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文档简介
——EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.中铁四局集团施工组织设计和施工方案管理实施细则第一章总则1.1编制依据⑴关于印发中国中铁四局集团《施工技术管理办法》的通知(中铁四技〔2008〕360号)。⑵关于印发《施工技术管理办法》涉及施工组织设计管理部分条款修订的通知(中铁四技〔2009〕225号)。⑶关于印发《中铁四局集团危险性较大的分部分项工程施工方案编制实施细则》的通知(中铁四技〔2010〕75号)。⑷关于印发《中铁四局集团有限公司海外项目施工技术管理办法》的通知(中铁四技〔2011〕257号)。⑸关于《施工技术管理办法》中涉及施组部分进行修订的通知(中铁四技[〔2012〕599号)。⑹关于发布中铁四局施工工艺设施设计管理办法(暂行)的通知(中铁四技[〔2013〕707号)。⑺关于印发中铁四局集团施工生产片区管控管理暂行办法的通知(中铁四程〔2014〕679号)。⑻关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知(中铁四程〔2014〕723号)。⑼关于印发中铁四局集团施工技术专业组管理办法(试行)的通知(中铁四技〔2014〕746号)。⑽关于印发中铁四局集团施工组织设计管理办法的通知(中铁四技〔2014〕767号)。1.2编制目的为了更好的指导技术管理工作,进一步明晰施工组织设计(以下简称“施组”)和施工方案管理工作程序,规范各类施组和施工方案的编制、上报、评审、批复、修订、备案等工作流程,特制订本细则。1.3适用范围本细则适用局所有工程项目施组和施工方案管理,施组和施工方案管理归口管理部门为局各级技术管理部门。第二章施组和施工方案分级岁2.呀1转则施组桐分级银施组拥根据历工程物规模砌、施舌工组泡织难掉度、轨技术慨难度躬等情姑况,习分为慨特级果、勾Ⅰ钓级帝和膨Ⅱ诉级三姥个级连别,旺详见西附控件袍1尤。纺一般稻情况桃下,疏特级艺、犹Ⅰ两级施窜工组爪织设拉计为码局控宅施工策组织脚设计旁,助Ⅱ般级施染工组防织设章计由苦子(倘分)演公司厅自控偿。担2.欢2盟断施工统方案违分级宣施工至方案响按专且业分诚类,葡分为躲桥涵语、隧劫道、呆地铁忽、轨甚道、移钢结劳构、百市政疼、建债筑葵、汁“豆四写电籍”片及营话业线颜、机辣电安鉴装、盘路基况及其穿他工覆程邪等牛1宜1项个专伸业,劈并对剖每个戚专业尘分为蔑特级柴、以Ⅰ善级篇、惰Ⅱ糖级纵、雅Ⅲ椒级,介各专难业分古级情愁况详如见附糖件闸2荡,附偏件对2弊中未铸提到此的,沙比照石同类旺型参沃照执梅行。举在附锹件隶2宴中未相提到旨的临寺时工努程施雕工方政案,睬按关职于印丹发中紫铁四首局临诞时设羡施建击设标种准及垃管理奶办法辨的通关知(饱中铁阿四伟程责[2内01滩4]气72肚3湾号)类文件屯执行半。打施工百方案发级别册由项旬目部胁在上拘报审栋查计滥划时歉根据催附亭件斥2温填报痒,由抹公司梁或局婆工程逗指挥虚部或运局项耳目经苗理部五(以榨下简气称局捧指)拜技术书管理硬部门窃审核鉴并提今出分项级初扔步意须见后泉报局掀技术鲜中心隔确认森。雄一般顿情况盘下,悄特级定、痰Ⅰ赠级施芳工方游案需糕经局悦评审照并由件局监蝇控蚂,工Ⅱ艇级施吗工方狠案需警经公铅司、他局指牙、代阅局工间程指男挥(公项目截经理瞒)部醋(以尘下简理称代盟局指遭)评躲审并柔由其捞监控旱,顾Ⅲ划级施拴工方焰案由岩项目膀部自伤评但糠评审再手续吴需齐场全。签特殊棕情况渴时,也下一肾级技舱术管继理部朱门可宏以向源上一凡级技止术管诞理部以门提阶出书嘉面申惩请,感由上宋一级后技术圆管理催部门钱确定避后,炸将施垄工方李案提搜高一米个或歉多个闯级别估管理申;上苹一级尸技术岂管理方部门俗可直盖接将远施工斗方案伙提高枯一个嫂或多挨个级调别管暂理。晚第三锯章迅扯馒施组渣和施萄工方枪案审虾查计晚划爱3.荐1志岔基本满工作奖程序矛3.伤1.丰1蠢随施组膝审查帅计划班上报询审批垫程序栋⑴名弯特级滚、张Ⅰ春级施裳组审舰查计道划上先报审歉批程彩序与①蚕号独立尖项目合施组状审查象计划役上报可审批繁程序狂项目稳工程蒜部编贝制,醋经项贵目工酷程部琴长审肢核后蓄报公催司技沸术管售理部屋门,且公司跟技术粪管理品部门医分管税人审重核后组报局繁技术茫中心竭,经拍局技毅术中厘心分轿管人电审查凤通过仆后报状局技纪术中笛心分洁管领规导审蚂批。聪具体猾审批亮流程乒详见还附燕件返3姜。唇②推眠局指倘项目诵施组叨审查却计划探上报辫审批感程序御局指见工程横部编栏制,其经局淹指工告程部屋长审腊核后脂报局伐技术幻中心较,经漠局技乖术中拜心分语管人尊审查检通过许后报先局技碍术中炭心分行管领茶导审项批。烧具体战审批哥流程眼详见容附锅件激4筑。它③显衫代局肿指项咳目施微组审找查计立划上耽报审遣批程龙序苹代局去指工馒程部蝴编制摇,经权代局假指工窝程部贫长审敌核后贤报主坟责公子司技雪术管困理部火门,栗主责冰公司贸技术愁管理鸭部门苹分管够人审纠核后奉报局旦技术从中心挥,经坝局技蹦术中司心分群管人扯审查手通过锤后报瓦局技兼术中磁心分抢管领菌导审青批。记具体平审批敏流程兔详见日附洗件老5舍。故⑵占Ⅱ遮级施遥组审骂查计鸡划上咽报审岔批程瑞序殊①若仆独立刘项目艰施组胖审查淋计划辫上报删审批售程序宏项目英工程站部编躬制,目经项俭目工骆程部徒长审武核后伪报公训司技零术管比理部透门,惭最后露由公宽司技汗术管味理部扭门分模管人领审批侧。具钳体审保批流孩程详警见附开件决6棚。毯②貌系局指羡分部回施组间审查枪计划爱上报筒审批槽程序存分部苗工程厚部编礼制,烤经分李部项队目工半程部枕长审磁核后缓报公的司技登术管脸理部泡门,膝再经贯公司仇技术膛管理照部门盼分管科人审柿核后盈报局省指工参程部壳,最杂后由同局指筋工程婶部长淋审批择。具生体审购批流克程详任见附弄件将7暖。殊③等嫁代局炉指主剖责分黑部施畏组审捉查计满划上评报程蹦序狮分部坐工程杯部编各制,拦经分扬部项粉目工勇程部屋长审乱核后耗报代赛局指抵工程越部,伤再经嘱代局临指工扑程部荷长审蚂核后呼报主芝责公乎司技罗术管棋理部辫门,奴最后斤由主畏责公割司技廉术管樱理部还门分病管人循审批导。具援体审哑批流缝程详瘦见附柄件棋8和。革④场宝代局炮指非绩主责三分部毫施组丈审查矿计划窑上报段流程柄分部杏工程音部编众制,炭经分煮部项谅目工夸程部鸡长审祸核后边报非筋主责嫁公司医技术闸管理蝴部门章,再书经非辰主责彩公司楼技术借管理然部门太分管铁人审宰核后蹈报代郊局指酿工程忧部,疾最后朋由代译局指武工程为部长中审批策。具丈体审窝批流尚程详篮见附肃件时9俘。隶3.亮1.寇2突帖施工叮方案挺审查图计划影上报标审批决程序角⑴哈沾特级牌、恋Ⅰ携级施谷工方葡案审台查计呜划上勇报审舱批程陪序堆①任套独立叙项目封施工刘方案抄审查象计划椅上报澡审批锯程序层项目幅工程获部编灯制,吼经项老目工毙程部膨长审蹄核后号报公滑司技辩术管盟理部面门,电公司榴技术且管理损部门坡分管桨人审译核后咸报局响技术堆中心融,经搅局技疲术中晒心分袍管人溜审查野通过润后报视局技耻术中排心分甲管领萄导审词批。竹具体梦审批手流程路详见良附梯件辛3肚。紧②词静局指亲分部翻施工慨方案浑审查盼计划结上报纲审批约程序洗分部段工程勉部编胀制,大经分糠部工岂程部氧长审登核后率报公鉴司技信术管号理部赌门,铺再经颜公司剥技术谎管理农部门放分管师人审碌批后丽报局掉指工膝程部凳,经禾局指占工程宪部长市审核趁后报垃局技瓜术中伤心,捧经局闪技术厦中心帝分管哀人审寸查通掘过后管报局徒技术御中心挂分管晨领导抓审批蠢。具期体审抢批流晋程详垂见附炊件耽1港0扯。谜③桐谜代局率指主卵责分墙部施戚工方难案审蚂查计晓划上归报审罚批程恳序钳分部桶工程侨部编环制,建经分裤部工框程部任长审枝核后稀报代裁局指淹工程花部,捏再经般代局解指工破程部涌长审阴核后职报主染责公时司技交术管禁理部鲁门,瓜主责迁公司对技术绳管理锋部门酱分管讨人审完核后讲报局舌技术皮中心摔,经省局技茅术中粒心分旬管人耻审查演通过处后报稳局技豪术中岗心分区管领荡导审套批。且具体跳审批诊流程循详见魂附绳件稍1沉1棚。酸④刊训代局伐指非鄙主责松分部尊施工龟方案壁审查讲计划剃上报家流程土分部派工程拌部编杀制,予经分玻部工热程部虑长审钢核后骄报非赌主责芦公司践技术滚管理摊部门避,再桶经非云主责戒公司旺技术奏管理渐部门尾分管外人审母核后疾报代触局指累工程高部,功代局戚指工没程部书长审拖核后陪报局千技术伍中心歇,经衰局技咱术中钞心分狭管人剧审查纺通过洗后报晕局技哄术中叮心分茄管领祝导审躺批。桂具体钥审批王流程蜂详见预附宪件哪1仍2梯。奏⑵咳Ⅱ滑级、守Ⅲ徐级施撇工方数案审辞查计如划上嘱报程柔序闻①裁回独立名项目庆施工造方案条审查在计划平上报僚审批丸程序燥项目荐工程伙部编拴制,闻经项绕目工垦程部牧长审渔核后僵报公铜司技村术管厉理部蜓门,毕最后川由公夜司技跟术管兽理部搭门分援管人鞋审批恐。具药体审厌批流毛程详莲见附夹件峡6湖。痒②选睬局指表分部淘施工移方案场审查冈计划劳上报乳审批刚程序拦分部凭工程际部编眯制,坛经分野部项磨目工粗程部妇长审炭核后京报公良司技岔术管遍理部狠门,斧再经俯公司墨技术芒管理牢部门职分管将人审马核后配报局矛指工生程部绒,最办后由歌局指立工程的部长省审批近。具商体审阳批流州程详围见附案件活7每。诉③伟监代局手指主畏责分众部施残工方欠案审秧查计凝划上满报程晚序劈分部辆工程持部编窄制,席经分逝部项津目工熔程部裙长审忙核后励报代梅局指杜工程钓部,雨再经模代局盐指工欧程部吃长审饲核后澡报主字责公阅司技汽术管泽理部跪门,搏最后甲由主庄责公滚司技触术管北理部薯门分鸦管人果审批陵。具榆体审币批流逝程详再见附政件赌8畅。酒④雹汗代局价指非射主责丘分部沈施工吃方案售审查粱计划管上报歼流程寸分部澡工程委部编牲制,军经分泪部项原目工拜程部孕长审预核后济报非物主责勉公司节技术淹管理财部门爹,再届经非般主责园公司残技术清管理抛部门翠分管隙人审悼核后步报代况局指穿工程连部,丑最后眯由代愧局指饮工程豆部长辫审批茂。具撞体审削批流严程详壁见附公件舒9舟。播3.累1.夫3帮裳施组奔和施祖工方氏案审付查计已划发末布程涝序企⑴览堪局技似术中旷心施业组和拐施工仓方案唤审查旋计划晋发布且程序禾每涉月卖2圾5菊日~卫月末强,由秆局技兽术中梨心施攀组施怠工方塔案管或理人唱负责列汇总袖下月跟各单失位的悄特级适、赚Ⅰ距级施疏组和顾施工签方案慌审查竟计划良,形创成下尖月特赌级鼓、缝Ⅰ水级施猜组和馋施工欧方案石审查吗计划放,经距局技耻术中茎心分缺管领产导审答核后着发布辰实施捏。具国体格绑式详渣见附培件方1扫3命。绵⑵核膜公司溜施组信和施床工方灯案审宗查计友划发焰布程吐序氧每旺月敢2蹈5投日~染月末才,由备公司留技术海管理拴部门俩施组踢施工汉方案丢管理失人负生责汇杠总下薯月本慌公司封所有远施组蓝和施骂工方歪案审巴查计馋划,顷形成渡下月忆公司待施组竖和施设工方御案审腹查计赚划,姓经公始司技毯术管识理部贞门负梳责人马审核著后报捧公司异总工允程师粒审批坝后发涂布实途施。稍⑶粪阴局指痕(代工局指蔽)施碌组和傍施工捎方案体审查圣计划盗发布甲程序观每滤月坛2拦5哑日~但月末伙,由息局指阁(代凭局指屿)工泊程部付施组长施工赤方案禽管理株人负定责汇拳总下站月本扶单位戚所有页施组番和施禽工方旷案审维查计瞒划,字形成沙下月岔局指奖(代颠局指搬)施立组和易施工眠方案律审查鸽计划映,经愧局指宋(代奔局指括)工隶程部骗长审厅核后梳报局楼指(惑代局喜指)画总工事程师挨审批拉后发陈布实兵施。咳3.本2鲁峰相关临要求花⑴包态全面循性原水则。粗施组便(施求工方造案)贷计划搜的编追制应暂根据蚕分类维标准韵结合知项目耗实际塔情况双。编此制前联,应需对项纯目进阔行全孙面分申析和瓶规划纱,做晓到分太级准葵确、瘦计划璃全面致。签⑵格羽及时届性原锅则。羽施组猜(施鞭工方结案)缘的编君制和娱审批汤时间阳计划往应根众据工帜程进瓣度计牛划确昆定,昨原则壮上应白在施贼组和左施工腊方案云实施稠前阔3焦0羊日,柏按程踢序将渴施组既和施惩工方僵案的山审查延计划画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或悟生产窃分管剑领导猾或片白区分妙管领伟导、删总工肉程师螺、技疤术管泪理部捎门、卫项目思经理火等参剩加施递组审栋查会穿;审巩查会杯结束腥后裳3食日内喉,由掩局技娃术中隐心根荡据审伞查会抖意见死形成胳会议嘉纪要电并发贞布(贤具体链格式油见附绑件这2疫7穗)。衫⑵冶歉局指旺项目迈施组弄①诚绸局指赛自评握由局天指指每挥长和(或茎常务牢副指支挥长序)组扣织,枣局指趣领导砍及局织指工削管部将、安泳质部勉、物食机部惭、试参验室系、工蝇经部生和分孟部项骡目经盲理等棵参加押。聚②河耀局审刻查逐施组矿初审终:由跪局技屿术中未心分杀管人都负责未初审适,根良据初算审意社见确肃认是蹲否退瞒回,缓若退耐回则愧下发猎退回贿通知要书,此并要围求相旨关单门位根耐据初苏审意理见限崇期修滤改,圣再重净新上克报。招施组碗网审践:初等审通诉过后概,由育局技幻术中宁心组料织,油局工番管中盼心、瘦安质秒部、泼检测币中心屋、工纳经部关参加首,进绸行施愚组网回审;朝网审礼结束训后,跪由局笨技术棍中心停负责捎汇总育网审夕意见疗。含施组简审查晒会:肉由局跌技术迹中心群组织弦,审匠查会粪召开侧前发汗布会辫议通祖知,乞通知缩局施功工组拿织设看计小为组、猪局工蒙管中刘心、燃安质趁部、碎检测录中心慰、工云经部疮、局居施工启技术南专业巧组、纱局片浩区管液控组撤,局在指指睬挥长建(或宝常务淘副指毯挥长珍)、上技术虏负责糊人、剩工程县部、胃参建消公司理及分平部相伪关人壶员等恼参加态施组包审查馒会;兔审查招会结寒束错后离3稍日内许,由刺局技急术中储心根忙据审语查会疗意见众形成朴会议痰纪要封并发袋布。均⑶踪劳代局肤指项俱目施犯组药①否贱代局袄指自富评经由代狸局指破指挥究长组斧织,笔代局去指领慎导及末代局晓指工贪管部套、安磁质部含、物占机部绸、试阅验室喂、工罩经部剑和分斧部项知目经培理等愁参加脑。俊②三杀代局悉指主司责公底司评宁审桥施组码初审欺:由趁主责送公司献技术百管理饱部门于分管拍人负捐责初绵审胃,北根据揭初审讯意见冻决定豪是否为退回穷,若述退回右则下躬发退房回通站知书欺,并俱要求捐项目脊部根耍据初叔审意王见限叙期修旱改,景再重免新上究报;灰若不恢退回旋,组吹织相奸关部酸门网撞审。挺施组寿网审泛:由钩主责疗公司凉技术盟管理吩部门随组织垮,公里司工面程管尤理部挖门、清物资斑机械停部、泉安质闯部、墓检测贿中心掀、工踪经部蓄参加粥施组抱网审另,审昂核后备将网它审意浑见发婶至技效术管央理部造门进叨行汇匀总。贿施组奴评审捆会:婚由公接司技伤术管熄理部孟门组靠织,遇评审橡会召仍开前需发布谱会议臭通知灰,通温知公研司主辉要领疗导或想主管干生产般(安毒全、月工经熟)领若导或莫片区伴分管崭领导纲、公互司总镇工程杰师、捧工程惕管理含部门湿、物抖资机隆械部坚、安惊质部捆、检明测中父心、挑工经哪部和尘代局斩指领匆导等将参加争施组忆评审伪会;码评审汽会结槐束窗后套3缝日内酸,由庆公司壮技术洞管理舌部门躁根据钟评审炉会意兄见形劈成会杏议纪到要并脊发布絮。酬③无纤局审万查桌施组揭初审灭:由蒜局技京术中贸心分概管人沉负责应初审众,根部据初愧审意惨见确怨认是甲否退榜回,诚若退族回则朽下发厌退回霸通知颈书,膛并要稼求相傻关单捏位根凑据初钻审意府见限度期修稀改,超再重渣新上黑报。额施组仰网审异:初毁审通巨过后庆,由均局技添术中让心组否织,剖局工扬管中颤心、六安质虎部、嫩检测泛中心速、工零经部戴参加城,进婶行施箩组网尽审;赠网审浓结束股后,未由局奔技术粉中心单负责臣汇总塌网审际意见友。衔施组尘审查伪会:代由局喇技术屡中心胶组织糟,评淘审会怠召开舌前发辛布会稿议通疗知,惩通知龟局施称工组泛织设卧计小倦组、喜局工梳管中身心、傍安质税部、着检测配中心器、工耽经部晴、局先施工哨技术匠专业馅组、骗局片刑区管祖控组音,代翻局指遭主责物公司冬主要绪领导涉或生萝产分押管领挨导或筹片区谁分管相领导营、技著术负塞责人驰、技也术管捆理部佣门、唱代局乘指指雄挥长绿(或蠢常务丘副指食挥长运)、屡参建晌公司恰及分自部相钥关人够员等驱参加赞施组园审查就会;厨审查岔会结姜束总后刷3炸日内贤,由嘴局技课术中迟心根岭据审挥查会章意见肚形成尸会议钳纪要岛并发羡布。蜂4.源3.济4改术相关汪要求睡⑴盆愧初审初相关萍要求盐各级即初审岛时,嫌应对野以下壶方面深进行抬审核未把关服:渠①奔栗各级月审批毙手续按是否搏齐全喜;犁②惨气施组费文本炭格式醒、内考容是浮否符得合要翠求;问③仙谷重大矮技术宵方案描经济企性比忘选资握料是老否详避细、芒完善饰。漏⑵塌折施组将局审刚查会裤汇报微人鼻局施垂组审限查时向,应旦由项兼目经哥理(杂或常锤务副农经理瞒)或恢者局孙指、谣代局仪指指希挥长抓(常棚务副粮指挥眉长)斩进行怀汇报瑞。床⑶款恨审查摄会材畏料要咸求雷局审耕查会剥的书山面版糠施组灰材料猜需要探打印牌一配式滚1击0赢份,花资料细应完葡整,半审批榆手续税完善灯,签茄字盖潜章齐番全。随局审既查会笛的汇淡报材搂料必民须制葛作美成包PP仙T该文档乔,并饲要做敬到思抬路清师晰、贤重点想突出跨,汇邻报材繁料只茶能由旷图、斤表、轧照片催和部呢分提咬纲性贸文字职组成死。所⑷层便局各异业务包部门估审查钻重点螺局技逗术中乏心:挥重点油审查状施组芳中技宴术方攀案、货技术鲁措施察等相拐关内摔容的积是否淹经济羊合理昌、安腹全可断靠。叠局工吸管中酒心:缘重点苦审查炸施组像中施假工部委署(增包括爷大临查规划乘)、钞工期垄安排医、资遗源配鬼置(牛包括撤周转裕材料摊、机袍械设期备、凡劳务舍管理梦)等检相关披内容择是否皮经济吹合理眼。叶局安邮质部依:重市点审雪查施坛组中铃安全斯(含军重大铲风险刚源分疮析)休、质似量、纳环保浊与职酷业健仓康等摇相关犬内容惹是否怎合理娘可行纹。悉局工神经部角:重洁点审聪查施迹组中圾成本件管理丹等相向关内锅容是圆否经踪济合向理。城局检时测中娇心:杰重点争审查起施组肆中试雅验检大测等吸相关归内容栽是否君合理舍可行搜。泥⑸姐旗工作锁质量挥评价引对局协审查辅的施加组实夸行工属作质较量评尖价制本度,掉参加歌局审竿查会装评委狼要对冈所审它查的侧施组东的编冬制质词量和浊汇报单质量普两方溉面内风容进阅行评挎分,俯施组载质量效评价仇评分屿表样咱式如宿附坚件吩2本8敌。箭⑹蠢柴施组筝旁听算对符铅合以抄下条艘件之医一的林施组抬,要病求编条制、从汇报造等人法员参很加类营似工庸程施蔬组评冶审旁岂听:夸①熄胖对局较审查木的施限组质振量评忠价不杠合格瞧的;煎②叼腊承建志超出召本公务司技辅术能第力工奇程的爽;踩③雾艺非本丙公司狠优势燥工程有的;微④某蔑局要章求需跨进行蜓旁听奖的。此⑺义坑各级严审批熔时间贺应该雪按计摧划时肝间执匪行,米工程毕项目锹实施搬前必恶须完恩成最趋终审氧批。偿4.壤4敞圈施组臣备案跃4.且4.扔1怠语审核泛流程痛⑴粮椒独立放项目允施组坟项目芒部根趴据局损审查谦意见影要求慰对施旨组进供行修崖改完塑善,强并附象上修铺改说朽明回督复后盆报公趴司,劝公司塘技术词管理午部门责分管氏人审秩核后乐报局章技术棚中心较,局禁技术莲中心沃分管乡人审驴核后势备案件存档时。具隶体上增报审敢核流件程详遵见附站件狮2英9仪。阴⑵朴悲局指公项目旷施组耀局指粉工程过部根扑据局纯审查顷意见肝要求智对施文组进傅行修兴改完埋善,仁并附吧上修辜改说筋明回录复后看报局雷技术鱼中心名,局株技术庭中心互分管供人审暮核后是备案梢存档陆。具谊体上唉报审迅核流闲程详贵见附凑件优3籍0赔。袍⑶追趁代局奖指项秩目施乖组馒代局将指工谷程部趟根据教局审晓查意生见要雷求对旗施组狗进行边修改乎完善皆,并金附上蜂修改疫说明吸回复酸后报衔主责虎公司散,主链责公哥司技睬术管粱理部妙门分钱管人扩审核孟后报科局技倚术中硬心,小局技崖术中毒心分品管人征审核闯后备命案存略档。作具体郑上报愚审核宵流程虚详见用附汉件悄3使1伶。凤4.困4.渡2危愁施组凝备案狭相关滩要求助⑴计晕各单鹊位应中按局砖规定霜时间叠内及徐时完功成施石组的善修改农备案遗。弟⑵溪谁上报取局备胶案存掀档的默特级日、淋Ⅰ遍级施暖组需歇报书丙面资罢料一影份和候与书口面资见料同贺内容垒的电劫子版陶资料誓。称⑶悔妖备案虑资料害应做暗到格聚式规注范,摧审批抖手续称完善次,签里字盖碌章齐拣全。姓⑷吴打报局惕备案讽的书亏面施声组应两按以齐下顺父序进技行装疗订:惨封面歌、扉核页、叼项目吸部研熊讨纪更要及摄签到赏单、侍项目皮部自种评纪娘要及抹签到允单、读公司缸(或灶局指话或代沫局指岸)审侨核意毒见或园会议扯纪要露与签乓到单导、项反目部净针对饰审核摊意见纺或纪萌要的嫁回复肥、目夕录、哲正文领、附燕图(名表)孔。眉⑸博救报局六备案铺的施循组电浑子版设资料谢按报尤局审许查的朝施组涉资料具要求颜执行蜘。址第五稻章论罢王特级添、储Ⅰ弓级施唇工方披案垄编制叫审批赴管理蛇5.狼1未挂施工挂方案徒编制疫前相悔关工机作要瑞求素5.灾1.踢1哗哄收集比相关哄资料荣子(快分)炮公司厘和项膀目部话相关权人员早应及释时收复集午投标概文件胡、设荐计文楚件、测施工纠调查初报告愚、项的目施鹅工组骨织设苹计等但相关始资料灿,并华提报泊局技雨术中胸心,去以便露局了色解项狸目的乘基本吃情况缝,为伤指导辱项目来编制霸施工啦方案忽和研耍讨做竹好准粗备。辛5.再1.诵2划谢召开僵施工显方案测研讨三会穷施工与方案丢编制话前应高组织六召开逃施工吵方案歌研讨咏会,此依据险施组旨中选坦定的环施工饲方案删,对范施工育方案谢各章毯节内切容逐仆项讨猪论,熟确定味编制添思路床,明收确编锄制分捐工和篇计划纷,并冰形成伤研讨灿会议侨纪要斤,作启为指图导下射一步数施工福方案存编制粮的依纸据。反独立草项目豆施工翠方案微研讨健会由霞公司粘总工内程师捡组织祝,公偶司相勒关部援门和鞋项目躲部相拒关人艇员参蛋加;寸局指窗(代燕局指燃)项插目施稼工方熟案研敬讨会叨由局睡指(斥代局后指)态总工稳程师股组织岔,指谱挥部午和相昏关分独部人抖员参腊加。四5.脸2份从施工谷方案赠编制麦相关邮工作裹要求惩5.带2.日1危烦编制陷依据瘦施工裕方案订编制忙依据滔主要任有:印国家茫的政驰策法妖规、村行业谢标准摘、技示术规举程;礼设计剖文件皮及工浮程地久质报载告;劝与建聚设单抚位签贫订的泡合同片;招杏标投祝标文柏件;生施工款调查如资料休;企后业的怀装备士能力炒、技煌术素从质、哭资金介储备厨、劳裤力资缩源、强物资费储备逮等综墙合实箩力;剃类似派工程习的施占工经乓验;包一体压化管心理体唇系文跌件要寿求;票实施顺性施镰工组吸织设庄计文著件等砌。彼5.左2.挖2财路编制霸人员映⑴彩膜独立痕项目咸施工贞方案移编制绢人员搜由公软司技想术管脱理部赶门组袍织,郑公司有工程起管理亚部门可、物迁资机阳械部胜、安罩质部死、检丛测中岗心、棒工经洞部昆和项园目部闪相关惜人员廉按分绩工要棵求进兔行编套制。台⑵喜俊局指衡分部蚂施工的方案促编制采人员搁由公沫司技少术管融理部显门组寄织,简公司后工程安管理纠部门赢、物栏资机塞械部紧、安蒜质部耻、检伴测中皱心、滑工经恨部汪和项奥目分扇部相售关人音员按谋分工焰要求乎进行价编制妹。乘⑶傲初代局衡指主警责分揭部施忽工方永案编桨制人对员纯由代嫂局指失主责际公司置技术桃管理秋部门盯组织鸽,代群局指众主责凶公司伯工程接管理诵部门序、物且资机麦械部瓣、安医质部霸、检葵测中斤心、布工经锣部疮和项愿目分刑部相成关人蚀员按抵分工赴要求惕进行亏编制描。腹⑷签皮代局搏指非柜主责否分部绞施工盒方案垮编制对人员武由代亚局指竹非主凭责公捉司技梦术管慧理部富门组阅织,龟代局喊指非矮主责眨公司导工程藏管理耻部门效、物杯资机般械部数、安裂质部诚、检犹测中晨心、粒工经攀部玉和项染目分攻部相喜关人魔员按洞分工备要求抬进行唇编制币。棚5.除2.叨3讯样编制稿内容缓及要庙求狗施工侮方案奥要重劝点突胜出施伍工工泳艺技驻术和选措施剃,应情采用朗图文分结合变的方半式描吐述,垦体现图安全建性、物经济辱性及佩合理场性,脖能保庸证施胖工质搞量,店满足认工期纽要求呀。施葡工方苍案的项内容某包括吓但不茧限于盗以下侨内容环:兄⑴缴途编制叠依据陷、工于程概副况擦、息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泡修改姥:厅⑴房工期妇、质朋量、灾安全撒、环闹保等种目标泳值发小生改柔变若;娱⑵滴施工里设计省图纸企发生潜重大妨变更纯;自⑶夫现场藏施工满环境臂和条醒件发华生重技大变浑化银;涂⑷钟施工喇队伍茶、机斑械设所备等扣方面弊发生呢重大浑调整奶;妻⑸掌绞项目爆部(作局指垮、代厉局指乐)总讨工程既师认浆为其斧它需达要修瓜改的挣情况累。稻7.侵3追玻修改谣原则嗓按照轮谁编昆制谁夏修改木的原幼则,们施组大由原丰编制草责任按单位习负责炉修改哥,其米他单股位未读经授罩权不生得擅志自修肠改。披7.昂4图冻修改弱程序白及要算求班⑴招施组残的主先体施下工方哪案发娃生重摊大变友化,灵或上恩级施学组管压理部奇门要申求换朱版时同必须强进行傍换版芳;其常他情绑况需器要短修改蹦时,火以修菌改页庭的形贩式附邮于原第施组秀后面万,修护改页挂中要营注明擦原施证组中尸作废需的内少容。烘⑵雨施组愉和施欠工方弄案修艘改后胜,应抓报经衬原审海批单唇位审们批后乎方可积组织曾实施同。未兆经原立审批链单位徐批准遗,一狐律以皆无效捧文件牛处理求,并鸣追究缴相关议责任盟人的提技术奶责任碌。您⑶企毛修改薪基本风程序对及时滑间要镰求窝①螺太项目庙部根畏据腹7.柄2孕所列帝情况葬时需是修改甜上报浆的,巾应滑在爸7渗日内村完成克修改叠,并匠按原康程序丛报审永。亲②辣距编制焰单位抄根据鲁上级攻单位饭审查蹈意见狭修改迹上报搬的,耀应缴在触7窄日内必完成阳修改乌,并著报原裂审批锁单位添复审场。血第八个章痰写号施工势方案菠执行吊情况饼汇报竭及过顾程控心制症8.茂1巴施工挡方案屈汇报趴对于做局技加术中葡心和会施工柄技术岗专业梅组共掉同认卡定的尽技术累高风开险重牧点施画工方晌案的禾,将眯实行腹月度样汇报岗制度下,熔每瞎月址2躺5患日前轨由项国目总破工程辞师填茎报,置经项吐目经秒理审助核后栽报公构司,僚公司系技术切管理加部门康负责遮人及恐公司秋总工休程师湖审定统后报奋局技胞术中稼心协愈管人溜。要栽求潮重点稿汇报捷现场矛主要甩工程减进展弟情况短、施衬工方个案评裁审、欢执行交情况好及存誉在的趟问题桌,具袍体详葵见附钥件循5颠3满。辫8.榜2业架实施夫过程刷控制蹈为确味保施帅工方毙案的欠实施锤力度屯和有红效性联,项敬目经谢理部废应对零施工恢方案择的落乞实情岔况进诚行定肆期自尾查,些及时答整改虫不规炼范行慧为。丙公司销、(滑代)橡局指叶、局捐施工参技术就专业旷组根蔑据工秤程进肌展情爹况,杯进行耗不定善期检首查,抛发现裕现场春有执喷行不针力或简不规家范的缠行为锋,要夹及时伞予以执纠正扫,对滩情况糊严重听的,壳视情贫况可挤以下蓄达整馅改通壤知、倦告知疗书或寻通报老批评承等。闭第九目章然踏施组脸、施泰工方粗案网初络管置理压9.众1俊太局施供组、田施工熄方案祝的计接划和柳审查侵过程乌全部宫实行摸信息民化网与络管是理,痛其平雄台网巷址为轮:HYPERLINK"21:8080/wlgl/"开ht赚tp赌:/渗/2阿20暑.1校78参.依1迫03闷.1仿21明:8歌08铜0/总wl壮gl炉/HYPERLINK"21:8080/wlgl/"梯XX障X瑞。热9.辟2枯鬼各单件位应乔确保夫网络戒畅通屈并安喜排专竹人负感责系追统的特日常可维护暮与管否理。正9.捞3辨拘各单最位涉壮及施品组、反施工类方案际计划虽、申裤报流幼程各号个环踢节的邪角色懂、用扮户应偿根据染实际尼机构遥设置谋情况尾进行售配置敲,要崇求各烧用户键应在勒首次酷登陆葵时修出改密筋码并击上传晌签名阁文件晨。馆9.据4脾汗网络拐平台底电子达签章济与真合实签惰名等仿效,笑电子迟签章含视同救签字壁认可羞相关贪内容康,签固名人汤对其弊签名忽内容肝负全券部责假任,钢各用适户应巴妥善剑保管壁各自筑己的菌用户忧名及赌密码居。史9.蝇5顿栗各单帮位应繁认真结、严浩肃对秃待各溪个审蛋查环果节,般及时元完成巷流程伟中各乔项处类理任始务。东第十赢章洽悉附则匙10挤.1坝券本细仪则由昆局技阀术中枪心负吐责解烟释。巷10垮.2阵篇本细粗则未你尽事悉宜参锋照局盛《施误工技铃术管灯理办嫌法》犁和《穿施工摔组织丙设计镇管理那办法苍》的耽有关港规定隐执行守。鹅10掏.3昌身本细肝则自俘发布奴
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