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文档简介
采购经理半年度总结5篇范文
在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按规划完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。
回忆第四季度来的主要工作状况:
一、在思想树立全局观念,主动围围着商场运营的正常进展。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,准时了解有关信息,克制选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购本钱,实行优选多方选购。
二、在努力完成选购任务之外,同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改良。
三、在选购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。
四、工作中注意学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。
五、坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。
当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断消失,在治理方面仍旧需要不断改良、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心慎重,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改良完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司进展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与过失,探究改良选购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。
总之第四季度来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多缺乏之处,对相关的业务学问技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。
选购经理半年度总结2
我参加了公司选购部,成为了部长手下的一名选购员。虽然只是试用期,不过这样的状况也已经马上在明天完毕!现在,我马上完毕三个月的试用期,成为一名正式的选购员。
这三个月来,虽然说是试用期,但实际上还不如说是培训期!作为一名新员工,这三个月里,我像学徒一样跟在老同事的后面,学习着工作中的一点一滴,不断的累积着阅历。现在,我将这三个月来的工作,记录如下:
一、发觉自己的空缺
作为毕业不久的新人,我开头的时候总是认为自己已经有了不少的阅历。学校中的成绩不错给了我“无论是哪个相关职业我都能做的不错”的错觉。直到无情的面试和严谨的工作一一袭来,将我的棱角全部磨得平平坦整。
在培训期间,我就已经慢慢的发觉到,自己其实在这份工作上的优势并没有多少。那些就算不是本专业的人,但是由于有了一些阅历,都比我做的更加精彩!而反观我,由于自己的自大,反而有许多缺失的地方反而看不到!虽然这些问题都在工作中渐渐的被发觉,但是要全部都改正,还需要一段时间。
二、在工作中学
在工作中,我只能跟在前辈的后面,虽然经过了短暂的培训,但是工作上的事情我还是有许多的搞不懂的地方。但是用前辈们的话来说:“做着做着就自然知道了。”听上去没什么意义的话,但是却让我真的感觉到了“话粗理不粗”的道理。
在过去,我总是在学习理论学问,但正式开头实战的时候,这些理论学问更本没有时间去让我发挥,反倒是那些熟门熟路的同事们,随心所欲的发挥着自己的阅历。当时我就发觉到,自己学过的学问不过是个思路,想要做这行,究竟还是要靠自己的阅历。
三、累积后的自己
经过三个月的学习和实践,我也能单独去完成一些工作。和当时的自己比起来,的确有了不少的提升进步,但是想要作为一名精彩的选购人员,我依旧还有许多的缺乏。
经过三个月的累积,我越是学习,就更加觉得自己阅历的缺失,只有更加彻底的了解了市场,我们才能更好的完成工作,了解的越是多,越是清楚,我们的力量也就越高!面对周边对我都略显浩大的市场,我知道我还有很远的路。
选购经理半年度总结3
__年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们选购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、个人理念方面
在马上过去的一年中,本人在该部门渐渐摸索,从一个毫无治理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的治理者。在此与大家共享一个大家都能用到的思想理念就是:‘简单的事情简洁做,简洁的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必需有一套良好的方案,将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简洁,然后重复的做这些事情你就胜利了。
二、毛坯到料状况
毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严峻的问题,我们选购部门要严峻反思。总结过去一年所得:桌面卫生混乱如同思绪混乱,没有把简洁的事情做好难以得到胜利(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案,办事往往贪便利想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟识。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的,但完全不够。
三、展望明年的工作
(1)公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受审计及其他部门监视。
(2)逐步加强对材料价格信息的治理。每一次材料价格记入大脑,资料输入电脑保存,建立采供部材料,以备随时查阅、比照。
(3)围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。
四、总结
在__年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。
选购经理半年度总结4
首先感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我个学习的时机,让我从中熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20_年的到来。
我们所购进药品的质优价廉,关系到选购本钱的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名阅历缺乏的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个规划表和打电话报规划,那么简洁的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反应给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要与供货商业务员准时联系。为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反应给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到准时退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积存才得到的阅历。
20_年里我主要从以下方面去做:
1.仔细做好选购规划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满意客户需求!
2.报规划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。
3.对于公司经营的产品,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。
4.对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入库,查清晰缘由,以免做重复规划。以上的工作都是本着公司的经营理念。
自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会连续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改良工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的工作。
选购经理半年度总结5
又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我熟悉_,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢_,让她伴我一生,让我做顽强的自己。新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,_年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识——选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都积极协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。截止__年12月底,共计降低本钱、节省费用达_万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
_年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了特别良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种名目表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步!
治理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。依据公司治理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司
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