一级建造师管理题库模拟考试试卷41

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

一、单选题。

1.单选题

对比较法中常有的形式说法错误的是（）。

A.将实际指标与上期实际指标对比

B.将实际指标与目标指标对比

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平.先进水平对比

2.单选题

保险费的多少由（）决定。

A.保险金额的大小和保险标的的性质

B.保险金额的大小和保险费率

C.保险标的的性质和保险责任的大小

D.保险责任的大小和保险费率

3.单选题

关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。

A.承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责任期届满通知，发包人收到此

通知后14天内，向承包人颁发缺陷责任期终止证书。

B.任何一项缺陷修复后，经检查证明影响了工程或设备的使用性能，承包人应重新进行合

同约定的试验和试运行，试验和试运行费用应由双方共同承担

C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权

要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

4.单选题

预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（）天前支付。

A.3.0

B.5.0

C.7.0

D.14.0

5.单选题

对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造

成较大损失。（）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。

A.价格调整条款

B.合同计价方式

C.合同计价方式以及价格调整方式

D.价款支付方式

6.单选题

施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方

面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

A.施工成本计划

B.合同

C.进度报告

D.工程变更

7.单选题

施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括0。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险

C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

8.单选题

应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲

线的竖向距离表示（）。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

9.单选题

在编制项目（）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行

详细分解。

A.管理职能分工表

B.管理任务分工表

C.工作任务分工表

D.项目功能分解表

10.单选题

关于分包合同价款的说法，正确的是（）。

A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致

B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系

C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款

D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款

11.单选题

关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低

率及降低成本措施的书面方案

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行

分析，以寻求进一步降低成本的途径

D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计

划范围内，并最大限度地节约成本

12.单选题

下列模式中业主只需进行一次招标的是（）o

A.施工总承包管理模式

B.施工总承包模式

C.DBB模式

D.指定分包模式

13.单选题

国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和（）。

A.财务管理

B.空间管理

C.物业储备管理

D.物业运行管理

14.单选题

建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D.业主需要经过多次招标

15.单选题

分部分项工程成本分析时，预算成本来源自（）。

A.施工预算

B.投标报价成本

C.施工图预算

D.合同价款

16.单选题

关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。

A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理

系统和事故预警系统四部分构成

B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，

两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目

的

D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性

17.单选题

某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（）。

1：程-5)单价（元）

计划实际计划实际

500055007072

A.-11000,35000

B.46000,35000

C.46000,-11000

D.35000,-11000

18.单选题

某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项

紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为（）天。

A.12

B.10

C.6

D.4

19.单选题

下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。

A.物体存放不当

B.防护等装置缺陷

C.生产场地环境的缺陷

D.个人防护用品缺陷

20.单选题

排列图法应用在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得的质量问题、数据进行统

计，以及造成质量问题的原因分析统计数据，它具有直观、（）的特点。

A.分层统计

B.围观效果

C.主次分明

D.关注重点

21.单选题

根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。

A.盲目追求利润引发的质量事故

B.材料检验不严引发的质量事故

C.采用不适宜施工方法引发的质量事故

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

22.单选题

建设工程项目质量控制体系只用于（）。

A.特定的建筑企业的质量管理

B.特定的建设工程项目质量控制

C.特定的组织的质量管理

D.有特殊要求的建设工程项目质量控制

23.单选题

按照质量管理的概念，组织必须通过建立（）实施质量管理。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量管理体系

D.岗位责任制

24.单选题

房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。

A.使用功能

B.安全可靠

C.文化艺术

D.建筑环境

25.单选题

在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性

质。

A.通知承包人

B.通知监理人

C.通知工程师

D.通知担保银行

26.单选题

工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（）。

A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制

质量控制计划、分析质量控制界面

B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析

质量控制界面、编制质量控制计划

C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容

D.确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人

27.单选题

下列事件中，按时间顺序排列正确的是（）。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质

管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规

范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理

制度。

A.②①③④

B.③④②①

C.①②③④

D.③④①②

28.单选题

建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.全寿命周期

D.使用阶段

29.单选题

国内外用于进度计划编制的商业软件，可以辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，其

原理是（）。

A.横道图进度计划

B.工程网络计划

C.责任矩阵图

D.形象进度

30.单选题

建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。

A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析

B.编制资源需求量计划

C.合同执行情况的查询和统计分析

D.根据工程的进展进行施工成本预测

31.单选题

合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB）,当发生合同争议时，由

该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即

是（）。

A.暂时的，对双方暂时有约束力

B.暂时的，对双方均具有约束力

C.最终的，但对双方仍无约束力

D.最终的，对双方均具有约束力

32.单选题

关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（）。

A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性

C.程序简单，但灵活性不够

D.节约时间、精力和费用

33.单选题

在建设工程索赔款额的计算中，利息的索赔通常发生在（）情况下。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程变更

I）.逾期支付

34.单选题

以下关于组织的论述错误的是（）。

A.组织结构模式是相对静态的组织关系

B.组织分工是一种动态的组织关系

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

D.工作流程组织是一种动态关系

35.单选题

保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指（）。

A.文明施工

B.施工现场质量控制

C.施工现场环境保护

D.健康管理

36.单选题（本题1分）

政府质量监督部门在施工期间的质量监督，对于问题严重的单位可以（）。

A.撤销该企业资质

B.注销该企业资质

C.发出临时收缴资质通知书

D.对该企业进行资质降级处理

37.单选题（本题1分）

根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材

料实行（）制度。

A.淘汰

B.安全预评价

C.安全措施计划

D.安全检查

38.单选题（本题1分）

建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是

（）。

A.建设单位

B.劳务分包单位

C.施工单位

D.材料供应单位

39.单选题（本题1分）

当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一

般采用（）。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.可变动单价合同

40.单选题（本题1分）

在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素”实施和运行”中，属于该体系

核心要素的是（）。

A.文件、运行控制

B.结构和职责、运行控制

C.培训、意识和能力

D.应急准备和响应

41.单选题（本题1分）

我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，

对建设工程质量行使（）职能。

A.验收

B.保证

C.监督

I）.规范

42.单选题（本题1分）

对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A.供货方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理

D.设计方的项目管理

43.单选题

关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.组织中，上下级呈现直线的权责关系

B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示

C.结构简单,权责分明，次序井然

D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高

44.单选题（本题1分）

作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。

A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册

D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

45.单选题（本题1分）

某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，

为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制

的（）。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

46.单选题（本题1分）

现场施工准备工作的质量控制中，属于施工质量控制的一项重要基础工作是（）。

A.测量控制

B.施工平面图控制

C.施工人员的控制

D.计量控制

47.单选题（本题1分）

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（）等的管理职能，可以用管理职能分工

表表示。

A.建设物资供应方

B.工程建设监理方

C.工程施工方

D.工程设计方

48.单选题（本题1分）

（2020年真题）某项目施工横道图进度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇

筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间隙是（）。

注：III—表示楼层；①®®④®（分一表示二段

A.Z1

B.Z3

C.Z2

D.Z4

49.单选题（本题1分）

（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措

施”，这体现了安全事故隐患的（）原则。

A.冗余安全度治理

B.直接隐患与间接隐患并治

C.单项隐患综合治理

D.预防与减灾并重治理

50.单选题（本题1分）

在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于

（）的内容。2014

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

51.单选题（本题1分）

某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程

度，可得到的正确结论是（）。

项目单位目标实际

产量800850

单价元600640

损耗率%53

A.由于产量增加50,成本增加21300元

B.由于单价提高40,成本增加35020元

C.实际成本与目标成本的差额为56320元

D.由于损耗下降2%,成本减少9600元

52.单选题（本题1分）

工程承包合同价值在80万元的项目，建筑安装工程费用的主要结算是（）。

A.按月结算

B.竣工后一次结算

C.分段结算

D.按天结算

53.单选题（本题1分）

在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。

A、仲裁

B、协商

C、DAB

D、DRB

54.单选题

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。

A.3人死亡，10人重伤，10人急性工业中毒，直接经济损失2000万元

B.8人死亡，直接经济损失1亿元

C.8人死亡，40人重伤，10人急性工业中毒，直接经济损失1000万元

D.2人死亡，90人重伤,30人急性工业中毒，直接经济损失6000万元

55.单选题

项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是()»

A.工程设计费用

B.工程监理费用

C.业主建设管理成本

D.工程分包费用

56.单选题

根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

57.单选题

下列选项中，不属于成本核算依据的是()o

A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料

B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料

C.核算工程相对应的施工组织设计的内容

D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导

价

58.单选题

在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属

于()的内容。

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟踪

D.合同实施控制

59.单选题

施工图预算的编制以()为主要依据。

A.预算定额

B.施工定额

C.行业定额

D.企业定额

60.单选题(本题1分)

双代号网络计划如下图，其关键线路有()条。2018真题

A◎O

r52

:LH

^

B

14

T44

L—

c

3

A4

、

B

3

、

C

2

、

D、1

61.单选题（本题1分）

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。

2018真题

A、10人死亡，3000万元直接经济损失

B、3人死亡，4800万元直接经济损失

C、4人死亡，6000万元直接经济损失

D、2人死亡，980万元直接经济损失

62.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B.己完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C.己完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

63.单选题（本题1分）

建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）»2018真题

A、投标人提交投标文件时

B、订立、签署书面合同时

C、招标人退还投标保证金后

D、明确中标人并发出中标通知书后

64.单选题（本题1分）

下列不属于八项质量管理原则的是（）。

A.领导的作用

B.与供方互利的关系

C.先进的管理模式

D.以顾客为关注焦点

65.单选题（本题1分）

某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是（）天。

A.3

B.2

C.1

D.0

66.单选题（本题1分）

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（单项选择题）

（2015真题）

A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

67.单选题（本题1分）

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016

A、进度目标实现的可能性

B、进度计划系统的完整性

C、进度计划方法的适用性

D、进度控制方法的合理性

68.单选题（本题1分）

工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时,

影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由（）承

担，相应顺延工期。

A.承包人

B.发包人

C.设计单位

D.监理单位

69.单选题（本题1分）

编制施工项目成本计划的关键是确定（）。

A.目标成本

B.预算成本

C.平均成本

D.实际成本

70.单选题

工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控

制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的()。

A.服务性

B.独立性

C.科学性

D.公正性

二、多选题。

71.多选题

建设工程项目总承包的任务从具体的工程承包范围看，可包括()等。

A.所有的主体

B.附属工程

C.工艺

D.设备

E.非合同约定范围内的施工任务

72.多选题

根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/1S09000：2005),质量控制是质

量管理的一部分，是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()。

A.设定标准

B.测量结果

C.评价

D.质量策划

E.纠偏

73.多选题

某单代号网络图如下图所示，该图存在的错误有（）。

A.多个起点节点

B.出现循环回路

C.虚箭线用法错误

D.出现交叉箭线

E.没有终点节点

74.多选题

关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B.FIDIC合同中，DAB解决纠纷周期短

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB解决纠纷作出的决定，合同双方在收到决定后28天内均未提出异议

则该决定即是最终的，对双方均具有约束力

E.FIDIC合同中，DAB可及时解决纠纷，但费用较高

75.多选题

下列关于施工承包合同文件中进度控制条款的内容理解正确的是()。

A.施工进度计划需经发包人批准后实施

B.发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见

C.发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，可以减轻承包人应承担的责任

D.因发包人导致工期延误的，由发包人承担增加的费用，但不包括承包人的利润

E.因承包人原因导致工期延误的，承包人支付逾期竣工违约金后，即可免除其继续完成工

程及修补缺陷的义务

76.多选题

投标人在研究招标文件的同时，还可对工程其他情况进行调查研究，以避免投标及履约风

险。这些调查研究可能包括()。

A.工程业主方与当地政府关系调查

B.工程现场地质情况考察

C.工程所在地区自然环境考察

D.工程业主方资信状况调查

E.工程竞争对手履约能力调查

77.多选题

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定，项目管理规划应包括()文件。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目管理策划大纲

D.项目管理修订规划

E.项目管理实施细则

78.多选题

下列()的项目管理属于施工方的项目管理。

A.施工总承包方

B.设备供应方

C.施工分包方

D.建设项目总承包方

E.建设项目开发方

79.多选题

关于成本计划编制的说法，正确的有()。

A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

C.按实施进度编制成本计划，通常可以控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到

D.首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再一步分解到分部工程和分项工程

中

E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

80.多选题

关于限额领料的说法，错误的有()。

A.限额领料的形式可按照分部工程.分项工程.单位工程分为三种

B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准

C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算

D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料

E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料

81.多选题

施工与设计协调的主要工作内容包括().

A.设计联络

B.技术交底和图纸会审

C.设计现场服务

D.技术核定

E.编制竣工图纸

82.多选题

按照我国相关规定，监理工程师具有的权利包括（）»

A.选择工程总承包人的认可权

B.实际竣工日期的签认权

C.要求设计单位改正设计错误的权利

D.工程结算的否决权

E.征得委托人同意，有权发布停工令

83.多选题

工程网络计划按计划平面的个数划分为（）

A.单平面网络计划

B.多阶网络计划

C.分级网络计划

0.搭接网络计划

E.决策关键线路法

84.多选题

施工质量事故的调查应力求（），以便为事故的分析与处理提供正确的依据。

A.及时

B.安全

c.兀夫

D.客观

E.全面

85.多选题

根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）,以单位工程为主要对象编制的施工

组织设计，其主要内容包括（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工方法和工艺要求

D.施工准备与资源配置计划

E.施工现场平面布置

86.多选题（本题2分）

建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作只能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

87.多选题

《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环

境保护的基本要求有（）。

A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求

B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会

C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境

D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用

E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该

建设工程项目方可投入生产或使用

88.多选题

沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括()。

A.发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息

B.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号

C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息

D.发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接收

E.发送的符号传递给接受者，选择的符号种类不同，传递的方式相同

89.多选题

因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程

项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.总承包方

I).施工方

E.监理方

90.多选题

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括Oo

A.施工方的质量目标

B.工程建设的安全管理目标

C.项目的总投资目标

D.工程总承包方的成本目标

E.工程总承包方的进度目标

91.多选题

在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（）之间的比较。

A.预算成本

B.动态成本

C.目标成本

D.实际成本

E.偏差成本

92.多选题（本题2分）

关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有（）。（2015真题）

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放

D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理

E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放

93.多选题（本题2分）

根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工

方案论证的有（）。

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.脚手架工程

D.高大模板工程

E.爆破工程

94.多选题（本题2分）

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。

A.主控项目经抽样检验合格

B.一般项目经抽样检验合格

C.具有完整的施工操作依据

D.具有总监理工程师的现场验收证明

E.具有完全的质量检查记录

95.多选题（本题2分）

根据我国《建筑施工场界噪声限值》的规定，以下对建筑施工场界噪音限值的叙述中，正

确的有（）。

A.打桩机械禁止夜间施工

B.挖掘机夜间施工的噪声限值为55dB（A）

C.混凝土搅拌机禁止夜间施工

D.电锯昼夜间施工的噪声限值为85dB（A）

E.升降机昼间施工的噪声限值为65dB（A）

96.多选题（本题2分）

依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（）.

A.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环

境管理的复杂性

B.建筑产品生产的多件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性

C.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性

D.产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不符合性

E.产品生产的阶段性决定了职业健康安全与环境管理的持续性

97.多选题（本题2分）

在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

98.多选题（本题2分）

在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（）。

A.监督施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见

B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告

C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果

99.多选题（本题2分）

下列施工质量事故属于由技术原因引发的包括（）。

A.结构设计计算错误

B.对水文地质情况判断错误

C.监理单位质量管理体系不完善

D.检测仪器设备失准

E.严重的自然灾害

100.多选题

关于工程项目成本管理的说法，正确的有（）。

A.成本计划是成本预测的依据

B.组织应建立项目全面成本管理制度

C.成本一般以分项工程为成本核算对象

D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验

【参考答案】

一、单选题。

1.A

解析：2021/2020教材P104

比较法的应用通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指

标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。

2.B

解析：2021教材P306/2020教材P305

保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。

3.A

解析：2021教材P274/2020教材P273

5）除专用合同条款另有约定外，承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责

任期届满通知，发包人应在收到缺陷责任期满通知后14天内核实承包人是否履行缺陷修复

义务，承包人未能履行缺陷修复义务的，发包人有权扣除相应金额的维修费用。发包人应

在收到缺陷责任期届满通知后14天内，向承包人颁发缺陷责任期终止证书。

4.C

解析:2021教材P275/2020教材P274

预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。

5.A

解析：2021教材P263/2020教材P262

对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造

成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。

6.B

解析：2021/2020教材P85

施工成本控制要以合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方

面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

7.B

解析：2021/2020教材P37

施工总承包模式下投资控制方面的特点包括：（1）一般以施工图设计为投标报价的基础，投

标人的投标报价较有依据；（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；

（3）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。

8.A

解析：2021/2020教材P97

图1Z202032-3累计进度的偏差情况，B-C=CV,即费用累计偏差

费阴仔元）

250-

费用果计偏卷

C，~~一

_

，的费用计俾也6W

S*JR«C

6S

;

上H

X

。S

时间（月）

A—才勤工柞笈算费用

8-巳克工作JW费用

C•已先工作实际点和

图［Z202032-3费用及迸度的偏差情况

9.B

解析：2021/2020教材P22

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成

本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细

分解。

10.B

解析：2021教材P282/2020教材P281

分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

11.D

解析：2021/2020教材P70

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织

措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程

度的成本节约。D项正确

2021/2020教材P71,施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的

总和。A项错误

2021/2020教材P72,施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成

本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。B错误

2021/2020教材P73,,施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影

响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利

偏差的纠正。C项错误。

12.B

解析：2021/2020教材P37

施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工

作量将会减小。所以选B正确。

13.D

解析:2021/2020教材P2

IMFA包括物业资产管理和物业运行管理

14.A

解析:2021/2020教材P37

由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不

可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫

的建设工程项目上的应用。

15.B

解析：2021/2020教材P107

本题考核的是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是：

预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工

程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

16.C

解析：2021教材P227/2020教材P225

预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标，两

者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目

的。

17.A

解析:2021/2020教材P92

费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)=5500X70-

5500X72=-l1000进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用

(BCWS)=5500X70-5000X70=35000

18.D

解析：2021教材P131/2020教材P130

网络计划总时差的计算。工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值，即第

18天，则其最早完成时间EFJ=18+6=24。故工作J的总时差TFJ=28-24=4»

19.A

解析：2021教材P233~234/2020教材P232

不安全行为的类型有：(1)操作失误、忽视安全、忽视警告；(2)造成安全装置失效；

(3)使用不安全设备；(4)手代替工具操作；(5)物体存放不当等。

20.C

解析：2021教材P198/2020教材P197

在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合

格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行

状况描述，它具有直观、主次分明的特点。

21.B

解析：2021教材P191/2020教材P190

(2)管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理

单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，

违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料

质量检验不严等原因引起质量事故。

22.B

解析：2021教材P162/2020教材P161

建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或

组织的质量管理，其建立的目的不同。

23.C

解析：2021教材P164/2020教材P163

建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系，通过第三方质量认

证机构的认证，为该企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。

24.A

解析：2021教材P153/2020教材P152

建设工程项目的功能性质量，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标，

如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能；工业建设工程项目的生产能力和工艺流程；

道路交通工程的路面等级、通行能力等。

25.A

解析：2021教材P311/2020教材P310

在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违

约性质。

26.D

解析：2021教材P163/2020教材P162

项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网

络：首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人

27.D

解析:2021/2020教材P6

我国于1983年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。我国于1988年开始

推行建设工程监理制度。2003年原建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向

建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》（建市[2003]86号）。P13,2006年6月发布了

《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,

28.A

解析：2021教材P115/2020教材P114

原文：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的

工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工

作进度。

29.B

解析：2021教材P116/2020教材P115

我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。

30.B

解析：2021教材P357/2020教材P356

建设工程项目管理信息系统进度控制的功能包括：（1）计算工程网络计划的时间参数，并

确定关键工作和关键路线；（2）绘制网络图和计划横道图；（3）编制资源需求量计划；

（4）进度计划执行情况的比较分析；（5）根据工程的进展进行工程进度预测。

31.D

解析：2021教材P342/2020教材P341

合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB,当发生合同争议时，由该

委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是

最终的，对双方均具有约束力。

32.C

解析：2021教材P341/2020教材P340

通过调解解决合同争议有如下优点：提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满

意和争取解决争议的决心；由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及

声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见；程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响

采取其他解决途径；节约时间、精力和费用；双方关系仍比较友好，不伤感情。

33.D

解析：2021教材P331/2020教材P330

6.利息。在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付

款的利息；错误扣款的利息。

34.B

解析：2021/2020教材P18

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。故B错误

35.A

解析：2021教材P245/2020教材P244

文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。

36.C

解析：本题主要考查政府质量监督。

政府质量监督机构对•施工单位的施工过程中产生的各种质量问题、质量事故进行查处。根

据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工

指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知单”等处

理意见。

综上所述，本题正确选项是C项。

37.A

解析：本题主要考查安全管理。

《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：国家对严重危及施工安全的工艺、设

备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制

定并公布。

综上所述，本题正确答案为A。

38.A

解析：本题主要考查建设工程项目质量控制系统。

建设工程项目质量控制系统包括质量责任自控主体和监控主体。施工承包方和供应方在施

工阶段是质量自控主体。而根据我国《建设工程质量管理条例》规定，建设单位、监理单

位、设计单位及政府的工程质量监督部门作为施工质量的监控主体，对施工单位的质量行

为和质量状况实施监督控制。

A项：建设单位属于监控主体，故A正确。

BCD项：施工单位、劳务分包单位是施工承包方，材料供应单位是供应方，它们均属于自

控主体，故BCD错误。

综上所述，本题正确答案为A。

39.C

解析：本题主要考查合同类型。

各种合同类型及运用如下表：

合同类型合同运用

单价合同单价合同是在合同中明确每一工程内容的单位价格，实际支付则根据实际

工程量，按合同单价计算应付工程款。单价合同的特点是单价优先，允许随

工程量的变化调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险。单

价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同适用于工期较

短、工程量变化幅度不会太大的项目。

总价合同总价合同是根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的

款额是一个规定的金额，即明确的总价。总价合同可分为固定总价合同和变

动总价合同两种。固定总价合同对业主的投资控制有利。适用于施工图设计

完整、施工任务和范围明确、业主的目标和要求及条件清楚的情况。

成本加酬金成本加酬金合同是工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上

合同一定的酬金进行计算的合同计价方式，一般适用于工程特别复杂和时间特别

紧迫的情况。实践中，当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施

工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

综上所述，本题正确选项是C项。

40.B

解析：本题主要考查职业健康安全管理体系的核心要素。

职业健康安全管理体系的核心要素有10个，即职业健康安全方针，对危险源辨识，风险评

价和风险控制的策划,法规和其他要求，目标，结构和职责，职业健康安全管理方案，运

行控制，绩效测量和监视，审核，管理评审。辅助性要素有7个，即培训、意识和能力，

协商和沟通，文件，文件和资料控制，应急准备和响应，事故、事件、不符合、纠正和预

防措施，记录和记录管理。

职业健康安全管理体系规范总体结构图如图所示：

—H范囹

引用标准

3定义

4.3.4职业健康安全管理方案

441结构和职帝

44实施和运行

图1Z2O5O61-1职业健曝安全管理体系总体结构图

B项：本题中职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”包括4.4.1-4.4.7,其中属

于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。所以B项正确。

A项：A项中文件属于辅助性要素。所以A项错误。

C项：C项中的培训、意识和能力都属于辅助性要素。所以C项错误。

D项：D项中的应急准备和响应属于辅助性要素。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项是B项。

41.C

解析：本题主要考查政府监督的职能。

为加强对建设工程质量的管理，我国《建筑法》及《建设工程质量管理条例》明确政府行

政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其目的是保证建设工程质量、保

证建设工程的使用安全及环境质量。

综上所述，本题正确选项是C项。

42.C

解析：本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。

对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。

综上所述，本题正确答案为C。

43.D

解析：线性组织结构的缺点是：分工欠合理，横向联系差，对主管的知识面及能力要求

高。因此D选项错误。

44.B

解析：本题主要考查职业健康安全与环境管理体系文件的编写。

职业健康安全与环境管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。其中，

作业文件是管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规

定、监测活动准则及程序文件引用的表格。

综上所述，本题正确答案为B。

45.D

解析：本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。

组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理

班子人员等。

D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。

A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故

不当选。

B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。

C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。

综上所述，本题正确选项为D。

46.D

解析：本题主要考查现场施工准备工作的质量控制。

现场施工准备工作的质量控制如下：

(1)计量控制

计量控制是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投

料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。

(2)测量控制

工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工单位在开工前应编制测量

控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

(3)施工平面图控制

建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要，事先划定并提供施工用地和现场临

时设施用地的范围，协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。

综上所述，本题正确选项为D项。

47.B

解析：本题主要考查对工程建设监理的理解。

本题的题眼在代表业主利益。建设物资供应方、工程施工方、工程设计方都代表其自身的

利益，只有工程建设监理方是代表业主利益的。

综上所述，本题正确答案为B。

48.B

解析：P114-115

第二层模板支设在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，在图中显示的距离为Z3。答案

选B

49.B

解析：P229-232

事故直接隐患与间接隐患并治原则：对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理

安全管理措施。

50.C

解析：本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件

的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

51.C

解析：本题主要考查的是因素分析法。

C项:目标成本为800X600义(1+5%)=504000元,实际成本为850X640X(1+3%)=560320

元，所以差额为56320元。所以C项正确。

A项：850X600X(1+5%)=535500元，800X600X(1+5%)=504000增加：535500-

504000=31500元，所以A项错误。

B项：850X640X(1+5%)=571200元，增加：571200-535500=35700元，所以B项错

误。

D项:850X640X(1+3%)=560320元，减少：571200-560320=10880元，所以D项错

误。

综上所述，正确选项为C。

52.B

解析：本题主要考查建设工程项目结算方式。

建筑安装工程费用的主要结算方式：

(1)按月结算。即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣

工结算。

(2)竣工后一次结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或

者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结

算•

(3)分段结算。即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划

分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。

(4)结算双方约定的其他结算方式。

本题中，工程承包合同价值为80万元，因此应采用竣工后一次结算的方式。

综上所述，本题正确答案为B。

53.B

解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。协商解决争议是最常见也是最有效的

方式，也是应该首选的最基本的方式。

54.C

解析:

死亡重伤（急性工业中毒）直接经济损失

人数人数

特别重大A230A^lOOA21亿

事故

重大事故10WA50WAV1005000万WAV1

<30亿

较大事故3WA10WAV501000万WAV

<105000万

一般事故A<33WAV10AV1000万

55.D

解析：2021/2020教材P91

分包工程价格的高低，必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响.因此，施工

项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目管理机应在确定施工方案的初

期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规

模。对分包费用的制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳

定的分包关系网