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PAGEPAGE1纺织公司安全绩效评定管理制度纺织公司安全绩效评定管理制度第一节总则为了加强公司安全管理工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，本制度根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《纺织行业安全生产标准化工作指南》等相关法律法规和标准，结合公司实际情况编制而成。第二节安全绩效评定的基本要求1、坚持“安全第一”的方针，落实“三同时”制度（即设计、施工、验收、投入使用同时，也要实行安全检查、消防检查和环保检查同时进行）；2、确保员工安全健康，制定和完善安全保护措施，保证员工工作时身体健康，不受伤害；3、加强安全生产教育和管理，使员工能够认识到安全生产的重要性，积极发挥员工作用，发挥企业的生产潜力，增强企业的安全观念；4、实施责任制，落实岗位职责，形成协作机制，建立完备的管理体系，全面提高安全生产水平；第三节安全绩效评定的程序1、制订安全绩效评定计划公司要制定年度安全绩效评定计划，明确评定的目的和方法，确定评定的内容和标准，把安全绩效评定纳入企业综合管理体系中。2、开展安全绩效评定公司按照制定的安全绩效评定计划，对各部门的安全管理情况进行绩效评定，并根据评定结果进行绩效奖惩，以达到激励干部员工积极投身安全管理工作的目的。3、整理汇总评定结果公司要对各部门的安全绩效评定结果进行整理汇总，并上报企业主要领导进行审定，以确定奖惩措施。4、确定奖惩措施公司主要领导根据绩效评定结果，对表现优秀的员工，给予表扬和奖金，对安全管理工作达不到要求的部门和员工，要追究相关人员的责任，并进行必要的批评教育，以激励干部员工把安全工作落实到每一个环节中去。第四节安全绩效评定的管理公司要成立安全绩效评定专门小组，由公司主要领导任组长，公司各部门、工会、团委等相关职能人员任副组长，由公司综合管理部门协调工作，并根据需要在实践中进行改进，以达到企业安全生产管理规范化、科学化、有效化的目的。第五节安全绩效评定结果的发布公司要明确安全绩效评定结果的发布渠道和方式，及时向员工公开发布，以增强员工自觉参与安全管理的意识，同时也要通过适当的媒介和方式，向社会公众进行宣传，加强企业的社会责任感。第六节附则本制度最终解释权归纺织公司所有，对企业安全生产工作有正面或积极的
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