团体工程精细化管理制度

亿达集团工程精细化管理制度（试行）5/191目录编制说明3第一部分组织管理51工程管理制度6割1.栗1赴工作运笔记滚制度照6坚1.猾2恶部门火大事蓬记制煮度萄6搬1.扑3返碰头傅会制毛度膀7疯1.熟4榜周例卸会制答度尾8竟1.洁5监现场美巡查仪制度挽9威1.弊6丽工程晋检查石制度喉10抬1.瓦7贡工程石变更胁签证针制度闷11悠1.扎8慨内务旧电子轻化管饭理拘12擦1.肢9秘一房素一验亮制度革13抬第负二部全分渗过程广管蜻理县15味2母工程菠准备悦阶段惨管理葱制度抹16竞3速工程标招投党标阶花段管殃理制等度激21颜4食桩基灶与基沃础工筐程施捐工阶掏段管门理制讯度里22仇5殿主体唐工程旱施工呢阶段抓管理精制度缘41谅6假装饰念工程锋施工阁阶段冠管理夕制度睁53晌7府安装鲜工程己施工丧阶段丹管理准制度盗81菊8呆市政重配套匹工程哀施工鸭阶段咱管理康制度誉11验3挽9惨园林贺景观拖工程馋施工捎阶段倍管理死制度充11裕9会10杨工程涛验收卡及交誉付阶躺段管脂理制局度售13处0屈第群三部枪分掉要素债管恼理愿13槽5未11孕工程洒交底举与技宫术评孕审管库理工勿作制燃度汤13政6迹12它材料哭与工蝶程样追板管惩理工齐作制柿度刃14声6亲13站蜻成品剪保护占管理伯工作爬制度挎15梯2政14氏轿工程耗进度发管理塑工作需制度杨16漂2偶15断牲安全屿与文个明施校工管黎理工供作制刷度生16汗8羽16雁哨总分深包单混位管群理工蛙作制康度悉17皮2奔17扣陈监理粪单位庄管理凡工作煌制度倘18侄1僚18呜掌工程蚂技术抱资料用及档刃案管宜理工奖作制荣度报18秘4伸19蹦牌项目和工程翼管理寺后评俭价管拒理工沾作制蜻度充18吩8宽20科共工程吊类供犬应商眼考核祸与评椒价管呢理工姜作制背度筐18歼9拔编制戒说明详1稍编制棒目的退为了聪逐步产完善述亿达妄集团下工程深管理姐制度忆，促半进工滤程管祖理的毛标准检化、篇规范振化、屋精细唉化，状从而访保证村工程景质量蹄、进过度和羊安全茂文明德生产唤，规默范现型场管巩理，岛特制津定本短制度坐。德2得使用并范围鲜本士制度云是集称团路工程纪管理马的纲疯领性蔑文件驴，是尝集团月各项吵目公五司鞋开展属业务吗工作黎的指塘南。诱适用采于工丰程管凭理的覆全过喜程，捎主要查包括盯工程杜的前银期准裹备、残招投佣标、择施工旬建造煤、竣音工验弦收、储物业随移交既及保巨修阶基段。窜本屋制度数明确帐了集挨团所短属租各项漆目演公司较工程额管理垃工作倍的基翼本要壶求，赤是集骑团工兵程部闲和集还团所敏属享各项恳目荡公司沙进行霉沟通粉和决椅策的方基本轰规范述，是习指导阻亿达女集团鉴各项男目公衔司、剪参与浆亿达龟集团派项目凡建设族的各堵监理像公司换和各舍施工浸单位仙按照例国家遵有关伟建设梦法律岗、法坊规铜和亿喊达倘集团蹲有关拒工程目管理同程序撤开展预工程饭管理鹊工作滔的士制度烤手册谁，也翅是集猎团对怕各项邀目公怎司滴工程让管理战实施左情况这的评舟价依领据。通3撞结构红说明伞本圣制度泊共分淹为“氏组织辨管理底、过罪程管谈理、叙要素辨管理迫”三穗个部社分灾，卖对工亿程管贯理涉忧及的限文件勺进行劲了汇押编和倍整理堡。糕在过肚程管慈理部至分针挎对具钳体的完业务急运作姥要求吉细分盈为以止下部货分内慌容。遵1、锅“管黎理规罩程”兔对管角理过好程的循每个规步骤畜操作致要点校进行洽文字冈说明寻；伍2、蚀“控慧制要观点及满标准刻”反铃映工慨程实熄体对所象质与量管落理的雁关键傻控制蛾措施秀及工匀作标危准，达并提红供统拒一操石作方拿法；百3、营“表鼻格模知板”糖是将拥管理啦方法逐及验坚收标行准格绩式化争，实卫现结塌果证削据化稀。浸4董使用劣注意短事项石遵循异本兼制度崇的规段定是跨集团乔工程闲管理减建立郑标准暮化奴、规元范化唉、精双细化品管理棋体系驼，开身展管挎理创纸新的概前提锅和基救础。底过程胡管理我部分塘的《语见证薄点检址查表碗》是闻建设营单位仁检查脆用表辈，《乘施工风管理慧记录忘》是希监理消单位骗和施稼工单迷位检茧查用碗表，即各项闪目可洁根据颈实际贪情况招局部摧修改挽完善突，通钱过细大化过要程管蒜理，行提高队施工代质量返，减蔽少质嘉量通载病的育发生排。装与本驳制度下配套爪使用枣的还融有可寄视化洽的视跌频和蔽PD夹F课捡件胜等资呀料街，趟做为仿技术借交底召、培陆训和石学习永资料渡，原臣有的躁《土积建工赵程质勇量管绑理祖制度哀》、黑《精扮装修洋工程摔质量筝管理饱制度泥》、境《园辞林景紫观质玻量管宗理醉制度贪》和丝《安浇全生采产、薯文明读施工鼠管理披手册企》仍僻可参莲考执粗行场。稍5败解释液与修仅订肠本临制度铸的解云释和深修订蚊权属袖于集剖团公区司。祥由于爆编制挤时间男仓促初，疏插漏之卸处在岭所难妖免，纠希望钉各项扣目公酸司寨提出怜修改它意见刺。观每年伴根据肌实际香管理遇运作稠情况故对本逗制度妙进行法及时窜的修舒订和锁完善情，具勇体由车集团闲工程叛部负耳责醉。勇6晶相关凶附件缸制度开表单敲体系茄、监天理检破查芝用合表、烘甲方削检查氧用叮表、顾内务远化电戚子体汇系、尸电子优版案环例兴第项一部岩分辱组织圆管陕理填1钉工程铺管理棒制度技1捕.传1声工作希笔记宣制度芹1虑.风1荡.1己扩目的绑通过丸本制屈度的红执行去，要苍求工画程管炕理人榜员及蔑时梳逝理每遇日工盒作重橡点、季要点盈及心产得体苗会,慌使工省程管纪理人敢员养弟成良寨好的渴工作晶习惯婚。阴1腿.薪1虾.2拔满适用所范围木适用粱于侮集团逆所有掌项目粥。借1惠.祥1叹.3远己笔记椅内容眠要求捏（1猾）基阳本内条容包奖括脏项目脸施工洁日记鼠及访今日有工作津体会挎或心招得等钞。秘（2土）针遣对工味程现段场管技理的揉特点痛，对脆一线壁管理慈人员正的工青作笔纸记要戚及时愉动态赛掌遣控工捎程酱现场蜜的进却展状屠况，纠配合幕《见拒证点盈检查黑表》腾的检广查要卡求，邻项目鲜施工穴日记朵还应读包含戒以下搏内容疯：和1、境质量站、进三度、裹安全利检查仓情况婶记录怨及分碗析，拣记录苦工程胁现场盯的人美、机岭、材引到位盈情况狱；贪2、瓜协调侍工作榆记录雄及分蓄析熟；谋3、来工程待联系第单处态理记匹录刊；饶4、饶异常板情况艰记录乘；燃5、纳备忘桌事项宗；密6、水其他胆事项挡，如塌：会坛议记裤录、埋今日获工作志体会贪或心阴得等躁。而（池3牲）帽项目雹施工蹈日记扇（版赏号：蜂20涨12裁-Y俩DG朽C-骨18较.7猴-1珍0）与见条岭18晕擦工程忠技术庆资料至及档肠案管培理工萍作偏制度旅1略.摊2袋部门馆大事劝记制想度耀1蔬.诞2饭.1吴就目的混为了悔系统浙收集跪工程尊体系废在工锦程营啦造过贤程中坑重点筹工作悦，客樱观反纠映工恭程营沃造和宫部门忌管理率过程骗的重危要工培作状枪况郑，爽及时太做好魄影响照工程彼进度康与质趣量的彩输入盒输出男条件淡的梳早理、抢统计尼与分滑析店。澡1述.躁2圣.2达泳适用演范围麻适用漆于窗集团朽所有笋项目落。馒1捕.浇2浸.3团葬程序专（1奋）斗大事野记的冠收集紫：部何门管白理类妖的大话事记员由部辫门扇负责透人狐通过社部门奋例会部等方圣式乎提供您给劲档案君员；断工程盗营造膜类倡的大闷事记斤由工洁程杯部松各项虑目增分管扁人员池在每蚊天挎碰杏头察会时继提供悼，释档案阵员记剃录。镰对重陵要事命项应鸽在部富门公击告栏社中予脂以公泰告。活（2黎）牢大事毅记内懒容耳1、商工程闷重要醉节点控：开匹工、念±痛0.艺00飘、报封顶榴、生主体铃验收闲、重膀点工晶序施妖工甩、辱销售然许可桃条件匹、样饼板区满展示雁、私竣工淹验收骑等内城容遇；乎2、退招投情标工造作：瞒对定摩标、陷合同双签订暂、施疤工单树位进凑场时颗间、填进行蔬客观侮的记稍录与排统计腊；占3、强各类锄会议判：嫁图纸工评柳审究会杠、开撒工会闪以及芹重大忠质量瘦、技宗术、属安全纱专题反会级等内固容聋；浴4、泉培训病学习倘：集趁团、手项目字公司炕组织漂的各视类培线训、蒸考察肯学习遥、内经部庙交流爹等内跪容呢；歇5、烘重要恐接待咱：集杰团内卫外、常政府谱主管幸部门分等单僻位的抄考博察绒、参哲观、昂检查律指导骆等内酿容活。塑（夺3吉）暗填写循要求邻:供档案跑员在休每纹周部肉门植例会邻前整受理菌，告以表仆格和宫影像伪资料短的形膜式右进行未记录题。符（袄4色）膜大事温记执霸行情就况督鸡办：永工程恼部墓档案忽员裂在每冠周的葬工程获例会差中，饼通报迹每瓦周部寻门检大事皱记的粥收集点情况袭，分爹管人糟员补仇充完灿善，聋经部旬门负雪责人壤审核仔后归受档。疗1刺.泄2姻.4碌窝表格杀模板摘序号玻名称通1沫部门仔大事钳记个（版者号股：2韵01横2-劲YD益GC纱-1抚.2券.4引）难1似.纸3裕碰头荒会制迁度表1秤.圆3畅.1硬灭目的墓为了抹实现苍工作竞有序升及精村细化驼管理侄，每说天由垦项目枪部服负责修人或来指定母人员靠召开烟工程许碰头支会，磨梳理失安排剥每天举主要碍工作爱，提华醒注痕意事多项，件提升玩工作纱质量巡与效说率贼。杠1享.姨3浇.2稼兆适用演范围资适用忌于样集团首所有纠项目钳。瓶1晚.致3氏.桶3旧程序程（志1症）时擦间：巩各项皇目断部惑根据搭实际颈情况零自行优确定必会议占时间科。舍（狼2毁）参珠加人甩员：害全体未项目剩部人吸员。他（个3道）地植点：释各项框目精部挡根据并实际竟情况社自行障安排吨会议惕地点蒸。膜（羡4旦）主增持人突：警项目它部负拜责人铁或指确定人煮员。目（乘5熄）会缴议内毁容：蜓1、拢项目历部专闸业忆工程氏师堵简述抹前一丈日工矩作完墓成情饶况及幼当日译的重脖点工挑作内铁容。构2、址项目追部负抱责人叙或指妇定人骗员针制对当业日工全作情喉况，拣明确胀当日送工作府检查踪和控忍制注催意事薄项。勿3、夕对当叫日工敌程营蜓造过继程中酱难点种进行纽沟通雁，罚并形纠成统膊一的估处理嘴意见崇与方汇法。脂（籍6付）会批议萝记录汗：由除专人鸽根据名会议纠内容丢对工圾程中棒需要垄协调现的重凝要事画项及酷责任坏人进老行记阻录。缠1鲁.布3商.撇4富表格迫模板胆序号误名称快1冬碰头槐会纸记录弱（礼版号欲：2丰01愿2-乳YD勉GC维-1炼.3偏.良4肯）柄1兴.斑4祸周例言会制钥度凑1绿.诞4土.1径乡目的丧为了畅加强荐工程龟质量羊、进杂度、眯成本袋、安貌全生昏产文乖明施须工管勤理，沾特制竹定本返制度决，以迟强化冶问题管的分询析、门汇总耀，处废理措永施的秒制定事、落堤实，夹明确展责任茂人员翻及吃任务摧时限悄。订1旗.打4莲.2隔劳适用敏范围多适用超于明集团舟所有爆项目匪。顺1否.虚4外.3斥水程序落（1醋）切会议骂时间龙与周敌期：捷每周密一次健。因及特殊杰情况楚不能慨按时鸟召开茂例会孕，由停工程贯负责救人堂临时陷确定疲，通撞知所愧有参纳会人兆员，末如不该通知添则按察既定舰的时竞间和火地点吧召开恐。夜（2茎）信会议朴参加注人员拨：工培程盲负责臂人（饼总监拥）疾和护项目根负责请人禾。赢（押3秧）会陈议主军持：泼工程虹负责舟人（巩总监糖）案。施（勤4陈）会恒议前惹的材茎料准坦备：铅要求闲每位眨参会难人员张于会棕议开碧始前信编制沸各自攻的上斩周计帐划完香成情晕况及久本周冲工作挎计划必，提筝前半辉天上号交拒工程司负责气人（校总监墓）瓣批阅链（具痛体表用格见茫附件旋）。灿（评5暮）会岔议内怜容钥1、拣项目灰负责载人气对上柳周工绸作完唤成情就况班、本静周重勇点工违作计数划及坡需协推调其两他部昏门之盗事项馋进行夕汇报良，工尸程负薯责人秆（总齿监）茂进行满点评带。洁2、候工程改负责胀人（虑总监香）桌传达赢公司柏有关眯指示豪，经参会耽人员哨内部稻业务馒及思方想交构流、扭探讨汤。风（奸6遥）例搁会纪羊要拟骑写：雾会议在纪要托由啦档案轻员进加行归显纳整抱理，苗并于狡1壁个工禁作日厦内完将成初谷稿涝，蒸交肚工程小负责惰人（训总监级）舰进行斯审核拢，经悉修改船审核附后形板成净电子哭版腔会议链纪要梳并湾发至遗每位驴参会睡人员匠，同隔时上查报猜项目上公司圈总经级理航。救（诱7沙）向工程牛负责在人（跑总监裹）指连派专摸人，屋对照晌每周威周例梢会所蚊部署犹的各鼓项工常作，剃有针屈对性娃地监院督各澡项目倘负责龟人晕及时宾完成径，并极在每浮次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