2023年炼铁厂安全心得体会

-让每个人公平地提升自我1炼铁厂安全心得体会篇一炼铁厂百日安全无事故活动总结炼铁厂百日安全无事故活动总结炼铁厂统一部署，通过强化安全生产责任，标准班组根底治理，认真落实“百日安全无事故”活动内容，活动期间组织事故案例学习，查违章，治隐患，开展建立安全标准化班组活动，提高了职工安全意识和安全标准化作业水平，实现了安全生产无事故，圆满完成了轻伤及以上人身损害事故为零，重大生产、设备、消防、盗窃、治安、交通事故为零的目标。炼铁厂“百日安全无事故”活动主要工作开展如下一、宣传部署，广泛开展1、制定活动方案，稳步推动，依据打算落实各项重点工作。9月24日炼铁厂召开“百日安全无事故”活动专题会议，成立贺厂长任组长的活动领导小组，确立了活动目标、主题和指导要求，依据活动方案落实各阶段要求，突出炼铁厂特色，有针对性开展各项活动，确保落实到位。车间主任主持召开本车间的“百日安全无事故”活动专题会议，邀请包保厂长参与，会议有记录。2、广泛宣传，全员参与。炼铁厂充分利用微信平台、-让每个人公平地提升自我宣传橱窗、板报、悬挂安全宣传横幅以及利用班前班后会对职工进展宣传教育，充分调动全员参与的乐观性，营造浓郁的活动气氛。炼铁厂现场悬挂9条活动条幅，各车间主办主题板报4处，提高全员乐观参与性。3、9月30日炼铁厂加强各级人员的安全责任意识，每位职工写一份“安全生产、我的责任”心得体会，保证自己不违章、不违纪、不出安全事故。4、10月17、18日，组织开展职业安康警示教育片学习，学习职业安康学问，提高职工对职业病危害的生疏，使职工能够正确把握劳动防护用品的使用。5、11月7日组织班组长学习百日安全无事故活动阅历沟通会先进阅历，布臵建立安全标准化班组工作。6、12月11日组织科级以上领导观看冶金企业事故案例教育视频，各车间组织职工收看，收看完后，每人写一份心得体会。7、12月份开展有限空间作业培训活动，重点对有限空间作业安全技术措施和有限空间作业专项方案进展培训。二、岗位安全责任制、事故案例、岗位标准化作业指导书培训、学习2-让每个人公平地提升自我31、修改炼铁厂安全生产责任制，以班组为单位组织安全生产职责学习，加强各级人员的安全责任意识。安环科催促科级以上人员学习岗位安全职责，并对学习状况进展检查、考试，主任催促本车间全部人员学习岗位职责并进展考试，共计650人参与安全职责考试，全部达标。2、对炼铁厂安全标准化作业指导书样本进展了校对，修改70余处，12月份将印刷成册的安全标准化作业指导书，下发给每名职工，组织职工进展学习，标准职工操作，提高职工安全作业技能。3、12月1日-12月31日以班组为单位利用班前班后会、安全周会组织职工学习下发的五起钢铁冶金企业典型事故案例，班组开展争论并写出心得体会,通过学习事故案例，反思自己在安全上的缺乏，提高了职工的安全意识。4、12月2日邀请公司领导王振虹对各车间班组进步行安全治理培训授课，使基层班组长、安全员对原始记录、台账、培训考试等根本技能得到了提高。三、开展煤气防护、抢救设施专项检查、培训及突发煤气、火灾事故应急救援演练1、炼铁厂主管厂长带队开展煤气防护、抢救设施、消防设施〔煤气报警仪、空气呼吸器、灭火器、消防栓〕专项-让每个人公平地提升自我检查，建立专项检查台帐，使煤气岗位职工能娴熟使用煤气防护、抢救设施。百日安全无事故活动期间，共查出煤气设施隐患79项，查出消防安全隐患70项，已全部整改完毕。2、10月30日在2#高炉透平机组织开展一次煤气泄漏中毒、火灾突发事故应急救援演练，各车间组织了皮带绞伤、高温烧伤、火灾消防事故演练，使职工娴熟把握了应急器材的使用，提高了职工的应急处臵力量。3、10月25日炼铁厂安环科组织空气呼吸器实际操作应急演练竞赛，各车间出5名选手参赛，最终检修车间的张国飞取得了第一名，对其余参与活动的人员颁发了安全奖以资鼓舞。4、11月9日协作公司保卫部搞好消防宣传日活动，参与现场签名活动和调查问卷答题。开展易燃易爆品危急源辨识活动，定负责人和预防措施，预防冬季火灾事故发生。5、开展事故应急演练，提高职工实战力量。炼铁厂针对重点岗位、区域分别开展应急演练，分别开展了烧伤事故、煤气中毒、触电损害、火灾消防等应急演练16次，提高了职工对突发事故的应急处臵力量，加强了各岗位之间的协调性。四、认真开展隐患排查、整改4-让每个人公平地提升自我5炼铁厂始终把隐患排查、整改，贯穿“百日安全无事故”活动的始终，炼铁厂从以下几个方面进展了安全检查，1、以高炉划分重点检查区域，特别是对高炉系统、特种设备、喷煤系统等重点设备设施的检查。2、对有打算检修、临时检修、抢修等要制定行之有效的安全措施，针对这些制定的安全措施，重点检查执行停电验电、停机挂牌制度，安全互保联保制度，以及安全措施落实状况的检查。3、对冬季煤气设施进展专项检查。对在用的煤气设施要建立台账，每班做好检查巡检，特别是对冷凝排水器、煤气快切、煤气报警仪、空气呼吸器要保证时刻处于正常状态。炼铁厂对查出的隐患，逐级建立了安全检查、隐患整改台账，依据“三定四不推”的原则进展整改，明确责任人、整改时间、整改措施。“百日安全无事故”活动期间共查出安全隐患662项，已全部整改完毕2#高炉停炉检修制定安全防护措施，参与班组安全会议，传达停炉期间安全事项，每日对现场安全隐患及安全职责落实状况进展检查，整改隐患。与2#高炉外委施工单位签订安全防护措施，对施工人员进展安全教育，对施工现场进展隐患排查，标准外委施工人员操作，杜绝违章作业和违章指挥等违规行为的发生。五、反思缺乏，总结提高-让每个人公平地提升自我6建立炼铁厂安全文化建设示范企业，整理完善各种汇报材料，并做好省局对现场状况的调查工作。结合办公室和高炉一车间建设“安全文化标准化班组”，对车间会议室重布臵，经争论完善需建立的内容，目前，正在制作各类安全文化内容，努力打造安全文化建设的前沿阵地。班组、车间、分厂对“百日安全无事故”活动进展自下而上的总结，重点对活动开展状况、存在的问题差距和需要留意的问题进展总结，反思缺乏，制定措施努力提高了安全根底治理水平。六、存在缺乏及改进措施1、现场隐患检查留有死角，没有真正做到全员全方位。严格落实安全检查和评价制度，标准安全检查、隐患治理台账；发动全员全面查找隐患，标准安全隐患的整改，执行标准标准，落实整改责任。强化安全治理人员的监视督导作用，执行分厂月检、车间周检、班组日检的治理要求，做好记录台账，对隐患的治理一盯到底，对反复消灭安全隐患的部位，分析缘由定措施避开反复，人为缘由造成的严峻考核。2、班组安全根底治理薄弱，班组安全台帐、记录还存在填写不标准，标准不统一现象。依托安全治理体系，建立班组安全运行机制，健全班组各类安全治理台账、记录，对班组长和兼职安全员进展安全治理培训；每月厂长至少四次、-让每个人公平地提升自我专职安全人员每月至少10次参与班组安全治理睬议，加强班组日常治理，抽查、指导安全记录本的标准填写。3、个别职工在处臵突发事故力量上还有待提高，处理事故技能还不娴熟。每月组织开展应急事故演练和应急处臵技能培训，提高职工应急处臵力量。4、职工违章作业现象还时有发生，特别习惯性违章，加大检查力度，觉察违章违纪要准时制止，并严峻考核。5、个别班组安全标准化工作没有全面完成，安全文化气氛没有形成。全面推动安全标准化工作乐观在基层建设安全文化气氛；分阶段按步骤推动班组安全文化建设打算，每个车间搞一个试点，以点带面全面推动。6、治安联防工作还有待进一步加强。提高治安联防队员的治理力量，定期巡查，标准台账记录；发挥治安联防员作用，加强中夜班仓库防盗的巡逻检查，严防偷盗行为；组织炼铁厂库房治理员向公司库房治理学习，建设标准化二级库房。7、消防设施的检查维护工作还不细致，个别岗位未落实每日巡查制度要求。夯实根底消防安全治理工作，加强对班组岗位的消防安全教育，落实每日对消防器材检查；定期组织消防安全应急演练，邀请公司保卫部现场讲解消防器材7-让每个人公平地提升自我正确使用及逃命方法，提高职工防火救灾的力量。炼铁厂XX年1月3日篇二浅谈炼铁厂安全治理浅谈炼铁厂安全治理近期，瑞丰、凯恒等冶金企业事故频发，包括我们东华内部的其他兄弟厂也是接二连三出的现各类安全事故，就连我们炼铁厂本身，进入XX年以来，也相继发生了9起工伤事故和两起安全险肇事故，这不由地引起了我对炼铁厂内部当前安全形势的一些思考和关注，下面我将从以下几个方面来做分析，并对炼铁厂当前的安全治理工作提几项建议，缺乏之处，请领导予以多多教导和批判。(来自:小龙文档网:炼铁厂安全心得体会)一、人的方面月份统计的结果显示，炼铁厂现有员工共计1151人，其中除去厂部的领导及办公科室28人。烧结车间共计436人〔含车间治理人员〕高炉车间共计244人〔含车间治理人员〕运行车间共计205人〔含车间治理人员〕8-让每个人公平地提升自我检修车间共计129人〔含车间治理人员〕74人〔含车间治理人员〕生产科机车人员共计35人〔含治理人员〕假设单从人数数量上来衡量和分析各车间的安全治理，烧结车间难度最大，然后依次是高炉车间、运行车间、检修车间、电仪车间和生产科机车组，这就是我们有的车间领导日常常常挂在嘴边上的一句话“我们人多，不好治理”。这话说的不无道理，人的担忧全行为是导致事故发生三要素中的首要因素，试想一下，假设每个车间依据同样的违章违纪概率来计算，会是什么样的一个结果，我们可想而知。但是单从人数上来分析安全治理是远远不够的，甚至可以说是片面的。那么我们接着上面的话题说，人的不全行为是导致事故发生三要素中的首要因素，那么是什么缘由导致人会产生担忧全行为的呢？我们安全治理人员或者是车间领导想过吗？美国著名安全工程师海因由于人的缺点和日常不良习惯造成的，那么人的缺点和日常不良习惯缺点，致使人做出担忧全的行为，最终在巧合且偶然的瞬间造成事故的发生。-让每个人公平地提升自我在这里，我简洁举一个例子来证明这个观点，一个入厂的员工，我们把他有无工作阅历暂且放在一边，当他刚刚来到一个的生疏环境时，心理状态大多是布满无知、迷茫、古怪甚至可怕的，当他来到一个由10个人组成的班组后，他觉察有3个人进车间时不常常戴安全帽，4个人高空作业不习惯系安全带，1个人宠爱在任何场合随便吸烟。而班长呢，有时候管，有时候可能不管，渐渐的，用不着别人教，他也很快会成为第九个进入车间后不戴安全帽或高空作业时不系安全带或者随便吸烟的违章者，就这样，员工随着时间的推移，很快变成了所谓“阅历丰富”的老员工，然后他又用从“先辈”身上学来的那些缺点连续去潜移默化的影响着随之而来的员工，长此以往，恶性循环，最终形成了一条每个环节都有可能消灭安全问题的“事故链条”，在特定的场合，偶然的时间段，随时都有可能爆发各类安全生产事故。那么依据上述问题，我本人供给的解决方案是从两个角度来考虑的。第一，从入厂员工的三级安全教育程序上做文章。革当前古板的安全教育模式，严禁走形式，拓展三级安全教育思路。简洁讲就是理论加现场指导教育。理论教育方面，对厂级、车间级、班组级安全教育试卷进展改版，首先争论并制定有针对性的培训教材，并依据-让每个人公平地提升自我培训教材拟定安全教育试卷，厂部安全教育试卷要侧重于公司安全处重点要求的国家法律法规、职业卫生安全常识以及厂各种安全治理制度和规定。车间和班组安全教育试卷要侧重于车间内部各种安全治理制度和规定，以及岗位职责，岗位安全操作规程等。现场指导教育方面，在完成厂级宏观安全教育后，由车间专职安全员视具体状况带着员工生疏整个车间工作环境，以《炼铁厂岗位危急源辨识与评价表》以及《安全操作规程》为参考，对员工将来将要从事的岗位进展重点讲解，通俗地讲，就是告知他们哪里危急，哪里安全，该做什么，不该做什么。这样一圈下来，安全教育效果会事半功倍。日后员工作业的安全系数也会大大增加。其次，从提高老员工综合安全素养上多下功夫。我厂大局部员工均来自于四周的农村地区，所以说大多存在素养低下、自身安全意识薄弱、不听从治理等缺点，这无疑又给我们原本举步困难的安全治理工作雪上加霜，因此，提升员工自身素养，提高其安全意识是当前我们急需解决的一个问题，我们要以6S治理理念为指导思想，多搞一些针对员工如何提高素养和素养的培训教育活动，在培训中，可将我们日常工作当中拍摄的一些典型违章违纪画面用幻灯片进展放映，然后晓之以理、动之以情，对宽阔员工进展11-让每个人公平地提升自我讲解。也可在人员流淌性大的地方设立安全宣传栏，安全宣传栏上设计“曝光台”，对那些违章违纪，不听从治理的人和事进展曝光。也可以开展“每月安全之星”活动，对那些勇于制止违章违纪行为，查找岗位隐患，为遏制事故发生做出突出奉献的班组和个人予以肯定的物质和精神嘉奖等等，总之，集思广益，尽我们可能尽的最大努力，全面提升宽阔员工自身安全综合素养，最大限度的削减甚至交消退“不良环境”给员工带来的负面影响，员工的自身素质上去了，相应地违章的也就少了，二、物的方面我炼铁厂共有高炉三座，烧结机生产线三条，配套喷煤、BPRT、风机、脱硫、环冷、水泵、除尘等生产关心系统设备假设干，从含铁原料、铁精矿，高炉烧结除尘灰、轧钢氧化铁皮、钢渣等烧结原料进入烧结机系统进展烧结，再由烧结成功的成品矿、外购的铁矿石、焦炭过程，任何一个生产环节、任何一台设备、甚至一个螺丝消灭问题都我炼铁厂共有各类起重机械设备138台，广泛分布于高炉主体各层平台、高炉的的出铁场、热风炉、布袋箱体，烧结的风机房、配料室、转运站、裂开室、混合室以及运行的水渣池、水泵房、风机房等区域；共有各类压力容器，蒸12-让每个人公平地提升自我汽包、氮气罐、喷吹罐、压缩空气储气罐等58台；共有各类治理级别为A级的压力表58个〔不含空气呼吸安排下，厂部安全科分别向五大主体车间指派了专职安全员，特地负责本区域的安全治理工作，对于安全变革来说，这无疑是一条好的方法，另外，我建议各位车间安全员尽快建立车间各项根底台账，为自己以后的工作方向指明方向，要留意厂部与车间或和车间与车间之间的协作与协作，每天坚持检查车间隐患，并做到自查自改，对于一些实在因