工程技术管理制度汇编个

**客专铁路工程指挥部106--78工程技术管理制度施工技术管理制度第一章总则第一条为加强项目施工技术管理工作，使技术管理工作规范化、标准化、程序化，推进企业技术进步，增强企业市场竞争和应变能力，制定本办法。第二条本办法适用于中铁二十一局集团有限公司哈密市“城市双修”建设项目城市风貌综合提升总承包一标段项目经理部施工技术管理工作，内容包括图纸会审、技术交底、工程测量、施工技术调查、施工作业指导书、技术资料管理、工程试验和检验、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文件等工作。第二章职责第三条工区技术主管是工区的技术负责人，对工区的施工技术和质量管理负责，并对施工技术工作负主要责任。第四条工程部在总工程师的领导下，贯彻执行国家有关技术政策、法规和技术标准、规范及监理规程等，具体实施项目经理部的施工技术管理制度和有关办法，负责项目施工技术和质量管理的实施工作，对现场施工技术负指导责任。第五条安质部在总工程师领导下工作，贯彻执行国家有关市政道路工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程等有关文件，熟悉监理程序，与监理人员保持密切联系。负责对现场进行质量检查，督促自检及自检记录的填写工作，负责对隐蔽工程及分项、分部工程的检查验收。第六条试验室在总工程师领导及指导下工作，执行技术标准、技术规范、试验规程和质量检验评定标准。负责项目部的所有试验、检测工作，配合有关部门调试设备，保证生产配合比达到设计要求，参与项目部隐蔽工程的检查验收及工程中间交接检验。第七条测量队执行技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计文件等施工技术资料。负责项目恢复定线和控制测量工作，负责现场交桩及测量资料的交付工作，检查、指导架子队的测量、放样。配合监理做好工程测量检查、报验等事宜，作好工程质量检查及交工验收中有关测量方面的工作。第三章图纸会审第八条由总工程师主持负责组织全体工程技术人员、试验人员、测量人员、物资部技术人员参加学习、会审施工图设计文件和技术资料并做好会审记录。第九条参加项目经理部主持的设计技术交底及施工图设计文件会审工作。第十条核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身相互之间有无错误或矛盾，标书文件中所采用的技术标准与国家颁发的有关规定、规程等有何差异。如发现问题应及时向监理工程师提出，并取得正式书面答复。第十一条会审设计文件提出的施工方案是否经济合理，提出修改意见或补充实施方案，报请监理工程师审批。第十二条参加现场交接桩工作。第十三条指定专人对设计文件、图纸资料等进行全面研读熟悉，细致核对。垂第四派章川冷脊施工德技术睡调查刊第十羡四条早苹潜工区生应对轧管辖冷范围灾进行撑详细通的施堤工技昆术调朋查，羽认真荣进行销施工浓部署勉，划沉分施过工任赔务性,洲核对美设计冬文裤件侦,蚊提出樱施工乡方案使，并顿为编领制施赤工组锈织设惩计、觉控制智投资补收集满必要芽的资义料，刚同时岩整理共施工边技术忧交底两时需蹲解决内的问歉题。制第十康五免条棚缺匆施工运技术旋调查然的主蚊要内己容：拼 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