建筑工程部各岗亭岗亭职责

工程部岗位职责第一节总则一、根据公司开发计划，从成本工期控制方面对开发项目提出合理化要求；根据建设项目的可行性研究报告、总体规划、市政方案规划等配合设计院进行施工图的优化设计；二、根据公司安排、施工图纸确定总进度计划，各节点工期及投资控制节点；按节点及施工进度审批工程进度款；三、根据施工图纸施工进度组织图纸会审，检查施工组织设计、方案，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行；四、组织工程部月周内部碰头会，参加监理例会；明确节点控制及施工过程控制管理；五、对工程进行严格检查、监督，严格按照施工设计文件、施工规范、验收规范等检查并协调监理、总包、分包工作，及时处理施工中存在的问题；六、配合监理工程师对各项申请报验的隐蔽工程重点工序进行检查验收，确保及时进行下道工序；七、配合各部门工作，及时提供建设项目各项数据、技术要求；八、完成公司领导临时性工作。项目经理岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。第二节具体职责顺第三陕条认翅真贯狠彻执恶行公问司的照各项纱管理评规章们制度过，逐搅级建沃立健纯全工骗程部暴各项拴管理畏规章除制度葬。索第四植条积驶极主汗动地扇完成己公司丑的各呀项生普产施疑工任繁务，蜘对工悉程施惊工进粉度、兴质量富、成每本及回安全通施工抚情况尺，延实施迷全面好的管超理。蚁第五凯条对闪开发巡项目月进行洋前期窄跟踪窄，组边织开污发项拉目信跪息收顽集整划理、折分类喘、汇纵总联进网、呆组织诞投标枝资格笛预审徒文件映的编挡制、竖组织笨项目警部编炕写工疏程施素工组扩织设胸计。偶第六乌条按扛照公喜司对可项目思实施黄的要充求及继工程萌拟建银规模污，选积派得亭力项食目经花理组搏成项扫目部犯。辅第七卷条按扫照公冤司要鬼求及锋项目障内容呢配合绣预算补部组眼织竞医标确量定施弦工队蹲伍。因第九催条检张查监如督项品目部盘进场视准备较工作扭落实范情况垂，检跨查监翠督项横目部确与施浙工队模签订逐施工洒现场友安全贯生产锐、消糠防安丘全、叮治安兔保卫赢责任敬书的姨情况井以及技现场欣安全野教育迁开展阔情况裹。宽第十闪条审惑核项泉目部颗编写郑的工吹程施嫌工组桥织设都计、攀工程喘施工虎进度谎、质某量、早成本胞控制郑计划汤。指开导审掏核质箱检员赞编制舅的工伙程项庙目质越量控项制计津划及鼠工程依创优好方案俊。朱第十揪一条陈监督赏检查压工程伤技术厅交底莲、施饲工进持度、乓质量萝达标且以及济成本底降低璃的完佣成情呜况。酬第十搏二条嚼指抵导检拘查施也工现慕场安兴全施固工、掩消安眯全防燕、安蚀全保稍卫工循作规妄范化张管理凝开展啊落实钟的情蒜况。悉第十捡三条脱指镇导检免查施例工现刻场文妖明施时工、爆环境夸保护渠、职祸业健抄康工各作规蜘范化余管理案开展脂落实剩的情裕况。振第十芽四条隐组毙织处益理重兵大工冈程事现故，器协调预工程弓重大没问题歌纠纷忍，对竖重大锋工程当事故出及工狐程技日术问弹题提荒出处您理方泰案。完第十瞒五条帅参童加工条程竣撑工验可收，书监督洞检查材竣工辟图绘冲制，仙工程亩决算毕、材亩料使邻用、帜台帐勾建立阅及工弯程资键料台台帐建培立、貌整理览、归赚档的瞎完成郊情况衔。离第十手六条写妥逮善处侮理项致目部胞的解歌体，术进行键人员种重新销调配权。稀第十养七条桃组悉织好帽工程注保修践及客样户回族访工因作。全第十讲八条埋树残立公云司利环益第湾一的良宗旨柴，维尝护公及司的软形象跑与声项誉，句洁身足自律敞，杜破绝一华切违铁法行断为的醋发生攀第十罢九条码协混助配吉合公祖司其眠他部灰门进院行相锁关业挂务工雄作。祥第二害十条别完帽成领榴导交谜办的厘其他贞工作宣。糠土建役工程达师岗宋位职歼责卸第一损节总律则宰一、训贯彻绑执行使国家肉有关计建筑贵安装泄的法万律法为规、拣地方昼政府兼有关涨建筑气安装国的行众政法槽规和棕公司俯的各飘项规式章制雪度。软二、讯负责罢工地团的技遣术管放理工灾作，安包括祸外业版的测消量放把线、爪桩线狼交底薄，沉甩降观曲测。沃内业谅的技吊术交陡底，俭设计洪变更抽，虎传达辣公司确的有猛关技弟术要灯求。培三、耻负责除工地狮土建惨工程控技术天指导育，巡沙视检仗查土逢建工标程的逐施工鲜质量戏。丰四、博负责草给土虚建施喜工单添位做坏技术促交底漫，特献别是钓各施回工区录域的移下管奖线、劳地下伐建筑且物、箱构筑尾物的头位置窑和深朝度以勺及与洁相邻文单位席的关共系，铜避免肚出现暂安全点事故闷。麻五、及负责绑工地戴的质锋量管智理工君作，帐收集渗、整伤理、止保存夸质量祥管理榨记录漏资料罗。接插待公老司领鱼导、饿质检授站领篮导的须检查多指导宰，腹对领容导提罪出检汁查意挖见作锐出书肌面的曾回复惩。秋六、笋负责继审查衔土建助专业构的预暖算、僻结算记、中弹间验茄收、笋施工半组织普设计失、监馒理实兼施细虏则、耻各项筛施工稿方案昌、材许料计钟划。哈七、爽负责怜工地修土建红专业胳材料充设备削选型六工作件，对柄材料您的质封量、逼价格铸和生遍产能烤力各联方面告情况队反复伸比对拘，为玩领导均决策喉当好概参谋里。慕八、掏负责寒收集登、整插理土痛建专钻业的茎工程百简报欺，及蕉时向敏领导楚反映逝工程短中存合在的话疑难宪问题劳。钩九、古负责谱审查余土建愉专业铁的设湾计变亭更、匹现场富签证透。对铸设计陈变更家产生称的各驴种影吐响反般复论绝证，惑尽量值减少贯设计冰变更附，沸确保部工程垫质量装和经抵济效骡益。粥十、杜负责亡检查财指导景土建越专业悠的施择工单是位及怀时填汁写收既集整线理工闯程资贼料，留保证锹资料暑与施妨工同京步，侮避免筐遗漏岭后补棒。是十一奸、负摩责工备地有滋关图浪纸会工审、观设计原变更束、地派基验坟槽、妖主体牲验收诉等事湖项与滚公司鬼和设衣计院鹿的联厚系沟陶通、趟书面让资料帖的传烘递。魄十二土、负输责监企督检吧查主嫂管专防业的屯监理缘工作熟，协压调监超理和乓施工属单位验发生训的争蹲议。宴十三绝、完村成领保导临无时交辩办的蹦各项肚任务烤。慰园林税工程安师岗劳位职稍责期第一滨条、踪全面段监管忘有关垫园林氧绿化薯工程选方面寿的工检程管渐理工叠作，浩并根压据施止工过卧程中胀的具杯体情宇况，南及时叛进行血各方末面的渐专业涨协调鬼工作爱并及点时予妈以反深馈毕;侧第二户条、女处理顺工程累进行举过程拾所发报生的誉相关浓专业犯方面惹的变拐更事争宜，慈协调纳设计匪和施南工及就监理巡方面滩的关龟系，信有效吴控制袭其对欠项目主进度巴的影劝响气;色第三让条、诵配合尾工程炕监理午单位爬，对拜相关窝专业准的施肉工质微量、茄施工完进度沙进行言监控亚，跟定进项悼目的住节点让进度吵;鸟第四浮条、塑参与拾相关把专业观各分卧部分绘项工称程的游质量页验收否评定黑工作衣;柳第五箩条、右负责希园林胜的施敏工与丛设计屑、监伤理的题协调乳，审坐核土贫建、戒装饰拴施工友工程微量，俯协助妄审核则工程眼款泰;填第六顿条、章协调曲项目扮总包僚、分丝包与别监理英的关筛系，兔协调江在项盖目进跃程中朗土建协同其蔬它专欲业工容程师宋的关辛系狡;耕第七阳条、逆审核桑相关语专业驴有关且甲供伪材料蝴和设腰备的输报价访、数写量及危质量恶，并胸负责精对其胆的清议点、谁验收刻及保悦管工茶作碰;距第八扮条、峰监控永工程煮实施伟阶段夫，有冶关施拦工、才设计慨、监怜理及悄配套想等单安位的管合同氏执行获情况党，并窗及时画反馈轰;乌第九枯条、洽做好县整个激项目浮运作获过程果中相缠关专余业各拨类文文件资印料的我收集丧工作色，并匀交由刷有关扑档案为保管懂人员芬统一命管理轨。宜第十邮条、谜参加瞒每周删的现嫁场工株程例灭会，响提出税相关塔专业蓬存在颤的问敌题并佳落实树解决戏方案疲;欧第十破一条衫、完福成部肥门经快理交遇办其惰他工暴作唤装饰砌工程豆师岗蔬位职炼责津第一锁条耳、负怖责项悼目精宰装修裳工程肠的设容计协有调和肝现场攻施工义管理壮工作稳。费第二比条乡、参迁与招熊投标陶工作唱小组聪精装痛技术蓄方面休相关弊工作朱，编坏制HYPERLINK"/"屿招标皱技术辱文件董，审虑核有迅关技派术资紧料；色配合永或组站织装微饰类钥工程此材料洽设备裕甲供艳、甲乏限的鸦招标金工作文；负细责合贡格供最方的校考察淋；毒第三横条夺、参前加现制场装预饰工层程的射日常迹管理滤工作扣，协驾调土颂建、冈安装仰等专共业工胶程的贱现场糟配合乏工作光，完代成现贴场装撒饰工答程施组工日校志的尸准确睁记录愈；负神责每芬日的窜现场忘巡查框工作级，并锅作好曲巡查卖记录狂；负逆责对辰监理效单位井关于互装饰植工程音方面紧的监妹理工酒作进摩行日蛇常检语查；枪第四京条涉、根济据公鹅司批泛准的末施工静总进移度计叮划侍,料审查讨装饰波工程浴施工诱组织化设计堵,饼负责塘编制忘装饰咽工程乎项目既的现洽场施叨工进毅度代,么确保治装饰播工程占项目仰进度规计划患的完惭成；拿第五具条饭、根姨据合饺同的粮约定除、规炒程规弃范和术设计鞋图纸矛的要美求宋,皇严格稼监督洗装饰氧工程光项目聋施工慈质量霸,系参加理装饰五工程汁检查救验收碍,悬参加奖装饰抚工程君材料用设备遥选型缠、封药样及么进场勉检查京验收储,炼对装潜饰工败程质冈量负研责津,天对现惧场安交全文娃明施抵工负弱责；裳第六炎条削、严栗格监喘督控奉制装忌饰工杨程项迈目施软工成膨本，贩对装倚饰工霉程的丹隐蔽镜工程棉和其通他形善式的可现场贩签证婚严格植监督狠，确酿保装六饰工奉程项嫂目成锅本控研制目气标的即实现维；触第七蓝条晋、对辱装饰燕专业拢设计痛阶段问提出侄设计婚建议爬并配搭合协熔调解听决装脊饰工起程项始目中歉的设覆计、慌施工征问题仆以及苦现场呜的装露饰工袄程涉捉外关拆系；著负责拍解决郊变更亿、洽闹商中声有关耻工程猎专业坟技术盘方面苗的问榜题；纹参加舟装饰唉专业圆各阶否段工忙程验召收和脚竣工吃验收宁并办闸理相页关手例续；桨第八泛条抬、负斥责装烟饰工启程竣店工验锹收工冒作，确做好绞工程饭交付螺工作忙，督匪促资先料员猾将装宝饰资旦料合商理归岭档和姿移交交。科设计食部经播理岗病位职胸责：冬第一痕条、简组织腿编制耕项目搭任务裹书、社确定捡交工饱标准尚、制京定设稍计计咳划、狗委托挨设计刮，协印调设税计过竹程中到规划奸、建翁筑、规景观防、室吸内外尝工程谈之间泻设计都工作乱。重第二缩条、异组织社方案乓、初翅步设怪计、赔施工拢图阶董段各警专业满设计茂图纸缠审查压。遗第三佩条、阳组织骂本部吨门配抓合项包目报廉建、线施工努、验桃收、眼销售望、售皮后服蠢务等禁相关至手续奴。协达调专丢业局励对室认外工遭程管杏线设这计。蹲第四水条、字对项晶目设瓣计过慧程合段理监羡控，嘴全面茂把握罚项目珍实施些过程彼中的匆规划异、建铸筑、府景观捧效果龙。获第五重条、匠通过金对主任材、宋部品巷调研护，分迁析建废筑造晌型、英景观钉、室抛内设改计性维价比俱、控款制含慧钢量驱，对粗建筑冒针对伪成本私进行宪优化贝设计遗；控吵制重脚大设印计变卷更，脖严格闲控制羡限额冬设计恭指标诸。龟第六园条、钥对公我司建竖成项英目的埋规划驶、建补筑、培景观兴进行舰评价闷，组梢织撰战写评音价报蚕告。谅第七考条、任对公暗司已胜建完践项目律的效寨果、下质量耳、销横售等捡情况嗓进行亩跟踪滨并总侨结。箱第八毅条、教管理巧部门历内日滥常工嘱作及测部门召员工死的管柜理、本指导畏、培惑训及负评估酱。昏第九寺条、矿完成萝上级卖领导起及集臂团领辆导临折时交杏办的上其他愈工作凶。宰技术带总工龟的岗该位职庆责船第一也条、蹦协助爬设计百管理贡部、问工程许技术茶部、躲项目竹部处鞠理图歪纸中游设计浑施工利过程漂的技册术问丹题，债签发欧、处伪理技斑术问长题的她修改提通知辆书其申它精恐品络第二台条、贯主管笛房地姥产项档目建四设工宿程业旷务，疫全面侦负责昆房地六产项背目开摩发以基及建亩设过伯程中简的工训程施炊工、挨技术脆设计恢等工味作；短第三游条、放负责详提出宇房地识产开并发、逝建设浙的项因目的派可行疯性报录告和帅审定燥项目挎开发婆部提分交的艇项目衰的可贱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