数系统，每月进展一次安全生产风险分析。安全检查治理制度9一、依照《食品安全法》等法律、法规从事餐饮效劳活动，实行有效治理措施，保证食品安全，依据许可范围依法经营，并在就餐场所醒目位置悬挂或摆放餐饮效劳许可证，承受社会监视，担当主体责任。二、建立本单位食品安全治理组织机构，配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全治理员，对餐饮效劳全过程实施内部检查治理并记录，落实责任到人，严格落实监管部门的监管意见和整改要求。三、食品安全治理员须认真依据职责要求，组织落实治理人员和从业人员食品安全学问培训、员工安康治理、索证索票、餐饮具清洗消毒、综合检查、设备治理、环境卫生治理等各项食品安全治理制度。四、制订定期或不定期食品安全检查打算，实行全面检查、抽查与自查相结合的形式，实行层层监管，主要检查各项制度的贯彻落实状况。五、食品安全治理人员每天在操作加工时段至少进展一次食品安全检查，检查各岗位是否有违反制度的状况，觉察问题，准时告知改进，并做好食品安全检查记录备查。六、各岗位负责人要听从食品安全治理员检查指导，每天开展岗位或部门自查，准时觉察和订正从业人员违反制度要求操作的行为。七、食品安全治理人员每周1-2次对各环节进展全面现场检查，觉察问题准时反响，并提出限期改进意见，做好检查记录。八、检查中觉察的同一类问题经两次指出仍未改进的，按本单位有关规定处理。九、各种检查结果记录归档备查。安全检查治理制度10一、员工岗位自查制度1、单位员工应履行本岗位消防安全职责，遵守消防安全制度和消防安全操作规程，生疏本岗位火灾危急性，把握火灾防范措施，每日对职责范围内的相关内容进展防火检查；应遵守消遣场所治理条例及相关法律、法规；2、员工岗位自查的内容是：(1)用火、用电、用油、用气有无违章；(2)疏散通道、安全出口是否畅通；消防器材、消防安全标志完好状况；场全部无遗留火种；其他消防安全状况。(5)检查营场全部无违法犯罪状况3、员工在对检查中觉察的消防隐患应当马上消退，不能当场消退的，应当依据火灾隐患整改制度上报处理。对于违法犯罪法动状况及时上报主管负责人处置、不能处置的准时上报公安部门及主管部门。二、巡查制度营运时间内对消防安全及治安安全每日安全巡查，对营运现场相关安全巡查、每2小时不少于一次，巡查状况照实记载准时处置安全漏洞。1、防火及安全巡查由安保人员及当值治理人员组织单位相关人员每日开展。2.每日防火及安全巡查内容：用火、用电、用油、用气有无违章；疏散通道、安全出口是否畅通，人员密集场所疏散通道、门窗上是否设置影响逃命和灭火救援的障碍物；常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品等状况；消防设施器材、消防安全标志是否完好，建筑消防设施治理是DB65/T3119—20xx严查“黄、赌、毒”相关状况(7)重点部位员工在岗在位状况每日防火及安全巡查应当作出书面记录并报单位主管安全负责人签字确认，对防火及安全检查中觉察的隐患，依据火灾隐患整改制度及消遣场所治安条例处理。三、防火及安全检查制度1、防火及安全检查由治理人组织，每季度不少于一次，检查时由各部门负责人、相关人员参与。2、防火及安全检查内容：、消防安全制度、消防安全治理措施和消防安全操作规程的执行和落实状况；用火、用电、用油、用气有无违章；疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明设置及完好状况，人员密集场所疏散通道、门窗上是否设置影响逃命和灭火救援的障碍物；消防设施、器材和消防水源及各类消防安全标识是否完好，建筑消防设施治理是否符合DB65/T3119—20xx要求；是否违反国家消防技术标准要求使用易燃可燃材料装修；住宿与生产储存经营合用场所的设置是否满足GA703(8)消防(掌握室)值班人员值班状况，消防安全重点部位治理状况；(9)灭火和应急疏散预案的制定与演练状况；员工消防学问把握状况；易燃易爆危急品的储存、使用是否符合有关国家消防技术标准要求；防火巡查、火灾隐患整改及防范措施落实状况；电器产品、燃气用具及其线路、管路的选型、使用、维护保养及检测是否符合国家技术标准要求；消遣场所治理条例及相关法律、法规准时落实、保障工作人员及消费客人有一个安全舒适安康的消遣环境。相关防火及安全检查应当作出书面记录并由检查人员签字确认后归入单位消防及安全档案；对防火检查及全安巡查中觉察的隐患，依据火灾隐患及如乐治理条例处理。安全检查治理制度111目的为保证生产设备正常运行，避开发生意外设备事故和其他损害，保证检查修理过程的安全和高效率、高质量，制订本制度。适用范围本制度适用于本公司设备、设施检修理的安全治理。职责与分工主管部门：安全环保部。负责监视本制度的执行。相关部门：公司各部门、车间。日常工作中贯彻执行本制度。内容与要求检修前预备编制检修打算应做到内容具体、责任明确，措施具体，应包括对安全装置、设施的检修。但凡具有二人以上参与的检修工程，必须指定一人负责安全。检修部门负责人要对检修中的安全负责，在对参与检修人员交待好任务的同时，书面交待好安全措施。检修负责人在检修前，要组织人员对检修过程进展风险评价，做好检修机具预备和周密检查，做到机具齐备，确保安全牢靠。检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必需进展清洗置换和有效隔离，并按《安全作业治理制度》办理《安全作业许可证》后，方可作业，作业时必需按规定穿戴好劳动防护用品。清洗置换的设备，必需进展分析检验，取样要有代表性，确保清洗置换有效合格。易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修，必需切断物料〔包括惰性气体〕出入口阀门，并由设备所属生产车间加设盲板。检查设备管道与运行中设备管道连接时，中间必需加隔盲板，在抽堵有毒气体盲板时，应戴好防毒面具。设备检修理负责人要对移交检修的设备置换处理负责，移交前要查电气、查物料处理，确认合格方可办理移交。检修电气设备时，必需切断电源并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上制止启动牌或或专人监控，方能检修。检修安全规定检修人员要对检修工程进展检查，检修前预备工作符合检修要求方可进展检修。一切检修作业，必需严格执行各项安全技术规程和安全作业治理制度。凡槽罐、设备、管线检修，要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。进入内部检修，要办理《安全作业许可证》。容器内及不通风处作业，应实行临时通风措施，或使用空气呼吸器等。凡检修用的临时照明，应使用36V电压的安全行灯，绝缘要良好，电开工具必需安装漏电保护器并有牢靠的接地零线。从事有害系统检修和抢修，要备好防护器具，以备应急之用。拆卸有毒有腐蚀管道，应穿戴好规定的防护用品，松螺丝时应先松外面的，防止中毒和灼伤。在生产厂临时检修时，遇有易燃、易爆物料的设备，要使用防爆器械，或实行其它防爆措施，严防产生火花。在检修区域内，对各种机动车辆要按规定严格治理。在生产危急化学物品的场所检修时，要常常与操作工联系，当化工生产发生波动，消灭突然排放危急物或紧急停车等状况时，应停顿工作，快速撤离现场。带压紧螺丝，要站在法兰盘侧面，渐渐地紧，防止滑丝。设备内检修必需有专人监护，监护人应由有阅历的人担当，必需认真负责，坚守岗位，并与检修人员保持有效联络。在检修作业条件发生变化，并可能危害检修人员时，必需马上撤出设备。再次检修时必需重办理《安全作业许可证》。设备内检修应依据设备具体状况搭设安全梯及架台，并配备抢救绳索，确保应急撤离需要。竣工验收检修竣工后，检修部门要细致检查静电、安全罩、设备孔等安全措施，切勿将工具器材等忘掉在机械设备内，并将搭设的工作架台、拉设的临时电源全部撤除，做到工完、料净、场地清。检修移交验收前，不得撤除悬挂的警示牌和开启切断的物料、管道阀门，阅历收后，对检查前所堵设的盲板和切断的管线等要责成专人检查处理。竣工验收时，生产和检修双方负责人当场检查质量是否全部符合检修标准，安全装置是否恢复齐全。生产单位自己检修的，单位负责人要亲自到现场检查验收。相关制度《安全作业治理制度》《风险评价掌握程序》《防火、防爆及动火作业治理制度》《综合治理考核方法》相关记录《检修打算》《检修安全告知书》《危急源识别评价表》《安全作业许可证》《体系运行检查记录表》安全检查治理制度12一、为标准安全生产监视检查工作，依据《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，特制定，本治理制度。二、安全生产监视检查的主要目的是催促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定，具备安全生产条件，落实主体责任，订正违法行为，排解事故隐患，实现安全生产。三、安全生产监视检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。四、安全生产监视检查人员在每次监视检查时，应填写《安全监督检查记录》逐项填写被检查的时间、地点、内容、由检查人员和被检查单位负责人签字。五、在监视检查中觉察的事故隐患，应当责令马上排解；重大事故隐患整改或者排解过程中无法保证安全的，应当责令从危急区域内撤出作业人员，责令临时停产停业或者停顿使用；重大事故隐患排解后，经审查同意方可恢复生产经营或使用。责令临时停产、停业或停顿使用和恢复生产经营或使用，监视检查人员应事先向分管局长或局长汇报，经同意后实施。六、各职能处室安全生产监视检查工作列入处室年度考核内容。七、本治理制度与国家相关法规如有不全都之处，以国家相关法规为准，并准时进展修订。八、本治理制度自公布之日起施行。安全检查治理制度131.目的对安全治理活动进展监视、检查与测量，并实施考核，保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。适用范围适用公司范围内的全部安全治理运行与活动的检查。职责安全部负责组织实施日常安全检查与治理，制定具体方法和规定，经总经理批准后实施。各有关部门负责各管辖范围内的安全检查与治理。工作程序安全检查的内容和类型主要内容安全目标、安全工作打算的实施状况。法律、法规及其他要求的遵循状况。运行掌握状况。安全治理规定、操作规程执行状况。工艺设施的安全性。对设备设施治理的安全监视执行状况。公司内机动车辆、安全环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、一般机械设备的运行状况的定期监视。有关压力容器、起重设备等特种的技术测量与监测，由安全部组织，协作政府相关部门进展。现场作业的监视执行状况。现场危急化学品作业、动火作业、有限空间作业、动土作业、起重吊装作业、高处作业、用电作业、进塔、入罐作业等危急作业活动的实施状况的监视。安全检查治理制度14一、安全检查制度是加强对校园内全部部位、设施有可能存在的安全隐患进展排查和加强安全防范的安全治理制度。二、学校的安全检查要实行定点、定员、定岗制度，确保日常安全检查无空白、无死角；学校全部教职员工每周要对所负责的安全责任点〔区域〕进展认真检查，并形成安全检查记录，填写在统一制定的《学校安全工作记录本》上，准时报分管领导。三、学校要建立安全日常检查制度，做到安全检查有打算、有安排、有检查和整改记录；各责任点〔区域〕责任人必需每日开展认真、认真的安全检查，做到无盲点、无漏点、无空白、无死角；检查状况要认真填写在《学校安全工作检查记录本》，觉察安全隐患要在第一时间报告分管领导或校长，并坚决实行必要的安全措施，具体记录在案。四、学校每月组织一次全校性的安全大检查，形成安全检查记录，确保不留下任何安全隐患。五、学校要认真分析本学校各责任区域内安全工作的各种状况，对可能存在安全隐患的区域决不遗漏，做到准时排查；对已觉察的安全隐患必需在第一时间内马上整改。六、学校安全检查要坚持有章有循、违章必纠、有患必改，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。七、日常安全检查要集中力气、突出重点，把教室、图书室、阅览室、会议室、食堂、消防设备、燃气设施、供电设施、运动设施、学生宿舍、教职工宿舍以及人群集中场所。安全检查治理制度15一、主题内容安全检查是准时觉察生产中的担忧全因素、消退隐患、赌塞漏洞、搞好预防，实现安全生产、文明生产的重要措施，是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等治理职能、治理内容与要求、检查与考核。二、治理职能安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全大检查。三、检查内容与要求〔一〕公司安全生产大检查。每年2～3次，一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。准时觉察重大安全隐患或安全事故，准时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织，生产治理职能科室负责人及专职人员参与，车间负责人乐观协作检查。检查完毕，召开总结会，并通报安全大检查状况，指出安全缺陷、隐患，提出整改要求，由安监站跟踪落实整改状况。对于查出的重大安全隐患，由公司副经理主持召开安全生产分析会，对隐患可能产生的危害进展分析，争论制定消退隐患措施，并安排实施。〔二〕日常安全生产检查。1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进展一次全面检查，觉察问题准时消退，并设特地的车间安全生产检查记录本，对参与检查的人员、检查时间、检查状况、隐患消退状况具体记录，并在其次天调度会通报。安监站每月检查各生产车间执行各种安全规章制度状况。包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度状况、安全培训等。2、班组长每班作业前，要对各自管辖区内的安全生产工作进展巡查。3、员工个人每班作业前，要对本岗位的机械设备、安防设施、安全用具、劳保用品和现场的安全状况进展自查。〔三〕安全质量标准化检查。由生产技术科组织相关科室及车间对公司的安全质量标准化工作进展检查，通报安全质量标准化工作存在的问题，提出整改要求并考核。〔四〕消防检查。由综合部每月组织一次由各生产车间参与的消防检查，对火灾隐患及消防设施、器材存在的问题进展通报并跟踪整改。〔五〕夏季“三防”检查。由生产技术科每年雨季降临前组织检查。重点是觉察并准时消退洪水、雷电可能对生产设施、设备的危害。提出“三防”物资打算，并负责落实。〔六〕冬季“三防”检查。由综合部每年冬季降临前组织生产技术科、安监站对生活区防煤气中毒检查，并指导落实防范措施。〔七〕冬季“防风、防雪、防冻”检查。由安监站组织有关职能科室及相关车间进展，觉察问题，准时通报，准时整改。〔八〕春季安全大检查、秋季安全大检查。由公司统一安排科室、各车间进展。四、检查与考核〔一〕本制度的执行状况由碳化硅公司经理、副经理、安监站、生产技术科、综合部负责检查落实。〔二〕本制度按《碳化硅公司安全行为治理规章》进展考核。安全检查治理制度16为使学校安全检查工作落到实处，准时觉察并排解隐患，确保学校和学生安全工作万无一失，依据上级有关文件精神，特制定本制度如下。一、工作制度学校是否建立健全了各项安全工作制度，安全工作预案，是否有专人负责，落实到人。是否开展了主题多样的安全教育活动。二、校舍安全学校每周必需对每栋校舍进展全面细致的检查，不留死角，重点检查以下方面：1、检查瓦屋面桁条、栓条是否有霉烂、变形，瓦屋面是否有漏水，墙体是否有开裂等现象。2、检查校门、围墙、食堂、厕所等简易建筑是否有安全隐患。3、检查门窗、玻璃是否破损，门窗框的安装是否有松动现象。4、检查学校用房四周排水是否通畅。5、每年全面检查不少于四次：春季开学〔2月〕，夏季汛期〔5月〕，秋季开学〔9月〕及冬季风雪季节〔12月〕。检查后有具体记录，检查人员签字负责。三、饮食、饮水卫生1、每学期实行多种形式定期宣传学习《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等有关法律规定，让师生了解有关学问。2、校园内杜绝零食摊点，校内无吃零食现象。3、学校水井建有井圈，井口要加盖装锁，水井四周不得有渗水厕所、渗水坑、垃圾堆和废渣等污染源。四、防火、用电安全、交通安全1、每学期不少于两次对学生进展防火、用电、交通等安全教育。实行竞赛、讲座、主题班会等多种形式进展教育活动。2、检查电线是否有老化暴露现象。3、放学、课间操、集会等集体活动，确保有专人负责疏导，防止拥挤造成安全事故。4、在交通要道及临街的出入口是否设立了交通警示标志安全检查治理制度17〔一〕驾驶员安全生产治理制度1、驾驶员必需遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全治理的规章制度，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度。2、驾驶员须与公司签订劳动合同，并贴合以下要求：须持有合法的与驾驶车辆相符的驾驶执照；年龄不超过60周岁；取得道路运输治理部门颁发的货物运输驾驶员从业资格证；经公司组织对其进展面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。3、驾驶员的治理、宣传、教育驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神，为货主供给安全、准时、便捷的运输效劳；结实树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲乏开车、不酒后开车、不超载、不超速；驾驶员应疼惜公司车辆，寻常要留意车辆的保养，常常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自我所开车辆进展检修，确保车辆，以坚持车辆的清洁。驾驶员觉察车辆有故障时要马上检修。不会检修的，应马上报告治理人员，并提出具体的修理意见。未经批准，不许私自将车辆送厂修理；驾驶员对自我所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时必需保证证件齐全，行车里程超过四小时的，须配备两名驾驶员，4定期对驾驶员进展安全教育、职业道德教育、业务学问和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车；聘用的驾驶员，须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输从业人员治理规定》，违反者给与相应的惩罚。〔二〕车辆安全生产治理制度1、建立车辆技术档案，并对车辆的上户、年度检验、转籍、技术检测、维护保养进展登记，并到运输治理部门办理道路运输证件，随车携带方可上路运营。2、为加强道路运输车辆治理，坚持车辆技术状况良好，确保运行安全，保护环境，降低运行消耗，提高运输质量，认真执行《道路运输车辆维护治理规定》，定期对车辆进展维护。车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护“的原则，坚持车容干净，装备完好、准时觉察和消退故障、隐患，防止车辆损坏。日常维护由驾驶员负责执行，其作业中心资料是清洁、补给安全检视；定期二级维护，由具有资质的汽车修理厂完成，并出具竣工出厂合格证。3、认真执行《汽车运输业车辆技术治理规定》，在规定时间内，到贴合国家相关规定的机动车综合性能检测机构进展检测评定等级，出具检测报告，每年定期到交通运输治理部门对运输车辆进展年度审验。4、坚持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆，并配备各种有效的安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等；出车前，要对车辆的安全性能进展全方位的检查，觉察问题准时排解，不消退隐患不得出车；车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，觉察问题准时解决，严禁超员、超载行驶，严禁客货混装，严禁超速行驶；车辆必需按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、油库、生活区等危急地方乱停乱放。安全检查治理制度18为保证食品卫生安全，防止食源性疾病传播，杜绝食物中毒事故发生。特制定食堂卫生、安全检查制度。一、理解学校食堂食品安全领导小组的指导、催促和检查，严格执行国家有关卫生法律法规。二、学校食堂食品安全领导小组每期至少对食堂进展两次全面检查。依据《食品卫生法》及相关法规、制度对食堂进展定期和不定期卫生、安全检查，以促进食堂做好食品卫生和环境卫生。包括抽检从业人员安康证、食堂食品卫生、环境卫生、工艺流程、机械设备卫生安全。三、食堂实行按个人自查、分组检查和穿插检查相结合的方法做好卫生安全检查，切实做好对每个区域的卫生检查。四、卫生检查实行打分评比考核的制度。检查后必需做好考核评分记录。五、食堂治理人员不定期对食堂卫生工作进展检查，对不贴合卫生要求的提出限期整改要求。对未到达卫生安全检查要求的，提出批判或停岗再培训，待合格后重上岗，否则予以辞退。六、组织食堂员工定期参与卫生学问培训讲座，提出卫生安全工作要求。七、食堂治理人员每一天对食堂、保管等执行卫生法规及食品，环境卫生进展催促检查。八、觉察问题准时处理。如有重大问题准时向教育主管部门或卫生防疫部门汇报。安全检查治理制度19幼儿园的一切工作都涉及到千家万户，幼儿园安全工作职责重大，为认真落实幼儿园安全治理工作，切实保证教职工幼儿的生命和国家财产安全，特制定幼儿园安全工作治理检查制度幼儿园安全卫生工作检查小组组长：常务副园长副组长：副园长组员：保健主任保教主任保健医加强安全卫生教育检查。依据上级安排，加强对幼儿的安全教育和治理，常常检查幼儿园安全教育和卫生情景。强化幼儿的安全意识。随时观看幼儿，觉察问题准时解决。检查并完善各项规章制度。建立健全幼儿园安全治理工作的各项规章制度，做到幼儿园安全工作有法可依，有章可循。检查应急预