初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附答案)

初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附答案)

单选题（共50题）1、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）。A.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】D2、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】D3、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度【答案】D4、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D5、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查（企业对企业）D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A6、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】C7、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B8、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C9、下列关于授权的说法，错误的是（）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D10、市场预测原理不包括（）。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】D11、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D12、租赁融资主要缺点是()。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】A13、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C14、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D15、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C16、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】D17、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A18、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】C19、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。A.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】B20、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A21、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D22、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B23、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合【答案】C24、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B25、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】A26、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C27、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化【答案】D28、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】C29、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】C30、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B31、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】C32、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C33、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C34、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A35、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D36、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考【答案】A37、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】C38、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C39、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C40、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】C41、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B42、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D43、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】A44、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】D45、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D46、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A47、下列公式正确的是（）。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C48、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D49、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C50、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】B多选题（共20题）1、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C.对产品变化的适应性差D.不利于充分利用设备和生产面积E.不利于对工艺进行专业化管理【答案】CD2、下列属于技术变革的有（）。A.工作方式B.装备C.组织结构D.工艺流程E.服务模式【答案】ABD3、企业的员工招聘工作具有很强的（）。A.社会性B.系统性C.政策性D.多样性E.法律性【答案】AC4、企业财务活动包括()。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.收入活动E.分配活动【答案】ABC5、企业进行员工培训应遵循的原则有（）原则。A.理论联系实际，学以致用的B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的C.全员培训和核心员工培训相结合的D.企业员工与企业资源相结合的E.过程管理与结果考核相结合的【答案】ABC6、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD7、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任有（）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD8、关于筹资方式中的银行借款，下列各项正确的有（）。A.适用于各类企业B.成本高C.筹资速度快D.方式灵活E.风险低【答案】CD9、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】ABD10、下列关于企业生命周期各阶段的说法，正确的有（）。A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场、寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业在规范化阶段有成熟产品线【答案】ACD11、内外部招聘平衡两者关系应考虑（）A.企业的经营发展战略B.企业现有人力资源状况C.招聘目的D.招聘成本E.企业的用人观【答案】ABC12、调查研究工作应当包括()。A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足D.了解与分析企业自身的条件E.了解与分析调查研究需要的信度和效度【答案】ABCD13、下列属于产品标准的有（）A.产品规格B.设计规程C.操作方法D.安全要求E.售后服务【答案】A14、下列关于工序能力指标用途的说法，正确的有（）。A.工序能力指标可以帮