决策制定 管理学课件和企业分配决策

第六章

决策制定本章大纲何谓决策决策程序理性决策其化决策模式决策的情境群体决策何谓决策决策经常被描写为在两个以上的备选方案中作选择决策是一个复杂的过程，包含了确认问题、选择准则、赋予权数、发展备选方案、分析比较、决策、执行、结果评估管理决策决策程序确定问题决策过程开始于一个问题的出现问题指现实情况与理想之间的差距确认决策准则决策准则指在选择方案时所必须考虑的因素决策准则的认定和决策者的知识、经验和所拥有的信息有关确认决策准则对各准则赋予权数各准则的相对重要性可能是不同的决策者须对各项决策准则赋予权数权数越高，代表该准则越重要对各准则赋予权数发展备选方案发展各种可能的备选方案(alternative)找寻可能的备选方案发展新的方案发展备选方案同样会受到知识、经验和所拥有信息的多寡而影响发展备选方案分析方案对每一个备选方案在每一个决策准则上加以评比，以了解各方案的优缺点需要时间、资源与专业知识分析方案选择备选方案选择最高加权总分的方案可以得到最大的价值选择备选方案执行方案将决策付诸执行可能在行时产生变化执行者是否能忠实的执行决策执行者是否能有效的执行决策评估决策的结果问题是否获得解决所选定的方案是否即为最佳的方案作为尔后后续决策的参考理性的决策理性的假设对问题有清楚的认定目标明确偏好是明确的偏好是稳定的知道所有的方案没有时间与成本的限制可以获得最大利益理性的限制问题经常是隐晦不明，需要决策者的判断，而不同的决策者可能会有不同的判断相对于理性决策的假设，管理者的理性通常是有限的，决策的过程会受到决策者的经验、知识与能力的限制，在有限的时间内作出决策的压力，也不允许决策者完美的分析选择其它决策模式满意决策建构简化的模式，试图遵循理性决策过程的基本程序，但仅撷取程序的核心观念，而不去掌握问题的所有细节，将复杂的问题加以简化。再以理性态度，在个人与组织条件的限制下，寻求一个可以接受的满意结果(satisfiedsolution)，而放弃了对最佳结果的追求满意决策模式其它决策模式(续)隐涵偏爱决策隐涵偏爱模式指的是决策者心目中已有了所谓的偏好方案，然后试图透过理性决策的程序，让自己所偏好的方案能够脱颖而出，并向外宣示其客观与公正的态度其它决策模式(续)直觉决策模式直觉模式指以知识与过去的经验为基础，而产生的一种下意识的决策过程决策与问题问题的类型结构性问题与非结构性问题决策的类型程序化的决策与非程序化的决策群体决策群体决策的优点群体决策的缺点群体决策问题的解决群体决策群体决策的优点更完整的信息和知识较多的备选方案增加决策的接受程度增加正当性群体决策的缺点群体决策问题的解决群体决策群体决策的优点群体决策的缺点较花时间少数垄断从众压力责任模糊群体决策问题的解决群体决策群体决策的优点群体决策的缺点群体决策问题的解决脑力激荡术名义团体德尔菲法电子会议第六章

决策制定完企业分配决策

第一节企业分配的基本理论

一.企业分配的含义

企业分配是根据企业所有权的归属及各权益占有的比例,对企业生产成果进行划分,是一种利用财务手段确保生产成果的合理归属和正确分配的管理过程。企业分配是对企业一定生产成果的分配。

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利润是指企业在一定时期内从事各种经营活动所获取的经营成果。企业的利润总额由营业利润、投资净收益、补贴收入和营业外收支净额组成。

补贴收入指企业按规定实际收到退还的增值税或按销量或工作量等依据国家规定的补助定额计算并按期给予的定额补贴及属于国家扶持的领域而给予的其他形式的补贴。

(一)营业利润：是企业通过销售商品和提供劳务等经营业务实现的利润。

营业利润=营业收入-营业成本-期间费用

营业收入:指企业通过销售商品和提供劳务等经营业务实现的收入。

营业成本:指企业为生产,销售商品和提供劳务等发生的直接人工、直接材料、制造费用等。

期间费用:是直接计入当期损益的费用。包括管理费用,财务费用和营业费用。(二)投资净收益：是指企业对外投资收益扣除投资损失后的数额。

投资收益:投资股票分得的股利,投资债券取得的利息收入,从被投资企业分得的利润,投资到期收回的款项或中途转让取得的款项高于投资账面价值的差额。

投资损失:指投资到期收回的款项或中途转让取的款项低于投资账面价值的差额。(三)营业外收支：指与企业生产经营无直接联系的收入和支出。

营业外收入:固定资产盘盈净收入、出售固定资产净收益、对方违约的赔款收入等。

营业外支出:固定资产盘亏、报废毁损和出售的净损失、非常损失、公益救济性捐款、赔偿金、违约金等。主营业务利润=

主营业务收入-主营业务成本

-主营业务税金及附加

营业利润=

主营业务利润+其他业务利润

-管理费用-营业费用-财务费用

利润总额=

营业利润+投资收益+营业外收入

-营业外支出+补贴收入

净利润=利润总额-所得税二.企业分配原则

（一）发展优先原则

正确处理积累与消费的关系

防止两种错误倾向：

★积累的比例太大★消费的比例太大

（二）注重效率原则

处理好几方面的问题：

★要充分调动出资人的积极性

★要调动企业管理者的积极性

★要调动企业一般职工的积极性（三）制度约束原则

广义制度概念的三个层次

★国家的法律

★政府的各种规章制定

★内部的各种制度或规定三.企业利润分配的一般程序(一)依法交纳企业所得税

应纳所得税=应纳税所得额×所得税率

●直接计算法:应纳所得额=纳税人的收入总额-准予扣除项目

●利润总额调整法:应纳所得额=利润总额+纳税调增项目-纳税调减项目-弥补以前年度的亏损(5年内)

(二)税后利润分配

分配顺序:

1.弥补企业以前年度的亏损；2.提取法定盈余公积金；

3.提取法定公益金；

4.提取任意盈余公积金；5.向所有者分配利润。第二节股利政策

一.股利政策

股利政策:是指管理当局对与股利有关的事项所采取的方针政策。

(一)剩余股利政策

剩余股利政策是在公司有良好的投资机会时,根据一定的目标资本结构(最佳资本结构),测算出投资所需的权益资本,先从盈余中留用,然后将剩余的盈余作为股利予以分配。

(二)稳定股利政策

是将每年发放的股利固定在某一固定的水平上并在较长的时期内不变,只有当公司认为未来盈余会显著增长,才提高年度的股利发放额。(三)变动的股利政策

公司确定一个股利占盈余的比率,长期按此比率支付股利的政策。

(四)正常股利加额外股利政策

是公司每年只支付固定的、数额较低的股利,再根据实际情况向股东发放额外股利。

二.影响股利政策的因素

(一)法律因素☆资本限制☆无力偿付的限制☆现金积累的限制(二)合同限制因素(三)资金的变现力

(四)筹资能力

(五)