轨道交通工程甲供、甲控设备材料管理办法

轨道交通工程甲供、甲控设备材料治理方法第一节总则第一条为了强化对轨道交通建设工程的设备材料治理，保证工程质量，依据国家有关法律法规，结合轨道公司的实际，特制定本方法。其次条本方法适用于轨道公司负责的建设工程的设备材料治理。轨道公司各部门和参与轨道交通工程建设的施工单位、监理单位以及供货商均须遵守本方法。第三条安装工程、装修工程等。第四条本方法所称设备材料，是指对工程质量、建筑外观效果或使用功能影响较大，或使用数量较大、运营易损、全线需统一的，或市场行为尚不标准的，轨道公司选定的专用产品、设备和主要材料以及轨道公司认为需要进展质量监控的材料〔含器材、附件、部件等产品〕。应用于轨道交通建设工程的材料必需是由通过ISO质量体系认证的生产厂家生产的优等品。第五条轨道交通建设工程的设备材料实行以下掌握模式：甲供：由建设单位负责选购、监造、运输等，建设单位全面负责设备材料的治理；甲招乙供：建设单位完成整个招标流程，确定中标供货商与合同单价，统一安排中标供货商与有物资需求的施工单位签订供货合同。施工单位负责选购、监造、运输、仓储、到货验收等，施工单位全面负责设备材料的治理；选购、监造、运输、仓储、到货验收等，施工单位全面负责设备材料的治理；乙供：由施工单位负责选购、监造、运输、仓储、到货验收等，施工单位全面负责设备材料的治理。对于重要的、与系统联系亲热的、高质量要求的、对安全保证有着重要作用的、合同价格较高的设备材料，一般由建设单位直接组织招标并签订供货合同〔即甲供〕；对于相对重要、相对独立的设备，一般由建设单位资格预审确定范围，施工承包方予以选购并签订供货合同〔即甲控〕，具体材料供给方式，在招标前，由建设单位依据设计状况进展确定并在招标文件中明确。其次节目的第六条理的设备材料供给治理流程，以工期、质量、投资掌握三大目标为核心，对设备材料供给效率化，确保工程的正常进展和投资打算的顺当完成。第三节参与单位及定义第七条参与单位建设单位：徐州市城市轨道交通有限责任公司。系统设计单位等。监理单位：建设单位通过招标选定的监理单位。施工单位：建设单位通过招标选定的施工单位。商。检测机构：指建设单位托付负责检测的单位。第四节职责第八条参与单位及相关人员职责〔一〕现场建设单位业主工程工程师职责协作相关单位对甲供、甲控设备材料的质量进展治理。检查、催促施工单位、供货商、监理单位、检测机构落实建设单位的指令和指示；参与设备材料工作会议，通报和分析设备材料供给、质量方面存在的问题，并催促改进措施的落实；做好现场设备材料供给的协调和治理工作。〔二〕建设单位主管部门职责安质部监视监理对材料供给商进展的动态质量掌握，不定期组织监理对材料供给商进展质量行为监视、质量抽查、产品质保体系运作的检查；工程部是设备材料的主办部门，总工办帮助工程部组织对材料的技术规格书、技术要求、技术指标的审定。对担当轨道交通工程工程的设计单位要求必需细心设计，在选择轨道交通专用产品、设备和主要建筑材料以及轨道公司认为需要进展质量监控的〔含器材、附件、部件等产品要立足于承受国产、节能和有利于环境保护的产品。〔三〕施工单位职责施工单位对用于本工程的设备材料的质量负全部责任；设备材料供给过程中一经觉察在供给不符合标准及设计要求时，应准时解决问题并上报监理单位和建设单位；求的时间运出施工场地，重选购符合要求的产品，担当由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延；施工单位选购并使用的设备材料不符合设计标准要求时，施工单位负责修复、撤除或重选购，由施工单位担当发生的费用，由此延误的工期不予顺延；施工单位必需建立自购材料进出和使用台帐，应注明材料进场时间、品种、规施工单位与设备材料供货商的合同履行状况承受建设单位及监理单位的监视。〔四〕供货商职责供货商应负责按标准对各类原、辅材料进展自检，并协作监理单位、检测机构对其进展的抽检；按标准及施工单位、监理单位要求进展试验。供给满足轨道交通设计要求的设备材料，确保设备材料供给；供货商应严格履行供货合同，做到按时、保质、保量供给设备材料。供货商应为轨道交通工程范围抽查设备材料供给供给协作和相关效劳；工标段，应保管好保存完整的设备材料供给的原始凭证、质量证明资料等。〔五〕监理单位职责依据总体工期目标，审核批准施工单位上报的设备材料选购打算，审核施工单位材料进场打算；验报告，未知试验结果的材料坚决不予投入使用；监理单位负责设备材料使用、调整的审批；与检测机构亲热合作，抓好设备材料的试验、检测及治理工作；加强与质量监视站人员联系，协作质量监视站人员到现场进展材料的监视抽检工作；监理单位必需建立设备材料进出和使用台帐，应注明使用部位、使用数量,保存完整的质保书、合格证及试验检测状况等资料。〔六〕检测机构职责负责对设备材料及供货商自购的各类原材料的抽检。代表建设单位对设备材料生产和施工进展不定期检测；依据建设单位和监理单位要求供给检测效劳，并准时提交检测报告；代表建设单位分析检测工作存在的问题，并负责实行相应的措施进展整改；完成建设单位托付的其它任务。第五节治理细则第九条甲供设备材料治理细则〔一〕根本原则建设单位在轨道交通建设中能对建设设备材料有效、全面地治理，主要是抓住对甲供材料的治理，对其进展认真、认真、有效地管控，同时提纲挈领治理好甲控和乙供设备材料；甲供设备材料的治理，主要抓好招标、打算、质量标准要求、供货、运输、交货与验收、货款结算及付款、保险以及奖惩全过程的治理，有效地缩短治理周期，准时把货款付给供货商，形成良性循环；甲供设备材料的治理，由工程部全面负责，其它相关部门予以协作。〔二〕治理方法设备材料招标工程部向合约部提出招标设备材料要求；合约部组织招标工作，工程部参与招标工作；合约部负责签订设备材料选购合同和进展合同治理工作；工程部按合同规定，组织和治理设备材料供给工作；1。打算治理1525日前向材料供给商下达下一个月的供货打算；工程部依据月度打算，向财务部申请下月设备材料货款使用打算；供货商假设不能依据打算执行，建设单位将依据合同的有关条款处理。质量标准要求否则一切责任由供货商负责；挪动或混放；1个月内，应在徐州设有固定的联络点、联络人，必要时设有仓库，备足货源；施工单位应当对甲供材料按标准频率取样，送具备资质的第三方检测单位检验，不符合质量要求的材料不得用于工程。消灭不合格材料用于工程的状况，由施工单位担当相应的责任。供货工程部每月25日前以书面形式向供货商供给甲供设备材料的下一月度供货生产厂家、数量等。月度打算内分批的甲供设备材料供给需求，由施工单位提前3天向供货商提出书面供给要求，要求明确材料品种规格及数量、送达时间、地点、接收负责人及联系方法；供货商应准时将甲供设备材料送至供货打算指定的送达地点，在甲供设备24小时通知接收单位;供货商应成立轨道交通工程保供小组，24小时保证甲供设备材料的供给。供货商应派专人负责现场协调工作，且配备专用的交通工具、和机，以便工作联系；建设单位将处以供货商该局部货款总值5 10倍的罚金，并有权解除供给合同；需要调整供给单位或供给范围时，应由施工单位和现场监理单位提出书面说明材料，由工程部与相关部门协商，提出调整方案，经审批后，组织实施。运输供货商须组织运输工具将设备材料运到供给打算指定的送达地点；供货商的运输工具在运输过程中及进消灭场的过程中造成建设单位或第三方的财产损失和人员伤亡由供货商担当责任。交货与验收保证书、检测报告等)；施工承包商在临时设施中应适当考虑肯定面积的仓库，以存放暂担忧装的材料、器材及设备和备品备件，仓库条件应满足不同材料、器材及设备临时存放的要求；施工单位应预先预备好卸货组织工作，接收负责人按时到达指定地点等候，双方共同清点，现场办理材料交接手续，不得无故拖延签单；在交货地点，监理工程师、接收单位、供货商依据现行国家或行业标准共同验收甲供设备材料的外观、规格品种、牌号商标、出厂日期、包装、尺寸、数量等，其允许偏差应符合有关标准的规定，并由各方签认。如甲供设备材料有明显的缺陷，可能对工程质量造成不良影响，接收单位可以拒绝该批甲供设备材料；因使用不合格甲供设备材料造成工程事故或工程达不到建设单位要求的质量标准时，由供货商担当建设单位指令承包商修复、撤除和重施工的费用，并赔偿由此造成的建设单位或第三方的人员伤亡和经济损失；双方对甲供设备材料质量有争议，由双方认可的权威质量检测机构鉴定。货款结算及付款10日前，由供货商提交单位盖章后的结算单证由接收单位确认，双方责任人签字,监理单位审核。供货商要据此开具与支付表金额全都的发票(要求注明合同编号)，一并送工程部。超过规定日期供给的结算资料，将在下月度结算；支付给供货商的工程设备材料款在下一个月度对施工单位工程计量支付中扣回；供货商、施工单位和监理单位应保管好甲供设备材料供给的原始凭证、质量证明资料等，建立准时、完整的材料台帐，每季度至少对帐一次；施工单位严禁擅自选购和挪用甲供材料，一经觉察将按合同商定予以相应的经济惩罚，并在考核时予以扣分。保险供货商依据货物的特点，考虑对货物在制造、购置、运输、存放和交付过程中的丧失或损坏以及工作人员和第三方责任进展保险，费用由供货商负责。奖惩方法对发生重大质量事故、不按轨道交通要求供给产品的设备材料供货商一经觉察即终止合同；由设备材料供货商的责任引起的质量事故或未按要求准时供货而影响施工进度者，视情节严峻程度赐予警告、通报、直至终止合同的处分，并按合同商定追究其责任。第十条甲控设备材料治理细则(一)根本原则口等问题)；产品标准完善、生产工艺比较成熟，但选购总量较大、总货价较高，对工程造价、长期运行本钱影响较大，以及目前市场治理存在较多漏洞、质量大事多发的设备材料应甲控；甲控设备材料清单的编制和公布应在施工单位招标前完成；施工单位在建设单位招标确定的范围内选择合格供给商，并审查合格供给商的资质、信用、生产许可、销售业绩、市场占有率、有关荣誉证书等资说明书、型式试验报告、专业认证测试报告等，必要时组织对供货商生产现场考察；监理单位对甲控材料进展产品留样、封样；监理单位按监理标准要求进展设备、材料质量掌握；监理单位在材料进场时必需进展样品比对并作好记录；建设单位有权要求对设备、材料的主要性能进展随机抽样、复试。(材料进场时或必要时进展；大宗、高价值、重要性能指标的复试也可要求在合同中明法及合格判定法则按相关产品标准要求。(二)治理方法合同治理施工单位在甲控范围内选择确定的各设备材料供货商后，施工单位应按标准及建设单位对甲控设备材料的技术要求签定设备材料供给合同，并报监理和建设单位备案；合同中应明确规定双方在质量、计量、支付等方面应担当的责任和义务；建设单位主管门部门、现场业主工程工程师应帮助催促各施工单位与设备材料供货商签定合同，并监视合同的实施。2。奖惩方法由供货商的责任引起的质量事故或未按要求准时供货而影响施工进度者，视情节严峻程度赐予警告、通报、直至终止合同的处分，并按合同追究其责任；建设单位对甲控材供货单位进展动态治理，对连续综合评比不合格单位，有权取消其合格供货商资格。第十一条甲招乙供、乙供设备材料参考第九条、第十条执行。第六节附则第十二条本方法由轨道公司工程部负责解释和修订。1:甲供、甲控材料合格供给商招标〔评定〕流程图2：甲控材料进场报验使用流程图1:

甲供、甲控材料合格供给商招标〔评定〕流程图2：

甲控材料进场报验使用流程图第一节总则第一条为保证徐州轨道交通土建工程的顺当开展，满足工程的安全性和耐久性要求，确保工程质量，加强对商品磴的生产、供给等过程的治理，特制定本方法。其次条本方法系依据国家有关技术标准、标准和商品佐招标文件相关规定,结合轨

其次节适用范围第三条本方法适用于徐州轨道交通土建工程中使用的全部商品磴。第三节名词解释第四条商品碇公司：指业主通过招标确定的商品碇生产供给企业。第四节供给体系第五条商品隹供给模式为甲控。第六条商品隹公司所用材料中，水泥、外加剂在业主选择掌握的范围内选购，粗骨料、黄沙及其它掺合料自行釆购。第五节打算治理第七条各标段承包商依据施工合同、施工设计图及相关设计文件，认真核实后，尽快计算出商品磴实际总用量，申报材料总打算。第八条每月15日前，要求承包商依据设计图纸计算於工程量，填报商品於需求打算，包括品种规格、数量和经监理批准的协作比，分别向工程部、商品磴公司提交下月度的商品於使用打算，以便安排商品於公司安排生产供给月度打算。第九条15：00〜周日的商品碇需求打算，包括品种规格、数量和经监理批准的协作比，分别向工程部、商品磴公司提交下周的商品磴使用打算，以便商品佐公司安排生产供给周打算。第十条15：00前，承包商依据设计图纸计算磴工程量，填报其次天8：30〜8：30的商品碇需求打算，包括品种规格、数量和经监理批准的打算。第十一条各商品磴公司必需把轨道交通工地商品磴日需求打算，列为每天首要任务优先安排，确保实施。未经现场工程部同意,造成商品於使用打算延误，将担当由此产生的一切经济损失。第十二条检查各商品於公司把轨道交通工地商品磴使用打算列为每天首要任务优先安排，确保实施，是各土建承包商、监理单位、工程部对各商品磴公司供给治理的主要

第六节治理职责及分工第十三条商品磴供给商对於的供给与质量负主体责任商品磴供给商必需确保原材料的质量符合轨道交通质量标准，不得擅自更换材料，供给，商品於拌和站掌握室设打印机打印全部供给商品碇施工协作比，并承受业主、承包商、监理、检测中心现场治理和随机抽查。用于徐州轨道交通的水泥、外加剂、砂、碎石、粉煤灰等原材料实行专仓专用，进用。假设发生磴试块与实体检测均不合格的状况，磴供给商担当复检及实体返工的经济损〔及泵车2小时以上，商品磴供给商应担当现场窝工费用；假设在浇注过程中，由于商品佐供给问题而造成一切损失，则由於供给商发生则半年内不再纳入供给商名录。同时，业主保存进一步追究磴供给商责任的权力，情节严峻者将终止合同，并予以全线通报批判和上报商品磴行业主管部门。第十四条各土建承包商对商品於负治理责任土建承包商在甲方供给合格分供方范围内选择商品磴供给商和备用供给商,签订合同，对商品於供给与质量治理进展商定，并对商品於