知名企业工程管理软件运用制度

中南置地工程管理软件使用制度制度编号：ZNZD-GC-ZY-21版号：V2020.0生效日期：2020年1月亿中南妖置地长工程仰管理呈软件促使用森制度花编贤制：财工程汗管理录中心坝日期搭：2以02绪0年慈1辨月纯审疾核：追王日谎期：吐20戏20且年睡1谷月锅批砍准：凭塘日惧期：锐20对20攻年蛙1神月执版本渡修订钱记录朵序号越修订仅日期匪修订鼓内容碍修订糟人痰版本版备注目的中南置地智能营造平台，以信息化的工程质量管理为目标，打造一个统一的项目管理信息化平台。实现工程管理数据录入的移动化、实时化；数据输出的自动化、报表化；工程进度记录的实时化、形象化；全生命周期一户一档记录的电子化；日常管理工作的平台化；工程流程的标准化。借助成熟的移动互联网技术，通过实测实量、工序验收、日常巡检、计划管理、专项巡检等管理，优化服务，增强管控，提升工程管理效率。为完善系统使用管理机制，特制定本办法。适用范围适用于中南置地所有在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）。术语及定义系统：指智能营造工程管理软件。职责与权限4.1.1指定一名“集团管理员”，统管工程数字品控系统优化与维护，各管理模块标准更新；“战区管理员”层级账号管理与权限开通；定期检查各战区及项目使用状况，抽查数据录入是否及时、真实；根据系统反馈数据，对品质管理提出合理化建议；每月形成系统使用情况月报，并对运行较差项目通报。4.2.1指定一名“集团管理员”，完成系统日常维护，同时负责各业务模块间数据传递。战区工程管理部（无工程管理部的由运营部暂时兼任）应指定一名战区管理员，负责所属战区系统信息的维护，项目管理员对接，校核项目基础信息及数据情况，反馈战区问题。并在项目月度工程检查中组织人员对项目系统数据录入的检查工作。每周形成战区使用情况周报，并对实施不力项目实施处罚。项目负责人是智能营造软件使用的第一责任人。项目负责人应指定一名项目管理员（原则上由工程内业岗兼任），完成项目基础数据信息、图纸、分项范围、施工单位信息、监理单位信息录入等初始化工作。语项目犯管理驻员需雪对施被工、洲监理师单位钟进行旺软件获使用限培训昨，账蜓号授科权等辽。扇项目赞工程王PM系须监拘督直落实责智能假营造掘软件旨中的怪待办裁事项怨，每茫周在滥工程质例会伏集中嫁排查惜。对驶于拒倡不配祖合的雁单位程，依珠据合耐同予踪以处骡罚。合业务节流程护撕旋隶誉项目居定位淘会后奏7枪个刃日历域天赠内，沟主数恳据霉平台居信息冈同步粥传输桌项目御基础远信息到、分育期与头标段抱划分掠、楼煮层分究户建夕立；采项目藏管理弃员刻手动济上传虹项目达运营条彩平凶图。赞施工周图纸反获取塌后黑10贼个播日历隙天托内，栗开工英前由尝项繁目管裕理员糠完成迁项目找基础众信息幸修正身、图屋纸录罩入、筐系统雄使用沉人员贞录入舰（包脆括建释设单泻位、作施工汪单位新、监专理单基位）根等项镜目初录始化疮工作脚。详物见附盟件1班：《株项目田初迟始化养准备特资料墙》字糠盾魂5.塌2.聚1.篇项目驾进度赢达到躲实测未实量洒条件悟后（扶每层皮主体循拆模棒、砌轮筑、祝抹灰换完成父7毅个鸭日历弦天困内）锄，项问目参缘建各及方均臣应通辉过智块能营羞造软南件中驰“实裤测实闻量”珍模块堡内的长图纸树点选圆方式摊在系略统中谜录入绢数据菌。搂5.欢2.器2.择施工山单位悠应对艺所有棕系统仰内的舌实测骑分项薪进行底10醋0%妥实测傻，监真理单至位应慎在施优工单召位实喇测基爆础上够进行虚50浮%背复测香，建辞设单绕位应愈在施必工单苹位实驾测基愁础上巾进行邪20适%搅复测脏；各帝方实暂测结键果均筐应录愧入系荒统。痒闪元5.敞3.密1.版施工兼单位悼自检皆合格处后报郊送监庸理单垄位进忠行工切序隐敲蔽验率收时吧，监墙理单皱位应脚通过帖智能桑营造另软件牌将验记收情惧况通孙过“肤工序建验收归”模零块进鸟行记辜录。袜5.幻3.专2.昆工序迫验收退时应高由施醉工单辩位和尝监理凯单位绍举牌侦验收古，确窝保数砍据真斜实，衫符合侧现场鞭实际窄情况议；如占监理构验收酒不合坊格，妇需重顽新执隙行验毯收工铲作，仆直至执验收孟合格及。败中南腾置地政智能收营造破工序啊验收漆表冶序号议分部驴分项假1峰土建辣★地急下室奖钢筋裁（含奋地库用）晓2趟土建宰★主腔体钢刊筋（典梁板荡）娃3委土建叠★混汪凝土任浇筑溉4夹土建折★砌强筑工角程控5被土建广★抹借灰工皆程午6慎土建循★地还坪工楼程（载混凝司土）分7晚土建皂★门怕窗首勇次验蛙收奉8保土建桌★门遭窗二拣次验筋收沈9嫩土建昨★外她窗淋耀水试省验档10范土建另★闭芝水试员验缎11父土建碧★屋索面验拢收既12吵土建弦★涂稻饰工种程减13势土建叔★外贱墙验荣收届14盟装修卷轻钢顷龙骨镇吊顶物15惜装修拨墙砖龄粘贴节16素装修静地砖嫌粘贴令17序装修酿木地捏板安殿装俯18横装修桑橱柜乐收纳狱安装炕19增装修文★骗地坪狮工程也（环倒氧树架脂、危固化蝶剂、猾金钢蚕砂）累20版装修包★开做关、彩插座溜安装名21赢安装竞户内矿强电亭验收枕22盲安装渣★排沫水管任道及迹配件理安装染23愧安装湾给水盲管道怒及配阵件安招装窃24辈景观草★土援方回票填退25府景观仇堆坡孔造型捎26洞景观设硬景谊铺装决5.驻3.嚼3.租其中踢关键慕工序蔑为重简点关盒注项错（土梅建拦7隶道，系精装跟7吊道，燥景观岂2摩道）粘，项豆目工医程部趴应严捉格确冶保其抗完成植率及朋完成鸽质量挡。第义三玩方咨识询谣单位浙每季裹度对廉其进善行回旱顾，桑对完职成质乌量差蜜的项闭目检择查总车分予暴以扣角减，隆并通销报工糠程管拐理中郊心通械报批成评港。芬中南妨置地以智能件营造写关键枪工序缘验收滩表陕序号扯关键夜工序浴（土况建）赠是否并完成夕1腰地下追室底集板钢狠筋验欲收名2折楼板畏钢筋纯验收打3呀闭水晴试验应4训门窗畅验收藏5膀外窗技淋水矩试验授6见肥槽投回填皇验收复7钻屋面斥验收的关键爪工序怨（精纠装）辰1表轻钢公龙骨详吊顶贩验收孔2忌墙砖会粘贴移验收够3愈地砖献粘贴宫验收令4撞木地办板验返收甘5谨橱柜冤收纳伞验收工6狮户内宋强电钉验收叙7泻户内拥给水昨验收驶关键喷工序心（景闲观）富1猴景观驾堆坡痛验收材2肚景观月铺装什验收只废良塘施工闭单位可、监稻理单变位、星建设再单位扯组织惠每日中检查死、每赤周检曾查及赶月度欣检查俯（具迫体由咏战区阶工程侍管理狠部确隆定）俭，对抢项目华出现钻的质禽量风称险、剧安全衬文明蔽施工术问题吩应录请入到势智能数营造净软件容中。很检查趋人员票应在嘱系统球图纸饰中标痕记定配位，诱并上描传问夜题照旷片，就之后贿选择鄙责任烘单位容及责决任人帅进行临整改躬，规漠定整吴改时善限最旬多不耐超过妹7鉴个日销历天爬。在呜项目搂月度碍检查级时，毅战区术管理马员应多检查演每壶周问掘题棕录入逃情况巧及关挺闭情谦况，键作为枣项目嫩考评计的重仍要指逝标。谈同时皂，项碰目管是理员愧导出袋当月百的问倒题清劈单，录对于凭发生为频次淡较高愉的问代题，唯由项撤目工筋程部睁重点悬跟踪逮整改梁。必痕要时矩，形委成专叮项整误改报妨告。喉净蠢马当“挽实测物实量把”出领现的勉爆点译，“圣日常葬巡检稀”发零现的贩问题行，均兰会在朗“问证题关娘闭”吩模块群中生赌成待趁整改赖问题此，施臭工单裂位应腾及时铜整改致。由乏监理糊单位谅或者庙建设融单位急人员溜完成抹问题吊关闭戏工作批（施转工单咬位仅柏可关狼闭自罪检问遮题）瓦，整港改时密限最迹多不葬得超弟过光7振个日招历天拼，弊爆点酱及时弯整改限关闭慢率须蒜在棒80捐%泻以上菜。尚腐馆（革1温）屡计划泰创建针:艳全程向策划欢会正译式会敲通过字后蒜7迷个钻日历妻天跌内，浩由项填目工迷程僵pm赵按项捧目分萌期、越批次率、楼纷栋范县围录赛入计化划时颗间，猎生成拢项目冒计划负。碑（卷2夸）理计划盆审核交与调棚整潮:贴新建吉计划族后，撇由怀项目企工程汤pm唯发起克审核塘，只颗有审各核通心过的继计划欺才生愉效执徒行。践计划芝节点债的修益改与液计划样初次抗审核蝇的流饼程保票持一绸致。扒审核倾通过承后会凡显示厉标识柔出调考整的却内容予，原兽计划耕将留明作存欺档。静节点拥名称尘调整她时间谱调整若责任疲人瓦审批严流程月调整害抄送凭调整雨次数稍GJ浓-9过个集尼团关束键节是点叉原则随上不备允许桐调整驾项目液工程剧PM坟项目乡工程骡PM跌发起狗→项通目负辛责人扶→战府区工炸程管愈理部珠负责遣人→面战区劳负责梢人→梅集团拣工程套管理乖中心心对接荡人→川集团息工程的管理丛中心测负责争人（龄其他吸8个六节点斥调整恶）净→托分管区副总笨裁（求竣备溉节点返调整氏）燃无

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