2023年安全标准化考核制度8篇

2023年安全标准化考核制度8篇

书目

第1篇平安标准化班组建设与考核制度

第2篇企业平安标准化绩效考核制度（2）

第3篇平安标准化自评考核标准管理制度

第4篇平安标准化检查绩效考核制度

第5篇化工企业平安标准化绩效考核制度

第6篇平安标准化自评与考核标准管理制度

第7篇平安标准化班组建设考核制度

第8篇平安标准化绩效考核制度

平安标准化检查绩效考核制度

1目的

为了实行《危急化学品从业单位平安标准化规范》,建立公司生产经营全过程平安的长效机制,确保公司平安管理的科学化、标准化。

2适用范围

适用于公司生产经营活动全过程及全部部门。

3职责

3.1公司总经理总体全面负责。

3.2副总经理负责归口管理。

3.3由综合办公室遵照平安标准化管理体系制订综合绩效考核标准。

3.4由副总经理、综合办、综合办公室、负责平安标准化的综合绩效考核。

4限制程序

1.各级领导和全体职工必需遵守国家平安法规,学习并驾驭平安技术学问,平安地完成各项生产工作任务。

2.各级领导要严格履行各自的平安生产职责,凡因工作失职、渎职而造成职工人身损害或财产损失的,视情节予以经济惩罚或行政处分。

3.凡职工因违反平安操作规程,冒险蛮干而造成事故或财产损失的,视情节予以经济惩罚或行政处分。

4.在日常工作中能圆满完成本职工作,主动参加平安管理并提出合理化建议接受者予以嘉奖。

5.在生产作业活动中,刚好制止他人违章作业做出成果,或在生产过程中发觉事故隐患刚好妥当处理而避开了伤亡事故发生的,予以嘉奖。

6.对平安生产目标的实现做出主动突出贡献的领导、管理人员与职工予以嘉奖。

7.详细嘉奖金额或经济惩罚的实施,由安委会探讨确定。

平安标准化班组建设与考核制度

生产建设是企业的细胞，是生产过程平安管理的落脚点，因此抓好班组平安生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。

施工企业由于施工现场多变，环境困难，立体交叉，平安生产带来了许多困难和难以预料的危急因素，因此抓平安生产标准化班组建设尤为重要。

1、平安生产标准化班组的建设。

平安生产标准化班组建设的主要内容：

1．1实行标准化的组建。

1．1．1

一个专业生产班由2个至4个单元小组组成，1个单元小组由3人组成，实行老(工龄8年以上)、中（工龄5、8年）、青(工龄5年以下)搭配，相对固定，形成生产基本作业小组，和平安联保单元。每个单元小组的组长负责该组的生产平安和工程质量工作。

1．1．2

施工机械操作班的成员一般都是协作其他工种单机单人操作，施工时的平安活动和平安联保应参与到被服务的工种班组中去。施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建，一方面形成技术上的传、帮、带链式结构，另一方面形成对施工设备定期自检、平安运转的联保单元。

1．1．3

班长是本班生产、质量和平安的第一负责人，本班的兼职平安员。

1．2

全员按操作标准进行操作。

1．3

按建设部“建筑施工平安检查评分标准”（jgj59-99）搞好本工种施工现场标准化建设。

1．4

进行平安生产管理标准化建设。

2、平安生产标准化班组评分内容：

2．1

操作标准化；

2．1．1

有完善的平安技术操作规程，不但能记住，而且能理解，在理解的基础上建立执行操作规程的自觉性。

2．1．2

要理解和执行正确的操作方法，提高对设备故障、隐患的推断实力，将故障解除在事故之前。

2．1．3

要建立完善的设备检点制度，填写检点和运行日志。

2．1．4

自觉地按规定穿戴好个人劳保用品。

2．1．5

特种作业人员均持证上岗。

2．2

现场标准化；

施工现场必需进行文明施工，各班组均需按下列要求搞好与自己有关的施工现场环境与设施。

2．2．1

外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工平安检查jgj59-99标准(以下简称“新标”．)进行搭设，并有验收手续。

2．2．2

“三宝”及“四口”应按“新标”执行，并常常检查整改。

2．2．3

施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置，并常常检查整改。

2．2．4

井架，龙门架按“新标”搭设，并常常检查整改。

2．2．5

塔吊按“新标”安装，并常常比照“新标”进行检查．整改，对轨道的水平度、塔身的垂直度进行定期检查。

2．2．6

施工机械及机具按“新标”安装、配置，并常常检查整改。

2．2．7

木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料，成品堆放整齐，边角废料集中堆放，地面每天打扫，设备外表完好整齐；消防设施齐全，采光通风良好。

2．2．8

平安现场文明，工程设备安装先进，不积累滞留，施工机具放置合理，外表完好整齐，皮管及焊把线用后需卷好，设备包装物、边角料、焊条、剩余电缆及电缆电线尾子等应刚好清理回收，地面应每天打扫，消防设施齐全。

2．2．9

各种平安装置、平安设备、讯号标记齐全，动作牢靠，无隐患。

2．2．10

各类危急点，危害点，事故易发点都有警告牌。

2．2．11

施工现场道路畅通，排水良好，物料准放整齐。

2．3

平安生产管理标准化。

2．3．1

实行平安目标管理，每天有平安活动，做到全班平安有目标(p)．平安生产有措施(d)、常常有检查和记录(c)、定期有分析整改(a)、进行pdca循环，不断强化平安生产。

2．3．2

班内联保单元小组建制健全，按联保单位小组安排工作，同时进行平安措施和平安技术交底，并有记录，强化联保意识。

2．3．3

强化个人平安意识，加强自我防护实力，凡不自觉配戴平安帽、平安带及因工作不细致留下平安隐患者，均有照实记录。

2．3．4

建立全班平安信息台帐，内容如下：

2．3．4．1

班内全体人员全年的由生物节律曲线确定的

“担心全作业期”，处于担心全作业期的职工应支配在平安作业区工作，禁止其高空作业和中、长距离驾驶汽车。

2．3．4．2

记录班内职工的健康状况，家庭关系是否和谐，是否有其他因素而使心情低落(如被盗、和外人争吵、赌博等)，有上述状况者，应担心排其参与危急作业。

2．3．4．3

记录联保单元小组成员相互之间的团结状况，出现不团结时应刚好作思想工作，或调整成员。

2．3．5

班内应建立如下施工活动记录：

2．3．5．1

平安教化与平安活动记录。

2．3．5．2

现场平安检查与整改记录。

2．3．5．3

施工设备运行与检点记录。

2．3．5．4

平安生产违章与平安事故记录(包括经济惩罚、行政惩罚记录)上述记录应刚好照实，有时间、地点、内容、发生部位、设备名称规格、简洁经过、问题的性质、结果、缘由初步分析，当事人和检查人记载等。

2．3．6

在执行任务承包时，安排应与平安、质量挂钩，并有记录。

3、平安生产标准化班组的考核及奖罚：

3．1

以记分的方式进行考核。

建制标准化、满分

15分

操作标准化、满分

30分

现场标准化、满分

30分

管理标准化、满分

25分

3．2

前述第2项的每一小项均为一考核指标，纳入统一的“评分表”按‘优秀”、“合格”、“不合格”三个等级计分。

3．3

评分表考评程序

3．3．1

班组自评分

3．3．2

队长检查、修改、确认。

3．3．3

基层单位平安科(或组)验评。

3．4

考评时间：

3．4．1

班组自评、队长确认；平安科(组)验评每月-次；

3．4．2

公司各基层单位每半年阶段考评一次；

3．4．3

年终公司总评一次。

3．5

考评法则：

3．5．1

各级都应按实按标准记分。

3．5．2

如基层单位平安科(组)对班组的验评分数比班组自评分(经队长确认后的分数)低20％，则平安科(组)应对该班评分倒扣适当分数，倒扣的分数额视分数差值大小而确定．

3．6

等级划分：

考评总分90分以上(含90分)者．为优秀平安生产标准化班组。

考评总分70至89分者，为合格平安生产标准化班组。

考评总分69分以下者为不合格班组。

3．7

凡有下列状况之一者，半年内不参与平安生产标准化班组评比。

3．7．1

班组成员半年内有一次严峻违章者。

3．7．2

班组成员半年内发生二次轻伤事故，或一次重伤事故者。

3．7．3

班组成员半年内发生一次设备事故或火灾事故，经济损失在500-1000元以内者。

3．7．4

一个月以上不供应“平安生产标准化班组评分表”者。

3．7．5

班组成员在生产现场有打架、斗殴，无理取闹行为一次以上者．

3．8

一年内发生死亡事故一人以上(含1人)的班组，一年内不得参与平安生产标准化班组的评比。

3．9

优秀平安生产标准化班组的月奖(超额奖或综合奖)在应得值的基础上再增加5％。

合格平安生产标准化班组的月奖拿取本份，不加不减。

不合格平安生产标准化班组的月奖在应得的基础上扣减5％．

无考评资格的班组的月奖，在应得值的基础上扣减10％．

3．10

期限计算方法：在半年阶段性考评时间内，如发生“3．7．1”至“3．7．5”款状况之一者，则从发生之日下一个月起先计算半年的罚期，如无上述状况，则在半年考评期满后的下-个半年(六个月)为奖罚期．

3．11

队长以上干部的平安奖罚，按公司有关文件执行。

平安标准化自评与考核标准管理制度

1.范围

为从严管理，强化基础工作，提高平安管理绩效，完善平安标准化工作，实现平安生产的长效机制，制定本制度。

本标准规定了吉林中信化工有限公司“平安标准化部门（处室）”、“平安标准化110

班组”的条件。

本标准适用于吉林中信化工有公司（以下简称公司）所属各单位。

2.管理职责

2.1平安部是公司平安标准化工作的管理职能部门，负责日常平安标准化的考核管理工作。每年年末，组织对平安标准化进行1次自评，对法规制度、标准及其他要求的符合性进行系统评价，提出平安标准化改进看法，制定改进措施和安排，

同次年的平安工作安排一并执行。

2.2平安部负责对申报的“平安标准化部门（处室）”和“平安标准化班组”进行审核。

3.管理内容与要求

3.1平安标准化部门条件

3.1.1部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、质量、污染及公司内责任事故。

3.1.2部门必需有90%以上的班组达到“平安标准化班组”标准。

3.1.3部门的平安防火基础工作，现场平安防火管理，平安防火作业必需达到标准化。

3.2“平安标准化部门”、“平安标准化班组”公司每年考核一次，各单位根据公司要求进行评比和上报，公司平安部进行考核验收。

3.3平安标准化部门（处室）考核项目

3.3.1平安防火基础工作标准化

3.3.1.1部门平安管理及领导机构健全，没有组织机构扣2分。

3.3.1.2部门平安管理网络健全，没有扣2分。

3.3.1.3生产工艺规程、平安技术规程和岗位操作法健全，并刚好修订。没有111

的每缺一项扣2分。

3.3.1.4新工人进入车间进行二级、三级平安教化，复工教化，转岗教化，外来检修施工作业人员教化，每漏教化一人扣2分。

3.3.1.5全员平安教化考试平均成果90分以上，检查台帐和试卷达不到要求扣1分。

3.3.1.6刚好参与公司、工厂组织的平安技术培训。每缺席1人扣1分。

3.3.1.7刚好参与公司平安防火例会及其它平安防火活动，落实会议精神，如缺席或虽参与会议但未能刚好将会议精神传达的扣1－5分。

3.3.1.8上报的各种报表、材料刚好精确，一项达不到扣1分。

3.3.1.9参与公司事故应急预案演练，没参与定期演练扣3－5分。

3.3.1.10严格执行平安消防设施周检查，每缺1次扣1－2分。

3.3.2平安防火作业标准化

3.3.2.1进入现场严格执行劳动爱护佩戴管理规定，不符合规定每人扣1－2

分。

3.3.2.2作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，每起扣2－5

分。

3.3.2.3较大、特别项目施工作业要有平安施工方案，无平安施工方案扣2－5

分。

3.3.2.4现场检修施工作业开展风险评价，没有开展或评价不全面每项扣2分。

3.3.2.5岗位操作人员必需持证上岗，无证上岗每人次扣5分。

3.3.2.6检修理作业严格执行票、证、书制度，未执行扣5分。

3.3.2.7按时进行岗位巡检及设备维护检查，不按时巡检扣2分。

3.3.2.8避开各类事故，避开一般性事故加1分，避开重大事故加5分。

112

3.3.2.9发生一般人身损害及火灾事故扣10分。

3.3.2.10发生轻伤及以上其它各类重大事故取消评比资格。

3.4平安标准化班组考核标准

3.4.1平安基础工作标准化

3.4.1.1班组长胜任本职工作，班组员工平安技术素养过硬。（2分）

3.4.1.2班组长带头遵章守纪。（2分）

3.4.1.3班组长按期参与培训，考试成果优良。（2分）

3.4.1.4熟记岗位平安防火责任制。（2分）

3.4.1.5岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清楚、无勾抹，无差错、无漏项。（2分）

3.4.1.6各种规章制度齐全、有平安生产责任制、平安技术规程、工艺操作规程、岗位操作法、事故预案。（4分）

3.4.1.7全班平安考试成果平均85分以上。（4分）

3.4.1.8平安防火学问现场抽查考试合格。（2分）

3.4.1.9娴熟运用现场设置的平安防火设施、防护器具和灭火器材。（2分）

3.4.1.10按时开展班组平安活动。（2分）

3.4.1.11班组平安活动无缺勤和迟到早退现象。（2分）

3.4.1.12班组平安活动记录按规定填写、无漏项。（2分）

3.4.1.13班组平安活动记录保持清洁完整。（1分）

3.4.1.14平安作业证、特别工种作业证保存完好无缺。（1分）

3.4.2现场平安管理标准化

3.4.2.1各种平安装置齐全、牢靠、灵敏，平台、栏杆、楼梯、沟坑盖板等平安设施完整无损。（4分）

113

3.4.2.2岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用，四周无杂物堆放，器材保持清洁整齐。（3分）

3.4.2.3救生柜内无杂物，柜内外清洁。（3分）

3.4.2.4熟知防护器材、用品、防毒器具的运用方法及管理制度，器材完整好用，定点存放，专人保管、平安涂色正确，符合国家标准。（3分）

3.4.2.5作业现场物料堆放整齐，通道无杂物阻碍。（3分）

3.4.2.6原材料、半成品、工机具、备品备件符合平安文明生产要求。（3分）

3.4.2.7操作室、卫生间、更衣室整齐卫生。（3分）

3.4.2.8作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害，噪声限制达到国家标准。

（4分）

3.4.3平安作业标准化

3.4.3.1上岗及进入现场操作、作业，按规定佩戴劳动爱护用品、器具。（3分）

3.4.3.2持平安作业证及特种作业证上岗操作及施工作业。（3分）

3.4.3.3按规章制度及工作标准进行操作和作业，无违章违纪现象。（3分）

3.4.3.4按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检，仔细填写生产报表及巡检记

录，发觉隐患刚好处理。（3分）

3.4.3.5两人以上施工作业，指定一人负责平安。（3分）

3.4.3.6进行动火、进容器及沟井作业，设监护人。（3分）

3.4.3.7施工作业开展风险评价；票、证、书齐全，较大工程项目有施工平安

方案，防范措施严密牢靠。（3分）

3.4.3.8无各类上报事故。（3分）

3.4.3.9避开一般性及重大事故。（20分）

平安标准化班组建设考核制度

生产建设是企业的细胞,是生产过程平安管理的落脚点,因此抓好班组平安生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。

施工企业由于施工现场多变,环境困难,立体交叉,平安生产带来了许多困难和难以预料的危急因素,因此抓平安生产标准化班组建设尤为重要。

1、平安生产标准化班组的建设。

平安生产标准化班组建设的主要内容:

1.1实行标准化的组建。

1.1.1一个专业生产班由2个至4个单元小组组成,1个单元小组由3人组成,实行老(工龄8年以上)、中(工龄5、8年)、青(工龄5年以下)搭配,相对固定,形成生产基本作业小组,和平安联保单元。每个单元小组的组长负责该组的生产平安和工程质量工作。

1.1.2施工机械操作班的成员一般都是协作其他工种单机单人操作,施工时的平安活动和平安联保应参与到被服务的工种班组中去。施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建,一方面形成技术上的传、帮、带链式结构,另一方面形成对施工设备定期自检、平安运转的联保单元。

1.1.3班长是本班生产、质量和平安的第一负责人,本班的兼职平安员。

1.2全员按操作标准进行操作。

1.3按建设部“建筑施工平安检查评分标准”(jgj59-99)搞好本工种施工现场标准化建设。

1.4进行平安生产管理标准化建设。

2、平安生产标准化班组评分内容:

2.1操作标准化;

2.1.1有完善的平安技术操作规程,不但能记住,而且能理解,在理解的基础上建立执行操作规程的自觉性。

2.1.2要理解和执行正确的操作方法,提高对设备故障、隐患的推断实力,将故障解除在事故之前。

2.1.3要建立完善的设备检点制度,填写检点和运行日志。

2.1.4自觉地按规定穿戴好个人劳保用品。

2.1.5特种作业人员均持证上岗。

2.2现场标准化;

施工现场必需进行文明施工,各班组均需按下列要求搞好与自己有关的施工现场环境与设施。

2.2.1外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工平安检查jgj59-99标准(以下简称“新标”.)进行搭设,并有验收手续。

2.2.2“三宝”及“四口”应按“新标”执行,并常常检查整改。

2.2.3施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置,并常常检查整改。

2.2.4井架,龙门架按“新标”搭设,并常常检查整改。

2.2.5塔吊按“新标”安装,并常常比照“新标”进行检查.整改,对轨道的水平度、塔身的垂直度进行定期检查。

2.2.6施工机械及机具按“新标”安装、配置,并常常检查整改。

2.2.7木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料,成品堆放整齐,边角废料集中堆放,地面每天打扫,设备外表完好整齐;消防设施齐全,采光通风良好。

2.2.8平安现场文明,工程设备安装先进,不积累滞留,施工机具放置合理,外表完好整齐,皮管及焊把线用后需卷好,设备包装物、边角料、焊条、剩余电缆及电缆电线尾子等应刚好清理回收,地面应每天打扫,消防设施齐全。

2.2.9各种平安装置、平安设备、讯号标记齐全,动作牢靠,无隐患。

2.2.10各类危急点,危害点,事故易发点都有警告牌。

2.2.11施工现场道路畅通,排水良好,物料准放整齐。

2.3平安生产管理标准化。

2.3.1实行平安目标管理,每天有平安活动,做到全班平安有目标(p).平安生产有措施(d)、常常有检查和记录(c)、定期有分析整改(a)、进行pdca循环,不断强化平安生产。

2.3.2班内联保单元小组建制健全,按联保单位小组安排工作,同时进行平安措施和平安技术交底,并有记录,强化联保意识。

2.3.3强化个人平安意识,加强自我防护实力,凡不自觉配戴平安帽、平安带及因工作不细致留下平安隐患者,均有照实记录。

2.3.4建立全班平安信息台帐,内容如下:

2.3.4.1班内全体人员全年的由生物节律曲线确定的

“担心全作业期”,处于担心全作业期的职工应支配在平安作业区工作,禁止其高空作业和中、长距离驾驶汽车。

2.3.4.2记录班内职工的健康状况,家庭关系是否和谐,是否有其他因素而使心情低落(如被盗、和外人争吵、赌博等),有上述状况者,应担心排其参与危急作业。

2.3.4.3记录联保单元小组成员相互之间的团结状况,出现不团结时应刚好作思想工作,或调整成员。

2.3.5班内应建立如下施工活动记录:

2.3.5.1平安教化与平安活动记录。

2.3.5.2现场平安检查与整改记录。

2.3.5.3施工设备运行与检点记录。

2.3.5.4平安生产违章与平安事故记录(包括经济惩罚、行政惩罚记录)上述记录应刚好照实,有时间、地点、内容、发生部位、设备名称规格、简洁经过、问题的性质、结果、缘由初步分析,当事人和检查人记载等。

2.3.6在执行任务承包时,安排应与平安、质量挂钩,并有记录。

3、平安生产标准化班组的考核及奖罚:

3.1以记分的方式进行考核。

建制标准化、满分15分

操作标准化、满分30分

现场标准化、满分30分

管理标准化、满分25分

3.2前述第2项的每一小项均为一考核指标,纳入统一的“评分表”按‘优秀”、“合格”、“不合格”三个等级计分。

3.3评分表考评程序

3.3.1班组自评分

3.3.2队长检查、修改、确认。

3.3.3基层单位平安科(或组)验评。

3.4考评时间:

3.4.1班组自评、队长确认;平安科(组)验评每月-次;

3.4.2公司各基层单位每半年阶段考评一次;

3.4.3年终公司总评一次。

3.5考评法则:

3.5.1各级都应按实按标准记分。

3.5.2如基层单位平安科(组)对班组的验评分数比班组自评分(经队长确认后的分数)低20%,则平安科(组)应对该班评分倒扣适当分数,倒扣的分数额视分数差值大小而确定.

3.6等级划分:

考评总分90分以上(含90分)者.为优秀平安生产标准化班组。

考评总分70至89分者,为合格平安生产标准化班组。

考评总分69分以下者为不合格班组。

3.7凡有下列状况之一者,半年内不参与平安生产标准化班组评比。

3.7.1班组成员半年内有一次严峻违章者。

3.7.2班组成员半年内发生二次轻伤事故,或一次重伤事故者。

3.7.3班组成员半年内发生一次设备事故或火灾事故,经济损失在500-1000元以内者。

3.7.4一个月以上不供应“平安生产标准化班组评分表”者。

3.7.5班组成员在生产现场有打架、斗殴,无理取闹行为一次以上者.

3.8一年内发生死亡事故一人以上(含1人)的班组,一年内不得参与平安生产标准化班组的评比。

3.9优秀平安生产标准化班组的月奖(超额奖或综合奖)在应得值的基础上再增加5%。

合格平安生产标准化班组的月奖拿取本份,不加不减。

不合格平安生产标准化班组的月奖在应得的基础上扣减5%.

无考评资格的班组的月奖,在应得值的基础上扣减10%.

3.10期限计算方法:在半年阶段性考评时间内,如发生“3.7.1”至“3.7.5”款状况之一者,则从发生之日下一个月起先计算半年的罚期,如无上述状况,则在半年考评期满后的下-个半年(六个月)为奖罚期.

3.11队长以上干部的平安奖罚,按公司有关文件执行。

平安标准化绩效考核制度

1范围

本标准规定了生产平安标准化绩效考核要求。

本标准适用于公司各单位。

2引用文件

公司《平安生产奖惩规定》

公司《生产平安事故管理规定》

《生产平安事故报告和调查处理条例》2023.04.09国务院令第439号

3术语和定义

3.1绩效

单位依据平安方针和目标,在限制和消退平安风险方面所取得的可测量的结果。

3.2平安标准化绩效

平安生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。

4运行限制

4.1文件与资料

4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。

4.1.2文件和资料应便于运用和获得。紧急状况下,应确保操作人员及其他有关人员能刚好获得有效的工程图、程序和作业指导书等。

4.1.3平安标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。

4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。

4.1.5应建立现行有效并需限制的文件与资料发放清单,并能防止误用。

4.2记录

记录应填写完整、清楚,标识明确,并确定保存期,存放平安,便于查阅。

4.3完善与改进

4.3.1针对考核中订正与预防措施的要求,应制定详细的实施方案并予以保持。

4.3.2持续改进绩效考核制度,不断降低、限制或消退各类平安风险和危害。

5绩效考核评定

5.1本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。

5.2年终平安考核按100分计,其中事故考核占50%,日常平安管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终平安考核为优秀的单位方具备评比先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到肯定影响。

5.3在日常平安考核中,无人身损害、火灾、爆炸事故,并在年终平安考核为良好(含良好)以上的单位,赐予平安嘉奖。

5.4在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起干脆经济损失在500元以上的平安生产事故,且年终平安考核为合格(含合格)以下的单位,不赐予平安嘉奖。

5.5在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不赐予平安嘉奖。

5.6在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身损害事故或发生一次干脆经济损失在10000元以上的平安生产事故,对单位和主要责任者根据公司有关规定予以经济惩罚和行政处分。

5.7严格执行国家《生产平安事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身损害或火灾、爆炸事故,必需马上报告平安管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的爱护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定刚好上报或不爱护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者根据公司有关规定予以经济惩罚和行政处分。

5.8结合单位的工作特点,凡接触危急作业或发生事故可能性较大的单位,依据作业状况和操作频率,确定不同的工作危急程度系数,在年终平安嘉奖时,依据考核分数、单位人数及危急系数,经安委会确定嘉奖金额。

工作危急程度系数见附表a,表a.1。

平安标准化绩效考核指标见附表a,表a.2。

附表a

表a.1工作危急程度系数表

单位

行政综合办公室

党委工作部

生产技术处

平安环保处

危急系数

1.0

1.0

1.0

1.3

单位

人力资源处

资产财务处

工会办公室

企业管理处

危急系数

1.0

1.0

1.0

1.0

单位

保卫处

基建技改处

销售处

法规审计处

危急系数

1.3

1.1

1.0

1.0

单位

机动能源处

原料处

社区管委会

纪委办公室

危急系数

1.3

1.0

1.0

1.0

单位

各生产单位

焦化一厂

备煤厂

机械动力厂

质检计量处

运输处

危急系数

1.5

1.3

1.5

1.3

1.3

表a.2平安标准化绩效考核指标表

序号

考核内容

打分标准

额定

分数

考核范围

1

领导重视,制定平安条款,平安目标明确,平安工作有专人负责。

条款及目标明确,责任落实,公司精神传达。一项未达到扣1分,二项及以上未达到扣全分。

7

全公司

2

平安工作自查、整改。

以文字材料为准,一项没有扣2分,两项没有扣全分。

5

全公司

3

平安员开展工作状况。

生产、装配、试验现场及日常的平安管理,平安员是否履行职责,一般的扣1-2分,差的扣全分。

5

全公司

4

全员平安教化每半年至少一次,有关岗位人员全部经培训、考核,持证上岗。

发觉未经培训上岗者1人次扣2分,全员平安教化没有文字记录的每次扣1分。

5

全公司

5

新工艺和危急性较大的装配、生产应进行平安性评审,并落实相应平安措施。

按要求开展平安性评审或落实有关平安规定的得满分,一次未做到扣2分,两次未做到扣6分。

6

生产系统

6

生产现场的组织管理

对文明生产、现场管理的组织,进行检查、考核,评定差的扣2分-4分,混乱的扣全分。

7

全公司

7

有无“三违”和违反平安管理制度的行为。

生产、装配时,发生违章指挥1人次扣3分,操作不按规定着装等,1人次扣2分,未办理危急作业申请1次扣3分。未经批准在危急区域动火操作1次扣5分,下班后,未关门、窗、水、电,一次扣2分。

15

生产系统

8

危化品管理是否按公司平安管理制度执行。

各类危化品未办理出入库手续一次扣3分,未按规定存放一次扣2分。

15

生产系统

9

在生产中发生人身损害事故。

指标内轻伤1人次扣10分,超标1人次加倍扣分,重伤以上事故一票推翻。

35

全公司

平安标准化自评考核标准管理制度

1.范围

为从严管理,强化基础工作,提高平安管理绩效,完善平安标准化工作,实现平安生产的长效机制,制定本制度。

本标准规定了吉林中信化工有限公司“平安标准化部门(处室)”、“平安标准化110

班组”的条件。

本标准适用于吉林中信化工有公司(以下简称公司)所属各单位。

2.管理职责

2.1平安部是公司平安标准化工作的管理职能部门,负责日常平安标准化的考核管理工作。每年年末,组织对平安标准化进行1次自评,对法规制度、标准及其他要求的符合性进行系统评价,提出平安标准化改进看法,制定改进措施和安排,

同次年的平安工作安排一并执行。

2.2平安部负责对申报的“平安标准化部门(处室)”和“平安标准化班组”进行审核。

3.管理内容与要求

3.1平安标准化部门条件

3.1.1部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、质量、污染及公司内责任事故。

3.1.2部门必需有90%以上的班组达到“平安标准化班组”标准。

3.1.3部门的平安防火基础工作,现场平安防火管理,平安防火作业必需达到标准化。

3.2“平安标准化部门”、“平安标准化班组”公司每年考核一次,各单位根据公司要求进行评比和上报,公司平安部进行考核验收。

3.3平安标准化部门(处室)考核项目

3.3.1平安防火基础工作标准化

3.3.1.1部门平安管理及领导机构健全,没有组织机构扣2分。

3.3.1.2部门平安管理网络健全,没有扣2分。

3.3.1.3生产工艺规程、平安技术规程和岗位操作法健全,并刚好修订。没有111

的每缺一项扣2分。

3.3.1.4新工人进入车间进行二级、三级平安教化,复工教化,转岗教化,外来检修施工作业人员教化,每漏教化一人扣2分。

3.3.1.5全员平安教化考试平均成果90分以上,检查台帐和试卷达不到要求扣1分。

3.3.1.6刚好参与公司、工厂组织的平安技术培训。每缺席1人扣1分。

3.3.1.7刚好参与公司平安防火例会及其它平安防火活动,落实会议精神,如缺席或虽参与会议但未能刚好将会议精神传达的扣1-5分。

3.3.1.8上报的各种报表、材料刚好精确,一项达不到扣1分。

3.3.1.9参与公司事故应急预案演练,没参与定期演练扣3-5分。

3.3.1.10严格执行平安消防设施周检查,每缺1次扣1-2分。

3.3.2平安防火作业标准化

3.3.2.1进入现场严格执行劳动爱护佩戴管理规定,不符合规定每人扣1-2

分。

3.3.2.2作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,每起扣2-5

分。

3.3.2.3较大、特别项目施工作业要有平安施工方案,无平安施工方案扣2-5

分。

3.3.2.4现场检修施工作业开展风险评价,没有开展或评价不全面每项扣2分。

3.3.2.5岗位操作人员必需持证上岗,无证上岗每人次扣5分。

3.3.2.6检修理作业严格执行票、证、书制度,未执行扣5分。

3.3.2.7按时进行岗位巡检及设备维护检查,不按时巡检扣2分。

3.3.2.8避开各类事故,避开一般性事故加1分,避开重大事故加5分。

112

3.3.2.9发生一般人身损害及火灾事故扣10分。

3.3.2.10发生轻伤及以上其它各类重大事故取消评比资格。

3.4平安标准化班组考核标准

3.4.1平安基础工作标准化

3.4.1.1班组长胜任本职工作,班组员工平安技术素养过硬。(2分)

3.4.1.2班组长带头遵章守纪。(2分)

3.4.1.3班组长按期参与培训,考试成果优良。(2分)

3.4.1.4熟记岗位平安防火责任制。(2分)

3.4.1.5岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清楚、无勾抹,无差错、无漏项。(2分)

3.4.1.6各种规章制度齐全、有平安生产责任制、平安技术规程、工艺操作规程、岗位操作法、事故预案。(4分)

3.4.1.7全班平安考试成果平均85分以上。(4分)

3.4.1.8平安防火学问现场抽查考试合格。(2分)

3.4.1.9娴熟运用现场设置的平安防火设施、防护器具和灭火器材。(2分)

3.4.1.10按时开展班组平安活动。(2分)

3.4.1.11班组平安活动无缺勤和迟到早退现象。(2分)

3.4.1.12班组平安活动记录按规定填写、无漏项。(2分)

3.4.1.13班组平安活动记录保持清洁完整。(1分)

3.4.1.14平安作业证、特别工种作业证保存完好无缺。(1分)

3.4.2现场平安管理标准化

3.4.2.1各种平安装置齐全、牢靠、灵敏,平台、栏杆、楼梯、沟坑盖板等平安设施完整无损。(4分)

113

3.4.2.2岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用,四周无杂物堆放,器材保持清洁整齐。(3分)

3.4.2.3救生柜内无杂物,柜内外清洁。(3分)

3.4.2.4熟知防护器材、用品、防毒器具的运用方法及管理制度,器材完整好用,定点存放,专人保管、平安涂色正确,符合国家标准。(3分)

3.4.2.5作业现场物料堆放整齐,通道无杂物阻碍。(3分)

3.4.2.6原材料、半成品、工机具、备品备件符合平安文明生产要求。(3分)

3.4.2.7操作室、卫生间、更衣室整齐卫生。(3分)

3.4.2.8作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害,噪声限制达到国家标准。

(4分)

3.4.3平安作业标准化

3.4.3.1上岗及进入现场操作、作业,按规定佩戴劳动爱护用品、器具。(3分)

3.4.3.2持平安作业证及特种作业证上岗操作及施工作业。(3分)

3.4.3.3按规章制度及工作标准进行操作和作业,无违章违纪现象。(3分)

3.4.3.4按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检,仔细填写生产报表及巡检记

录,发觉隐患刚好处理。(3分)

3.4.3.5两人以上施工作业,指定一人负责平安。(3分)

3.4.3.6进行动火、进容器及沟井作业,设监护人。(3分)

3.4.3.7施工作业开展风险评价;票、证、书齐全,较大工程项目有施工平安

方案,防范措施严密牢靠。(3分)

3.4.3.8无各类上报事故。(3分)

3.4.3.9避开一般性及重大事故。(20分)

企业平安标准化绩效考核制度（2）

企业平安标准化绩效考核制度(二)

第一章总则

第一条为了开展好平安标准化工作,进一步完善企业职业健康平安管理体系,持续改进平安管理绩效,实现企业平安生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

其次条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

第三条平安标准化绩效是指企业员工或单位的平安标准化工作业绩。平安标准化绩效考核是以平安标准化工作目标为导向,以平安标准化工作标准为依据,对各单位及员工的平安标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的平安标准化工作业绩的过程。

第四条平安标准化绩效考核依据:《危急化学品从业单位平安标准化规范》及其考核细则。

第五条每次考核后,根据pdca循环的要求,对存在的问题提出完善、改进安排和措施,不断提高平安管理水平,实现平安生产的长效机制。

其次章考核组织

第六条企业建立平安标准化绩效考核机制,成立各级平安标准化考核小组。

第七条各二级单位的平安标准化绩效考核由企业平安标准化考核小组组织考核,报送厂安委会审批。员工平安标准化绩效考核由各二级单位平安标准化考核小组组织考核,各二级单位应将考核状况报厂平安标准化考核小组备案。

第八条企业平