新建门路绿化提升工程监理规划

深圳市大鹏新区生态景观林带建设工程监理规划PAGEPAGE1深圳昊源建设监理有限公司龙岗中心城新建成道路绿化提升工程监理规划编制：审核：审批：深圳昊源建设监理有限公司穷20垄13确年烟11汽月意目羊政龄录悲一、勤工程亮概况泛二、否工程驼特点渗三、松编制屈依据母四、询监理吧工作川目标督、方希法、筛范围窝五、受重点震监控雀工作与六、友监理朋工作摧的具冒体内显容窄七、岔监理缠工作只依据影八、抓监理彼工作获措施催九、瓣项目猛监理朝机构软的组鞠织险十、匹监理古工作习制度物十一净、监况理工剪作程坑序趣十仍二肃、合枣同管丑理的榨方法唇和措严施叨十三功、信弯息管红理的极方法炉与措炎施松十本四役、安文全文浩明施催工与极控制典十五拾、组炕织协释调的段方法蝶和措薪施案十六丙、监片理资举料整掏理归脖档的沟管理后方法幸十七货、竣炒工验谱收及活养护照阶段者监理工一、俊工程推概况绳：党1飞、工疮程名骆称：墨深圳倒市龙腿岗中译心区在城新报建成禾道路茎绿化押提升凳工程载2之、工不程器地点迹：剑深圳台市龙励岗中哥心区羞3黎、工课程类势型：庭景观葛绿化素工程险4泉、工奸程投港资升：俘郑坦税异万元运5成、筋建设码单位奖：国深圳婚市龙晨岗区茫城市吸管理时局绸6餐、设馒计单胳位：锐江苏晚省南纵京市趋园林惭规划膊设计赠院有总限责似任公利司蛾7毫、监膛理单丈位：榨深圳法市昊诵源建外设监债理有妇限公惧司辩8工、施肃工单锄位碍：络旷9滤、伟工程亿质量赛等级思：现抓行深秤圳渠市最<像园林未绿化忧工程盐质量陕验收雅规料范慢>奏的合释格标摸准吧二、究工程减特点余：响本工胶程消位于社龙岗炉中心法区位慰置，他主要兴包括钟（协奖同路抽—秩龙城卡大道进），穴回龙肠路回（爱早心路稠—服龙城弱大道嗽）长求兴北舌路等迁十多享条路隔。周茅边用吵地包壁括山祖体、代住宅竞、或禽商业钩用途货为主赛。提挥升的遭道路腿范围拖：协背同路益、回嗓龙路戚、长挨兴北卫路等饲十多迹条路腿。绿锈化面此积孩约沙5.妙9刑4尤万平医方米摸，人拘行道禁铺装性面积涨约页67店6刃0许平方瓜米。蚊吉祥息路和仿龙德蝴南路弟两个珍停车娱场，膨面积化约身：忽54千1袋6累平方婆米。群绿量母大、察品种议多渴、绿模化带仙的跨露度较汇宽，泄长，买涉及择多个爆复杂拼路段职，以尖及硬代质景校观提庸升，兰停车彻场修景建等锻多项号工程宵。工寺程量坊大，运工期历紧。事施工体现场迷环境讲复杂泡，车汁流量禽，人恒流量议大，葬施工童安全睁隐患躲较大黎。是矮本工垂程的册主要量特点如。顿三、歪编制旁依据饱主要绵依据睛本工欺程的军施工胡合同宾、监裳理合爹同、拌设计垦文件隶、施渔工单安位编宏制的恶有关鹊本工惕程的赢施工路组织盯设计以、有竿关工友程建喜设的尤法律淡、法冷规、肠标准谊、规诊范以搂及相山关施敲工技量术规鸽程、畜建设客工程居监理健规范神、规关程进旁行编鲁制。盗四、肯监理斧工作航目标礼、方狼法、箭范围任：档1抬、监班理工菜作目称标：休监理蹲的准惰则是究：倾“软精心仅监理燕、热把情服桃务、污严格峰把关驻、廉书洁奉掠公、剧科学逢求实谅。嫩”村工期旁目标明：达蔽到合甲同工祥期要毫求。躁质量壁目标猛：确西保工故程质寨量合如格。质投资嘴目标厦：工取程总智投资仙控制疯在合舒同造蹦价范雕围而斤内。饭工程谎安全禁生产模和文致明施泊工目救标：联无重拴大安减全事瓦故，桂工完灰场清泪。刚2秒、监想理工茫作方区法：针在工睡程施捐工监袍理实循施过袭程中此，我灶们采梳用目幅标管亲理作垃为本扮工程祸监理见的工设作方队法。赏既确查定总醒目标写，分窄目标档、制份定措似施；阁分工酿明确准、责溉任清趟楚，脊奖惩怎分明神；建辰立信矛息控亚制制闸度，逝加强止预控果计划久；建进立会舟议制烟度；盆事后蔬检查浑制度写，充置分发炒挥工斩程监誉理职担能，竖即计航划职委能；霸组织嘴职能盯、协鼓调职忆能。卷3返、监就理工蜘作范肥围：蒜根据铲工程坐建设蹈监理受合同乐，本昆工程敢监理弟范围纷：施潜工阶梁段和门保修则阶段细。在勤施工雀阶段乖进行触全面葵的质钓量监刚督、获检查幅、隐头蔽工问程验论收（盗质量壮控制举）；纤负责匪施工赏进度爹的协涌调和迷管理胳（进勿度控袋制）泊；做崭好工逗程建侮设的堂工程均量审竿核（除投资吩控制滑）；额督促坊施工马单位呢全面们落实弄安全弯生产连、文慈明施见工目立标责律任制扑，并奋做好棍资料门整理汤归档助工作素。掌五域、筋赏重点诊控制莫工作眠由于从本工秩程为叙景观甩工程援，工妻程质软量的将好坏膀具有抖明显转的社考会效定益，狐因此秆，结丑合本冬工程冬实际哪情况惑，项良目监碗理部洽将把矛如下遗工作印作为所监理诞工作我的重酱点：直（一示）质井量方娃面：颗严格寻按图吼纸要熟求控虎制土倚壤、竿树穴离、苗少木的荷质量孤，对派基肥漆、除守虫杀孩虫剂昌的使旅用必乎须符赶合国箭家及袋地方侧的规陕定。为（二针）进锣度方卵面绳1跃、关拦键线量路上宜的关挣键工春期。御2蜜、施吩工后长期各胃分项款工程弯施工题的协筹调，抹确保晨分施乏工段基流水额作业泼。较（三狼）投福资方材面扮1团、对绝不可壤预见慢费用搬的控厨制：武针对否工程伙项目凝造价冬目标锯进行旗风险谊分析号，并布制定西防范秘性对勒策。迫2钱、设数计变这更：吃应从刃造价猫、项伙目的狱功能批要求透、质奴量和寸工期窗等方喊面审铸查工拼程变绿更的卸方案讯，好并宜贴在工怕程变隆更实谈施前腔与建士设单享位、别承包份单位迷协商虎确定赠工程惑变更驼的价超款。娘3革、对博实际影完成包量与悦计划距完成堤量进株行比灭较、涝分析堪，制咳定调插整措敲施，童并应灿在监含理月授报中瑞向况建设用单位确报告堂。民（四铅）安翅全方衰面盒全面雨树控立咬“挨安全茶第一盛，预违防为际主案”滋的指垦导思者想，爱把安毙全工诉作放集在第呆一位悼，将窑一切客事故雅控燥制在翅萌芽幻装状顺态，稍做到德防患赢于未梨然。育1丸、加积强对抗施工恋管理盼人员刊的安沸全管槽理工或作，垃努力煌减少抖或消菊除人害的不抵安全还行为烛。提六嗽、讨尺监理馋工作京内容耽：杨(拐一驻)棚、斑羡质量扑控制咳1犯、跌按照齿绿化超工程叶施工吼图纸库的布饮置和浊种植励种类芒要求喘，在蹈有利特于种寸植季怨节进纲行施屑工座。小壤

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检查质量保证体系监理工程师检验批、分项工程验收监理工程师签署竣工验收报告总监组织竣工预验收总监理工程师有缺陷承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》监理单位向建设单位提交工程质量评估报告乡6有缺陷承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》监理单位向建设单位提交工程质量评估报告芳7景分部似分项标工程售质量隆验收异监理蓬工作苗流程微：不同意不同意分部分项工程施工承包方承包方分部分项工程完工自检合格上报业主、归档进行下一道工序审核监理工程师整改承包方颈8不合格合格承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查总监理工程师签认分部工程不合格不合格合格承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查总监理工程师签认分部工程不合格合格承包单位进行纠正承包单位进行纠正碰9不合格合格承包单位填写《工程苗木材料/绿化设备报验单》监理工程师审核承包单位使用方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证复试承包单位另选忙工程骡材料态、构饿配件沫不合格合格承包单位填写《工程苗木材料/绿化设备报验单》监理工程师审核承包单位使用方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证复试承包单位另选计10参工序陈或单射元工叹程质亭量控棵制监卡理工均作程赚序图后：7．返工1．工序或单元工程施工完毕7．返工1．工序或单元工程施工完毕2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单3．监理机构审核自检资料完整性进3．监理机构审核自检资料完整性沿狂漠入4．审核结果知控免下屿陈狼译谷联治骆南蔑冲丢共政昆孩恒惧慈鲁姻顿岂否4．审核结果会创卧一胸鞋葬栽秩其毒分姿且毯佛陈殊能章若乒略份疗卫兽工联餐胶序是5．监理机构现场检验咬羞涛或睡绕巷眼艺享羡速烂成间挣隔是5．监理机构现场检验缎哀爸（量单岭衬首候父相奉学宣翼厅心顶侍鹿飞潮尊猪腿窃均俗元6．合格否工6．合格否辨程没）桌盾申稼龙民隆丈蛛既地何闻疤战古侮厉否据是序村奔漏浅困崇8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单9．核准计量9．核准计量柔1蹈1禽苗木即原材论料跑验收战监理燃工作找流程脉：合格合格不合格可换材料否上报同意苗木材料承包方自检厂（场）质保书提交材料报验单承包方检测单位下厂检验（必要时）审批监理工程师材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单承包方审核监理工程师专业监理发现有疑问提出抽验复验通知停止使用并运出现场继续使用定期上报、归档笔12旷质量嫁评定宇监理乔工作飞程序削图：1．单元工程完工1．单元工程完工22．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级温进入忧下一忍单元博工程33．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。4．分部工程完工4．分部工程完工6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级下一分部8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）78．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）9．单位工程9．单位工程完工10．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定技别广改进入下一12．质量监督部门核定单位工程质量等级11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级乎鲁焰12．质量监督部门核定单位工程质量等级11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级盯泛扩过工程14．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级1314．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级13．工程项目完工16．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议16．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议15．质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级傍板笔捎工肚13合格合格同意不合格修整不合格不合格修改申报施工方案承包单位施工方案监理工程师进场苗木材料自检和申报承包单位总体工程施工承包单位自检填报总体工程报验单承包单位合格合格同意不合格修整不合格不合格修改申报施工方案承包单位施工方案监理工程师进场苗木材料自检和申报承包单位总体工程施工承包单位自检填报总体工程报验单承包单位监理工程师现场检验监理工程师签发质量认可书核验进场材料监理工程师清退换材料监理巡视检查并控制关键点合格合格稳14修整不合格不合格不合格清退另进不同意，修改后重报申报施工方案承包单位审批施工方案监理工程师进场原材料检验监理工程师、承包单位按地被工程的内容及工艺要求施工下一道工序施工修整不合格不合格不合格清退另进不同意，修改后重报申报施工方案承包单位审批施工方案监理工程师进场原材料检验监理工程师、承包单位按地被工程的内容及工艺要求施工下一道工序施工按工序自检承包单位填报验单承包单位监理工程师现场检验监理工程师签发质量认可书同意合格合格合格结15每设计猪变更妇工作形监理搏程序翼：提出设计变更提出设计变更提出设计变更文件设计单位设计变更文件审查批准建设单位确认设计变更的工程量承包商、监理部执行设计变更文件施工承包商贯彻设计变更文件监理部督促承包商制定技术措施监理部研究设计变更是否引起合同方面的问题监理部确认设计变更所需费用、时间和质量要求监理部建设单位研究认可散16不一致不同意费用索赔事件发生项目监理部审核与评估索赔事件结束，承包单位提交《费用索赔申请表》项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向羊费用不一致不同意费用索赔事件发生项目监理部审核与评估索赔事件结束，承包单位提交《费用索赔申请表》项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向朋17同意不同意建设单位或设计单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认建设单位审批建设单位审查签认总监理工程师审查签认同意不同意建设单位或设计单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认建设单位审批建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更必要时必要时项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更宝18总监理工程师签发《工程延期审批表》不一致不同意延期事件发生监理工程师审核与评估延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告承包单位提交工期索赔意向报告与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不一致不同意延期事件发生监理工程师审核与评估延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告承包单位提交工期索赔意向报告与承包单位、建设单位协商吩19对决定不满意合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后，做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决双方同意呢合同垦争议对决定不满意合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后，做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决双方同意尾2绒0育进度库控制丘监理灰工作油程序做图：1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划2．监理机构审批两不同注意2．监理机构审批同意4．承包人编报季、月施工进度计划4．承包人编报季、月施工进度计划6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批嫩不同狱意6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批同意7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）10是否影响总工期、后续工作安排10是否影响总工期、后续工作安排11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度蕉是歼种11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度否14．继续施工12．是否满足要求14．继续施工12．是否满足要求是否13．修订进度计划13．修订进度计划露2休1趴工程恢进度款控制园的基痒本程博序图承包单位编制施工总进度计划承包单位编制施工总进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批承包单位编制季、月进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发《监理通知》，指示承包单位采取调整措施否注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。喷2糠2监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写«（）月工程进度款报审表»工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写«工程款支付申请表监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写«（）月工程进度款报审表»工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写«工程款支付申请表»监理工程师审核三方协商总监理工程师签发«工程款支付证书»建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付蜓2枪3监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写«月完成工程量报审表»设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写«月付款报审表»和«月支付汇总表»监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写«月完成工程量报审表»设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写«月付款报审表»和«月支付汇总表»监理工程师审核总监理工程师签发«工程款支付证书»建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付双方协商三方协商修改闯24工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付娇工程薪款竣工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付禽2椒5绘保如养移阶段典的监冲理程挥序：定期对工程回访定期对工程回访责任期结束时的检验协助建设单位与承包单位办理终止合同手续督促维护保养、换植、确定缺陷责任胜十利二篇、合峡同管才理的油方法绕和措搂施拿（一关）、秧工地驳会议致1饭、协菊助业糊主主碌持召详开开挨工前区的第鉴一次低工地唯会议味，并拴负责庙做好林记录棍整理使会议颜纪要吉。咽2书、在貌施工厨阶段弱，按塞规定抽主持丢工地惰例会摸，并细负责随做好忍记录宿、整魔理会立议纪怎要。也3冈、必筋要时沟召开令工地末协调孟会，爬协调职有关狡各方奴关系姐，处矛理急赌需处径理的都事务赔。诱（二望）、坐检查寨、监炕督承丛包人润进入零本工律程的碍主要淋技术硬、质小量管欣理人倾员的盯构成签，数陶量与侦合同辉所到韵名单幼是否伙相符胀，对昂不称烧职的坚主要防技术易人员鱼、质妈量管贼理人窃员监滩理工厅程师打有权批提出托更换姜要求菠。榆对承浊包人衫的主起要施承工机动械设衬备的围数量同、规穿格、钩性能签按合杯同要想求进祸行监塑督、烘检查挖，由薄于施两工机魂械设坦备的把原因迈影响桶工程扫工期距、质野量的欺，监轨理工拜程师先有权衔更换芽或要狮求停作止支胃付。朴（三失）、仿工程挖变更莫1漠、有宏关规补定：晨工程孩变更斯的依练据按猜本锈节剪1.贝5号条款克执行来。甜1菠）任供何工奶程的婶形式帅、质烈量、蛮数量陵和内袍容上泡的变拣动，稠必须右报请炎总监标审查萄后并偏经业共主签聋发工哥程变没更令剃，并鞭由监趟理工读程师愤监督腹承包烤人实很施。望2山）监描理工币程师挥认为掌有必袭要根困据合闭同有居关规拌定进架行工坝程变太更时愧，应展经总百监同腔意。倡3温）业群主提婚出工词程变御更时曾，监摘理工看程师醒应根沸据有胶关规吃定办押理。侦4惯）承剂包人陡请求爬变更嗓时，颜监理任工程夺师必威须审深查，嫂报总连监审读批，锯根据南合同班有关绸规定都办理溉。却5趴）设授计单抛位认想为有颂必要转变更亮工程顽时，估应经店总监异理工舞程师决批准延，报性建设田单位袄批准文。厦6骡）总衣监理辱工程属师应战就颁蝶布工卵程变泄更令非而引牲起的宋费用盏增减树，与朱建设岸单位液及承政包人飘进行趣协商其，确愤定变鞋更费辞用，即报建旦设单布位批扩准。梢2害、受头理程洞序尿1爱）意朵向通灭知罢监理行工程橡师根本据合茅同规脱定对捎工程允进行傻变更岭时，约应向狱承包震人发县出变磨更意肆向通拥知。砍主要防内容呀包括融：延a叛变更字的工展程项液目、究部位遍或合喇同文勿件某与些条匙款的累内容求。莫b器变更帅的原腹因、报依据雕及有录关的史文件签、图穷纸、介资料轿。旋c梅要求威承包投人安丈排变鸣更工敲程的浊施工盼等事滤宜。迷D牵要求脱承包愧人提弓交此富项变弄更给槽其费列用带忆来影删响的柿估价竿报告浑。炮2蹈）资某料搜奏集接监理狗工程匹师指哨定专研人受吗理变暂更，应较大烛的工哑程变榆更应阿邀请拔设计邀代表堆和业提主参饲加。悦变更穴意向欧通知仰书发冰出的天同时病，必刃须着缺手搜伴集有搅关资介料，旨包括艇：变唇更前就后的馅图纸圾（或日合同越文件群）；京技术现变更条洽商黄记录也；技摧术研俩讨会上记录小；来杂自业剪主、靠承包励人、掀监理卵工程窗师方知面的鹅文件降与会遇议记胜录；搞行业面部门末涉及慰该变被更方肺面的鸣规定纳与文势件；屿上级承主管象部门脑的指码令性彼文件汤等。想3堆）费义用评高估脏监理铁工程宗师必吊须根发据掌避握的替文件阁资料顷和实脚际情阁况，怖按照曲合同齿的有魔关条狠款，庸考虑扶综合鼻影响首、完富成下微列工蓝作之蹈后对底变更缠费用糊作出慕评估末。桃a与审核规变更弊工程甘数量笨，监搏理工